《互聯(lián)網(wǎng)與傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉型升級》概要課件

1、“互聯(lián)網(wǎng)+”與傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉型升級第1頁，共84頁。第2頁，共84頁。課件目錄一、“互聯(lián)網(wǎng)+”的內(nèi)涵與發(fā)展背景二、“互聯(lián)網(wǎng)+”與供給側改革三、產(chǎn)業(yè)轉型升級的模式與邏輯四、“互聯(lián)網(wǎng)快車”助推產(chǎn)業(yè)轉型升級五、區(qū)域差異與區(qū)域產(chǎn)業(yè)結構升級六、“互聯(lián)網(wǎng)+”與產(chǎn)業(yè)優(yōu)化的政策建議第3頁，共84頁。一、互聯(lián)網(wǎng)+的內(nèi)涵與發(fā)展背景國內(nèi)“互聯(lián)網(wǎng)+”理念的提出，最早可以追溯到2012年11月于揚在易觀第五屆移動互聯(lián)網(wǎng)博覽會的發(fā)言。易觀國際董事長兼首席執(zhí)行官于揚首次提出“互聯(lián)網(wǎng)+”理念。他認為“在未來，“互聯(lián)網(wǎng)+”公式應該是我們所在的行業(yè)的產(chǎn)品和服務，在與我們未來看到的多屏全網(wǎng)跨平臺用戶場景結合之后產(chǎn)生的這樣一種化學公式。

2、“互聯(lián)網(wǎng)+”不僅正在全面應用到第三產(chǎn)業(yè)，形成了諸如互聯(lián)網(wǎng)金融、互聯(lián)網(wǎng)交通、互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療、互聯(lián)網(wǎng)教育等新業(yè)態(tài)，而且正在向第一和第二產(chǎn)業(yè)滲透。第4頁，共84頁。1. “互聯(lián)網(wǎng)+”的內(nèi)涵2015年3月，全國兩會上，全國人大代表馬化騰提交了關于以“互聯(lián)網(wǎng)+”為驅動，推進我國經(jīng)濟社會創(chuàng)新發(fā)展的建議。馬化騰表示，“互聯(lián)網(wǎng)+”是指利用互聯(lián)網(wǎng)的平臺、信息通信技術把互聯(lián)網(wǎng)和包括傳統(tǒng)行業(yè)在內(nèi)的各行各業(yè)結合起來，從而在新領域創(chuàng)造一種新生態(tài)。第5頁，共84頁?；ヂ?lián)網(wǎng)內(nèi)涵“互聯(lián)網(wǎng)+”就是“互聯(lián)網(wǎng)+各個傳統(tǒng)行業(yè)”，但這并不是簡單的兩者相加，而是利用信息通信技術以及互聯(lián)網(wǎng)平臺，讓互聯(lián)網(wǎng)與傳統(tǒng)行業(yè)進行深度融合，創(chuàng)造新的發(fā)展生態(tài)

3、?！八菍鹘y(tǒng)行業(yè)的升級換代，不是顛覆掉傳統(tǒng)行業(yè)?！痹谄渲?，又可以看到“特別是移動互聯(lián)網(wǎng)對原有的傳統(tǒng)行業(yè)起到了很大的升級換代的作用。”（馬化騰）第6頁，共84頁。第7頁，共84頁?；ヂ?lián)網(wǎng)+有六大特征一是跨界融合。二是創(chuàng)新驅動。三是重塑結構。四是尊重人性。五是開放生態(tài)。六是連接一切。第8頁，共84頁?！盎ヂ?lián)網(wǎng)+”行動計劃2015年3月5日上午十二屆全國人大三次會議上，李克強總理在政府工作報告中首次提出“互聯(lián)網(wǎng)+”行動計劃。李克強在政府工作報告中提出，“制定“互聯(lián)網(wǎng)+”行動計劃，推動移動互聯(lián)網(wǎng)、云計算、大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)等與現(xiàn)代制造業(yè)結合，促進電子商務、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)和互聯(lián)網(wǎng)金融健康發(fā)展，引導互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)拓

4、展國際市場?！?015年7月4日，經(jīng)李克強總理簽批，國務院日前印發(fā)關于積極推進“互聯(lián)網(wǎng)+”行動的指導意見（以下簡稱指導意見），這是推動互聯(lián)網(wǎng)由消費領域向生產(chǎn)領域拓展，加速提升產(chǎn)業(yè)發(fā)展水平，增強各行業(yè)創(chuàng)新能力，構筑經(jīng)濟社會發(fā)展新優(yōu)勢和新動能的重要舉措。2015年12月16日，第二屆世界互聯(lián)網(wǎng)大會在浙江烏鎮(zhèn)開幕。在舉行“互聯(lián)網(wǎng)+”的論壇上，中國互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展基金會聯(lián)合百度、阿里巴巴、騰訊共同發(fā)起倡議，成立“中國互聯(lián)網(wǎng)+聯(lián)盟”。第9頁，共84頁。2. 互聯(lián)網(wǎng)+發(fā)展背景2008年經(jīng)濟危機后的新經(jīng)濟發(fā)展戰(zhàn)略；對于新經(jīng)濟模式的討論，青木昌彥的疑問（新竹PK筑波）；經(jīng)濟學定律受到挑戰(zhàn)，邊際生產(chǎn)遞減規(guī)律受到新經(jīng)濟

5、的挑戰(zhàn)，新經(jīng)濟地理理論與貿(mào)易理論的報酬遞增使人們對新貿(mào)易模式越來越著迷。產(chǎn)業(yè)組織的扁平化、小型化和柔性化都使得人們對企業(yè)的新組織結構創(chuàng)新進行不斷嘗試。共創(chuàng)經(jīng)濟（共創(chuàng)空間+創(chuàng)業(yè)計劃）蓬勃發(fā)展；第10頁，共84頁。3. 新經(jīng)濟近年呈現(xiàn)的新特征（業(yè)態(tài)）如果說新經(jīng)濟的第一輪浪潮主要是由IT技術所引發(fā)的經(jīng)濟革命,策源地是在美國;那么當下正在發(fā)生的,第二輪的新經(jīng)濟革命則是由DT技術所推動,中國成為舉世矚目的中心。李克強近期多次提出，要讓政策向新動能、新產(chǎn)業(yè)、新業(yè)態(tài)等傾斜，大力發(fā)展新經(jīng)濟”。新特征：“云、網(wǎng)、端” 支撐“數(shù)據(jù)”新生產(chǎn)要素持續(xù)投入；“平臺經(jīng)濟”、“共享經(jīng)濟”和“微經(jīng)濟”三位一體、相輔相承；“跨

6、境經(jīng)濟”、“C2B”、“協(xié)同治理”等更受重視；第11頁，共84頁。4. 新經(jīng)濟的范疇2016年3月16日，國務院總理李克強會在見采訪十二屆全國人大四次會議的中外記者時，解讀“新經(jīng)濟”。李克強說，“新經(jīng)濟”的覆蓋面和內(nèi)涵是很廣泛的，它涉及一、二、三產(chǎn)業(yè)，不僅僅是指三產(chǎn)中的“互聯(lián)網(wǎng)+”、物聯(lián)網(wǎng)、云計算、電子商務等新興產(chǎn)業(yè)和業(yè)態(tài)，也包括工業(yè)制造當中的智能制造、大規(guī)模的定制化生產(chǎn)等，還涉及到一產(chǎn)當中像有利于推進適度規(guī)模經(jīng)營的家庭農(nóng)場、股份合作制，農(nóng)村一、二、三產(chǎn)融合發(fā)展等等。而且，發(fā)展“新經(jīng)濟”，小微企業(yè)可以大有作為，大企業(yè)可以有更大作為。目前很多大企業(yè)也在搞創(chuàng)客空間，有許多這樣的例子。第12頁，共8

7、4頁。二、互聯(lián)網(wǎng)+與供給側改革加快制造業(yè)升級是中國經(jīng)濟轉型過程中維持中高速增長的重要一環(huán)，而供給側改革為傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉型升級提供了全新的思路。新一代信息技術與制造業(yè)深度融合，正在引發(fā)影響深遠的產(chǎn)業(yè)變革，形成新的生產(chǎn)方式、產(chǎn)業(yè)形態(tài)、商業(yè)模式和經(jīng)濟增長點。近年來越來越熱的“互聯(lián)網(wǎng)+”可以給我們提供一個全新的思路和方法。第13頁，共84頁。 新常態(tài)與供給側改革邏輯“新常態(tài)”研究背景一是與近年來世界經(jīng)濟復蘇疲軟的狀態(tài)長期存在出現(xiàn)的“新常態(tài)”有關， 二是我國經(jīng)濟高速增長在2008世界金融危機后逐步下降到8%以內(nèi)的新趨勢有關。關于新常態(tài)特征的總結很多，有3個特征的概括，也有4個特征的表述，還有2014年中央經(jīng)

8、濟會議中9個特征的總結。高尚全（2014）認為，經(jīng)濟發(fā)展進入了新常態(tài)實際上表明我國經(jīng)濟發(fā)展的特殊期，即經(jīng)濟增長速度的換擋期，經(jīng)濟結構的沉痛期，前期制訂政策的消化期，這個三期疊加這樣一個新階段，各種矛盾和問題互相交叉，這是顯著的一個特點。他還認為，必須要通過深化改革來實行新的常態(tài)通過改革的紅利的釋放。目前，中央把供給側改革當做應對新常態(tài)的重要舉措。第14頁，共84頁。（一）中國經(jīng)濟結構性減速與新應對1.經(jīng)濟減速態(tài)勢第15頁，共84頁。 第16頁，共84頁。 第17頁，共84頁。49.4，制造業(yè)收縮明顯，宏觀經(jīng)濟不景氣。 第18頁，共84頁。 第19頁，共84頁。 第20頁，共84頁。 第21頁，

9、共84頁。 第22頁，共84頁。 第23頁，共84頁。2007年-2016年3月分月PPI和CPI同比漲跌幅 單位：% 第24頁，共84頁。2016年國家統(tǒng)計局年初對CPI構成分類及相應權重調(diào)整，食品權重有所下降現(xiàn)在中國物價cpi是多少,cpi一籃子權重調(diào)整,2016年cpi權重,中國計算cpi各類物品權重,. 第25頁，共84頁。2. 中國經(jīng)濟轉型發(fā)展模式改變粗放型向集約型；GDP導向向可持續(xù)發(fā)展；投資拉動型向平衡發(fā)展型；生態(tài)破壞型向生態(tài)友好型；政府主導型向市場主導型；要素投入型向創(chuàng)新驅動型；第26頁，共84頁。（二）供給側改革的經(jīng)濟學內(nèi)涵 供給側就是提供側，也就是生產(chǎn)側；Y=AF（K、L）

10、（索羅增長模型）需求側有投資、消費、出口三駕馬車，供給側則有勞動力、土地、資本、創(chuàng)新四大要素；供給側結構性改革旨在調(diào)整經(jīng)濟結構，使要素實現(xiàn)最優(yōu)配置，提升經(jīng)濟增長的質量和數(shù)量。 (4)凱恩斯經(jīng)濟學弊病“滯脹”的藥方。第27頁，共84頁。 西方供給學派主要政策第28頁，共84頁。第29頁，共84頁。（三） 互聯(lián)網(wǎng)+與供給側改革關系供給側改革?就是從供給、生產(chǎn)端入手，通過解放生產(chǎn)力，提升競爭力促進經(jīng)濟發(fā)展。具體而言，就是要求清理僵尸企業(yè)，淘汰落后產(chǎn)能，將發(fā)展方向鎖定新興領域、創(chuàng)新領域，創(chuàng)造新的經(jīng)濟增長點?！盎ヂ?lián)網(wǎng)+”是要素的重新組織和新模式、新技術的創(chuàng)新。發(fā)展“互聯(lián)網(wǎng)+”是供給側改革的重要內(nèi)容。第3

11、0頁，共84頁。三、產(chǎn)業(yè)轉型升級的模式與邏輯產(chǎn)業(yè)轉型升級必須結合產(chǎn)業(yè)發(fā)展的階段與比較優(yōu)勢；產(chǎn)業(yè)升級的技術路線與技術過程是產(chǎn)業(yè)升級戰(zhàn)略與產(chǎn)業(yè)提升計劃的重要內(nèi)容；產(chǎn)業(yè)轉型升級需要技術創(chuàng)新與制度創(chuàng)新的有效耦合；產(chǎn)業(yè)轉型升級就是逐步提升產(chǎn)業(yè)鏈競爭力和構建國家價值鏈體制的過程；第31頁，共84頁。1. 產(chǎn)業(yè)升級模式英國經(jīng)濟學家配第 (William Petty)最早研究產(chǎn)業(yè)之間的關系，得出農(nóng)業(yè)收入少于制造業(yè)，商業(yè)收入最高。德國經(jīng)濟學家霍夫曼 (W. G. Hoffmann)在 1931 年出版了 工業(yè)化的階段和類型一書，認為可以將產(chǎn)業(yè)分類為生產(chǎn)資本資料的產(chǎn)業(yè)、生產(chǎn)消費資料的產(chǎn)業(yè)和其他產(chǎn)業(yè)。英國經(jīng)濟學家克

12、拉克 (Colin Clark)受到費希爾啟發(fā)，在 1940 年 經(jīng)濟進步的條件一書中對三次產(chǎn)業(yè)分類方法做出詳細說明。1971年美國庫茲涅茨把三次產(chǎn)業(yè)分別稱為農(nóng)業(yè)、工業(yè)和服務業(yè)，認為三次產(chǎn)業(yè)會依次遞進發(fā)展。美國經(jīng)濟學家錢納里 (Hollis B. Chenery)對產(chǎn)業(yè)結構和就業(yè)結構轉變的問題進行了深入也的研究。第32頁，共84頁。錢納里、魯濱遜和塞爾奎因1986 年出版的 工業(yè)化和經(jīng)濟增長的比較研究錢納里、魯濱遜和塞爾奎根據(jù) 34 個工業(yè)化進程中的國家或地區(qū)的經(jīng)濟發(fā)展數(shù)據(jù)分析，闡述了工業(yè)化過程要經(jīng)過六個階段，并伴隨著產(chǎn)業(yè)結構的轉變。這六個階段分別是: 傳統(tǒng)社會階段、工業(yè)化初期階段、工業(yè)化中期

13、階段、工業(yè)化后期階段、后工業(yè)化社會階段和現(xiàn)代化社會階段。美國經(jīng)濟學家羅斯托 (ostow)提出主導產(chǎn)業(yè)理論，輔之擴散理論、經(jīng)濟成長階段理論。羅斯托指出，經(jīng)濟增長在經(jīng)濟發(fā)展的任一階段都能夠保持，得益于主導產(chǎn)業(yè)部門迅速發(fā)展的結果。第33頁，共84頁。經(jīng)濟增長階段和產(chǎn)業(yè)結構狀態(tài)及主導產(chǎn)業(yè)（1980年1美元相當于2010年的2.82美元）階段人均GDP (1980年美元)人均GDP (2010年美元)前工業(yè)化社會傳統(tǒng)社會階段）300-600（846-1692）工業(yè)化初期（為起飛創(chuàng)造前提條件）600-1200（1692-3384）工業(yè)化中上期（起飛階段）1200-2400（3384-6768）工業(yè)化后期

14、（向成熟推進階段）2400-4500（6758-12690）工業(yè)化后期（高額群眾消費階段）4500-7200（12690-20304）后工業(yè)化社會（追求生活質量階段）7200-10800（20340-30456）第34頁，共84頁。2. 產(chǎn)業(yè)結構升級的技術革命階段第35頁，共84頁。3. 經(jīng)濟周期與新經(jīng)濟：1）、短期波動（短周期）：又稱基欽周期。是美國經(jīng)濟學家基欽經(jīng)研究發(fā)現(xiàn)的，其持續(xù)期間約為40個月，主要是由于企業(yè)的庫存投資的循環(huán)變化而產(chǎn)生的。 2）、中周期：又稱朱格拉周期。是法國經(jīng)濟學家朱格拉（Clement Juglar）發(fā)現(xiàn)的，其持續(xù)期間為9至10年，主要是由于設備投資的波動而發(fā)生的。一

15、個朱格拉周期約包含兩個基欽周期。 第36頁，共84頁。3）、中長周期：又稱庫茲涅茨周期。是美國經(jīng)濟學家?guī)炱澞模⊿imon Kuznets）發(fā)現(xiàn)的，其持續(xù)期間為15至25年。一般認為中長周期主要是由于建筑活動的循環(huán)變動而引起的。（如產(chǎn)業(yè)結構的變化、建筑物的房租和建筑費用的變化、建筑技術的更新、金融財政政策的變化等引發(fā)的建筑活動的擴張。）4）、長期波動：又稱為康德拉季耶夫周期，是由俄國經(jīng)濟學家康德拉季耶夫（Nikolai D. Koudratieff）發(fā)現(xiàn)的，其持續(xù)期間為5060年。這種50年左右的長期波動又稱為長周期。認為技術進步和革新是長周期產(chǎn)生的原因這種觀點現(xiàn)在被普遍接受。 第37頁，共8

16、4頁。擴張階段收縮階段長周期中長周期中周期短周期四種周期波動示意圖 由于長期與短期循環(huán)的景氣階段重疊情況不同，則繁榮與蕭條的強弱與長短也不同。 第38頁，共84頁。經(jīng)濟周期與新經(jīng)濟1. 結構調(diào)整呈現(xiàn)世界趨勢，再平衡是世界上大多數(shù)國家面臨的重要課題；2. 新能源、無人機、3D打印、大數(shù)據(jù)與互聯(lián)網(wǎng)技術等科技風暴席卷全球，傳統(tǒng)行業(yè)面臨巨大轉型壓力；3. 新技術周期將在未來的10-15年帶動全球經(jīng)濟上新臺階；4. 新常態(tài)與創(chuàng)新驅動是我國今后一段時間經(jīng)濟發(fā)展的主格調(diào)；第39頁，共84頁。中國七大戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)第40頁，共84頁。第41頁，共84頁。第42頁，共84頁。我國戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)的發(fā)展態(tài)勢第43頁

17、，共84頁。新經(jīng)濟新范式的內(nèi)在要求與發(fā)展趨勢1、模塊生產(chǎn)網(wǎng)絡將成為主導的產(chǎn)業(yè)組織模式； 2、知識產(chǎn)權和技術標準仍將是產(chǎn)業(yè)國際競爭的利器；3、低碳化、生態(tài)化將是戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展的最基本要求；4、物聯(lián)網(wǎng)、智慧城市將成為戰(zhàn)略性主導新興產(chǎn)業(yè)；第44頁，共84頁。第45頁，共84頁。新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展周期特點第46頁，共84頁。國務院關于積極推進“互聯(lián)網(wǎng)+”行動的指導意見(國發(fā)（2015）40號）重點行動：（一）“互聯(lián)網(wǎng)+”創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新；（二）“互聯(lián)網(wǎng)+”協(xié)同制造；（三）“互聯(lián)網(wǎng)+”現(xiàn)代農(nóng)業(yè)；（四）“互聯(lián)網(wǎng)+”智慧能源；（五）“互聯(lián)網(wǎng)+”普惠金融；（六）“互聯(lián)網(wǎng)+”益民服務；（七）“互聯(lián)網(wǎng)+”高效物流；（八）“

18、互聯(lián)網(wǎng)+”電子商務；（九）“互聯(lián)網(wǎng)+”便捷交通；（十）“互聯(lián)網(wǎng)+”綠色生態(tài)；（十一）“互聯(lián)網(wǎng)+”人工智能；第47頁，共84頁。國內(nèi)價值鏈下新興產(chǎn)業(yè)競爭力來源模型第48頁，共84頁。產(chǎn)業(yè)結構優(yōu)化的模式選擇新興產(chǎn)業(yè)規(guī)?；耗Ｊ剑航ㄔO新興產(chǎn)業(yè)園區(qū), 來發(fā)展新興產(chǎn)業(yè)集群能夠在短時間內(nèi)利用“ 聲勢” 和“ 聲譽” 效應；植入傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展模式：對傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)通過 技術改造和產(chǎn)業(yè)開發(fā), 形成新的產(chǎn)業(yè)鏈, 是一條發(fā)展新興產(chǎn)業(yè)、發(fā)展新經(jīng)濟的捷徑。；自主開發(fā)模式：開發(fā)自主型的技術, 形成自主型產(chǎn)業(yè)價值鏈。；第49頁，共84頁。我國產(chǎn)業(yè)升級優(yōu)化發(fā)展的價值鏈轉型全球價值鏈（global value chains，以下簡

19、稱GVC）；國家價值鏈（National value chains，以下簡稱NVC）；中國國內(nèi)價值鏈體系（CVC） ；中國區(qū)域價值鏈體系（RVC）；階段一，單純的GVC 模式；階段二，GVC、NVC、 CVC 、 RVC 并重的網(wǎng)絡體系；階段三，基于GVC 的RVC、CVC 的網(wǎng)絡體系；階段四，基于GVC 的NVC、 RVC 和CVC 網(wǎng)絡體系；階段五，以CVC 和RVC 構建為主體新NVC 、GVC 網(wǎng)絡體系；由單純的全球價值鏈（GVC）模式向國家價值鏈轉型，形成GVC 和NVC 高端競爭優(yōu)勢。第50頁，共84頁。四、“互聯(lián)網(wǎng)快車”助推產(chǎn)業(yè)轉型升級“互聯(lián)網(wǎng)+”就是利用互聯(lián)網(wǎng)的平臺，利用信息通

20、信技術，把互聯(lián)網(wǎng)和包括傳統(tǒng)行業(yè)在內(nèi)的各行各業(yè)結合起來，在新的領域創(chuàng)造一種新的生態(tài)。它是引導產(chǎn)業(yè)改革的新思維、新方向，改造提升傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)鏈，推動生產(chǎn)力水平的整體改善，進而改善有效供給，創(chuàng)造新供給、提高供給質量，打通供需通道。實現(xiàn)供需雙側有效平衡，即可解決產(chǎn)能過剩的問題。在“互聯(lián)網(wǎng)+”助力供給側改革的大環(huán)境下，平臺推動產(chǎn)業(yè)交流發(fā)展，從而實現(xiàn)供需結構優(yōu)化，推動了可持續(xù)發(fā)展。第51頁，共84頁?！盎ヂ?lián)網(wǎng)+”對傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)不是顛覆，而是轉型升級“互聯(lián)網(wǎng)+”模式的爆發(fā)以及傳統(tǒng)企業(yè)的“破與立”。對于傳統(tǒng)行業(yè)來說，引入“互聯(lián)網(wǎng)+”并不意味著兩者功能的簡單疊加，而是借助移動互聯(lián)網(wǎng)這個新平臺，與傳統(tǒng)業(yè)務單元進行深度融合

21、，推動產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新?；ヂ?lián)網(wǎng)+在一定程度上打破了地域，組織，技術的界限，加強了創(chuàng)新資源共享與合作， 促進前沿技術和創(chuàng)新成果及時轉化，構建更具活力的創(chuàng)新體系。 大批小微企業(yè)正在成為創(chuàng)新生力軍，推動產(chǎn)業(yè)結構不斷優(yōu)化升級。第52頁，共84頁。1. “互聯(lián)網(wǎng)+”：實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)轉型升級互聯(lián)網(wǎng)已從單一的技術工具演進到重構產(chǎn)業(yè)生態(tài)及價值創(chuàng)造階段，以其推動產(chǎn)業(yè)轉型升級也正當其時。在“互聯(lián)網(wǎng)+”行動計劃方面，信息化推進部門在整個政府系統(tǒng)仍處于技術與工具層面的從屬地位，“信息孤島”問題較突出，難以適應互聯(lián)網(wǎng)帶來的產(chǎn)業(yè)大變局。所以，引導和支持軟件與信息服務企業(yè)發(fā)展新的服務業(yè)態(tài)和商業(yè)模式。應利用互聯(lián)網(wǎng)平臺效應深度整合傳統(tǒng)的產(chǎn)業(yè)

22、鏈、技術鏈、服務鏈，從產(chǎn)品形態(tài)、銷售渠道、服務方式等方面打破原有業(yè)態(tài)的邊界。以“互聯(lián)網(wǎng)+”實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)轉型升級，還需依托互聯(lián)網(wǎng)技術的高度倍增性、廣泛滲透性和深度產(chǎn)業(yè)關聯(lián)性，將電子商務、云服務、大數(shù)據(jù)等新興網(wǎng)絡服務嵌入制造企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營管理全過程。第53頁，共84頁。2.推進互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)與傳統(tǒng)制造業(yè)全面深度融合一條路徑是“傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)+互聯(lián)網(wǎng)”。傳統(tǒng)制造業(yè)在發(fā)展變革中擁抱互聯(lián)網(wǎng)、引入互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展模式，以組織和信息服務為傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)化發(fā)展的著力點，實現(xiàn)大數(shù)據(jù)在產(chǎn)業(yè)組織與生產(chǎn)中的運用，推動傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的價值鏈組織方式、生產(chǎn)模式向信息化、智能化的方向躍遷。另一條路徑是“互聯(lián)網(wǎng)+傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)”，主要是具有技術優(yōu)勢的互聯(lián)網(wǎng)

23、產(chǎn)業(yè)要主動張開懷抱擁抱傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)。一方面要著力推進與制造業(yè)信息化、智能化發(fā)展相配套的物聯(lián)網(wǎng)、互聯(lián)網(wǎng)銷售平臺、信息化決策咨詢等工業(yè)制造服務行業(yè)的深度發(fā)展；另一方面，要充分挖掘互聯(lián)網(wǎng)能夠滲透，并且在滲透之后具有發(fā)展前景的工業(yè)制造細分行業(yè)，積極推進互聯(lián)網(wǎng)往制造業(yè)領域的深度滲透，全面推進制造業(yè)信息化發(fā)展。第54頁，共84頁。2.推進互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)與傳統(tǒng)制造業(yè)全面深度融合傳統(tǒng)優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)基于互聯(lián)網(wǎng)技術的價值鏈重構及價值創(chuàng)造環(huán)節(jié)的再造，利用制造模式變革及互聯(lián)網(wǎng)平臺效應深度整合傳統(tǒng)的產(chǎn)業(yè)鏈、技術鏈、服務鏈，加快生產(chǎn)網(wǎng)絡向跨界的形式演變，從產(chǎn)品形態(tài)、銷售渠道、服務方式、盈利模式、品牌塑造等方面打破原有業(yè)態(tài)的邊界。優(yōu)先發(fā)

24、展基于網(wǎng)絡化、智慧化多元產(chǎn)業(yè)融合而衍生的新興產(chǎn)業(yè)和新型業(yè)態(tài)，要依托互聯(lián)網(wǎng)技術的高度倍增性、廣泛滲透性和深度產(chǎn)業(yè)關聯(lián)性，將電子商務、云服務、大數(shù)據(jù)等新興網(wǎng)絡服務嵌入制造企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營管理全過程，建立高效協(xié)同供應鏈管理、營銷管理和物流服務體系，有效推動“制造+服務”的融合創(chuàng)新。第55頁，共84頁。3. 互聯(lián)網(wǎng)+背景下的產(chǎn)業(yè)升級路徑一是從單一的產(chǎn)業(yè)層級內(nèi)部縱向提升向基于網(wǎng)絡化、智慧化的多元產(chǎn)業(yè)“跨界融合重組”轉變。二是新的產(chǎn)業(yè)轉型升級可以是基于信息技術的價值鏈重構，也可以是價值創(chuàng)造環(huán)節(jié)的再造，如電商的顛覆性變革。三是數(shù)據(jù)和平臺成為產(chǎn)業(yè)競爭的制高點，平臺型、社區(qū)型企業(yè)正在用新規(guī)則重構產(chǎn)業(yè)生態(tài)，形成一種

25、以擁有創(chuàng)新能力的企業(yè)為主導的產(chǎn)業(yè)生態(tài)系統(tǒng)。第56頁，共84頁。4.互聯(lián)網(wǎng)撬動產(chǎn)業(yè)轉型升級的五大路徑路徑一：成立互聯(lián)網(wǎng)促進轉型升級的專門機構，建立推進互聯(lián)網(wǎng)引領轉型升級的協(xié)同機制。路徑二：著力構建“智能終端+內(nèi)容分發(fā)渠道+應用軟件與數(shù)字內(nèi)容服務”的產(chǎn)業(yè)生態(tài)系統(tǒng)。路徑三：打造金融、產(chǎn)業(yè)與科技三鏈融合的“創(chuàng)新生態(tài)鏈”，加大對互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)及“兩化”融合企業(yè)的信貸支持。路徑四：重點打造支撐傳統(tǒng)行業(yè)及中小企業(yè)轉型升級的公共云平臺，強化示范帶動。路徑五：加快構建基于互聯(lián)網(wǎng)的產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新區(qū)和創(chuàng)新型企業(yè)集群，打造網(wǎng)絡經(jīng)濟帶。第57頁，共84頁。5. “互聯(lián)網(wǎng)+”促進制造業(yè)轉型升級 新模式制造資源云化：就是融合現(xiàn)有的網(wǎng)

26、絡化制造、ASP平臺、物聯(lián)網(wǎng)和制造網(wǎng)格等概念和技術，將各類制造資源和制造能力虛擬化、服務化構成云制造資源池，進行統(tǒng)一的、集中的智能化經(jīng)營和管理，通過網(wǎng)絡和云制造服務平臺為用戶提供標準規(guī)范、可共享、可隨時獲取、按需使用、安全可靠、優(yōu)質廉價的制造全生命周期服務?！盎ヂ?lián)網(wǎng)+”驅動制造業(yè)創(chuàng)新變革：通過制造業(yè)與先進計算、分析工具、低成本傳感和更高聯(lián)網(wǎng)水平的融合，創(chuàng)新與變革正在展開，產(chǎn)品和裝備技術含量不斷提高，綠色制造、制造業(yè)服務化趨勢日漸明顯，贏利能力得到提升，傳統(tǒng)制造業(yè)正逐步改造為現(xiàn)代制造業(yè)。制造業(yè)服務化：隨著互聯(lián)網(wǎng)的深入應用和客戶成為中心，越來越多的制造業(yè)企業(yè)不再僅僅關注實物產(chǎn)品的生產(chǎn)，而是涉及實物

27、產(chǎn)品的整個生命周期，包括市場調(diào)查、產(chǎn)品開發(fā)或改進、生產(chǎn)制造、銷售、售后服務、產(chǎn)品報廢或回收等，服務環(huán)節(jié)在制造業(yè)價值鏈中的作用越來越大。第58頁，共84頁。6. “互聯(lián)網(wǎng)+”推動產(chǎn)業(yè)轉型升級的思考以服務為主走向與制造和實體相結合；企業(yè)走向定制化、智能化；跨界融合構造新的企業(yè)創(chuàng)新平臺系統(tǒng)；平臺經(jīng)濟接近天花板，創(chuàng)新戰(zhàn)略成主流；互聯(lián)網(wǎng)+金融將產(chǎn)生更多新興業(yè)態(tài)；平臺型企業(yè)將為未來經(jīng)濟主要形式；互聯(lián)網(wǎng)+傳統(tǒng)經(jīng)濟=新機會；互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟=實體經(jīng)濟+虛擬經(jīng)濟；第59頁，共84頁。第60頁，共84頁。7.互聯(lián)網(wǎng)+頂層設計出爐 國務院明確11個重點領域2015年6月24日國務院會議通過“互聯(lián)網(wǎng)+”行動指導意見，明確了

28、推進“互聯(lián)網(wǎng)+”，促進創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新、協(xié)同制造、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、智慧能源、普惠金融、公共服務、高效物流、電子商務、便捷交通、綠色生態(tài)、人工智能等若干能形成新產(chǎn)業(yè)模式的重點領域發(fā)展目標任務，并確定了相關支持措施。線上對線下的改造，對中國經(jīng)濟的轉型非常重要，通過互聯(lián)網(wǎng)把原先分散的信息共享起來，能極大提高經(jīng)濟運行的效率，對中國經(jīng)濟是一個很大的機會。第61頁，共84頁。中國制造2025中國制造2025，是中國政府實施制造強國戰(zhàn)略第一個十年的行動綱領。2015年5月8日，國務院正式印發(fā)中國制造2025用信息化和工業(yè)化兩化深度融合來引領從制造業(yè)大國向制造業(yè)強國轉變。實行五大工程，包括制造業(yè)創(chuàng)新中心建設工程、強化基礎工

29、程、智能制造工程、綠色制造工程和高端裝備創(chuàng)新工程。十個領域包括新一代信息技術產(chǎn)業(yè)、高檔數(shù)控機床和機器人、航空航天裝備、海洋工程裝備及高技術船舶、先進軌道交通裝備、節(jié)能與新能源汽車、電力裝備、農(nóng)機裝備、新材料、生物醫(yī)藥及高性能醫(yī)療器械等十個重點領域。對接德國工業(yè)4.0發(fā)展計劃。第62頁，共84頁。8. 互聯(lián)網(wǎng)+推動制造業(yè)升級第63頁，共84頁。第64頁，共84頁。第65頁，共84頁。第66頁，共84頁。第67頁，共84頁。第68頁，共84頁。第69頁，共84頁。互聯(lián)網(wǎng)+科技產(chǎn)業(yè)園區(qū)的五大核心理念資產(chǎn)形態(tài)：從有形到無形;產(chǎn)業(yè)境遇：從稀缺到充裕;產(chǎn)業(yè)發(fā)展：從離散到整合;市場范圍：從小眾到大眾;發(fā)展模

30、式：從重增長到重發(fā)展第70頁，共84頁。第71頁，共84頁。傳統(tǒng)企業(yè)通向“互聯(lián)網(wǎng)+”的三座大山 第一，內(nèi)部管理效率不高?；ヂ?lián)網(wǎng)企業(yè)半年一次績效回顧、組織結構調(diào)整，每月推出一些新產(chǎn)品，在效率上傳統(tǒng)企業(yè)要慢上不少。第二，數(shù)據(jù)能力建設低。傳統(tǒng)企業(yè)系統(tǒng)設計過程中缺少企業(yè)級數(shù)據(jù)架構，元數(shù)據(jù)缺少統(tǒng)一定義，導致新舊系統(tǒng)之間對于同一個數(shù)據(jù)定義不一致。第三，不注重用戶體驗。這里面講的體驗不僅包括企業(yè)外部客戶，其實也包括員工和業(yè)務發(fā)展的關系人?！叭鄙賲f(xié)同、內(nèi)部管理效率不高”，“數(shù)據(jù)孤島、數(shù)據(jù)能力待建設”，“不注重用戶體驗”這三點就是傳統(tǒng)企業(yè)翻越“互聯(lián)網(wǎng)+”的三座大山。第72頁，共84頁。五、各區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展差異（一

31、）特點1. 各地發(fā)展差異顯著；2. 各個區(qū)域存在問題也不盡相同；（二）表現(xiàn)見下圖第73頁，共84頁。2000、2003、2010和2014年中國各區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展的階段分析年份成長初期成長期成熟期成熟后期2000內(nèi)蒙古、安徽、江西、廣西、海南、重慶、貴州、云南、西藏、陜西、甘肅、青海、寧夏、新疆河北、山西、吉林、黑龍江、河南、湖南、四川、天津、遼寧、江蘇、浙江、福建、山東、湖北北京、上海、廣東2003內(nèi)蒙古、安徽、江西、廣西、海南、貴州、云南、西藏、甘肅、青海、寧夏、新疆河北、山西、吉林、黑龍江、河南、湖南、四川、湖北、陜西、重慶天津、遼寧、江蘇、浙江、福建、山東北京、上海、廣東2010廣西、海南

32、、貴州、云南、西藏、甘肅、青海、寧夏、新疆內(nèi)蒙古、安徽、江西、河北、山西、吉林、黑龍江、河南、湖南、四川、陜西、湖北、重慶天津、遼寧、浙江、福建、山東北京、上海、廣東、江蘇2014海南、貴州、云南、西藏、甘肅、青海、寧夏、新疆廣西、內(nèi)蒙古、安徽、江西、河北、山西、吉林、黑龍江、河南、湖南、四川、陜西、湖北、重慶天津、遼寧、福建、山東、四川北京、上海、廣東、江蘇、浙江第74頁，共84頁。2014年顯著區(qū)域類型分析年份特征區(qū)域類型區(qū)域2014落后區(qū)域內(nèi)蒙古、安徽、江西、廣西、海南、貴州、云南、西藏、陜西、甘肅、青海、寧夏、新疆2014蕭條區(qū)域吉林、河北、遼寧、黑龍江、內(nèi)蒙古、山西2014膨脹區(qū)域北京、上海、廣東、江蘇、浙江2014騰飛區(qū)域重慶、天津第75頁，共84頁。第76頁，共84頁。我國戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)區(qū)域行業(yè)集中度指數(shù)(%)專用設備制造業(yè)山東15.25 江蘇14.41 河南7.83 遼寧7.81 廣東7.13 湖南6.10通用設備制造業(yè)山東18.15 江蘇17.39 浙江10.36 遼寧10.14 上海7.94 廣東5.69汽車制造業(yè)廣東10.15 吉林10.12 山東9.92 上海9.92 湖北8.68 江蘇7.61生物生化