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1、第PAGE15頁共NUMPAGES15頁農(nóng)村專業(yè)合作社生產(chǎn)經(jīng)營管理制度模板財務(wù)部工作職責(zé)一、負責(zé)保管合作社財務(wù)專用章,按規(guī)定使用印章;對不按規(guī)定使用而造成的損失,承擔(dān)經(jīng)濟和法律責(zé)任。二、負責(zé)按會計法、農(nóng)民專業(yè)合作社財務(wù)會計制度和國家有關(guān)政策建立賬目,進行會計核算,確保會計信息的合法性和真實性。三、負責(zé)編制合作社會計報表,包括資產(chǎn)負債表、財務(wù)狀況變動表、財務(wù)狀況說明書和盈余分配表,按月定期提供會計信息。四、負責(zé)財務(wù)檔案的整理、裝訂、分類立卷歸檔,并確保財務(wù)檔案的安全和完整。五、負責(zé)定期核查賬表及賬目明細,盤查合作社物資、貨幣資金等,確保賬證、賬表、賬賬、賬款和賬實“五相符”。六、負責(zé)擬定合作社成
2、本控制標(biāo)準(zhǔn),進行成本核算及合作社的其他財務(wù)工作。七、負責(zé)為每個成員設(shè)立成員賬戶,準(zhǔn)確記錄該成員的出資額、量化為該成員的公積金份額和該成員與本社的交易量(額)。八、嚴格執(zhí)行財會制度,對不符合制度規(guī)定的開支有權(quán)拒絕入賬,嚴格公款私存、白條抵庫,不得貪污、侵占和挪用合作社資金。因公借款或臨時經(jīng)手集體現(xiàn)金收付的人員,應(yīng)在辦完公事后五天內(nèi)結(jié)清賬目。有權(quán)反映財務(wù)開支中出現(xiàn)的問題。九、根據(jù)合作社財務(wù)公開的要求,做好本社財務(wù)公開,及時填寫公開內(nèi)容。分配利益聯(lián)結(jié)制度為適應(yīng)農(nóng)業(yè)共營制新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營體系建設(shè)的需要,保護成員合法權(quán)益,增加成員收入,促進本社發(fā)展,依照本社章程對分配利益做如下規(guī)定:一、本著社員自愿入社、自
3、愿退社的原則,每個年末向全體成員公布全年財務(wù)收支情況。二、社員要遵守本社的章程和各項規(guī)章制度,執(zhí)行社員(代表)大會和理事會的決議。三、積極參加本社各項業(yè)務(wù)活動,接受本社提供的技術(shù)指導(dǎo),按照本社規(guī)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和生產(chǎn)技術(shù)規(guī)程從事生產(chǎn),履行與本社簽訂的業(yè)務(wù)合同,發(fā)揚互助協(xié)作精神,謀求共同發(fā)展。四、維護本社利益,愛護生產(chǎn)經(jīng)營設(shè)施,保護本社社員共有財產(chǎn);待社員要公平公正,不厚此薄彼;社員要維護本社形象和利益,要履約守信,不貪小利。五、本社現(xiàn)金、各種存款、賬目、支票和印鑒要按規(guī)定妥善管理。支票和印鑒不得由同一人保管,賬目保管要安全完整,不得缺失。凡因保管現(xiàn)金、存款和賬目造成損失的由當(dāng)事人負責(zé)賠償。六、本社
4、實行“財務(wù)公開、民主監(jiān)督”。定期將財務(wù)收支情況張榜公布于辦公地點;定期向社員(代表)大會匯報上年度財務(wù)決算情況、盈余分配方案和本年度財務(wù)預(yù)算方案。聯(lián)絡(luò)部工作職責(zé)一、列席本社的各種會議,參與重大問題的研究,監(jiān)督各項決定、政策的規(guī)范執(zhí)行。二、堅持走訪制度。定期對社員進行走訪,加強聯(lián)系溝通,了解、掌握聯(lián)系本社工作開展情況。三、做好匯報反饋。對在聯(lián)絡(luò)工作中發(fā)現(xiàn)的問題,能夠解決的要及時解決,不能解決的要如實、及時地向領(lǐng)導(dǎo)匯報。四、有針對性地開展調(diào)查研究,掌握第一手材料,分析工作存在的問題和薄弱環(huán)節(jié),提出解決的措施和辦法,及時總結(jié)推廣工作中好的做法和經(jīng)驗,為本社的決策和發(fā)展提供依據(jù)。五、負責(zé)本社各種活動開
5、展的籌措、部署,并緊密聯(lián)系相關(guān)部門及全體社員有條不紊的開展好工作。六、負責(zé)本社新技術(shù)的引進及對社員進行培訓(xùn)工作。七、要加強學(xué)習(xí),認真履行職責(zé),增強服務(wù)意識,圍繞本社的中心工作,扎實工作,積極探索,為本社的發(fā)展貢獻自己的力量。黨支部書記職責(zé)支部書記在支部委員會的集體領(lǐng)導(dǎo)下,按照支部黨員大會、支部委員會決議,負責(zé)主持黨支部的日常工作。其主要職責(zé)是:一、組織發(fā)動黨員和群眾,結(jié)合本合作社的具體情況,正確貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策和上級的指示、決議,認真完成上級黨委和支部大會提出的各項工作任務(wù)。二、負責(zé)召集支部委員會和支部大會,將黨支部工作中的重大問題及時提交支部委員會和支部大會討論,組織檢查支部工作
6、計劃,決議的執(zhí)行情況,了解執(zhí)行中的問題和反應(yīng),按時向支部委員會和上級黨委報告工作。三、了解掌握黨員的思想、工作和學(xué)習(xí)情況,發(fā)現(xiàn)問題及時解決,做經(jīng)常性的思想政治工作。四、經(jīng)常與支部委員會和同級行政負責(zé)人保持密切聯(lián)系,交流情況,互相配合,支持工作,協(xié)調(diào)合作社內(nèi)黨員、社員、群眾之間的關(guān)系,充分調(diào)動各方面的積極性。五、組織支部委員會的學(xué)習(xí),按時召開支部委員會、民生生活會等,積極開展好批評與自我批評,認真搞好支部委員會的自身建設(shè),充分發(fā)揮支部委員會的集體領(lǐng)導(dǎo)作用。理事長崗位職責(zé)一、領(lǐng)導(dǎo)理事會工作,召集和主持事理事會會議。二、接受成員大會、理事會的臨時授權(quán)、處理事務(wù)。三、擬定合作社總體發(fā)展目標(biāo)、制度和計劃
7、,負責(zé)合作社全面工作。四、負責(zé)組織召開理事會會議,提名產(chǎn)生合作社下設(shè)機構(gòu)組成人員,討論社員的入社、退社、除名、繼承等事項,研究制定其它重大事項。組織合作社開展各項工作,帶動社員增收。五、組織實施合作社的各項規(guī)劃,及時解決出現(xiàn)的與合作社章程相違背的有關(guān)重大事宜。六、負責(zé)合作社的財務(wù)管理。簽署本社成員出資證明、重要合同等相關(guān)重要文件。七、簽署聘任或者解聘本社經(jīng)理、財務(wù)會計和其他專業(yè)技術(shù)人員聘書;組織實施成員大會和理事會決議,檢查決議實施情況,并向理事會報告。八、在經(jīng)營過程中突發(fā)事件的出現(xiàn),緊急處置權(quán),必須符合本社利益,事后及時向成員大會、理事會報告。九、審定本社發(fā)展規(guī)劃和經(jīng)營方針,批準(zhǔn)本社的機構(gòu)設(shè)
8、置。審議本社的年度財務(wù)預(yù)、決算報告。十、代表本社簽訂合同等。技術(shù)部工作職責(zé)一、服從統(tǒng)一指揮,認真執(zhí)行其工作指令,一切管理行為向直屬領(lǐng)導(dǎo)負責(zé)。二、嚴格遵守合作社的各項規(guī)章制度,認真履行其工作職責(zé)。三、負責(zé)制定合作社技術(shù)管理制度。負責(zé)建立和完善產(chǎn)品設(shè)計、新產(chǎn)品的試制、標(biāo)準(zhǔn)化技術(shù)規(guī)程、技術(shù)情報管理制度。四、組織和編制合作社技術(shù)發(fā)展規(guī)劃。編制近期技術(shù)提高工作計劃,編制長遠技術(shù)發(fā)展和技術(shù)措施規(guī)劃,并組織對計劃、規(guī)劃的擬定、修改、補充、實施等一系列技術(shù)組織和管理工作。五、合理編制技術(shù)文件和項目申報書。六、認真做好各種技術(shù)類信息和資料收集、整理、分析、研究匯總、歸檔保管工作,為逐步實現(xiàn)合作社規(guī)范化經(jīng)營的目標(biāo)
9、,提供可靠的指導(dǎo)依據(jù)。七、及時指導(dǎo)、處理、協(xié)調(diào)和解決產(chǎn)品出現(xiàn)的技術(shù)問題,確保經(jīng)營工作的正常進行。八、負責(zé)編制合作社技術(shù)開發(fā)計劃,抓好技術(shù)管理人才培養(yǎng),技術(shù)隊伍的管理。有計劃的推薦引進、培養(yǎng)專業(yè)技術(shù)人員,搞好業(yè)務(wù)培訓(xùn)和管理工作。九、負責(zé)合作社技術(shù)管理制度制定檢查、監(jiān)督、指導(dǎo)、考核專業(yè)管理工作。十、按時完成合作社領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。監(jiān)事長崗位職責(zé)一、負責(zé)對本社實施制度監(jiān)督、財務(wù)監(jiān)督、紀(jì)律監(jiān)督、法律監(jiān)督。二、監(jiān)督理事長對社員(代表)大會決議和本社章程的執(zhí)行情況。三、監(jiān)督檢查本社的經(jīng)營活動和財務(wù)收支情況。四、向理事長提出工作改進意見和建議。五、提出臨時召開社員(代表)大會的建議。六、負責(zé)在社員代表
10、大會上報告有關(guān)工作,并按規(guī)定做好充分準(zhǔn)備。七、對合作社年度經(jīng)營成果組織審計,并簽字負責(zé)。八、負責(zé)受理社員及農(nóng)民采訪。九、履行社員(代表)大會授予的其它職責(zé)。生產(chǎn)銷售管理制度一、統(tǒng)一生產(chǎn)計劃合作社根據(jù)市場需求和本社產(chǎn)品實際,統(tǒng)一制訂年度生產(chǎn)計劃和各個階段生產(chǎn)計劃,由社員按生產(chǎn)計劃落實生產(chǎn),與合作社簽訂生產(chǎn)合同,計劃合同做到“八定”。二、統(tǒng)一供應(yīng)農(nóng)資合作社根據(jù)生產(chǎn)需要和技術(shù)要求,統(tǒng)一組織為社員采購、供應(yīng)生產(chǎn)資料和設(shè)備。實行規(guī)模采購,努力減少社員的生產(chǎn)成本。合作社統(tǒng)一采購供應(yīng)的農(nóng)資必須保證質(zhì)量,適合本社各種生產(chǎn)和質(zhì)量安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。否則,造成的損失由負責(zé)采購的當(dāng)事人賠償。三、統(tǒng)一技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)合作社按照質(zhì)量
11、安全要求,統(tǒng)一組織制訂、實施生產(chǎn)技術(shù)規(guī)程,按產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)組織生產(chǎn),逐步建立產(chǎn)品質(zhì)量追溯、檢測監(jiān)督等制度。四、統(tǒng)一指導(dǎo)服務(wù)合作社統(tǒng)一對社員進行產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后的指導(dǎo)服務(wù)和管理。合作社對管理人員的報酬或補助按任務(wù)完成情況進行考核發(fā)放。因指導(dǎo)服務(wù)不到位,造成損失的由負責(zé)人負責(zé)賠償。五、統(tǒng)一加工銷售合作社統(tǒng)一生產(chǎn)加工銷售。積極開拓市場,擴大銷售網(wǎng)絡(luò),尋求定向加工,努力降低銷售費用,提高產(chǎn)品的附加值,社員要聽從統(tǒng)一指揮,服從統(tǒng)一調(diào)度,保證在規(guī)定時間內(nèi),保質(zhì)保量的交售產(chǎn)品。農(nóng)村專業(yè)合作社生產(chǎn)經(jīng)營管理制度模板(二)一、農(nóng)機駕駛、操作人員必須接受農(nóng)機監(jiān)理部門的安全管理。二、新購農(nóng)業(yè)機械,必須及時到監(jiān)理部門辦理
12、入戶手續(xù)。三、未按規(guī)定參加檢審或檢審不合格的農(nóng)業(yè)機械及駕駛操作人員,不準(zhǔn)使用或駕駛、操作機械。四、農(nóng)業(yè)機械投入作業(yè)前,應(yīng)進行檢查、保養(yǎng)、緊固、調(diào)試,達到良好技術(shù)狀態(tài),不準(zhǔn)駕駛、操作安全裝置不全或機件失靈的農(nóng)業(yè)機械。五、不準(zhǔn)把農(nóng)業(yè)機械交給無證人員駕駛、操作,嚴禁年老體弱、不滿十六周歲的人員駕駛、操作農(nóng)業(yè)機械。六、不準(zhǔn)酒后駕駛、操作農(nóng)業(yè)機械。七、嚴禁隨意改裝農(nóng)業(yè)機械或改變農(nóng)業(yè)機械結(jié)構(gòu)。八、拖拉機通過村鎮(zhèn)要低速慢行,要防止行人和兒童追車、扒車。九、拖拉機上道路行駛時,不準(zhǔn)超速和違章載人,必須遵守道路交通管理有關(guān)規(guī)定。十、農(nóng)業(yè)機械在進行田間作業(yè)或其它作業(yè)時,必須遵守相關(guān)安全規(guī)定,切實加強防護措施安全防
13、火制度一、自覺遵守各項安全防火制度,不違章作業(yè),并勸阻他人的違章行為。二、加強對防火設(shè)備的保養(yǎng),搞好作業(yè)場所的安全防火工作。滅火工具齊全有效(滅火器、沙箱、鐵鍬、掃帚),不準(zhǔn)隨意亂動,保持完好狀態(tài)。經(jīng)常檢查,發(fā)現(xiàn)異常及時處理。三、不準(zhǔn)私接、亂接電線,禁止使用明火烤車四、修理人員離開時,必須切斷電源,檢查有無火災(zāi)隱患,確認安全后方可離開。五、安全責(zé)任人要時刻注意安全,消滅各類隱患,減少不必要的損失。農(nóng)具場管理制度一、要認真做好農(nóng)具場的管理工作,管理好花草樹木,使農(nóng)具場達到夏無雜草積水、冬無積雪,全年干凈整齊。二、凡是進場的農(nóng)機具,必須清掃干凈,并檢修好達到技術(shù)狀態(tài)完好后方可進場。三、不準(zhǔn)隨意拆卸
14、農(nóng)機具配件,違者按規(guī)定處罰。四、農(nóng)具場停放的機具要按擺放圖、分區(qū)進行有序的定點停放,達到擺放整齊,涂油墊起。五、不經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),嚴禁各種車輛和無關(guān)的人員進入農(nóng)具場。機務(wù)區(qū)管理員職責(zé)一、機務(wù)區(qū)管理員負責(zé)場、庫設(shè)施的管理工作,保持整潔,使之經(jīng)常處于完好狀態(tài)。二、指導(dǎo)車組人員,使農(nóng)業(yè)機械達到制度要求的停放保管狀態(tài),并有權(quán)制止未達到要求的機具進入場庫。三、農(nóng)業(yè)機械入場、庫長期停放和離場、庫,參加作業(yè)時機務(wù)區(qū)管理員要同車組人員辦理交接手續(xù)。四、對場、庫內(nèi)長期停放保管的農(nóng)業(yè)機械,機務(wù)區(qū)管-理-員要保證安全的責(zé)任。五、管理員要有高度的責(zé)任心,堅守崗位,忠于職守,并及時向機務(wù)隊長報告情況,提出建議意見,由于玩忽
15、職守造成責(zé)任事故導(dǎo)致?lián)p失的,視情節(jié)輕重,給予批評教育,賠償損失直至行政處罰。油料管理制度一、油料員要加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),明確各種油料性能、標(biāo)號和分類,不能混用或借用,如混用、錯用造成事故由油料員負責(zé)。二、各種油料進出必須使用油料出庫單,帳物相符,按規(guī)定加油,計量準(zhǔn)確,車組領(lǐng)取后簽名或蓋章,私人不經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)不得加油。三、主油凈化必須使用三過濾,提高主油清潔程度,付油有攪拌器,黃油有加注器。四、油庫必須安全可靠,門窗牢固,防火設(shè)備齊全。五、在油料_米內(nèi)不準(zhǔn)吸煙,車輛加油時要熄火進行加油,加完油后,不得在離油庫_米以內(nèi)保養(yǎng)機具。六、常年保持油庫內(nèi)外的清潔衛(wèi)生,安全防火。七、堅持常年回收廢料(機油、柴油、齒
16、油)。修理間修理制度一、修理人員必須提高全心全意為人民服務(wù)的思想及業(yè)務(wù)素質(zhì)。二、做到隨到隨修,農(nóng)忙季節(jié)修理不過夜,晝夜值班。三、按照合作社的要求,按時保質(zhì)完成各項修理、改裝任務(wù)。四、負責(zé)修理所安全防火工作,保養(yǎng)間和修理間,必須有滅火器和沙箱防火工具。五、各種電器安全設(shè)施齊全有效、沙輪有防護罩,修理工工作時要使用勞動保護用品,保持室內(nèi)外衛(wèi)生清潔。六、修理設(shè)備齊全清潔,保持完好無損、丟失按原價包賠。七、修理制度上墻,修后實行簽字手續(xù),及時結(jié)算。八、不經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),不堆干私活。修理工職責(zé)1、保管好保養(yǎng)間的各項工具,不得丟失和損壞工具。2、聽從經(jīng)理及隊長的管理,做到誰叫隨到,服務(wù)周到,保證質(zhì)量。3、負責(zé)
17、保養(yǎng)間室內(nèi)外衛(wèi)生、排除一切不安全因素。4、負責(zé)保養(yǎng)間的一切安全問題,出現(xiàn)問題由修理工負責(zé)。保養(yǎng)間制度1、為了維護好保養(yǎng)間的設(shè)備完好,一切人員不得隨意動用室內(nèi)設(shè)施。2、進入保養(yǎng)間內(nèi)的機具必須聽從修理工的指揮。3、入庫的機具進行修理,在入庫前與修理工辦理好交接手續(xù)。4、進入保養(yǎng)間的任何人員要保持室內(nèi)衛(wèi)生,并做到安全防火。零件庫管理制度1、零件物料要有專人負責(zé)管理。按規(guī)定及時編制零件、材料計劃。做好訂貨、領(lǐng)件、供應(yīng)等工作。2、庫內(nèi)要通氣良好,地面干燥,一切零件、材料、附件都要定區(qū),定位、定架、定箱。清潔整齊擺放。要鐵離地,鏈離墻,橡膠物品避陽光;精密零件裝柜箱。零件要上放輕,下放重,中間放常用。3、
18、各種零件、材料都要根據(jù)保管技術(shù)要求合理保管。定期維修,做到勤檢查,勤整理、勤涂油,不潮濕,不腐蝕、不生銹,不變形,不丟失。4、建立貼目、零件器材卡片。嚴格執(zhí)行領(lǐng)發(fā)、登記手續(xù),做到賬物相符安全員職責(zé)1、協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)做好生產(chǎn)中的安全工作,貫徹執(zhí)行勞動保護-法令制度。2、模范遵守操作規(guī)程,并督促、檢查車組遵章作業(yè)。3、經(jīng)常檢查車組安全生產(chǎn),遇有緊急的不安全情況時,有權(quán)指令先停止生產(chǎn),并立即報告領(lǐng)導(dǎo),及時處理。4、對職工進行安全生產(chǎn)的宣傳教育。5、指令車組做好安全生聲工作。,6、督促領(lǐng)導(dǎo)按時給職工發(fā)放勞動防護用品,指導(dǎo)、檢查職工正確使用防護用品。7、協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)制訂預(yù)防事故及防止職業(yè)中毒措施,并在生產(chǎn)中落實。
19、8、協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)總結(jié)車組安全生產(chǎn)先進經(jīng)驗。農(nóng)業(yè)機械維修責(zé)任制一、維修場所必須具備相應(yīng)的維修設(shè)備和檢測儀器,配備相應(yīng)的技術(shù)等級的修理人員;并持有農(nóng)機主管部門考核合格的技術(shù)合格證,要有工商行政管理部門發(fā)給的營業(yè)執(zhí)照,方可從事農(nóng)業(yè)機械維修;二、農(nóng)機修理部門應(yīng)當(dāng)接受農(nóng)機主管部門對其維修技術(shù)和維修設(shè)備,儀器的定期審驗;三、修理單位應(yīng)當(dāng)依照省定農(nóng)業(yè)機械維修技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)進行維修,并對其檢修質(zhì)量負責(zé)。在保修期內(nèi),因維修質(zhì)量造成損失的,要負責(zé)返修和賠償經(jīng)濟損失;四、因農(nóng)業(yè)機械檢修質(zhì)量發(fā)生賠償糾紛時,由農(nóng)機主管部門農(nóng)機管理機械技術(shù)鑒定小組鑒定,并確定責(zé)任,按農(nóng)機管理制度劃分責(zé)任。機具保管制度為了使農(nóng)具常年保持“五不”、“
20、三靈活”、“一完好”,達到各項作業(yè)規(guī)定的技術(shù)要求,特制定以下制度。一、各種農(nóng)機具作業(yè)前必須進行調(diào)整維修,經(jīng)驗收合格后方可投入作業(yè)。二、農(nóng)具一經(jīng)使用后,工作部件達不到規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)的,必須做到隨時損壞隨時進行維護修理,恢復(fù)其原有狀態(tài)后方可繼續(xù)作業(yè)。三、每個階段作業(yè)結(jié)束后必須進行一次徹底的維修,達到完好狀態(tài)。四、對達不到技術(shù)要求,驗收不合格的農(nóng)具,不安排作業(yè)。五、凡入場入庫的農(nóng)具,必須達到完好的技術(shù)狀態(tài),并涂油墊起,否則不準(zhǔn)入場入庫。i機車庫管理制度機車庫是“三庫兩場”建設(shè)之一,是機務(wù)管理工作的重要部分,認真管理好機車停放庫,有利于機車的安全、檢修、保養(yǎng)和延長使用壽命。具體要求:一、機車要定位停放,有專
21、人管理,保持門窗完整,庫內(nèi)外清潔有序。二、無可靠取暖設(shè)施,冬天應(yīng)放水。三、出入庫必須由駕駛員駕駛,、禁止非駕駛員開車。四、庫內(nèi)滅火器材應(yīng)配齊,性能應(yīng)良好。五、庫內(nèi)禁止用明火烤車或照明。六、車頭應(yīng)朝門停放,以便隨時出庫。七、停車后應(yīng)關(guān)好門窗、切斷電源。機具保養(yǎng)制度為了保證機械技術(shù)狀態(tài)完好,達到標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)要求,特制定農(nóng)機具保養(yǎng)制度。一、動力機械必須堅持“預(yù)防為主”的原則,按技術(shù)保養(yǎng)規(guī)程,定期進行技術(shù)保養(yǎng),不按時進行技術(shù)保養(yǎng)的機車不準(zhǔn)投入作業(yè)。二、機械工作時間達到保養(yǎng)要求時必須按時、按號、按項進行技術(shù)保養(yǎng),保養(yǎng)結(jié)束后,必須經(jīng)技術(shù)員驗收合格,方可參加作業(yè)。三、動力機械必須保證其工作條件符合技術(shù)要求,不
22、準(zhǔn)在不良條件下長期超負荷工作。四、機車作業(yè)前必須進行徹底的班次保養(yǎng),確認各部正常后,方可進行作業(yè)。五、機車不準(zhǔn)帶病工作,如發(fā)現(xiàn)機車工作不正常,立印停止工作,防止發(fā)生機械事故。定期修理制度1、動力機械必須按合作社規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn),提取定期修理基金。2、定期修理基金必須單獨建帳,??顚S谩?、機械必須按其使用年限或主燃油消耗量,達到規(guī)定的定期修理條件,經(jīng)審批后方可進行定期修理。4、凡是未到定期修理期限的機車不準(zhǔn)使用定期修理基金進行修理。5、按規(guī)定進行定期修理的機車必須到指定的修理場所進行修理,否則不準(zhǔn)使用定期修理基金。用人獎勵考核制度一、合作社需要機務(wù)人員時,必須通過考試錄用,考試成績好的優(yōu)先安排,在崗
23、位考試和培訓(xùn)中,考試成績合格者可安排上崗,不合格者不準(zhǔn)上崗或開除機務(wù)隊伍,成績較好在合作社為前三名者,合作社要給予物資獎勵和榮譽證書。二、合作社每年召開農(nóng)機工人崗位技術(shù)練兵,每項獲前三名者,年工作量上浮_做為獎勵。三、合作社通過定期不定期下田間檢查、抽查,甲級車取標(biāo)準(zhǔn)代耕費;乙級車工作量下降_,丙級車不準(zhǔn)參加作業(yè)。四、田間作業(yè)車組,機務(wù)統(tǒng)計要根據(jù)質(zhì)量驗收單,對質(zhì)量好,不誤農(nóng)時的車組,經(jīng)合作社質(zhì)評組考評,給予總工作量_獎勵車組。作業(yè)質(zhì)量不合格車組,要給予總工作量0-_下浮處罰。質(zhì)量驗收制度一、為保證田間作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化,制定質(zhì)量驗收制度,田間作業(yè)遵守農(nóng)業(yè)技術(shù)要求,嚴格執(zhí)行田間機械作業(yè)技術(shù)操作規(guī)程和農(nóng)機田間作業(yè)規(guī)范,實現(xiàn)田間機械作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化,做到適時、優(yōu)質(zhì)、高效、低耗、安全。二、各車組要正確安裝調(diào)試作業(yè)機具,確保良好技術(shù)狀態(tài),并經(jīng)合作社驗收,不合格的不準(zhǔn)參加作業(yè)。三、為提高田間作業(yè)質(zhì)量,合作社安排的新技術(shù)、新措施、新作業(yè)方法等,車組必須執(zhí)行,否則不準(zhǔn)參加作業(yè)。四、合作社要建立健全田間作業(yè)質(zhì)量檢查、驗收制度成立驗收小組。五、質(zhì)量驗收小組要嚴格執(zhí)行田間作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、進行質(zhì)量驗收,質(zhì)量不合格,要嚴肅處理。六、質(zhì)量驗收單必須填寫及時、準(zhǔn)確、
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