維修工薪資方案(修改)

1、維修工崗位薪資及考核方案一、目的鼓勵先進、鞭策落后、體現(xiàn)多勞多得的分配制度和公平、公開、公正的企業(yè)文化精神。二、適用范圍工程部設備維護工（以制冷維護為主）、日常維修工、電工等三、薪資結(jié)構(gòu)及標準1、薪資結(jié)構(gòu)：崗位工資=技能工資+考核工資+各項補貼（全勤、工齡、職務補助等）2、各組成部分說明：（1）基本工資=工齡工資+技能工資（基數(shù)*考核分數(shù)*100%）級別技能工資績效工資合計需求人數(shù)設備及維修維護范圍一級2400100034002人北廠：殺菌鍋、抽空機、行吊、貨梯、提升機、熏爐、空氣壓縮機、打噴碼機等設備的維護、維修和保養(yǎng)2人外部：制冷、鍋爐、配電等設備的維護、維修、保養(yǎng)1人南廠：脫毛機、洗筐機

2、、預冷機、鏈條、燙雞池等設備的維護、維修和保養(yǎng),IpUA_rJS-RL-2013030601德州市江盛食品有限公司二級2000100030002人北廠：除一級設備之外的其他設備及附件維修、車間應急事件處理（含內(nèi)部配電管理）4人外部：除一級設備之外的其他設備及附件維修（食堂、洗衣房、宿舍、污水處 理、供水等）、基建等應急事件處理2人南廠：除一級設備之外的其他設備及附件維修、車間應急事件處理（含內(nèi)部配電管理）（2）技能工資=維修工互評（10%） +日常工作考核（70%） +主管及員工評價（20%）。每季度評估一次，（3）考核工資=基數(shù)*考核得分*100%考核分數(shù)=日常考核分數(shù)（40%） +客戶評分

3、（40%） +主管評分（20%）類別基數(shù)日?？己朔謹?shù)（40%）客戶評分（40%）主管評分（20%）合計備注考核工資1000日工作量、維修及時率、維修返修率等服務工序的主管和員工對維修滿意度評價車間主任、班組長對工作情況評價1000*考核得分*100%每月考核一次（4）新進員工按照2000元/月執(zhí)行。轉(zhuǎn)正評估后根據(jù)實際情況補齊實習期少發(fā)工資。（5）技能工資為26天（大月27天）全額工資，加班按照技能日工資補發(fā)。單項獎勵：按照公司制度、規(guī)范得到的相應獎勵或處罰。相關補助：工齡補助：入職滿一年，10元/月，以后每年增加10元。全勤補助：20元/月，實際出勤天數(shù)為應出勤天數(shù)的享有全勤獎。班長補助：50

4、0元/月，按實際出勤計算。按實際出勤天數(shù)計算補助的，最小計算單位為半天。四、考核：1、日?？己肆鞒蹋喝粘笮蓿河筛鬈囬g設備使用人，負責將日常維修情況上報給維修工班組長，班組長安排相應人員負責維修事宜，由班組長做 好維修派工記錄，維修完成后，維修工填寫設備維修記錄，由車間設備負責人簽字確認，然后將維修記錄上報車間考評員；日常保養(yǎng)：班組長根據(jù)設備保養(yǎng)周期，安排人員做好設備保養(yǎng)，由班組長做好保養(yǎng)派工記錄，保養(yǎng)工作完成后，由維修工本人 填寫設備保養(yǎng)記錄，由車間設備使用人簽字確認，然后將維修記錄上報車間考評員；應急維修：由各車間設備使用人，將應急維修情況上報給維修工班組長，班組長安排相應人員負責維修事宜

5、，由班組長做好維 修派工記錄，維修完成后，維修工填寫設備維修記錄，由車間設備使用人簽字確認，然后將維修記錄上報車間考評員；車間考評員每天根據(jù)維修工提報的維修記錄，與班組長派工記錄核實后，將維修工每天工作量、得分等情況通過看板進行公示;每月由車間考評員將維修工每天的工作情況進行匯總，經(jīng)維修工本人、設備使用人負責人、維修工班組長、車間主任、維修工 主管簽字確認后，上交人力資源部。2、考核辦法：（1）季度考核：季度考評是確定技能工資的依據(jù)，主要考評內(nèi)容為：維修工互評（10%）+日常工作考核（70%）+主管及員工評價（20%）。A、客戶評價為：所服務工序的主管和員工對維修滿意度的評價B、H作量達成及工

6、作態(tài)度評價為：主管每天安排任務完成情況的評價（2）月度考核：績效工資實行月度考評的方式：主要內(nèi)容包括：日常考核分數(shù)（40%）+客戶評分（40%）+主管評分（20%）A、客戶評價為：所服務工序的主管和員工對維修滿意度的評價8、日常考核分數(shù)：日常保養(yǎng)、維修、應急維修完成情況，維修返修率等月度累計評分。C、連續(xù)三個月排名末位的將予以淘汰。（3）季度、月度評價表A、技能工資季度評價表:日常工作考核維修工互評主管、員工評價合計70%10%20%100%B、月度績效評價表:日?？己耍ㄙ|(zhì)量、速度）客戶評價（滿意度）主管評價（含班組長）合計40%40%20%100%C、客戶評價、互評附表:分類優(yōu)良一般差評分標準90-100 分80-89 分70-79 分70分以下本方案自8月份通過竟崗情況實施，竟崗按照客戶40