物業(yè)公司試用轉(zhuǎn)正管理制度

1、XXXX有限公司編 號：XXXX-RL-02版 本：1.0生效日期：管控體系文件試用轉(zhuǎn)正管理制度發(fā)放編號：編 制：風(fēng)之大陸審 核：批 準(zhǔn)：版本修訂記錄序號修訂日期修訂內(nèi)容修訂人版本備注試用轉(zhuǎn)正管理制度編 號：XXXX-RL-02版 本：L0 生效日期：目的對加入公司的新員工的能力、態(tài)度、公司文化認同度等進行考察，對其行為進行引導(dǎo)和試用期 的表現(xiàn)進行公正、客觀的評價。適用范圍適用于公司總部及各物業(yè)服務(wù)中心員工的試用與轉(zhuǎn)正管理。術(shù)語和定義無。職責(zé)權(quán)限總部綜合管理部1）組織總部和物業(yè)服務(wù)中心新員工入職培訓(xùn)，協(xié)調(diào)安排新員工的跨部門培訓(xùn)。2）督促總部和物業(yè)服務(wù)中心新員工試用期轉(zhuǎn)正鑒定，辦理新員工轉(zhuǎn)正手續(xù)

2、?？偛扛鞑块T、各物業(yè)服務(wù)中心1）組織本部門、本項目新員工的入崗技能培訓(xùn)和考核、工作分配。2）配合綜合管理部進行試用員工的轉(zhuǎn)正評價。管理規(guī)定入職培訓(xùn)與崗前培訓(xùn)1. 1綜合管理部組織對總部各部門、物業(yè)服務(wù)中心新員工的入職培訓(xùn)和考試，對二次考試不合格者, 可以向公司領(lǐng)導(dǎo)申請予以辭退。入職培訓(xùn)的主要內(nèi)容有：1）公司簡介：公司組織結(jié)構(gòu)、規(guī)模、業(yè)務(wù)方向等。2）企業(yè)文化：公司發(fā)展史、大事記、工作目標(biāo)、管理理念、行為準(zhǔn)則等。3）管理制度：公司行政管理、人事管理、財務(wù)管理制度等。4）行為規(guī)范：員工日常行為規(guī)范、辦公禮節(jié)禮儀等。5.1.2各部門、各項目組織對部門、本項目新員工進行崗位技能的培訓(xùn)，培訓(xùn)的內(nèi)容一般包括

3、崗位說 明書、相關(guān)的工作流程、該崗位在工作中可能遇到的問題及解決方法，培訓(xùn)后進行考核，直到 培訓(xùn)合格為止。對于培訓(xùn)二次不合格的，經(jīng)本部門負責(zé)人、本項目負責(zé)人同意后向公司提報辭 退。5. 1.3對于需要跨部門培訓(xùn)的新員工，由用人部門/項目在新員工入職口前向綜合管理部提報，由綜合 管理部組織安排。5.2 試用期間管理試用轉(zhuǎn)正管理制度編 號：XXXX-RL-02版 本：L0生效日期：2.1各部門、各項目根據(jù)需要為本部門、本項目新員工指派專人進行入職引導(dǎo)。入職引導(dǎo)人負責(zé)幫 助新員工盡快了解公司、進入角色，獨立工作：1）介紹公司架構(gòu)、本部門架構(gòu)、公司領(lǐng)導(dǎo)、各部門職能及負責(zé)人、部門其他人員。2）指導(dǎo)新員工

4、如何到達公司網(wǎng)站和使用辦公平臺。3）介紹辦公設(shè)備的使用方法：打印機、復(fù)印機、傳真機、投影儀，轉(zhuǎn)接、接轉(zhuǎn)電話。4）注意新員工的表現(xiàn)（適應(yīng)情況等），加以引導(dǎo)，并及時反饋到部門負責(zé)人。5）及時解答新員工關(guān)于公司各方面的問題。6）收集新員工對于培訓(xùn)以及公司的意見或建議，及時反映給相關(guān)部門。5.2.2所有新員工上崗都應(yīng)約定一定期限的試用期。試用期限根據(jù)勞動合同期限確定，具體見勞動 合同管理制度。5. 2.3試用期員工試用期間發(fā)現(xiàn)有下列情況者，公司可隨時停止試用，予以解雇：D發(fā)現(xiàn)提供不實經(jīng)歷或虛假入職資料者。2）發(fā)現(xiàn)行為不良或嚴重違反公司規(guī)章制度，給公司造成損失者。3）服務(wù)或工作成績欠佳，且工作態(tài)度不佳，

5、經(jīng)指導(dǎo)不能提高者。4）試用期間無故曠工超過3天或事假超過試用期限1/3者。5. 2. 4員工在試用期間可根據(jù)公司考勤管理制度請休相應(yīng)假別，但試用期結(jié)束后按照請假天數(shù)順延。5. 2.5各部門負責(zé)人、各項目負責(zé)人應(yīng)跟蹤新員工的工作表現(xiàn)，每月至少一次與新員工進行溝通，了 解新員工的工作情況。5. 3轉(zhuǎn)正審批程序5. 3. 1試用期滿前一周，綜合管理部通知各部門需要轉(zhuǎn)正考核的人員，并向用人部門負責(zé)人發(fā)放員 工轉(zhuǎn)正審批表，提醒其按時呈報轉(zhuǎn)正考核意見。5.3.2試用期員工應(yīng)于試用期滿前一周填寫個人工作總結(jié)，提報本部門負責(zé)人或本項FI負責(zé)人。如 在規(guī)定的時間內(nèi)未提交書面申請，公司將視情形給予試用期不合格處理。5. 3.3各部門（或項目）負責(zé)人對本部門、本項目轉(zhuǎn)正員工進行轉(zhuǎn)正面談，并在試用期結(jié)束前3天， 在員工轉(zhuǎn)正審批表中簽署是否同意轉(zhuǎn)正意見。意見簽署完畢后將員工轉(zhuǎn)正審批表、員 工個人工作總結(jié)及員工入職引導(dǎo)流轉(zhuǎn)單等資料一并報綜合管理部。5. 3.4綜合管理部對資料進行審核并確認無誤后，按組織權(quán)責(zé)手冊中的權(quán)限