2022年建設(shè)工程項目管理75438

1、可編輯可編輯.可編輯.2021年全國一級建造師職業(yè)資格考試建設(shè)工程工程管理單項選擇題根據(jù)背景1，答復(fù)1-5：某單位承建一工業(yè)廠房的建設(shè)施工任務(wù)，根據(jù)要求編制了該工程施工方案進度，并按照施工方案組織施工。在施工過程中，業(yè)主提出對原設(shè)計方案變更，由于工程變更，使施工方案未能按照原方案進行，因此施工單位向業(yè)主提出了延長工期的要求。1.我國進度方案控制中，只重視方案的編制，而不重視方案的調(diào)整，這是( )的表現(xiàn)。A.缺乏進度方案檢核糾偏的觀念B.缺乏進度方案系統(tǒng)的觀念c，缺乏進度方案多方案比較和優(yōu)選的觀念D.缺乏動態(tài)控制觀念2.?建設(shè)工程施工合同(示范文本)?約定的工程變更價款確實定方法中，如果合同中沒

2、有適用或類似于變更工程的價格，由( )提出適當?shù)淖兏鼉r格，經(jīng)( )確認后執(zhí)行。A.工程師、承包人B.承包人、發(fā)包人C.工程師、發(fā)包人D.承包人、工程師3，當采用我國施工合同示范文本時，工程師同意承包人提出的合理設(shè)計變更后，應(yīng)由( )提供變更圖紙。A.承包人B.工程師C.原規(guī)劃管理部門D.原設(shè)計單位4.工程變更后，仍執(zhí)行原有綜合單價的是( )。A，工程量清單漏項引起的新的工程量清單工程B.設(shè)計變更引起工程量的增減在合同約定幅度以外的局部工程量C.工程量清單的工程數(shù)量有誤引起工程量增減在合同約定幅度以內(nèi)的工程量D.設(shè)計變更引起的新的工程量清單工程5.以下關(guān)于工程變更的說法錯誤的選項是( )。A.工

3、程變更可以由承包商提出的B.監(jiān)理工程師審批工程設(shè)計變更時不需與業(yè)主及設(shè)計單位協(xié)商C.監(jiān)理工程師的變更指令應(yīng)以書面形式發(fā)出D.發(fā)生一工.程變更，假設(shè)合同中有適用于變更工程的價格，可以依此計算結(jié)算價款根據(jù)背景2，答復(fù)6-12題某建設(shè)單位在某市開發(fā)建設(shè)一高層辦公樓，與某施工單位按照?建設(shè)工程施工合同(示范文本)?簽訂了施工合同，工程按照合同約定順利開工。在主體結(jié)構(gòu)工程施工完成后，雙方達成協(xié)議，建設(shè)單位將室內(nèi)隔墻砌筑工程單獨發(fā)包給某砌筑專業(yè)承包企業(yè)，并支付施工單位一定管理費用，專業(yè)承包企業(yè)按照施工單位要求的日期進場，有關(guān)工程款由建設(shè)單位直接支付給專業(yè)承包企業(yè)。6.建設(shè)工程施工勞務(wù)合同中，運至施工場地用

4、于勞務(wù)施工的材料一和待安裝設(shè)備，由( )辦理或獲得保險。A.發(fā)包人B.勞務(wù)分包人C，承包人D.工程師7.如果工程師未按合同規(guī)定，及時向承包人提供所需指令，按照施工合同規(guī)定，( )應(yīng)承擔(dān)延誤造成的追加合同條款。A.監(jiān)理單位B.承包人C.工程師D.發(fā)包人8.該工程中，反映建設(shè)單位和工程參與方之間的合同關(guān)系可以用( )表示. A.工程結(jié)構(gòu)圖B.合同結(jié)構(gòu)圖C。管理任務(wù)分工圖D.工作流程圖9?建設(shè)工程施工合同(示范文本)?不包括( )。協(xié)議書B.招標文件C.通用條款D.專用條款10.施工總承包合同協(xié)議書的合同工期應(yīng)填寫( )。A.實際施工天數(shù)B.總?cè)諝v天數(shù)C.扣除節(jié)假日后的總?cè)諝v天數(shù)加上加班天數(shù)D.扣除

5、節(jié)假日后的總?cè)諝v天數(shù)根據(jù)背景3，答復(fù)11-15題某建筑公司投標一新建工業(yè)廠房工程，該工程要求質(zhì)量到達國家施工驗收標準合格標準，總工期100日歷時。公司中標后，組建工程經(jīng)理部，要求編制工程質(zhì)量方案。工程經(jīng)理部要求質(zhì)量部門編制施工工程質(zhì)量方案報公司有關(guān)部門審批。土方開挖到達設(shè)計標高后，工程經(jīng)理組織勘察、設(shè)計和施工，監(jiān)理進行了驗槽、隱蔽。施工中使用了危險性較大的起重機設(shè)備。11.質(zhì)量部門編制施工工程質(zhì)量方案的做法是不正確的，施工工程質(zhì)量方案應(yīng)由( )主持編制。A.工程質(zhì)量總監(jiān)B.業(yè)主方C.監(jiān)理方D.工程經(jīng)理12質(zhì)量管理是一個組織全部管理職能的一個組成局部，其職能是質(zhì)量方針、質(zhì)量目標和( )的制訂和實

6、施。A.質(zhì)量方案B.質(zhì)量籌劃C.質(zhì)量職責(zé)D.質(zhì)量權(quán)限13.按現(xiàn)行施工管理制度要求，對危險性較大的現(xiàn)場安裝的起重機設(shè)備，不僅要對其設(shè)計安裝方案進行審批而且安裝完畢交付使用前必須經(jīng)過 的驗收，合格前方可使用。A 專業(yè)管理部門 B 建設(shè)單位 C 承包單位 D 監(jiān)理單位14.工程實施過程中，現(xiàn)場監(jiān)理工程師發(fā)現(xiàn)工程設(shè)計不符合國家公布的建設(shè)工程質(zhì)量標準，那么以下說法正確的選項是監(jiān)理人應(yīng)當( )。 A.要求承包人對設(shè)計進行更正，并報設(shè)計人簽字認可B.監(jiān)理人可自行對設(shè)計進行更正，并報設(shè)計人簽字認可C.書面報告委托人并要求設(shè)計人更正D.直接要求設(shè)計人更正15.在質(zhì)量管理過程中，通過抽樣檢查或檢驗試驗所得到的質(zhì)量

7、問題、偏差、缺陷、不合格等統(tǒng)計數(shù)據(jù)，以及造成質(zhì)量問題的原因分析統(tǒng)計數(shù)據(jù)，均可以應(yīng)用( )進行描述。A.分層法B.因果分析法C.排列圖法D.直方圖法根據(jù)背景4，答復(fù)16-20題某施工單位與某建設(shè)單位簽訂了汽車大修廠的施工任務(wù)，建設(shè)期1年。施工過程中，發(fā)生了以下事件: 開工后第一個月，由于工程師未按時提供圖紙，使工程延誤，施工單位蒙受損失1萬元，工程延期3天; 根底施工中，遇到了罕見的特大洪水，造成現(xiàn)場破壞和設(shè)備損壞，工程延期7天，損失3萬元施工單位向建設(shè)單位提出了索賠，要求建設(shè)單位補償費用損失。16.以下能成為承包人向發(fā)包人施工工程索賠理由的是( )。A.承包商做出圖紙變更B.物價上漲，法律、法

8、規(guī)變化C.承包商做出設(shè)備變更D.承包商做出工程變更17.當出現(xiàn)索賠事項時，承包人以書面的索賠通知書形式，在索賠事項發(fā)生后的規(guī)定時間內(nèi)向( )正式提出索賠意向通知。A.發(fā)包人B.建設(shè)單位C.施工單位D.工程師18.該施工單位要求建設(shè)單位補償費用損失，調(diào)整合同價格的索賠是( )。A.工期索賠B.費用索賠C.道義索賠D.合同內(nèi)索賠19.對于承包人向發(fā)包人的索賠請求，索賠文件首先應(yīng)該交由( )審核。A.工程經(jīng)理B.工程師C.業(yè)主D，施工承包企業(yè)20.由于工程暫停的索賠，在該情況下一般工程師很難同意的索賠費用是( )。A.利潤B.利息C.現(xiàn)場管理費D.總部管理費根據(jù)背景5，答復(fù)21-25題青島某施工單位

9、承包了一棟辦公樓工程，鋼混框架結(jié)構(gòu)，面積50000平方米。施工單位委派工程經(jīng)理，成立工程經(jīng)理部，制訂工程本錢方案，進行施工工程本錢管理。施工過程中，工程經(jīng)理嚴按照本錢方案的各項規(guī)定，實施本錢核算、進行本錢分析和本錢校核，最終完成了本錢目標。21.施工本錢控制的核心是( )。A.比較B.分析C.預(yù)測D.檢查22.施工本錢預(yù)測是在工程的施工以前，運用一定的方法( )。A.對本錢進行估算B.估算方案與實際本錢之間的可能差異C.對本錢因素進行分析D.分析可能的影響程度23.施工本錢分析方法之一的比較法，又稱為( )。A.差額計算法B.指標比照分析法C.連環(huán)置換法D.表格法24.施工本錢控制的實施步驟中

10、，在預(yù)測之前需進行( )A.檢查B.糾偏C.分析D.核算25.為了迅速取得資料，并且在經(jīng)濟活動中及時采取措施進行調(diào)整，那么需要進行( )。A.會計核算B.業(yè)務(wù)核算C.本錢核算D.統(tǒng)計核算根據(jù)背景6，答復(fù)26-30題某單位承建工業(yè)廠房工程的施工任務(wù)，根據(jù)要求編制了該施工的進度方案，并按方案組織施工，在施工工程中，業(yè)主提出對原設(shè)計，由于工程變更，使施工進度未能按方案完成。26.該工程的工程管理中，( )是設(shè)計方進度控制的依據(jù)，也是業(yè)主方控制設(shè)計進度的依據(jù)。A.圖紙的名稱規(guī)格B.出圖方案C。出圖日期D。進度方案書27.以下選項中，( )屬于建設(shè)工程工程管理進度控制的技術(shù)措施。A.資源需求方案B.工程

11、進度的風(fēng)險分析C.進度控制工作管理職能分工D.選用對實現(xiàn)進度目標有利的施工方案28.當工程由于某些原因，工程進度發(fā)生偏差時，應(yīng)采取一些進度糾偏措施，以下( )屬于管理措施的進度糾偏措施。A.調(diào)整管理職能分工B.調(diào)整進度管理的手段c.調(diào)整監(jiān)理規(guī)劃D.落實工程進度的資金29.改變施工管理和強化合同管理是進度糾偏的( )措施。A.合同B。管理C.經(jīng)濟D.技術(shù)30.業(yè)主方進度控制的任務(wù)是控制( )的工作進度。A.設(shè)計階段B.施工階段C.物資采購階段D.整個工程實施階段根據(jù)背景7，答復(fù)31-35題某國一有建筑公司承接了某大型體育場建設(shè)工程，為保證工程中各級管理者及時、準確獲得所需信息，建立了工程信息管理

12、系統(tǒng)。實施前，根據(jù)工程管理實驗規(guī)劃，制定工程信息管理方案。執(zhí)行過程中，采取一定得組織措施，建立了相應(yīng)的信息管理制度。31.工程信息管理的目的是( )。A。使工程信息能方便和有效地獲取B.對工程信息的收集和整理為工程建設(shè)提供可靠情報c.通過工程的信息傳輸組織和控制為工程建設(shè)的增值效勞D，使工程信息能永久保存32.在當今的時代進行信息管理的核心手段是( )A.基于網(wǎng)絡(luò)的信息處理平臺B.委托咨詢公司C.設(shè)立信息管理部門D.信息的分類33.各項信息管理任務(wù)的工作流程不包括( )A.信息管理手冊編制和修訂的工作流程B.信息管理系統(tǒng)數(shù)據(jù)處理的工作流程C.為形成各類報表和報告，收集信息、錄入信息、審核信息、

13、加工信息、信息運輸和發(fā)布的工作流程D.工程檔案管理的工作流程34.工程管理信息系統(tǒng)的功能不包括( )A.信息自動化控制B.進度控制C.合同管理和質(zhì)量控制D.投資控制和本錢控制35.工程管理信息化的意義不包括( )A.工程管理信息資源的開發(fā)和信息資源的利用，可吸取類似工程的正反兩方面的經(jīng)驗和教訓(xùn)B.通過信息技術(shù)在工程管理中的開發(fā)和應(yīng)用能實現(xiàn)信息處理和變換的程序化C.信息技術(shù)的意義在于“信息處理和交換的程序化，有利于提高效率D，工程管理信息化屬于領(lǐng)域信息化的范疇，它和企業(yè)信息化也有聯(lián)系36.以下各項中不屬于投標文件中應(yīng)當包含內(nèi)容的是( )。A.施工組織設(shè)計B.投標報價C.投標函D.招標文件37.關(guān)

14、于特種作業(yè)人員平安教育，以下說法錯誤的選項是( )A，特種作業(yè)比一般作業(yè)的危險性更大B.特種作業(yè)人員上崗前必須進行專門的平安技術(shù)和操作技能的培訓(xùn)教育C.培訓(xùn)后即取得操作證D.取得操作證的特種作業(yè)人員，必須進行定期復(fù)審38.職業(yè)健康平安管理體系中應(yīng)急準備和響應(yīng)的目的之一是( )。A.建立危險源識別和控制體系B.減少和預(yù)防可能引發(fā)的病癥和傷害C.證實平安體系處于有效進行運行狀態(tài)D.對職業(yè)健康平安績效進行監(jiān)視和測量39在職業(yè)健康平安管理體系的一級要素“實施和運行中，屬于核心要素的是運行控制與 A 協(xié)商和溝通 B 培訓(xùn)、常識和能力 C 文件和資料控制 D 結(jié)構(gòu)和職責(zé)40.某工程10月份擬完工程方案施工

15、成倍50萬元，已完工程方案施工本錢45萬元，已完工程實際實施工本錢48萬元，那么這工程10月份底施工本錢偏差和進度偏差分別是 A 本錢超支三萬元，進度拖延五萬元B 本錢超支三萬元，進度拖延三萬元 C 本錢節(jié)約兩萬元，進度提前五萬元 D 本錢節(jié)約兩萬元，進度提前三萬元41.關(guān)于建設(shè)工程工程質(zhì)量形成的影響因素，以下說法正確的選項是( )A。建設(shè)工程工程質(zhì)量的影響因素包括人的因素、技術(shù)因素、環(huán)境因素和社會因素B.政府的工程質(zhì)量監(jiān)督及行業(yè)管理成熟度屬于環(huán)境影響因素C.影響建設(shè)工程工程質(zhì)量的技術(shù)因素即直接的工程技術(shù)和輔助的生產(chǎn)技術(shù)D.影響建設(shè)工程工程質(zhì)量的管理因素，主要是組織因素42.正式驗收中竣工驗收

16、會議由( )組織。 A 建設(shè)單位 B 施工單位 C 設(shè)計單位 D 監(jiān)理單位43.某工程根底施工中出現(xiàn)了意外情況，導(dǎo)致工程量由原來的2800 m增加到3500m，原定工期是40天，那么承包商可以提出得到工期索賠值是( )天。A8 B.9 C.10 D.1144.控制性進度規(guī)劃(方案)是由( )構(gòu)成進度方案系統(tǒng)的內(nèi)容。A.不同深度的進度方案B.不同周期的方案C.不同功能的方案D.不同參與方的方案45.總進度目標論證涉及多方面內(nèi)容，以下不屬于總進度目標論證內(nèi)容的是( )A.總進度規(guī)劃的編制B.工程實施的條件分析C.工程實施的技術(shù)分析D.工程實施的籌劃方面的問題46.修建一條堤壩的護坡時，一定要等土堤

17、自然沉降后才能修護坡，這種等待的時間就是( )時距。A .STS B.FIT C.STF D.FTS 47.以下各項措施中，( )是建設(shè)工程工程進度控制的技術(shù)措施。A.確定各類進度方案的審批程序B.選擇工程承發(fā)包模式C.優(yōu)選工程設(shè)計、施工方案D.選擇合理的合同結(jié)構(gòu)48.施工本錢控制的過程中，對工程的進展進行跟蹤和檢查，及時了解工程進展狀況以及糾偏措施的執(zhí)行情況和效果，為( )A。糾正偏差B.今后的工作積累經(jīng)驗C.節(jié)約本錢D.監(jiān)督承包人的合同履行情況49.承包人在收到工程的接收證書后( )天內(nèi)，應(yīng)向工程師送交竣工報表，一式()份。A 48;3 B 48;6 C 84;3 D 84;650.國際上

18、常見的投標擔(dān)保的保證金額為 A 2%-5% B 5%-10% C 5%-15% D 15%-20% 51.通常情況下，確定工程進度款所涉及的單價的計算方法有( )A.可調(diào)工料單價法和全費用綜合單價法B.可調(diào)工料單價法和全費用市場單價法C 全費用市場單價法和可調(diào)市場比價法D 全費用綜合單價法和可調(diào)市場比價法52.建設(shè)工程工程施工本錢分析是指( )A 在本錢方案編制階段對施工本錢的估算和分解B 在本錢行程過程中隊施工本錢進行的比照評價和總結(jié)C 在工程完成后對施工本錢進行的比照評價和總結(jié)D 在本錢預(yù)測階段對施工本錢的估算和分解53.建設(shè)工程工程的全壽命周期包括工程的( )A 可行性研究階段、設(shè)計階段

19、、施工階段 B 可行性研究階段、施工階段、使用階段C 決策階段、實施階段、保修階段D 決策階段、實施階段、使用階段54.工程全壽命管理中，工程決策階段的管理被稱為( )A.決策管理B.實施管理C.開發(fā)管理D.組合管理55.建設(shè)工程工程管理的核心任務(wù)是( )A.工程的經(jīng)濟效益B.工程的目標控制C，工程業(yè)主的利益D.工程的總投資控制56某工程合同總額500萬元，合同中約定的工程預(yù)付款額度為15%，主要材料和構(gòu)配件所占比重為60%，那么預(yù)付款的起扣點為 A 75萬元 B 300萬元 C 375萬元 D 425萬元57.向工程監(jiān)理單位委托建設(shè)工程工程監(jiān)理任務(wù)的單位是( )A.政府主管部門B.質(zhì)量監(jiān)督機

20、構(gòu)C.工程法人D.工程總承包方58.施工方的工程管理工作主要在施工階段進行，但不涉及( )A.決策階段B.動用前準備階段C，設(shè)計階段D.保修期59.某雙代號網(wǎng)絡(luò)方案如以下列圖所示，那么C工作的自由時差為( )天。A.0 B.1 C.2 D.360.以下工程中，( )工程必須實行招標選擇承包單位。A 國家投資工程 B 限額以下 C 搶險救災(zāi) D 保密61.工程施工階段的根本特征是資金和 的雙重性A 勞動 B 費用 C 智力 D 決策62.以下各項中，不是承包人工作的是 A 組織分包人參加發(fā)包人組織的圖紙會審，向分包人進行設(shè)計圖紙交底B 提供本合同專用條款中約定的設(shè)備和設(shè)施，并承擔(dān)因此發(fā)生的費用C

21、 向分包人提供具備施工條件的施工場地D 向分包人提供年、季、月度工程進度方案及相應(yīng)的進度統(tǒng)計表63.建設(shè)工程索賠中，承包商計算索賠費用時最常用的方法是 A 總費用法 B 修正的總費用法 C 實際費用法 D 修正的實際費用法64. 主要用于發(fā)包人設(shè)計的或咨詢工程師設(shè)計的房屋建筑工程和土木工程A 施工合同條件 B 永久設(shè)備和設(shè)計建造合同條件C EPC交鑰匙工程合同條件 D 合同的簡短格式65.施工本錢中的人工費的控制實行 的方法A 量價別離 B 指標控制 C 計量控制 D 包干控制66.關(guān)于檢驗批質(zhì)量驗收不合格的處理，以下說法正確的選項是 A 檢驗批驗收時，一般得缺陷應(yīng)該推倒重來B 檢驗批驗收時，

22、嚴重的缺陷可通過返修或更換器具、設(shè)備予以解決后重新進行驗收C 當檢測鑒定達不到設(shè)計要求，但經(jīng)過原設(shè)計單位核算仍能滿足結(jié)構(gòu)平安和使用功能的檢驗批，可予以驗收D 當檢測鑒定達不到設(shè)計要求、但經(jīng)過原設(shè)計單位核算仍能滿足結(jié)構(gòu)平安和使用功能的檢驗批，也不能予以驗收67.一種產(chǎn)品從設(shè)計、批量生產(chǎn)投入市場，到逐步不適應(yīng)消費者需要，被新產(chǎn)品淘汰的過程，叫 A.工程周期B.技術(shù)周期C.產(chǎn)品周期D.企業(yè)周期68一般情況下，各類企業(yè)都應(yīng)該在質(zhì)量體系程序文件中制定( )。A.不合格品控制程序B.效勞過程控制程序C.生產(chǎn)過程控制程序D。監(jiān)督過程控制程序69.建設(shè)工程工程的各種有關(guān)平安與環(huán)境保護方面的審批手續(xù)應(yīng)該由 辦理

23、A 建設(shè)單位 B 施工總承包商 C 分包商 D 監(jiān)理單位70.在危險源辨識方法中，可以防止集體討論中的從眾性傾向現(xiàn)象的方法是 A.頭腦風(fēng)暴(Brainstorming) B.德爾菲(Delphi)法C.神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)法D.平安監(jiān)察法二、多項選擇題根據(jù)背景8，答復(fù)71-75題某公司承擔(dān)了某縣公路工程的施工監(jiān)理，現(xiàn)按合同規(guī)定的監(jiān)理工期早已到，但是至今該公司按合同監(jiān)理的工程還有三條路尚未竣工，并且已超出合同規(guī)定的工期7個月。工程施工監(jiān)理合同中已明確規(guī)定工期延長是要增加監(jiān)理費的，但建設(shè)方連合同工期內(nèi)的監(jiān)理費都不能按時支付，那么工期因延長而需增加的監(jiān)理費幾乎無望支付。先工程尚未完工，何時完工尚不能確定。由于該

24、工程一拖再拖，不僅使該公司的現(xiàn)場監(jiān)理人員整天無所適從，而且也給該公司造成了很大的經(jīng)濟損失71.以下有關(guān)建筑工程監(jiān)理的說法中不正確的選項是 A 國務(wù)院可以規(guī)定實行強制性監(jiān)理的工程范圍B 建設(shè)單位與其委托的工程監(jiān)理單位應(yīng)當訂立口頭或書面的委托監(jiān)理合同C 工程監(jiān)理單位承擔(dān)工程監(jiān)理業(yè)務(wù)不受資質(zhì)等級的約束D 實施建筑工程監(jiān)理前，建設(shè)單位應(yīng)將委托的工程監(jiān)理單位書面通知被監(jiān)理的建筑施工企業(yè)E建筑工程監(jiān)理對承包單位在施工質(zhì)量、建設(shè)工期和建設(shè)資金使用等方面，代表建設(shè)單位實施監(jiān)督72.監(jiān)理工程師應(yīng)當按照工程監(jiān)理標準的要求，采取 等形式，對建設(shè)工程實施監(jiān)理。A 旁邊 B 監(jiān)督 C 巡視 D 抽檢 E 平行檢驗73.

25、建筑工程監(jiān)理應(yīng)當依照( )，對承包單位在施工質(zhì)量、建設(shè)工期和建設(shè)資金使用等方面，代表建設(shè)單位實施監(jiān)督。A.?工程建設(shè)監(jiān)理規(guī)定?B.設(shè)計文件C，建設(shè)工程承包合同D.施工方案E.?中華人民共和國建筑法?74.不屬于工程建設(shè)監(jiān)理的工作程序的是( )A.編制工程建設(shè)監(jiān)理規(guī)劃B.參與工程竣工驗收C.編制工程建設(shè)監(jiān).理細那么D.參與工程竣工預(yù)驗收E.向檔案管理部門提交工程建設(shè)監(jiān)理檔案資料75.監(jiān)理人應(yīng)當承擔(dān)責(zé)任的情形有( )。A.承包人違反合同規(guī)定的質(zhì)量要求B.提供超出其資質(zhì)范圍的咨詢意見而給委托人造成損失C.監(jiān)理人不認真履行職責(zé)，給委托人造成損失的D.承包人違反合同規(guī)定的完工期限E因不可抗力導(dǎo)致監(jiān)理人不

26、能全部履行合同根據(jù)背景9，答復(fù)76-80題某建設(shè)單位為了確保住宅工程的施工質(zhì)量，認真抓好圖紙的會審工作，由專人負責(zé)工程質(zhì)量的監(jiān)督檢查，搞好技術(shù)交底，建立和完善質(zhì)量保證體系等保證工作。同時，堅持高標準、嚴要求，“以評為主的管理思想，如嚴把各道工序施工質(zhì)量關(guān)，嚴把隱蔽工程的質(zhì)量關(guān)，嚴把重點部位的質(zhì)量關(guān)，嚴把材料、設(shè)備、成品、半成品的質(zhì)量關(guān)，嚴把竣工驗收關(guān)，使住宅工程的質(zhì)量得到了保障。76.建設(shè)工程工程管理規(guī)劃的內(nèi)容包括( )A.工程概述B.工程管理的組織C.目標控制的方法和手段D.施工方案E.施工平面布置圖77.檢驗批的質(zhì)量應(yīng)按( )驗收。A.重要工程B.主要工程C.次要工程D.主控工程E.一般工

27、程78.常見的工程質(zhì)量統(tǒng)計分析方法有 A.分層法 B.因果分析圖法 C 排列圖法 D 直方圖法 E S曲線法79.質(zhì)量管理體系文件的構(gòu)成一般包括( )。A.形成文件的質(zhì)量方針和質(zhì)量目標 B.建立質(zhì)量體系的參考文件C質(zhì)量手冊 D 質(zhì)量管理標準所要求的各種生產(chǎn)、工作和管理的程序性文件E 質(zhì)量管理標準所要求的質(zhì)量記錄80.建設(shè)工程合同文件由( )等構(gòu)成。A 履約保函 B 合同協(xié)議書 C 工程量及價格單 D 合同條件 E 投標保證金根據(jù)背景10，答復(fù)81-85題某商住樓工程工程在珠海新城，為1棟16層框架結(jié)構(gòu)，建筑面積12560。業(yè)主已提供三通一平，資金已到位，施工許可證已領(lǐng)取，根本具備開工條件。本工

28、程采用直接興泰股份公司議標，采用單價包干合同，按880元/平方米單價包干。工程于2021年2月開工，開工后工程根本順利，后來在6月底停工，原因是合同單價過低，在施工期間鋼筋等主要材料價格上漲過快。由于興泰股份公司，不了解廣州當?shù)貎r格水.平，同時也未考慮材料漲價風(fēng)險，合同價格定得過低，提出索賠，建議業(yè)主按實際鋼筋價格上漲水平調(diào)整合同單價。由于興泰股份公司的要求與業(yè)主差異較大，興泰股份公司施最終訴諸于法律。81.索賠依據(jù)應(yīng)該具有( )等。A.真實性B.有效性C.及時性D。公正性E.關(guān)聯(lián)性82.索賠成立必須具備的三個前提條件是( )A.與合同對照，事件已造成了承包人工程工程本錢的額外支出，或直接工期

29、損失B.造成費用增加或工期損失的原因，按合同約定不屬于承包人的行為責(zé)任或風(fēng)險責(zé)任C，合同變更，造成了承包人工程工程本錢的額外支出，或直接工期損失D.承包人按合同規(guī)定的程序和時間提交索賠意向通知和索賠報告E，合同對方違約，不履行或未能正確履行合同義務(wù)與責(zé)任83.承包商向業(yè)主進行的價款方面的索賠有( )A.關(guān)于價風(fēng)格整方面的索賠B.抵抗條件變化引起的索賠C.關(guān)于貨幣貶值導(dǎo)致的索賠D.嚴重經(jīng)濟導(dǎo)致的索賠E.拖延工程款引起的索賠84.業(yè)主可向承包商進行索賠的事項不包括( )A.工期延誤 B.設(shè)計變更 C.承包商不正當終止合同 D.施工缺陷 E.承包商原因?qū)е氯斯じC工85.工程承包合同的事跡價格由 共同

30、確定，直接影響著承包人的經(jīng)濟利益。A.價風(fēng)格整B.合同單價C.企業(yè)管理費D.人工費E.合同總價86.在建設(shè)工程工程的決策階段，工程組織籌劃的主要工作內(nèi)容包括( )A.決策期組織結(jié)構(gòu)B.決策期任務(wù)分工C.決策期組織總體方案D.決策期工作流程E.工程編碼體系分析87.違法分包行為是指( )A.總承包單位將建設(shè)工程分包給不具備相應(yīng)資質(zhì)條件的單位B.建設(shè)工程總承包合同中未有約定，也未經(jīng)建設(shè)單位許可，承包單位將其承包的局部建設(shè)工程交由其他單位完成C.施工總承包單位將建設(shè)工程主體結(jié)構(gòu)的施工分包給其他單位D.分包單位將其承包的建設(shè)工程再分包E.按照建設(shè)單位要求將局部專業(yè)工程分包給有資質(zhì)的單位88，施工過程中

31、為了降低本錢的技術(shù)措施，應(yīng)該做到( )。A.進行技術(shù)經(jīng)濟分析，確定最正確的施工方案B.結(jié)合施工方法，進行材料使用的比選，在滿足功能要求的前提下，通過代用，改變配合比、使用添加劑等方法降低材料消耗的費用c，結(jié)合工程的組織設(shè)計及自然地理條件，降低材料的庫存本錢和運輸本錢D.在實踐中從技術(shù)角度選定方案，不用考慮經(jīng)濟效果的論證E.確定最適宜的施工機械、設(shè)備使用方案89.FIDIC合同條件下的工程變更，在( )情況下，宜對有關(guān)工作內(nèi)容采用新的費率或價格A.實際測量的工作量比工程量表中規(guī)定的變動大于10%B.實際測量的工作量比其他報表中規(guī)定的變動大于10%C.工程量的變化與該工作的費率乘積超過了中標合同金

32、額的0.01%D.工作量的變化造成工作單位本錢的變動超過1%E.屬干合同規(guī)定的“固定費率工程90.以下關(guān)于信息管理的說明，正確的選項是 A 目前，在工程管理中最薄弱的環(huán)節(jié)是信息管理B 信息不屬于工程實施的重要資源C 信息也是工程實施的重要資源之一D 工程信息管理的目的是為工程建設(shè)的增值效勞E 建設(shè)工程工程的信息包括在工程決策過程、實施過程和運行過程中產(chǎn)生的信息91.以下各項對工程進度有直接影響的有 A 合同結(jié)構(gòu) B 工程物資的采購模式 C 非關(guān)鍵工作的施工工藝的選擇D 工程經(jīng)理的組織協(xié)調(diào)能力 E 過多的合同交界面92.對質(zhì)量檢查所發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題進行處置，分為 A 比較 B 檢查 C 預(yù)測 D

33、糾偏 E 預(yù)防93.以下各項中，( )屬于工程工程質(zhì)量控制系統(tǒng)建立程序的內(nèi)容。A.確定控制系統(tǒng)各層面組織的工程質(zhì)量負責(zé)人及其管理職責(zé)，形成控制系統(tǒng)的網(wǎng)絡(luò)構(gòu)架B，確定控制系統(tǒng)組織的領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系、報告審批及信息流轉(zhuǎn)程序C.控制質(zhì)量及工作進度D 部署各質(zhì)量主體編制相關(guān)質(zhì)量方案，并按規(guī)定程序完成質(zhì)量方案的審批，形成質(zhì)量控制依據(jù)E 研究與控制質(zhì)量系統(tǒng)的輸出結(jié)果及文件記錄94.分部工程質(zhì)量驗收合格必須符合的規(guī)定有 A 質(zhì)量控制資料大致完整B 觀感質(zhì)量驗收沒必要到達要求C 所含分項工程的質(zhì)量均應(yīng)驗收合格D 觀感質(zhì)量驗收應(yīng)符合要求E 地基與根底、主體結(jié)構(gòu)等分部工程有關(guān)的平安及功能的檢驗和抽樣檢測結(jié)果應(yīng)符合有關(guān)規(guī)定95.關(guān)于質(zhì)量管理體系，以下闡述正確的有( )A.所有企業(yè)程序文件的內(nèi)容及詳略有統(tǒng)一規(guī)定的形式B.質(zhì)量手冊是企業(yè)質(zhì)量管理系統(tǒng)的綱領(lǐng)性文件C.質(zhì)量方針和質(zhì)量目標是企業(yè)質(zhì)量管理的方向和目標，是企業(yè)質(zhì)量經(jīng)營理念的反映D.質(zhì)量記錄具有可追溯性E.質(zhì)量記錄無統(tǒng)一規(guī)定的形式和程序，可視企業(yè)情況而定96.以下有關(guān)建設(shè)工程總承包合同履行的說法正確的選項是( )。A.建設(shè)工程總承包合同訂立后，雙方都應(yīng)按合同規(guī)定嚴格履行B 總承包單位可以按合同規(guī)定對工程工程進行分包C 總承包單位可以對工程工程進行轉(zhuǎn)包D 總承包單位對工程工程進行分包無需經(jīng)業(yè)主同意E 除總承包合同中約定的