2022年度人事主管崗位工作職責(zé)七篇

1、Word 2022年度人事主管崗位工作職責(zé)七篇 下面是我為大家整理的2022年度人事主管崗位工作職責(zé)七篇,供大家參考。 人事主管需要對管理事務(wù)性的工作有較高的處理技巧，熟識行政、人力資源、財(cái)務(wù)管理等工作;熟識國家相關(guān)勞動、人事、財(cái)務(wù)法律法規(guī)政策;以下是我為您推舉。 1、聘請信息發(fā)布及簡歷篩選 ：統(tǒng)籌公司人力資源策略規(guī)劃，依據(jù)現(xiàn)有編制及業(yè)務(wù)進(jìn)展需求，協(xié)調(diào)、統(tǒng)計(jì)各部門的聘請需求，編制年度/月度人員聘請方案，經(jīng)批準(zhǔn)后實(shí)施; 2、人力資源規(guī)劃及組織管理：依據(jù)公司實(shí)際狀況，做好定崗定編,合理有效配置人力資源;組織開展崗位(工作)分析,編制職位說明書與崗位規(guī)范,建立健全崗位責(zé)任制; 3、人事制度擬定：組織

2、制定公司人事規(guī)章制度,并督促、檢查制度的貫徹執(zhí)行; 4、負(fù)責(zé)組織實(shí)施績效考核,統(tǒng)計(jì)考核結(jié)果;設(shè)計(jì)關(guān)鍵業(yè)績指標(biāo)體系及相應(yīng)的激勵機(jī)制，建立行之有效的績效考評體系和約束機(jī)制; 5、負(fù)責(zé)制定公司培訓(xùn)方案,組織人員參與培訓(xùn),評估培訓(xùn)效果; 6、負(fù)責(zé)新進(jìn)員工試用期的跟蹤及考核,晉升提薪及轉(zhuǎn)正合同的簽訂并形成相應(yīng)檔案資料;及人事檔案的管理、保管、用工合同的簽訂 7、負(fù)責(zé)核定各崗位的工資標(biāo)準(zhǔn),編制年度薪資調(diào)整方案,核算每月員工的工資;獎懲、升、降、調(diào)、辭等人事調(diào)整手續(xù)辦理; 8、負(fù)責(zé)公司人力資源信息的上傳下達(dá)工作;做好考勤嚴(yán)格把關(guān); 9、負(fù)責(zé)勞動用工備案;解決勞務(wù)糾紛; 定時定期與員工溝通，了解員工工作精神狀

3、態(tài)及想法，若發(fā)覺不良狀況，應(yīng)準(zhǔn)時與相關(guān)部門負(fù)責(zé)人溝通并解決問題，與總經(jīng)理匯報(bào)實(shí)際狀況，志在營造良好、開心的工作氛圍,維持員工穩(wěn)定性，削減流失率; 10、負(fù)責(zé)聯(lián)絡(luò)公司各部門的工作進(jìn)展?fàn)顩r，收集各方的看法、建議、先進(jìn)事例和存在問題等，并組織各部門負(fù)責(zé)人; 11、其它突發(fā)大事處理和領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作等。 1、 負(fù)責(zé)公司各項(xiàng)聘請活動的實(shí)施和管理公司人才儲備資料庫，員工入職、轉(zhuǎn)正、調(diào)動、離職等人事異動手續(xù)的辦理及勞動合同簽訂、整理及保管; 2、 負(fù)責(zé)公司各項(xiàng)聘請活動的實(shí)施、協(xié)調(diào)和跟進(jìn)并進(jìn)行人事數(shù)據(jù)呈現(xiàn)與分析; 3、 統(tǒng)計(jì)每月員工考勤及核算薪酬福利等事宜; 4、 負(fù)責(zé)員工社保資料的收集與管理及員工福利的申領(lǐng)、

4、發(fā)放工作; 5、 幫助部門領(lǐng)導(dǎo)制定、執(zhí)行并完善公司的人事制度與方案及相關(guān)的流程，培訓(xùn)與進(jìn)展，績效評估，員工社會保障福利等方面的管理工作; 1、負(fù)責(zé)公司的人事行政管理工作，制定各項(xiàng)人力資源管理制度與流程，做好企業(yè)文化的建設(shè)、推廣及宣揚(yáng); 2、統(tǒng)籌公司人員聘請，拓展聘請渠道; 3、統(tǒng)籌支配人事管理工作(含入職、轉(zhuǎn)正、離職、晉升、降級、平調(diào)手續(xù)辦理與監(jiān)督); 4、負(fù)責(zé)公司員工的勞動合同、人事檔案管理及更新工作; 5、審核社保、商保的購買和退保工作，做好證件的年審、用工備案、變更等事務(wù); 6、負(fù)責(zé)公司企業(yè)文化培訓(xùn)、崗前培訓(xùn)管理與評估。 1、負(fù)責(zé)聘請方案和預(yù)算的制定，聘請工作的開展實(shí)施，維護(hù)和開發(fā)聘請渠

5、道 2、依據(jù)公司整體用人需求，建立人才儲備庫，建立人才梯隊(duì)建設(shè)體系，確保人力資源的合理配置和優(yōu)化 3、依據(jù)公司培訓(xùn)需求編制年度培訓(xùn)方案和預(yù)算，并按方案組織實(shí)施，保證培訓(xùn)效果 1、組織和執(zhí)行聘請方案; 2、維護(hù)和聘請渠道的關(guān)系，準(zhǔn)時發(fā)布聘請廣告，管理聘請信息; 3、執(zhí)行聘請、甄選、面試、選擇、培訓(xùn)、安置工作; 4、建立后備人才選拔方案和人才儲備機(jī)制。 5、完成領(lǐng)導(dǎo)交代的其他任務(wù)。 1、依據(jù)現(xiàn)有編制及業(yè)務(wù)進(jìn)展需求，協(xié)調(diào)、統(tǒng)計(jì)各部門的聘請需求，編制年度人員聘請方案;? 2、調(diào)查公司所需人才的外部人力資源存量與分布狀況，并進(jìn)行有效分析，對聘請渠道實(shí)施規(guī)劃、開發(fā)、維護(hù)、拓展，保證人才信息量大、層次豐富、質(zhì)量高，確保聘請渠道能有效滿意公司的用人需求; 3、利用各種聘請渠道發(fā)布聘請廣告，尋求聘請機(jī)構(gòu)?;? 4、搜集簡歷，對簡歷進(jìn)行分類、篩選，支配聘前測試，確定面試名單，應(yīng)聘者前來面試能對應(yīng)聘者進(jìn)行初步面試考核，出詳細(xì)綜合評價(jià)看法; 5、對擬錄用人員進(jìn)行背景調(diào)查，電話通知到職時間，完成錄用通知。? 6、總結(jié)聘請工作中存在問題，提出優(yōu)化聘請制度和流程的合理化建議，完成聘請分析報(bào)告，建立和完善公司的聘請流程和聘請?bào)w系; 7、充分利用各種聘請渠道滿意公司的人才需求，建立后備人才選拔方案和人才儲備機(jī)制 1.幫助公司人力資源工作的建立、執(zhí)行聘請、培訓(xùn)等人事程序或規(guī)章制度