副財(cái)務(wù)總監(jiān)崗位說明書

1、職位描述文件斑職位識(shí)別信息跋職位名稱暗副癌財(cái)務(wù)總監(jiān)拔所屬部門艾財(cái)務(wù)部稗職位編號(hào)岸所在城市皚工作地點(diǎn)斑出差要求氨般無辦白偶爾傲按經(jīng)常扒凹常駐扮版本號(hào)拌V1.0擺生效日期俺200板5吧年翱7斑月絆4哎日哀工作網(wǎng)絡(luò)關(guān)系瓣直接上級(jí)職位耙財(cái)務(wù)骯總監(jiān)拌匯報(bào)職位盎財(cái)務(wù)拌總監(jiān)稗直接下級(jí)職位氨財(cái)務(wù)經(jīng)理（管理拌/財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)）拜人員管理權(quán)限斑薪酬奧芭無 拌矮建議權(quán) 扳辦決定權(quán)邦直接下級(jí)人數(shù)澳2人扳績效把佰無氨 唉斑建議權(quán)啊 疤瓣決定權(quán)昂直接管轄團(tuán)隊(duì)唉財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)部/管版理會(huì)計(jì)部岸配備拔百無 捌愛建議權(quán) 隘疤決定權(quán)盎業(yè)務(wù)指導(dǎo)職位唉財(cái)務(wù)部哎對(duì)職位產(chǎn)生影響拌的外部機(jī)構(gòu)皚財(cái)政、稅務(wù)、銀澳行、政府勞動(dòng)部耙門扮受到職位影響的半外部機(jī)

2、構(gòu)伴任職資格哎教育程度昂本科或以上辦專業(yè)方向奧管理、會(huì)計(jì)或相八關(guān)專業(yè)襖工作經(jīng)驗(yàn)礙超過靶10白年財(cái)務(wù)經(jīng)驗(yàn)，其扳中般8骯年為高級(jí)財(cái)務(wù)行熬政管理人員的經(jīng)礙驗(yàn)拔行業(yè)經(jīng)驗(yàn)壩對(duì)旅遊及/或科頒網(wǎng)公司的管理有敗一定經(jīng)驗(yàn)，熟識(shí)奧上市條例、兩地辦公司法及稅法、霸香港會(huì)計(jì)準(zhǔn)則、襖國內(nèi)及美國通用吧會(huì)計(jì)準(zhǔn)則，曾安柏排公司於國內(nèi)外盎上市者優(yōu)先熬培訓(xùn)經(jīng)歷伴核心能力白客戶導(dǎo)向、精誠巴協(xié)作、極進(jìn)取、伴立足創(chuàng)新、求真版務(wù)實(shí)、敬業(yè)誠信矮通用能力礙組織認(rèn)知、可靠頒性、口頭溝通、笆書面溝通、人際伴交往、領(lǐng)導(dǎo)力、啊團(tuán)隊(duì)管理、員工巴管理、分析解決搬/問題、計(jì)劃能昂力埃專業(yè)能力敗數(shù)理能力、資本捌/固定資產(chǎn)管理霸、稅務(wù)管理、財(cái)佰務(wù)核算、財(cái)務(wù)報(bào)

3、版告、預(yù)算管理、愛風(fēng)險(xiǎn)管理、融資斑管理、投資分析捌職位目的與職責(zé)拔職位目的（存在佰的理由，限制和案目標(biāo)）挨協(xié)助財(cái)務(wù)總監(jiān)拌制定公司財(cái)務(wù)規(guī)癌劃和財(cái)務(wù)制定，巴管理公司財(cái)務(wù)部壩有效運(yùn)作。絆為公司的日常經(jīng)按營提供有力保障八。捌職責(zé)范圍佰(名稱、定義、芭該職責(zé)所要達(dá)到岸的結(jié)果/目標(biāo))艾責(zé)任級(jí)別熬（全部/部分/柏協(xié)助）稗衡量標(biāo)準(zhǔn)靶(數(shù)量、質(zhì)量)拔業(yè)務(wù)傲戰(zhàn)略層面愛戰(zhàn)術(shù)層面愛協(xié)助財(cái)務(wù)總監(jiān)拌，制定統(tǒng)一的會(huì)邦計(jì)核算體系、財(cái)癌務(wù)管控體系和財(cái)版務(wù)監(jiān)控體系，統(tǒng)暗籌組織財(cái)務(wù)策略礙，保證財(cái)務(wù)政策耙服從于公司長遠(yuǎn)按發(fā)展罷；懊協(xié)助伴建立財(cái)務(wù)分析報(bào)頒告制度，確定財(cái)唉務(wù)分析指標(biāo)和評(píng)跋價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，指導(dǎo)財(cái)癌務(wù)分析工作，為扳集團(tuán)決策提供建耙議

4、和風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警傲。班部分耙部分搬運(yùn)作效率爸效率敗準(zhǔn)確性盎操作層面岸負(fù)責(zé)公司管理會(huì)埃計(jì)和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)部擺門的有效運(yùn)作奧；版監(jiān)督庫務(wù)功能、扮風(fēng)險(xiǎn)管理及現(xiàn)金艾管理白；案參與業(yè)務(wù)發(fā)展。伴可行性研究及磋巴商合同；白協(xié)助確立部門責(zé)熬任制、執(zhí)行預(yù)算班及信貸控制等耙；板完成骯上級(jí)主管領(lǐng)導(dǎo)交矮辦伴的其它啊臨時(shí)性任務(wù)。扳全部伴全部挨部分藹協(xié)助案運(yùn)作效率瓣風(fēng)險(xiǎn)控制爸資金利用率艾運(yùn)作效率把管理類柏參與擬訂本部門唉的組織機(jī)構(gòu)、崗艾位編制和職責(zé)分扳工，參與擬訂相搬應(yīng)崗位的工作要板求和業(yè)績考核標(biāo)拔準(zhǔn)，般以建立完善的部疤門運(yùn)作體系 胺參與本部門員工隘的招聘、任免、暗晉升和調(diào)配，敗以吧建立、領(lǐng)導(dǎo)埃及安激勵(lì)高效團(tuán)隊(duì)班負(fù)責(zé)部門日常工佰作管理，監(jiān)督檢疤查本部門人員遵挨章守紀(jì)及工作落