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1、寫的好的辭職報告要辭職離開公司企業(yè),要寫一份辭職報告,今天要給大家介紹的便是寫的好的辭職報告,歡迎閱讀!尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo):您好! 于此刻辭職,余心惶惶然!進司一年有余, 承蒙領(lǐng)導(dǎo)垂青照拂,而經(jīng)理關(guān)照尤甚!借此,愚蒙得以有機歷練良多,頓生如家之覺。然 愚蒙不才,枉費經(jīng)理一腔熱忱與信任。離別時分,致謝雖發(fā)自肺腑亦 顯得蒼白無力,而感激之情則無以言表。人之百年,如白駒過隙,然余生已去三有其八。所生幾何!常恨歲月逼人,心下戚戚。一枯一榮,皆有定數(shù); 盛衰成敗,唯有天知。然一年之歷練仍未羈絆余身。 思慮良久, 竊以為于社會大潮之中拼搏弄潮,方是吾輩男兒安身立命之所。),縱浪大風(fēng)急,彼岸渺茫,愚蒙亦無所懼,
2、一心向前。共事一室,同做同息,與吾友離別,心下不忍,; 淳淳教導(dǎo),信任有加,與公司離別,情更不堪!惟愿吾司事業(yè)有成,飛黃騰達之期可待。臨表頓首,辭職皆愚蒙個中原因。希領(lǐng)導(dǎo)見諒,閱而納之!再拜再謝!敬禮! 辭職人: xxxXX 年x月x日尊敬的 xxx :您好!記得我大學(xué)剛畢業(yè)的時候,走向社會的第一旅途我選擇了大蘋果公司。來到大蘋果工作三個月了, 感覺公司的氣氛和一個大家庭一樣,大家相處的融洽和睦。在這里有過歡笑,有過收獲。利用公司給予良 好學(xué)習(xí)時間, 學(xué)習(xí)了一些新的東西來充實了自己, 并增加自己的一些 知識和實踐經(jīng)驗。在這三個月的工作中,我的確學(xué)習(xí)到了不少東西。佩服睿智的劉總,一到公司就給我們
3、四點建議:勤奮、學(xué)習(xí)、節(jié)儉、修身。在您 的身上我學(xué)到很多。 我會牢記領(lǐng)導(dǎo)對我的教導(dǎo)的。 感謝公司對我們吃 飯和住宿方面的照顧,我對公司的照顧表示真心的感謝。一些日子下來,我發(fā)現(xiàn)現(xiàn)在處境和自己的目的并不相同。而且我一直以為沒有價值的事情還不如不做, 現(xiàn)在看來, 這份工作可以歸 為這一類了。很多的時間白白浪費掉了。我想,應(yīng)該換一份工作去嘗 試了。此外,辭職的另一個原因是,公司沒有明確的放假制度。我的 家在* ,家中就母親一個人,而公司加工期四到五個月, 離家如此近, 時間如此之長也不能回家看望母親。 經(jīng)過慎重的考慮向公司提出辭職。懇請領(lǐng)導(dǎo)們原諒我的離開。祝公司業(yè)務(wù)量能蒸蒸日上,祝愿大蘋果胡說的產(chǎn)品
4、能成為地區(qū)乃至全國的名牌產(chǎn)品。敬禮! 辭職人:日期: 轉(zhuǎn)眼間,我來公司已三個多月了?;厥兹齻€多月以來, 真是一言難盡。 既有成績,也有不足,但,還有很多的無奈和心酸。也許下面很多話都比較尖銳,比較直接,也許有不少不成熟的地方,也許有不少欠考慮的地方,畢竟到公司的時間還不長。但我的 目的只有一個,那就是:希望能對公司的發(fā)展對公司的發(fā)展有所裨益, 希望公司的明天走得更穩(wěn)健一點,走得更健康一點,走得更遠一點。這就夠了。革命是為了什么? 革命的目的是什么? 從歷史和實踐來看,革命無怪乎兩個目的, 一是推翻;二是改良。那公司招我來的目的是什么呢?從進入公司的第一天開始,我就一直在問自己這個問題。 這個問
5、題, 也許當(dāng)初公司和我都沒有認(rèn)真 去地考慮。 但這個卻是公司為什么請我來的根本點, 也是我為什么到 公司來的根本點。正因為沒有考慮清楚,所以到今天,就出現(xiàn)一些原 本就沒有必要出現(xiàn)的問題。終于直到現(xiàn)在,公司和我,雖然沒有經(jīng)過坦誠地溝通,但大家彼此卻也終于知道:公司原本并不需要一個營銷總監(jiān) ; 公司也許更需 要一個又一個的區(qū)域經(jīng)理, 一個又一個能夠把爛市場起死回生的區(qū)域 經(jīng)理。洪秀全, 因為不知道革命的目的是什么, 所以太平天國失敗了 ;孫中山也因為不知道革命的目的是什么,所以孫中山也失敗了 ; 而只 有,清楚地知道,革命的目的就是:打土豪分田地,推翻舊社會,建 立新社會,所以帶領(lǐng)一幫兄弟,經(jīng)過若
6、干年艱苦卓絕的戰(zhàn)爭,終于實 現(xiàn)了革命的目的。營銷總監(jiān)是做什么的呢? 雖然,這個問題很簡單,但我們彼此并沒有去認(rèn)真深入地溝通和探討。就我個人來看,營銷總監(jiān)無非做三種事。一是建立、規(guī)范和強化營銷管理體系,職能側(cè)重在于規(guī)范銷售管理和品牌建設(shè), 但它往往是以犧牲短期業(yè)績著眼于持續(xù)健康發(fā)展為 前提。如果企業(yè)還沒有超越生存基礎(chǔ)目的的話, 那聘請營銷總監(jiān)還并 沒有必要。這種營銷總監(jiān)才真的叫營銷總監(jiān)。二是鞏固和提升銷售業(yè)績,職能側(cè)重在于市場開發(fā)和完成銷售業(yè)績,但它是往往以犧牲和透支市場為代價,搞掠奪式開發(fā),與老板 下達的業(yè)績壓力競賽, 尤其是在中國目前的這種企業(yè)環(huán)境里。 這種營 銷總監(jiān)應(yīng)該叫銷售總監(jiān)才對, 因
7、為他背上背著兩個指標(biāo): 銷量與回款。如果說我們公司還需要營銷總監(jiān)的,也只是需要這種營銷總監(jiān)。三是建設(shè)品牌和公關(guān)策劃,職能側(cè)重于品牌拉動和公關(guān)開路,但它往往是來得快去得也快, “各領(lǐng)風(fēng)騷三五年, 你方唱罷我登臺” 這種營銷總監(jiān)應(yīng)該是市場總監(jiān)才對,依 * 強勢的品牌拉動和公關(guān)新聞 策劃,把市場在短期內(nèi)轟起來,市場起來之后,能否守得住,就看企 業(yè)的造化了,銷售系統(tǒng)能否支撐得住是關(guān)鍵。所以,對比我們公司的現(xiàn)狀來看,我們并不需要營銷總監(jiān),也許更需要一些區(qū)域銷售經(jīng)理。絮我直言。這正好也和當(dāng)初公司邀請我 加盟的意向是一致的。但在當(dāng)初,讓我來做區(qū)域經(jīng)理,也許我是不會 來的,因為我本身就在做著區(qū)域經(jīng)理,而且做得很好。于是公司就以 做營銷總監(jiān)來打動
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