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文檔簡介
1、后勤管理處首辦責(zé)任制度為進(jìn)一步加強(qiáng)后勤建設(shè),轉(zhuǎn)變后勤工作作風(fēng),增強(qiáng)全體員 工的服務(wù)意識(shí),提高服務(wù)效率,樹立良好職業(yè)形象,打造后勤 服務(wù)品牌,自覺維護(hù)后勤“團(tuán)結(jié)、廉政、實(shí)干、創(chuàng)新”的良好 形象,更好地為師生員工提供方便、快捷、滿意的服務(wù),結(jié)合 后勤工作實(shí)際,推行后勤首辦責(zé)任制度,具體實(shí)施方法如下:第一條首辦責(zé)任制度“首辦責(zé)任制度”就是要求員工對(duì)首次受理的各類事件要 認(rèn)真處理,負(fù)責(zé)到底的一種責(zé)任制度,其根本點(diǎn)一是首辦,二 是責(zé)任。即:服務(wù)對(duì)象提出服務(wù)需求時(shí),第一個(gè)接到信息的 人,作為第一責(zé)任人予以受理,或直接辦理或負(fù)責(zé)任地轉(zhuǎn)辦; 對(duì)于轉(zhuǎn)辦的,第一責(zé)任人應(yīng)該負(fù)責(zé)任地詢問、落實(shí)服務(wù)情況, 并向服務(wù)對(duì)象
2、征詢服務(wù)結(jié)果?!笆邹k責(zé)任制度”的第一責(zé)任人包括:首辦責(zé)任人及首辦 責(zé)任部門。首辦責(zé)任人為第一個(gè)接到服務(wù)需求信息的員工,其 所在部門為首辦責(zé)任部門,本部門負(fù)責(zé)人為首辦部門責(zé)任人。 首辦責(zé)任人和首辦部門責(zé)任人負(fù)有同等責(zé)任。第二條服務(wù)范圍的劃分凡涉及有關(guān)飲食服務(wù)需求的,飲食中心為主要辦理部門。 涉及有關(guān)學(xué)生公寓、公共設(shè)施等零星維修的業(yè)務(wù),后勤服務(wù)科 為主要辦理部門,有通勤車運(yùn)輸服務(wù)需求的,綜合科為主要辦 理部門;涉及水、電、氣、暖供應(yīng)及零星維修業(yè)務(wù)和浴室、開 水的服務(wù)需求的,動(dòng)力科為主要辦理部門;涉及校園美化、綠 化及衛(wèi)生保潔服務(wù)需求的,校園管理科為主要辦理部門,凡涉 及體育場(chǎng)館活動(dòng)需求的,場(chǎng)館管理
3、服務(wù)中心為主要辦理部門。 當(dāng)服務(wù)需求業(yè)務(wù)需要多個(gè)部門共同處理才能完成時(shí),由首辦部 門負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)組織相關(guān)部門共同處理,不得相互推諉,有關(guān)部 門負(fù)有同等責(zé)任,必須積極配合首辦部門,共同做好服務(wù)工 作。第三條承辦程序(一)第一責(zé)任人接到服務(wù)信息后,要主動(dòng)熱情地接待服 務(wù)對(duì)象,有關(guān)服務(wù)信息要及時(shí)報(bào)知本部門領(lǐng)導(dǎo),對(duì)服務(wù)對(duì)象的 服務(wù)需求要積極地解決,認(rèn)真答復(fù)。(二)當(dāng)?shù)谝回?zé)任人接到的服務(wù)需求屬于本部門、本人職 責(zé)范圍內(nèi)的工作時(shí),首辦責(zé)任人應(yīng)會(huì)同部門負(fù)責(zé)人當(dāng)即給予解 決,如確有客觀原因不能當(dāng)時(shí)解決的,應(yīng)向服務(wù)對(duì)象耐心說 明,負(fù)責(zé)任地予以解釋,給服務(wù)對(duì)象以滿意的答復(fù),求得服務(wù) 對(duì)象的諒解。(三)當(dāng)?shù)谝回?zé)任人接
4、到的服務(wù)需求確認(rèn)不屬于本部門職 責(zé)范圍,而屬于其他部門的職責(zé)范圍時(shí),首辦責(zé)任人應(yīng)及時(shí)將 該信息轉(zhuǎn)遞、落實(shí)到相應(yīng)的承辦部門,同時(shí)將轉(zhuǎn)遞情況報(bào)告首 辦部門負(fù)責(zé)人,并負(fù)責(zé)查詢落實(shí)承辦結(jié)果,必要時(shí)上報(bào)后勤管 理處;承辦部門接到首辦責(zé)任人轉(zhuǎn)遞來的服務(wù)信息應(yīng)積極給予 落實(shí)解決,并將落實(shí)結(jié)果及時(shí)向首辦部門反應(yīng)。(四)當(dāng)?shù)谝回?zé)任人接到的服務(wù)需求不屬于后勤職責(zé)范圍 時(shí),應(yīng)積極熱情地加以解釋說明,并給以必要的指導(dǎo)和幫助。第四條要求與處分對(duì)服務(wù)對(duì)象提出的服務(wù)需求,任何部門和員工都不得以任 何理由推諉扯皮,更不允許敷衍搪塞服務(wù)對(duì)象。否那么,一經(jīng)查 證或出現(xiàn)服務(wù)對(duì)象投訴,后勤管理處將給予嚴(yán)肅處理。(一)在第三條第二款的
5、情況下出現(xiàn)投訴的,每次分別給 予首辦責(zé)任人和部門責(zé)任人扣發(fā)當(dāng)月崗位工資30元的處分。(二)在第三條第三款的情況下,因首辦責(zé)任人轉(zhuǎn)遞服務(wù) 信息不利造成服務(wù)對(duì)象投訴的,給予首辦責(zé)任人扣發(fā)當(dāng)月崗位 工資50元的處分;因承辦部門沒有履行自己的職責(zé),造成服 務(wù)對(duì)象投訴的,分別給予承辦人和承辦部門責(zé)任人扣發(fā)當(dāng)月崗 位工資50元的處分。(三)在首辦責(zé)任人轉(zhuǎn)遞服務(wù)信息時(shí),不管其身份是部門 領(lǐng)導(dǎo)還是普通員工,承辦部門及承辦人都必須認(rèn)真對(duì)待,不能 因其身份是普通員工就敷衍塞責(zé)甚至故意刁難,假設(shè)出現(xiàn)此類現(xiàn) 象,一經(jīng)查實(shí)分別給予當(dāng)事人扣發(fā)當(dāng)月崗位工資50元的處 罰。(四)在服務(wù)工作中,全體員工(包括各級(jí)領(lǐng)導(dǎo))凡因主 觀服務(wù)態(tài)度或服務(wù)質(zhì)量問題未能讓服務(wù)對(duì)象滿意,并因此有兩 次以上被投訴的,除扣發(fā)崗位
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