2022年中級財務(wù)管理-第一張習(xí)題7p

1、內(nèi)部真題資料,考試必過,答案附后第一章 總 論考點 年 份/ 題型財務(wù)治理目標(biāo) 2022 年單項題 ,2022 年單項題 ,2022 年多項題 ,2022 年判定題相關(guān)關(guān)系人的利益沖突與和諧 2022 年單項題 ,2022 年單項題 , 財務(wù)治理體制 2022 年單項題 ,2022 年單項題 , 2022 年多項題 , 2022 多項題 ,2022 年多項題 , 財務(wù)治理環(huán)境 2022 單項題 , 2022 單項題 , 2022 多項題 , 2022 年判定題 2022 判定題 , 2022 判定題一、單項挑選題1依據(jù)相關(guān)者利益最大化財務(wù)治理目標(biāo)理論,承擔(dān)最大風(fēng)險并可能獲得最大酬勞的是 ； 2

2、022 年 經(jīng)營者 D 供應(yīng)商A股東 B債權(quán)人 C 答案 A 解析 相關(guān)利益者最大化的觀點中,股東作為企業(yè)的全部者,在企業(yè)中承擔(dān)著最大的權(quán)力、義務(wù)、風(fēng)險和酬勞；所以選項 A 正確；2某集團(tuán)公司有 A、 B 兩個控股子公司,采納集權(quán)與分權(quán)相結(jié)合的財務(wù)管理體制,以下各項中,集團(tuán)總部應(yīng)當(dāng)分權(quán)給子公司的是 ； 2022 年 A擔(dān)保權(quán) B收益安排權(quán) C投資權(quán) D日常費用開支審批權(quán) 答案 D 解析 采納集權(quán)與分權(quán)相結(jié)合的財務(wù)治理體制時,詳細(xì)應(yīng)集中制度制定權(quán),籌資、融資權(quán),投資權(quán),用資、擔(dān)保權(quán),固定資產(chǎn)購置權(quán),財務(wù)機構(gòu)設(shè)置權(quán),收益安排權(quán)；分散經(jīng)營自主權(quán)、人員治理權(quán)、業(yè)務(wù)定價權(quán)、費用開支審批權(quán)；3以下各項中,

3、 符合企業(yè)相關(guān)者利益最大化財務(wù)治理目標(biāo)要求的是 ；2022 年 A強調(diào)股東的首要位置 B強調(diào)債權(quán)人的首要位置C強調(diào)員工的首要位置 D強調(diào)經(jīng)營者的首要位置 答案 A 解析 相關(guān)者利益最大化目標(biāo)強調(diào)股東的首要位置,并強調(diào)企業(yè)與股東之間的和諧關(guān)系；4某企業(yè)集團(tuán)經(jīng)過多年的進(jìn)展,已初步形成從原料供應(yīng)、生產(chǎn)制造到物流服務(wù)上下游親密關(guān)聯(lián)的產(chǎn)業(yè)集群,當(dāng)前集團(tuán)總部治理層的素養(yǎng)較高,集團(tuán)內(nèi)部信息化治理的基礎(chǔ)較好；據(jù)此判定,該集團(tuán)最相宜的財務(wù)治理體制類型是 ； 2022 年 分權(quán)型 C自主型 D集權(quán)與分權(quán)相結(jié)合型A集權(quán)型 B 答案 A 解析 作為實體的企業(yè),各所屬單位之間往往具有某種業(yè)務(wù)上的聯(lián)系,特別是那些實施縱向

4、一體化戰(zhàn)略的企業(yè),要求各所屬單位保持親密的業(yè)務(wù)聯(lián)系；各所屬單位之間業(yè)務(wù)聯(lián)系越親密,就越有必要采納相對集中的財務(wù)治理體制；企業(yè)意欲采納集權(quán)型財務(wù)治理體制,除了企業(yè)治理高層必需具備高度的素養(yǎng)能力外,在企業(yè)內(nèi)部仍必需有一個能準(zhǔn)時、精確地傳遞信息的網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)；此題中描述的企業(yè)符合上述要求；52022 年 10 月 19 日,我國發(fā)布了 XBRL, 可擴(kuò)展商業(yè)報告語言 技術(shù)規(guī)范系列國家標(biāo)準(zhǔn)和通用分類標(biāo)準(zhǔn) ；2022 年 ；以下財務(wù)治理環(huán)境中,隨之得到改善的是A經(jīng)濟(jì)環(huán)境 B金融環(huán)境 C市場環(huán)境 D技術(shù)環(huán)境 答案 D 解析 可擴(kuò)展商業(yè)報告語言XBRL分類標(biāo)準(zhǔn)屬于會計信息化標(biāo)準(zhǔn)體系,它屬于技術(shù)環(huán)境的內(nèi)容；6某公

5、司董事會召開公司戰(zhàn)略進(jìn)展?fàn)幷摃?擬將企業(yè)價值最大化作為財務(wù)治理目標(biāo),以下理由中,難以成立的是 ；2022 年 A有利于規(guī)避企業(yè)短期行為 B有利于量化考核和評判C有利于連續(xù)提升企業(yè)獲利才能 D有利于均衡風(fēng)險與酬勞的關(guān)系 答案 B 解析 此題主要考核的是財務(wù)治理目標(biāo)的基本學(xué)問；以企業(yè)價值最大化作為財務(wù)治理目標(biāo)的優(yōu)點：1 考慮了取得酬勞的時間；2 考慮了風(fēng)險與酬勞的關(guān)系； 3 將企業(yè)長期、穩(wěn)固的進(jìn)展和連續(xù)的獲利才能放在首位,能克服企業(yè)在追求利潤上的短期行為；4 用價值代替價格,有效地規(guī)避了企業(yè)的短期行為；所以,選項 A、C、D 都是企業(yè)價值最大化目標(biāo)的優(yōu)點；但是企業(yè)價值最大化目標(biāo)也存在缺點：1 過于

6、理論化,不易操作；2 對于非上市公司,只有對企業(yè)進(jìn)行特地的評估才能確定其價值；因此將企業(yè)價值最大化作為財務(wù)治理目標(biāo)存在的問題是不利于量化考核和評判；所以選項 B難以成立；7某上市公司針對常常顯現(xiàn)中小股東質(zhì)詢治理層的情形,擬實行措施和諧全部者與經(jīng)營者的沖突； 以下各項中, 不能實現(xiàn)上述目的的是 ；2022 年 A強化內(nèi)部人掌握 B解聘總經(jīng)理C加強對經(jīng)營者的監(jiān)督 D將經(jīng)營者的酬勞與其績效掛鉤 答案 A 解析 此題主要考核的是全部者與經(jīng)營者利益沖突的和諧；和諧全部者與經(jīng)營者的沖突通?？蓪嵭幸韵路绞浇鉀Q：1 解聘； 2 接收； 3 鼓勵；選項 B、C屬于解聘方式；選項 D屬于鼓勵方式； 8以下應(yīng)對通貨

7、膨脹風(fēng)險的各項策略中,不正確選項 ；2022 年 A進(jìn)行長期投資 B簽定長期購貨合同 C取得長期借款 D簽定長期銷貨合同 答案 D 解析 此題主要考核的是通貨膨脹水平；為了減輕通貨膨脹對企業(yè)造成的不利影響,企業(yè)應(yīng)當(dāng)實行措施予以防范；在通貨膨脹初期,貨幣面臨著貶值的風(fēng)險,這時企業(yè)進(jìn)行投資可以防止風(fēng)險,實現(xiàn)資本保值,因此選項 A 是正確的；與客戶應(yīng)簽定長期購貨合同,以削減物價上漲造成的缺失,因此選項 B 是正確的；取得長期負(fù)債,保持資本成本的穩(wěn)固,因此選項 C 是正確的；而選項 D 簽定長期銷貨合同,在通貨膨脹時期會削減企業(yè)的收入,不利于應(yīng)對通貨膨脹風(fēng)險,所以選項 D錯誤；9以下各項企業(yè)財務(wù)治理的

8、目標(biāo)中,能夠同時考慮資金的時間價值和投資風(fēng)險因素的是 ；2022 年 A產(chǎn)值最大化 B利潤最大化 C每股收益最大化 D企業(yè)價值最大化 答案 D 解析 企業(yè)價值最大化同時考慮了資金的時間價值與投資風(fēng)險因素； 提示 該內(nèi)容在 2022 年進(jìn)行了較大調(diào)整,由原先的利潤最大化、每股收益最大化和企業(yè)價值最大化三大目標(biāo)調(diào)整為2022 年教材的利潤最大化、股東財寶最大化、企業(yè)價值最大化和相關(guān)利益最大化四大目標(biāo),各目標(biāo)的內(nèi)容及其優(yōu)缺 點的表述也都有所調(diào)整；10以下各項中, 能夠用于和諧企業(yè)全部者與企業(yè)債權(quán)人沖突的方法是（）（2022 年）A解聘 B接收 C鼓勵 D停止借款 答案 D 解析 為和諧全部者與債權(quán)人

9、的沖突,通?？梢圆杉{的方式包括：（ 1）限制性借款；（ 2）收回借款或停止借款；選項 沖突的方法；二、多項挑選題A、 B、C 為和諧全部者與經(jīng)營者之間1在進(jìn)行財務(wù)治理體制設(shè)計時,應(yīng)當(dāng)遵循的原就有（）；（2022 年）A明確分層治理思想 B與現(xiàn)代企業(yè)制度相適應(yīng)C決策權(quán)、執(zhí)行權(quán)與監(jiān)督權(quán)分立 D與掌握股東全部制形式相對應(yīng) 答案 ABC 解析 企業(yè)財務(wù)治理體制的設(shè)計應(yīng)當(dāng)遵循如下四項原就：1 與現(xiàn)代企業(yè)制度的要求相適應(yīng)的原就；2 明確企業(yè)對各所屬單位治理中的決策權(quán)、執(zhí)行權(quán)與監(jiān)督權(quán)三者分立原就；3 明確財務(wù)綜合治理和分層治理思想的原就；4 與企業(yè)組織體制相對應(yīng)的原就；2在某公司財務(wù)目標(biāo)研討會上,張經(jīng)理主見

10、“ 貫徹合作共贏的價值理念,做大企業(yè)的財寶蛋糕”；李經(jīng)理認(rèn)為“ 既然企業(yè)的績效按年度考核,財務(wù)目標(biāo)就應(yīng)當(dāng)集中表達(dá)當(dāng)年利潤指標(biāo)”；王經(jīng)理提出 “ 應(yīng)將企業(yè)長期穩(wěn)固的進(jìn)展放在首位,以便制造更多的價值”；上述觀點涉及的財務(wù)治理目標(biāo)有 ；2022 年 A 利潤最大化 B 企業(yè)規(guī)模最大化 C企業(yè)價值最大化 D 相關(guān)者利益最大化 答案 ACD 解析 張經(jīng)理的主見主要是表達(dá)合作共贏的理念,所以涉及的是相關(guān)者利 益最大化目標(biāo)；李經(jīng)理的主見涉及的是利潤最大化目標(biāo)；王經(jīng)理的主見強調(diào)的 是制造的價值,所以涉及的是企業(yè)價值最大化目標(biāo)；3、某企業(yè)集團(tuán)挑選集權(quán)與分權(quán)相結(jié)合的財務(wù)治理體制,以下各項中,通常 應(yīng)當(dāng)集權(quán)的有 ；

11、2022 年 A收益安排權(quán) B財務(wù)機構(gòu)設(shè)置權(quán) C對外擔(dān)保權(quán) D子公司業(yè)務(wù)定價權(quán) 答案 ABC 解析 集權(quán)與分權(quán)相結(jié)合型財務(wù)治理體制詳細(xì)應(yīng)集中制度制定權(quán),籌資、融 資權(quán),投資權(quán),用資、擔(dān)保權(quán),固定資產(chǎn)購置權(quán),財務(wù)機構(gòu)設(shè)置權(quán),收益安排 權(quán)；分散經(jīng)營自主權(quán),人員治理權(quán),業(yè)務(wù)定價權(quán),費用開支審批權(quán)；4某公司有 A、B兩個子公司,采納集權(quán)與分權(quán)相結(jié)合的財務(wù)治理體制,根據(jù)我國企業(yè)的實踐,公司總部一般應(yīng)當(dāng)集權(quán)的有（）；（2022 年）A融資權(quán) B擔(dān)保權(quán) C收益安排權(quán) D經(jīng)營權(quán) 答案 ABC 解析 此題主要考核學(xué)問點是集權(quán)與分權(quán)相結(jié)合型財務(wù)治理體制的一般內(nèi) 容；采納集權(quán)與分權(quán)相結(jié)合的財務(wù)治理體制,企業(yè)總部應(yīng)做

12、到制度統(tǒng)一、資金 集中、信息集成和人員委派；詳細(xì)應(yīng)集中制度制定權(quán),籌資、融資權(quán),投資權(quán),用資、擔(dān)保權(quán),固定資產(chǎn)購置權(quán),財務(wù)機構(gòu)設(shè)置權(quán),收益安排權(quán)；分散經(jīng)營自 主權(quán),人員治理權(quán),業(yè)務(wù)定價權(quán),費用開支審批權(quán)；因此,選項 A、B、C 是正 確的；5以下各項中,屬于衍生金融工具的有 ； 2022年 A股票 B互換 C債券 D掉期 答案 BD 解析 此題考核的學(xué)問點是金融工具的分類；衍生金融工具又稱派生金融工具,是在基本金融工具的基礎(chǔ)上通過特定技術(shù)設(shè)計形成新的融資工具,如各種遠(yuǎn)期合約、互換、掉期、資產(chǎn)支持證券等；選項A、 C屬于基本金融工具；6為確保企業(yè)財務(wù)目標(biāo)的實現(xiàn),以下各項中,可用于和諧全部者與經(jīng)營

13、者沖突的措施有 ；2022 年 A全部者解聘經(jīng)營者 B全部者向企業(yè)派遣財務(wù)總監(jiān)C公司被其他公司接收或吞并 D全部者給經(jīng)營者以“ 股票期權(quán)” 答案 ABCD 解析 經(jīng)營者和全部者的主要沖突是經(jīng)營者期望在制造財寶的同時,能夠獲得更多的酬勞、 更多的享受, 并防止各種風(fēng)險； 而全部者就期望以較小的代價 支付較少酬勞 實現(xiàn)更多的財寶；可用于和諧全部者與經(jīng)營者沖突的措施包括解聘、接收和鼓勵；鼓勵有兩種基本方式：三、判定題1 股票期權(quán)； 2 績效股；1為了防范通貨膨脹風(fēng)險,公司應(yīng)當(dāng)簽訂固定價格的長期銷售合同； 2022 年 答案 解析 在通貨膨脹時期,從購貨方的角度來看,與客戶簽訂長期購貨合同,可以削減物

14、價上漲造成的缺失；但站在銷售方的角度,簽訂固定價格的長期銷售合同,會缺失物價上漲帶來的收益,因此此題的說法不正確；2就上市公司而言,將股東財寶最大化作為財務(wù)治理目標(biāo)的缺點之一是不 簡潔被量化； 2022 年 答案 解析 對上市公司而言,股東財寶最大化目標(biāo)比較簡潔量化,便于考核和獎 懲；3以融資對象為劃分標(biāo)準(zhǔn),可將金融市場分為資本市場、外匯市場和黃金 市場； 2022 年 答案 解析 以融資對象為標(biāo)準(zhǔn), 金融市場可分為資本市場、外匯市場和黃金市場；年 4在經(jīng)濟(jì)衰退期, 公司一般應(yīng)當(dāng)出售余外設(shè)備,停止長期選購； 2022 答案 解析 此題主要考核的學(xué)問點是經(jīng)濟(jì)周期中的財務(wù)治理戰(zhàn)略；在經(jīng)濟(jì)衰退期,公

15、司一般應(yīng)當(dāng)停止擴(kuò)張、出售余外設(shè)備、停產(chǎn)不利產(chǎn)品、停止長期選購、削減存貨、停止擴(kuò)招雇員；因此此題的說法是正確的；本章易錯易混問題解答 問一 教材中說集中的 “ 利益” 之一是提高財務(wù)資源的利用效率；分散的“ 利 益” 之一是提高財務(wù)決策效率,是否二者利益是一樣的 答 這樣懂得是不對的； 提高財務(wù)資源的利用效率可以懂得為提高資金的使 用效率,由于集權(quán),公司總部可以統(tǒng)一調(diào)配資金,把資金用到最合理的方向；而提高財務(wù)決策效率可以懂得為提高決策的速度,由于分權(quán),各個部門權(quán)力較 大,許多事項可以自行決策,不需要等公司總部批準(zhǔn),所以決策效率快； 問二 教材上說企業(yè)組織體制大體上有U型組織、 H型組織和 M型組

16、織等三種組織形式,這里的 M型組織形式、 H型組織形式、 U型組織形式分別是指什么為什么 M型組織是目前國際上大的企業(yè)治理體制的主流形式；M型的詳細(xì)形式有事業(yè)部制、矩陣制、多維結(jié)構(gòu)等,分別指什么 答 企業(yè)在組織結(jié)構(gòu)的挑選上面臨著集權(quán)與分權(quán)的權(quán)衡,因此企業(yè)組織結(jié)構(gòu)大體就分為 U 型組織 高度集權(quán)的組織結(jié)構(gòu) 、H 型組織 典型的分權(quán)組織結(jié)構(gòu) 和 M 型組織 集權(quán)與分權(quán)相結(jié)合,更強調(diào)整體效益的大型公司結(jié)構(gòu) 等三種組織形式；1U型組織結(jié)構(gòu) Unitary structure僅存在于產(chǎn)品簡潔、規(guī)模較小或者正處于創(chuàng)業(yè)階段的企業(yè)；它是一種中心集權(quán)式的結(jié)構(gòu)；企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動,按 職能 如制造、銷售等 劃分成

17、如干個部門,各部門又直接由企業(yè)最高領(lǐng)導(dǎo)指揮,權(quán)力集中在高層治理人員手中；其一般結(jié)構(gòu)如圖1 所示；在這種結(jié)構(gòu)中,企業(yè)可以集中有限的資源,并使產(chǎn)、供、銷各個環(huán)節(jié)之間緊密和諧,假如各職能能 夠得到有效的掌握,就既能得到勞動分工的利益,又能從實現(xiàn)規(guī)模經(jīng)濟(jì)中獲益；但是由于有限理性的存在,治理人員面臨著掌握幅度的約束,在企業(yè)不斷擴(kuò)張的過程中,科層的級數(shù)將會增力D,其結(jié)果是治理人員與基層的“ 行政距離” 拉大,高層決策的戰(zhàn)略性作用被減弱,同時不利于發(fā)揮中層治理者的主動性與創(chuàng) 造性； 2H型組織結(jié)構(gòu)即控股公司結(jié)構(gòu)Holdingcompanystructure,嚴(yán)格講起來并不是一個企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)形狀,而是企業(yè)集

18、團(tuán)的組織形式； H型公司持有子公司或分公司部分或全部股份,下屬各子公司具有獨立的法人資格,是相對獨立的利潤中心；控股公司依據(jù)其所從事活動的內(nèi)容,可分為純粹控股公司和混合控股公司；純粹控股公司其目的是只把握子公司的股份,支配被控股子公司的重大決策和 生產(chǎn)經(jīng)營活動,而本身不直接從事生產(chǎn)經(jīng)營活動的公司；而混合控股公司指既 從事股權(quán)掌握,又從事某種實際業(yè)務(wù)經(jīng)營的公司；U型結(jié)構(gòu)； H 型結(jié)構(gòu)中包含了 U型結(jié)構(gòu),由于構(gòu)成控股公司的予公司往往是 不過由于在競爭日益猛烈的市場環(huán)境中不能顯示其長期效益和整體活力,70 年代后它在大型公司的主導(dǎo)位置逐步被M型結(jié)構(gòu)所代替； 3M型組織結(jié)構(gòu) Multidivision

19、al structure是目前國際上大的企業(yè)管理體制的主流形式；這種結(jié)構(gòu)的基本原理是可以針對單個產(chǎn)品、服務(wù)、產(chǎn)品組合、主要工程或項目、地理分布、商務(wù)或利潤中心來組織事業(yè)部； M型結(jié)構(gòu)由三個相互關(guān)聯(lián)的層次組成；第一個層次是由董事會和經(jīng)理班子組成的總部,它是公司的最高決策層；它既不同于U 型結(jié)構(gòu)那樣直接從事各所屬單位的日常治理,又不同于 H 型結(jié)構(gòu)那樣基本上是一個空殼；它的主要職能是戰(zhàn)略規(guī)劃和關(guān)系和諧；其次個層次是由職能和支持、服務(wù)部門組成的；其中計劃部是公司戰(zhàn)略爭論的執(zhí)行部門,它應(yīng)向企業(yè)總部供應(yīng)經(jīng)營戰(zhàn)略的挑選和相應(yīng)配套政策的方案,指導(dǎo)各所屬單位依據(jù)企業(yè)的整體戰(zhàn)略制定期中長期規(guī)劃和年度的業(yè)務(wù)方案；

20、 M型結(jié)構(gòu)的財務(wù)是中心掌握的,負(fù)責(zé)整個企業(yè)的資金籌措、運作和稅務(wù)支配；第三個層次是環(huán)繞企業(yè)的主導(dǎo)或核心業(yè)務(wù),相互依存又相互獨立的各所屬單位,每個所屬單位又是一個U型結(jié)構(gòu)；可見M型結(jié)構(gòu)集權(quán)程度較高,突出整體優(yōu)化,又有較強的戰(zhàn)略爭論、實施功能和內(nèi)部關(guān)系和諧才能；所以才能成為主流形式； M型的詳細(xì)形式有事業(yè)部制、矩陣制、多維結(jié)構(gòu)等； 1 事業(yè)部制 事業(yè)部制的特點是在高層治理者之下按產(chǎn)品、地區(qū)或顧客群體設(shè)置如干分 部或事業(yè)部,由高層治理者授予分部處理日常業(yè)務(wù)活動的權(quán)益,每個分部近似 于一個小組織,可按直線參謀制形式建立結(jié)構(gòu)；它可以依據(jù)不同的產(chǎn)品、地區(qū) 或顧客群來分別設(shè)置不同的部門,因此各個部門有較大的

21、自主經(jīng)營權(quán),也增加 了對環(huán)境的適應(yīng)才能,有利于治理者從長遠(yuǎn)目標(biāo)考慮、抓全局,但部門過多難 免會造成各分部之間的和諧較難,比如一個事業(yè)部生產(chǎn)另一個事業(yè)部所需的產(chǎn) 品時,確定轉(zhuǎn)移價格就會產(chǎn)生沖突； 2 矩陣制 矩陣制是對職能部門化和產(chǎn)品部門化兩種形式相融合的一種治理形式,通 過使用雙重權(quán)威、信息以及報告關(guān)系和網(wǎng)絡(luò)把職能設(shè)計和產(chǎn)品設(shè)計結(jié)合起來,同時實現(xiàn)縱向與橫向聯(lián)系；同一名員工既同原職能部門保持組織與業(yè)務(wù)上的聯(lián) 系,又參與產(chǎn)品或項目小組的工作的一種結(jié)構(gòu)；當(dāng)組織的產(chǎn)品品種增多時或當(dāng) 組織顯現(xiàn)某些主要的工作時,都要求各參謀部門通力協(xié)作才能保證任務(wù)的完成,這便產(chǎn)生了按產(chǎn)品或重要工作項目設(shè)置暫時性或常設(shè)性的

22、機構(gòu),由有關(guān)參謀部 門派人參與；它克服了直線參謀制的缺點；但這種結(jié)構(gòu)過于紛亂,導(dǎo)致了職責(zé) 不清、機構(gòu)間相互扯皮的現(xiàn)象；只有高層治理者留意和諧參謀機構(gòu)與橫向機構(gòu) 間顯現(xiàn)的沖突和問題,其成效才會得到確定；3 多維制結(jié)構(gòu) 多維制結(jié)構(gòu)又稱立體組織結(jié)構(gòu),是在矩陣制結(jié)構(gòu)的基礎(chǔ)上建立起來的；在 矩陣制結(jié)構(gòu) 即二維平面 基礎(chǔ)上構(gòu)建產(chǎn)品利潤中心、地區(qū)利潤中心和專業(yè)成本中心的三維立體結(jié)構(gòu)；如再加時間維,可構(gòu)成四維立體結(jié)構(gòu),但每個結(jié)構(gòu)層面仍舊是二維制結(jié)構(gòu),而且多維制結(jié)構(gòu)未轉(zhuǎn)變矩陣制結(jié)構(gòu)的基本特點,多重領(lǐng)導(dǎo)和各部門協(xié)作,只是增加了組織系統(tǒng)的多重性；因而,其基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)形式仍舊是矩陣制,或者說它只是矩陣制結(jié)構(gòu)的擴(kuò)展形式；這

23、種結(jié)構(gòu)形式由三方面的治理系統(tǒng)組成：一是按產(chǎn)品 項目或服務(wù) 劃分的部門 事業(yè)部 ,是產(chǎn)品利潤中心；二是按職能如市場爭論、生產(chǎn)、技術(shù)、質(zhì)量治理等劃分的是職能利潤中心；三是按地區(qū)劃分的治理機構(gòu)是地區(qū)利潤中心；在這種組織結(jié)構(gòu)形式下,每一系統(tǒng)都不能單獨作出打算,而必需由三方代表,通過共同的和諧才能實行行動；因此,多維立體型組織能夠促使各部門從組織整體的角度來考慮問題,從而削減了產(chǎn)品、職能和地區(qū)各部門之間的沖突；即使三者間有摩擦,也比較簡潔統(tǒng)一和和諧；這種組織結(jié)構(gòu)形式的最大特點是有利于形成群策群力、信息共享、共同決策的協(xié)作關(guān)系,當(dāng)然不行防止多重領(lǐng)導(dǎo)的缺陷；這種組織結(jié)構(gòu)形式適用于跨國公司或規(guī)模龐大的跨地區(qū)公

24、司；第一章 同步強化練習(xí)一、單項挑選題1與獨資企業(yè)和合伙企業(yè)相比,以下不屬于公司制企業(yè)特點的是 ； A以出資額為限,承擔(dān)有限責(zé)任 B權(quán)益資金的轉(zhuǎn)讓比較困難 C存在著對公司收益重復(fù)納稅的缺點 D更簡潔籌集資金2每股收益最大化相對于利潤最大化作為財務(wù)治理目標(biāo),其優(yōu)點是 ； A 考慮了資金的時間價值 B考慮了投資的風(fēng)險價值 C有利于防止短期化行為 D反映了投入資本與所制造利潤的關(guān)系3以下有關(guān)社會責(zé)任表述錯誤選項 ； A任何企業(yè)都無法長期單獨地負(fù)擔(dān)因承擔(dān)社會責(zé)任而增加的成本 B企業(yè)的社會責(zé)任是指企業(yè)在謀求全部者或股東權(quán)益最大化之外所負(fù)有的愛護(hù)和增進(jìn)社會利益的義務(wù) C企業(yè)遵從政府的治理、接受政府的監(jiān)督,

25、也是屬于企業(yè)應(yīng)盡的社會責(zé)任 D企業(yè)要想增大企業(yè)價值,必需把社會責(zé)任作為首要問題來對待4甲、乙兩企業(yè)均投入 1000 萬元的資本,本年獲利均為 60 萬元,但甲企業(yè)的獲利已經(jīng)全部轉(zhuǎn)化為現(xiàn)金,而乙企業(yè)就全部是應(yīng)收賬款；假如在分析時得出兩個企業(yè)收益水平相同的結(jié)論,得出此結(jié)論的緣由是 ； A沒有考慮利潤的取得時間 B沒有考慮利潤獲得所承擔(dān)風(fēng)險的大小 C 沒有考慮所獲利潤和投入資本的關(guān)系 D沒有考慮剩余產(chǎn)品的制造才能 A5作為企業(yè)財務(wù)治理目標(biāo),股東財寶最大化目標(biāo)不具備的優(yōu)點是 ；考慮了資金時間價值因素 B考慮了風(fēng)險價值因素 C表達(dá)了合作共贏的價值理念 D能夠防止企業(yè)的短期行為 A6利潤最大化目標(biāo)的優(yōu)點是

26、 ；反映企業(yè)制造剩余產(chǎn)品的才能 B反映企業(yè)制造利潤與投入資本的關(guān)系C反映企業(yè)所承擔(dān)的風(fēng)險程度 D反映企業(yè)取得收益的時間價值因素 7以下有關(guān)相關(guān)者利益最大化目標(biāo)的詳細(xì)內(nèi)容中,不正確選項 ； A強調(diào)盡可能降低風(fēng)險 B強調(diào)股東的首要位置 C強調(diào)對企業(yè)代理人的監(jiān)督和掌握 D保持與政府部門的良好關(guān)系 8企業(yè)答應(yīng)經(jīng)營者以商定的價格購買肯定數(shù)量的本企業(yè)股票,股票的市場價格高于商定價格的 部分就是經(jīng)營者所得的酬勞,這種措施屬于和諧全部者與經(jīng)營者利益沖突的 ； A解聘 B接收 C 股票期權(quán) D績效股 9以下屬于通過實行鼓勵方式和諧全部者與經(jīng)營者利益沖突的方法是 ； A股票期權(quán) B解聘 C 接收 D限制性借債 1

27、0以下屬于企業(yè)構(gòu)建鼓勵與約束機制的關(guān)鍵環(huán)節(jié)是 ； A財務(wù)方案 B財務(wù)決策 C 財務(wù)考核 D財務(wù)掌握 11財務(wù)治理的核心工作環(huán)節(jié)為 ； A財務(wù)猜測 B財務(wù)決策 C財務(wù)預(yù)算 D內(nèi)部掌握 12某企業(yè)內(nèi)部的主要治理權(quán)限集中于企業(yè)總部,各所屬單位執(zhí)行企業(yè)總部的各項指令,該企業(yè) 實行的財務(wù)治理體制是 ； A集權(quán)型 B分權(quán)型 C集權(quán)與分權(quán)相結(jié)合型 D集權(quán)與分權(quán)相制約型 13可以使信息傳遞與過程掌握等的相關(guān)成本得以節(jié)省,并能大大提高信息的決策價值與利用效率的財務(wù)治理體制是 ； A集權(quán)型 B分權(quán)型 C集權(quán)與分權(quán)相結(jié)合型 D M型 14某企業(yè)對各所屬單位在全部重大問題的決策與處理上實行高度集權(quán),各所屬單位就對日常

28、經(jīng) 營活動具有較大的自主權(quán),該企業(yè)實行的財務(wù)治理體制是 ；分權(quán)型 C集權(quán)與分權(quán)相結(jié)合型 D集權(quán)與分權(quán) A集權(quán)型 B相制約型15企業(yè)財務(wù)治理體制主要明確的制度是 ； A企業(yè)治理結(jié)構(gòu)的權(quán)限、責(zé)任和利益的制度 B企業(yè)各財務(wù)層級財務(wù)權(quán)限、責(zé)任和利益的制度 C企業(yè)股東會、董事會權(quán)限、責(zé)任和利益的制度 D企業(yè)監(jiān)事會權(quán)限、責(zé)任和利益的制度 16假如企業(yè)的最高決策層直接從事各所屬單位的日常治理,這樣的企業(yè)組織形式為 ； AU 型組織 B H型組織 CM型組織 DV 型組織 17,企業(yè)所采納的財務(wù)治理戰(zhàn)略在不同的經(jīng)濟(jì)周期中各有不同；在經(jīng)濟(jì)繁榮期,不應(yīng)當(dāng)挑選的財務(wù)治理戰(zhàn)略是 ； A擴(kuò)充廠房設(shè)備 B連續(xù)建立存貨 C

29、裁減雇員 D提高產(chǎn)品價格 18按所交易金融工具的屬性可以將金融市場分為 ； A基礎(chǔ)性金融市場和金融衍生品市場 B資本市場、外匯市場和黃金市場 C發(fā)行市場和流通市場 D貨幣市場和資本市場19以下不屬于資本市場特點的是 ； A主要目的是解決長期投資性資本的需要 B資本借貸量大 最大； C收益較高但風(fēng)險較大 D融資期限短20企業(yè)價值最大化目標(biāo)強調(diào)的是企業(yè)的 A實際利潤額 B實際投資利潤率 C 估計制造的將來現(xiàn)金流量現(xiàn)值 D 實際投入資金二、多項挑選題 A1公司制企業(yè)相比較合伙企業(yè)和個人獨資企業(yè)的特點有 ；組建公司的成本低 D不會存在代理問題 C雙重課稅 D公司制企業(yè)可以無限存續(xù) B主動償債,2以下屬

30、于企業(yè)需要承擔(dān)的社會責(zé)任的有 ； A按時足額發(fā)放勞動酬勞,供應(yīng)安全健康的工作環(huán)境不無故拖欠 C確保產(chǎn)品質(zhì)量,保證消費安全 D準(zhǔn)時支付股利,確保股東的利益3金融工具的風(fēng)險性是指投資于某種金融資產(chǎn)不能復(fù)原它原先投資價值的可能性,風(fēng)險主要有 ； A違約風(fēng)險 B流淌性風(fēng)險 C市場風(fēng)險 D收益性風(fēng)險4以“ 相關(guān)者利益最大化” 作為財務(wù)治理目標(biāo)的優(yōu)點有 ； A表達(dá)了合作共贏的價值理念 B符合企業(yè)實際,便于操作 C 本身是一個多元化、多層次的目標(biāo)體系 D有利于克服治理上的片面性和短期行為5考慮了要防止企業(yè)短期行為和風(fēng)險因素的財務(wù)治理目標(biāo)有 ； A利潤最大化 B股東財寶最大化 C企業(yè)價值最大化 D相關(guān)者利益最

31、大化 A6利潤最大化不是企業(yè)最優(yōu)的財務(wù)治理目標(biāo),其緣由包括 ；不能直接反映企業(yè)制造剩余產(chǎn)品的多少 B沒有反映制造的利潤和投入資本的關(guān)系 C沒有考慮利潤取得的時間和承擔(dān)風(fēng)險的大小 D沒有考慮企業(yè)成本的高低7以下各項中, 可用來和諧公司債權(quán)人與全部者利益沖突的方法有 A規(guī)定借款用途 B規(guī)定借款的信用條件； C要求供應(yīng)借款擔(dān)保 D收回借款或停止借款8債權(quán)人為了防止其利益不受侵害,可以實行的愛護(hù)措施有 A在借款合同中加入限制性條款B發(fā)覺公司有腐蝕其債權(quán)價值意圖時,實行通過市場接收或吞并的措施C發(fā)覺公司有腐蝕其債權(quán)價值意圖時,實行解聘經(jīng)營者的措施 D發(fā)覺公司有腐蝕其債權(quán)價值意圖時,實行收回借款或停止借款

32、的措施9以下關(guān)于財務(wù)治理環(huán)節(jié)的表述中,正確的有 ； A 財務(wù)分析是依據(jù)企業(yè)財務(wù)報表等信息資料,采納特地方法,系統(tǒng)分析和評判企業(yè)財務(wù)狀況、經(jīng)營成果以及將來趨勢的過程 B財務(wù)預(yù)算是指依據(jù)財務(wù)戰(zhàn)略、財務(wù)方案和各種猜測信息,確定預(yù)算期內(nèi)各種預(yù)算指標(biāo)的過程 C財務(wù)決策是利用有關(guān)信息和特定手段,對企業(yè)的財務(wù)活動施加影響或調(diào)節(jié),以便實現(xiàn)方案所規(guī)定的財務(wù)目標(biāo)的過程 D財務(wù)猜測是依據(jù)企業(yè)財務(wù)活動的歷史資料,考慮現(xiàn)實的要求和條件,對企業(yè)將來的財務(wù)活動作出較為詳細(xì)的估計和測算過程 A10企業(yè)財務(wù)治理環(huán)節(jié)中的方案與預(yù)算環(huán)節(jié)包括的主要內(nèi)容有 ；財務(wù)猜測 B財務(wù)考核 C財務(wù)方案 D財務(wù)預(yù)算 A11有關(guān)財務(wù)治理體制的集權(quán)與

33、分權(quán)的挑選,以下說法正確的有 較高的治理水平有助于企業(yè)更多地分散財權(quán) B需要考慮集中與分散的“ 成本” 和“ 利益” 差異 C企業(yè)各所屬單位之間業(yè)務(wù)聯(lián)系越親密,就越有必要采納相對集中的財務(wù)治理體制 D需要考慮企業(yè)與各所屬單位之間的資本關(guān)系12采納過度集權(quán)或過度分散的治理體制都會產(chǎn)生相應(yīng)的成本,以下屬于集中的成本的有 ； A各所屬單位積極性的缺失 B各所屬單位資源利用效率的下降 C各所屬單位財務(wù)決策效率的下降 D各所屬單位財務(wù)決策目標(biāo)及財務(wù)行為與企業(yè)整體財務(wù)目標(biāo)的背離13企業(yè)實行集權(quán)與分權(quán)相結(jié)合型財務(wù)體制時,通常實施集中的權(quán)益有 ；業(yè)務(wù)定價權(quán) C人員治理權(quán) D固定資產(chǎn) A籌資、融資權(quán) B購置權(quán)

34、A14以下關(guān)于企業(yè)財務(wù)治理體制模式挑選的表述中,正確的有 ；實施縱向一體化戰(zhàn)略的企業(yè),比較適合于采納相對集中的體制模式B較高的治理者的治理水平,有助于企業(yè)更多的集中財權(quán)C只有直接持有所屬單位50以上的表決權(quán)股份,才有可能實施集權(quán)模式 D實施橫向一體化戰(zhàn)略的企業(yè),比較適合于采納相對集中的體制模式 15通貨膨脹對企業(yè)財務(wù)活動的影響是多方面的,主要表現(xiàn)在 ； A增加企業(yè)的資金需求 B造成企業(yè)資金由于利潤安排而流失 C加大企業(yè)的權(quán)益資金成本 D增加企業(yè)的籌資困難 16在不同的經(jīng)濟(jì)周期,企業(yè)應(yīng)相應(yīng)采納不同的財務(wù)治理戰(zhàn)略；在經(jīng)濟(jì)衰退期,應(yīng)挑選的戰(zhàn)略有 ； A出售余外設(shè)備 B停止擴(kuò)招雇員 C增加勞動力 D停

35、止長期選購 17以下各項中,屬于財務(wù)治理經(jīng)濟(jì)環(huán)境構(gòu)成要素的有 ； A經(jīng)濟(jì)周期 B經(jīng)濟(jì)進(jìn)展水平 C宏觀經(jīng)濟(jì)政策 D會計信息化18法律環(huán)境是指企業(yè)與外部發(fā)生經(jīng)濟(jì)關(guān)系時應(yīng)遵守的有關(guān)法律、法規(guī)和規(guī)章制度,主要包括 ；企業(yè)財務(wù)通就 D內(nèi)部掌握基本規(guī) A經(jīng)濟(jì)合同法 B稅法 C范19貨幣市場是指以期限在一年以內(nèi)的金融工具為媒介,進(jìn)行短期資金融通的市場,包括 ；票據(jù)市場 C大額定期存單市場 D股票 A同業(yè)拆借市場 B市場20以下屬于衍生金融工具的有 ； A票據(jù) B遠(yuǎn)期合約 C資產(chǎn)支持證券 D股票21以下有關(guān)貨幣市場表述正確的有 ； A貨幣市場也稱為短期金融市場,它交易的對象具有較強的貨幣性 B貨幣市場也稱為資

36、本市場,其收益較高但風(fēng)險較大 C資本借貸量大 D交易的目的主要是滿意短期資金周轉(zhuǎn)的需要三、判定題1公司制企業(yè)比合伙企業(yè)的規(guī)模大,股東人數(shù)必需有3 個以上； 2利潤最大化、股東財寶最大化、企業(yè)價值最大化以及相關(guān)者利益最大化等各種財務(wù)治理目標(biāo),都以股東財寶最大化為基礎(chǔ)； 3財務(wù)治理環(huán)境是指對企業(yè)財務(wù)活動和財務(wù)治理產(chǎn)生影響作用的企業(yè)外部條件的統(tǒng)稱； 4從財務(wù)治理的角度來看,企業(yè)價值所表達(dá)的資產(chǎn)的價值既不是其成本價值,也不是其現(xiàn)時的會計收益； 5在和諧全部者與經(jīng)營者利益沖突的方法中,來約束經(jīng)營者的方法； 6在和諧全部者與經(jīng)營者利益沖突的方法中,經(jīng)營者的方式； “ 接收” 是一種通過全部者“ 解聘” 是

37、通過全部者約束7企業(yè)財務(wù)治理體制,打算著企業(yè)財務(wù)治理的運行機制和實施模式,其核心問題是提高資金的投資效益； 8企業(yè)各所屬單位之間的業(yè)務(wù)聯(lián)系越分散,就越有必要采納相對集中的財務(wù)治理體制；反之,就相反； 9集權(quán)與分權(quán)相結(jié)合型財務(wù)體制下,通常企業(yè)總部應(yīng)做到制度統(tǒng)一、資金集中、信息集成和人員委派,因此在人員治理權(quán)、費用開支的審批權(quán)等方面應(yīng)實行集中； 10M型結(jié)構(gòu)分權(quán)程度較高,充分調(diào)動了各個部門的積極性,提高了企業(yè)整體的實施功能和內(nèi)部 關(guān)系和諧才能； 11集權(quán)過度會使各所屬單位缺乏主動性、積極性,丟失活力,也可能因為決策程序相對復(fù)雜而失 去適應(yīng)市場的彈性,丟失市場機會； 12財務(wù)治理的技術(shù)環(huán)境,是指財務(wù)

38、治理得以實現(xiàn)的技術(shù)手段和技術(shù)條件,它打算著財務(wù)治理的 效率和成效； 13影響財務(wù)治理的經(jīng)濟(jì)環(huán)境因素主要包括經(jīng)濟(jì)周期、經(jīng)濟(jì)進(jìn)展水平、經(jīng)濟(jì)政策和金融市場狀況； 14 金 融租 賃 公 司 介 于 金融 機 構(gòu) 與企 業(yè) 之 間, 它 也 屬于 金 融 機構(gòu) ； 15金融工具是指融通資金雙方在金融市場上進(jìn)行資金交易、轉(zhuǎn)讓的工具,借助金融工具,資金從供應(yīng)方轉(zhuǎn)移到需求方； 16流通市場是針對金融工具的發(fā)行與最初購買者之間的交易市場； 17短期金融市場由于交易對象易于變?yōu)樨泿?所以也稱為資本市場； 18相關(guān)者利益最大化目標(biāo)強調(diào)股東的首要位置,并強調(diào)企業(yè)與股東之間的和諧關(guān)系； 19相關(guān)者利益最大化目標(biāo)是指保

39、證股東、經(jīng)營者、債權(quán)人三方面關(guān)系人的利益最大化； 同步強化練習(xí)題參考答案及解析一、單項挑選題1 答案 B 解析 公司的全部者權(quán)益被劃分為如干股權(quán)份額,每個份額可以單獨轉(zhuǎn)讓,無須經(jīng)過其他股東同意,公司制企業(yè)簡潔轉(zhuǎn)讓全部權(quán)；2 答案 D 解析 由于每股收益等于稅后凈利潤與投入股份數(shù)的比值,是相對數(shù)指標(biāo),所以每股收益最大化較之利潤最大化的優(yōu)點在于它反映了所制造利潤與投入資本的關(guān)系；除了反映所制造利潤與投入資本之間的關(guān)系外,每股收益最大化與利潤最大化目標(biāo)的缺陷基本相同；3 答案 D 解析 過分地強調(diào)社會責(zé)任而使企業(yè)價值削減,就可能導(dǎo)致整個社會資金運用的次優(yōu)化,從而使社會經(jīng)濟(jì)進(jìn)展步伐減緩；4 答案 B

40、解析 應(yīng)收賬款資產(chǎn)的風(fēng)險比現(xiàn)金資產(chǎn)風(fēng)險大,因此得出兩個企業(yè)收益水平相同的結(jié)論的緣由是沒有考慮利潤獲得所承擔(dān)風(fēng)險的大??；5 答案 C 解析 相關(guān)者利益最大化能表達(dá)合作共贏的價值理念；股東財寶最大化目標(biāo)更多強調(diào)的是股東利益；6 答案 A 解析 此題的考點是財務(wù)治理目標(biāo)的優(yōu)缺點；選項B、C、 D 是利潤最大化目標(biāo)的缺陷；7 答案 A 解析 相關(guān)者利益最大化目標(biāo)強調(diào)風(fēng)險與酬勞的均衡,將風(fēng)險限制在企業(yè)可以承擔(dān)的范疇內(nèi)；8 答案 C 解析 股票期權(quán)是指答應(yīng)經(jīng)營者以商定的價格購買肯定數(shù)量的本企業(yè)股票,股票的市場價格高于商定價格的部分就是經(jīng)營者所得的酬勞；績效股是企業(yè)運用每股收益、資產(chǎn)收益率等指標(biāo)來評判經(jīng)營者

41、績效,并視其績效大小賜予經(jīng)營者數(shù)量不等的股票作為酬勞；假如經(jīng)營者績效未能達(dá)到規(guī)定目標(biāo),經(jīng)營者將丟失原先持有的部分績效股；9 答案 A 解析 此題的考點是財務(wù)治理利益沖突的和諧；鼓勵是將經(jīng)營者的酬勞與其績效直接掛鉤,以使經(jīng)營者自覺實行能提高全部者財寶的措施；鼓勵有兩種基本方式：一是股票期權(quán)；二是績效股；10 答案 C 解析 財務(wù)考核是構(gòu)建鼓勵與約束機制的關(guān)鍵環(huán)節(jié)；11 答案 B 解析 l 財務(wù)決策是財務(wù)治理的核心,決策的勝利與否直接關(guān)系到企業(yè)的興衰成?。?2 答案 l A 解析 此題的考點是財務(wù)治理體制各種模式的區(qū)分；集權(quán)型財務(wù)治理體制下企業(yè)內(nèi)部的主要治理權(quán)限集中于企業(yè)總部,各所屬單位執(zhí)行企業(yè)總

42、部的各面指令； 13 答案 B 解析 分權(quán)型財務(wù)治理體制,可以在相當(dāng)程度上縮短信息傳遞的時間,減小信息傳遞過程中的掌握問題,從而使信息傳遞與過程掌握等的相關(guān)成本得以節(jié)省,并能大大提高信息的決策價值與利用效率； 14 答案 C 解析 集權(quán)型財務(wù)治理體制下企業(yè)內(nèi)部的主要治理權(quán)限集中于企業(yè)總部,各所屬單位執(zhí)行企業(yè)總部的各項指令；分權(quán)型財務(wù)治理體制下企業(yè)內(nèi)部的治理權(quán)限分散于各所屬單位,各所屬單位在人、財、物、供、產(chǎn)、銷等方面有打算權(quán)；集權(quán)與分權(quán)相結(jié)合型財務(wù)治理體制下企業(yè)對各所屬單位在全部重大問題的決策與處理上實行高度集權(quán),各所屬單位就對日常經(jīng)營活動具有較大的自主權(quán)；15 答案 B 解析 企業(yè)財務(wù)治理體

43、制是明確企業(yè)各財務(wù)層級財務(wù)權(quán)限、責(zé)任和利益的制度,其核心問題是如何配置財務(wù)治理權(quán)限,企業(yè)財務(wù)治理體制打算著企業(yè)財務(wù)治理的運行機制和實施模式；16 答案 A 解析 企業(yè)組織體制大體上有 U型組織、H 型組織和 M型組織等三種組織形式,U型組織的最高決策層直接從事各所屬單位的日常治理；H型組織的最高決策層基本上是一個空殼； M型組織的最高決策層的主要職能是戰(zhàn)略規(guī)劃和關(guān)系協(xié)調(diào)；17 答案 C 解析 此題考核的是經(jīng)濟(jì)周期對企業(yè)財務(wù)治理戰(zhàn)略的影響；在經(jīng)濟(jì)富強期,應(yīng)挑選的財務(wù)治理戰(zhàn)略包括：擴(kuò)充廠房設(shè)備；連續(xù)建立存貨；提高產(chǎn)品價格；開展?fàn)I銷規(guī)劃；增加勞動力；選項 18 答案 A C裁減雇員是在經(jīng)濟(jì)蕭條期應(yīng)采

44、納的戰(zhàn)略； 解析 選項 B是按融資對象對金融市場進(jìn)行的分類；選項 c 是按功能對金融市場進(jìn)行的分類；選項 D是按期限劃分金融市場；19 答案 D 解析 資本市場又稱長期金融市場,其融資期限長,至少 1 年以上,最長可達(dá) 10 年甚至 10 年以上,所以選項 D不對；20 答案 C 解析 企業(yè)價值可以懂得為企業(yè)全部者權(quán)益和債權(quán)人權(quán)益的市場價值,或者是企業(yè)所能制造的估計將來現(xiàn)金流量的現(xiàn)值；二、多項挑選題1 答案 CD 解析 公司法對于建立公司的要求比建立個人獨資企業(yè)或合伙企業(yè)復(fù)雜,并且需要提交一系列法律文件,花費的時間較長；公司成立后,政府對其監(jiān)管比較嚴(yán)格,需要定期提交各種報告；所以公司制企業(yè)組建

45、公司的成本高,選項 A錯誤；公司制企業(yè)全部者和經(jīng)營者分開以后,全部者成為托付人,經(jīng)營者成為代理人,代理人可能為了自身利益而損害托付人利益,選項 B 錯誤；2 答案 ABC 解析 企業(yè)的社會責(zé)任是指企業(yè)在謀求全部者或股東權(quán)益最大化之外所負(fù)有的愛護(hù)和增進(jìn)社會利益的義務(wù)；選項A 屬于企業(yè)對員工的責(zé)任；選項B 屬于企業(yè)對債權(quán)人的責(zé)任；選項C屬于企業(yè)對消費者的責(zé)任；3 答案 AC 解析 一般認(rèn)為,金融工具具有流淌性、風(fēng)險性和收益性的特點；金融工具的風(fēng)險主要有違約風(fēng)險和市場風(fēng)險；前者是指由于債務(wù)人不履行債務(wù)的風(fēng)險；后者是指由于投資于某種金融資產(chǎn)的市場價格發(fā)生波動而產(chǎn)生的投資風(fēng)險；4 答案 ACD 解析 相

46、關(guān)者利益最大化目標(biāo)過于抱負(fù)化且無法操作,所以選項B 不正確；5 答案 BCD 解析 利潤最大化目標(biāo)可能導(dǎo)致企業(yè)短期財務(wù)決策傾向,而且沒有考慮風(fēng)險因素,其他三個目標(biāo)都能不同程度的防止企業(yè)短期行為,并考慮了風(fēng)險因素；6 答案 BC 解析 此題考點是財務(wù)治理目標(biāo)各種表述的優(yōu)缺點；利潤是企業(yè)在肯定期間全部收入和全部成本費用的差額,它不僅直接反映企業(yè)制造剩余產(chǎn)品的多少,而且有利于企業(yè)通過肯定方式降低產(chǎn)品成本,使企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益提高,所以利潤最大化目標(biāo)從肯定程度上反映出企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的高低和對社會奉獻(xiàn)的大??；7 答案 ABCD 解析 此題的考點是利益沖突的和諧；和諧公司債權(quán)人與全部者利益沖突的方法有限制性借債

47、即選項 A、 B、C和收回借款或停止借款 即選項 D；8 答案 AD 解析 選項 B、C為全部者防止經(jīng)營者背離目標(biāo)的措施；9 答案 ABD 解析 財務(wù)掌握是指利用有關(guān)信息和特定手段,對企業(yè)的財務(wù)活動施加影響或調(diào)劑,以便實現(xiàn)方案所規(guī)定的財務(wù)目標(biāo)的過程；財務(wù)決策是指依據(jù)財務(wù)戰(zhàn)略目標(biāo)的總體要求,利用特地的方法對各種備選方案進(jìn)行比較和分析,并從中選出正確方案的過程； 10 答案 ACD 解析 財務(wù)治理環(huán)節(jié)中的方案與預(yù)算一般包括：財務(wù)猜測、財務(wù)方案和財務(wù)預(yù)算等內(nèi)容；11 答案 BCD 解析 較高的治理水平有助于企業(yè)更多地集中財權(quán),因此選項A 的說法不正確； 12 答案 AC 解析 集中的“ 成本” 主要

48、是各所屬單位積極性的缺失和財務(wù)決策效率的下降； 13 答案 AD 解析 集權(quán)與分權(quán)相結(jié)合型財務(wù)治理體制的核心內(nèi)容是企業(yè)總部應(yīng)做到制度統(tǒng)一、資金集中、信息集成和人員委派；詳細(xì)應(yīng)集中制度制定權(quán),籌資、融資權(quán),投資權(quán),用資、擔(dān)保權(quán),固定資產(chǎn)購置權(quán),財務(wù)機構(gòu)設(shè)置權(quán),收益安排權(quán)；分散經(jīng)營自主權(quán),人員治理權(quán),業(yè)務(wù)定價權(quán),費用開支審批權(quán)； 14 答案 AB 50%以上的表決權(quán)也可以實施集權(quán)模式,所以選項 C不 解析 企業(yè)間接擁有正確；實施縱向一體化戰(zhàn)略的企業(yè),要求各所屬單位保持親密的業(yè)務(wù)聯(lián)系,就有必要采納相對集中的財務(wù)治理體制,反之相反,所以選項 D不正確； 15 答案 ABCD 解析 通貨膨脹對企業(yè)財務(wù)活

49、動的影響是多方面的；主要表現(xiàn)在：引起資金占用的大量增加,從而增加企業(yè)的資金需求；引起企業(yè)利潤虛增,造成企業(yè)資金由于利潤安排而流失；引起利潤上升,加大企業(yè)的權(quán)益資金成本；引起有價證券價格下降,增加企業(yè)的籌資困難；引起資金供應(yīng)緊急,增加企業(yè)的籌資困難； 16 答案 ABD 解析 此題考核的是經(jīng)濟(jì)周期對于企業(yè)財務(wù)治理戰(zhàn)略的影響；在經(jīng)濟(jì)衰退期,應(yīng)挑選的財務(wù)治理戰(zhàn)略有：1 停止擴(kuò)張； 2 出售余外設(shè)備； 3 停產(chǎn)不利產(chǎn)品； 4 停止長期選購； 5 削減存貨； 6 停止擴(kuò)招雇員；選項 C是經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇和富強期應(yīng)挑選的財務(wù)治理戰(zhàn)略；17 答案 ABC 解析 經(jīng)濟(jì)環(huán)境內(nèi)容特別廣泛,包括經(jīng)濟(jì)體制、經(jīng)濟(jì)周期、經(jīng)濟(jì)進(jìn)展水平、宏觀經(jīng)濟(jì)政策及社會通貨膨脹水公平；會計信息化屬于技術(shù)環(huán)境的有關(guān)內(nèi)容； 18 答案 ABCD 解析 法律環(huán)境是指企業(yè)與外部發(fā)生經(jīng)濟(jì)關(guān)系時應(yīng)遵守的有關(guān)法律、法規(guī)和規(guī)章制度,主要包括公司法、證券法、金融法、證券交易法、經(jīng)濟(jì)合同法、稅法、企業(yè)財務(wù)通就、內(nèi)部掌握基本規(guī)范等； 19 答案 ABC 解析 股票市場屬于長期資金融通的市場