確保工期的保證措施

1、確保工期的保證措施整體施工進(jìn)度滿(mǎn)足建設(shè)單位的要求，具體開(kāi)工日期以接到甲方通知進(jìn)場(chǎng)之日 起為準(zhǔn)。我司承諾一旦中標(biāo)，保證在接到中標(biāo)通知書(shū)后7日內(nèi)進(jìn)場(chǎng)，保證按合同 開(kāi)工日期進(jìn)行正常施工.一、控制影響工期的因素根據(jù)本工程的特點(diǎn)，為保證該工程項(xiàng)目能按計(jì)劃順利、 有序地進(jìn)行，并達(dá)到 預(yù)定的目標(biāo)，必須對(duì)有可能影響工程進(jìn)度進(jìn)行的因素進(jìn)行分析，事先采取措施， 盡量縮小實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度的偏差， 實(shí)現(xiàn)對(duì)項(xiàng)目工期的控制。影響該項(xiàng)目進(jìn)度 的主要因素有計(jì)劃因素、人員因素、技術(shù)因素、材料和設(shè)備因素、機(jī)具因素、氣 候因素等，對(duì)于上述影響工期的諸多因素，我們將按事前、事中、事后控制的原 則，分別對(duì)這些因素加以分析、研究，制定

2、對(duì)策，以確保工程按期完成。制定工 期計(jì)劃、嚴(yán)格執(zhí)行，從設(shè)計(jì)、材料采購(gòu)等各環(huán)節(jié)上嚴(yán)格把關(guān)，責(zé)任到人，實(shí)施月 度考評(píng)。1、現(xiàn)場(chǎng)施工管理在工程中推行項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任制，嚴(yán)格執(zhí)行合同規(guī)定，加強(qiáng)監(jiān)督管理，保 證工程在合同工期內(nèi)完成。在工程中充分利用工作面平行作業(yè)；同時(shí)根據(jù)安裝工序，合理劃分流水 段，組織多個(gè)班組流水作業(yè)，搞好工序之間的銜接。開(kāi)展勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)，充分發(fā)揮和調(diào)動(dòng)員工的積極性，貫徹按勞分配，多 勞多得的原則，獎(jiǎng)勤罰懶、獎(jiǎng)罰分明。加強(qiáng)質(zhì)量管理，保證每道工序施工的合理性，防止出現(xiàn)因返工現(xiàn)象而耽 誤工程進(jìn)度。準(zhǔn)備充足的夜間照明措施，為夜間施工作好準(zhǔn)備?？梢园滋焓┕?，晚上 將材料、構(gòu)件運(yùn)至工作面，必要時(shí)安排

3、 23班日夜輪班搶工期。與氣象局聯(lián)系，獲取有效、詳細(xì)的天氣預(yù)報(bào)資料，保證施工進(jìn)度合理安 排。雨季或冬季施工應(yīng)作好充分防雨或防寒措施，一旦遇下雨或嚴(yán)寒天氣， 在保證安全、施工質(zhì)量不受影響的情況下，施工人員有防雨及防寒措施，可繼續(xù)施 工某些部位，與惡劣天氣搶時(shí)間。不致因雨或雪較大地影響施工進(jìn)度。嚴(yán)格執(zhí)行施工組織計(jì)劃，每月編制詳細(xì)的隊(duì)組作業(yè)進(jìn)度計(jì)劃，堅(jiān)持“以 計(jì)劃指導(dǎo)生產(chǎn)”的原則，科學(xué)合理地安排生產(chǎn)，當(dāng)發(fā)現(xiàn)施工中計(jì)劃與實(shí)際不相吻 合時(shí)，及時(shí)調(diào)整月進(jìn)度計(jì)劃，確保整體計(jì)劃如期實(shí)現(xiàn)。在保證施工隊(duì)人員相對(duì)穩(wěn)定的前提下，根據(jù)工程進(jìn)展情況，隨時(shí)調(diào)整人 員組成。多創(chuàng)工作面，使勞動(dòng)力充分發(fā)揮所長(zhǎng)，以防窩工、怠工等現(xiàn)

4、象發(fā)生。建立完善、周到的后勤、醫(yī)療保障服務(wù)系統(tǒng)，使施工人員得到良好的 休息、及時(shí)的營(yíng)養(yǎng)補(bǔ)充、疾病的預(yù)防、心理的正常等支持，保證施工人員在施工 階段處于最佳的生理、心理狀態(tài)，無(wú)后顧之憂，充分發(fā)揮員工的生產(chǎn)潛能。根據(jù)本工程特點(diǎn)，多個(gè)施工隊(duì)同時(shí)展開(kāi)。公司設(shè)有一支機(jī)動(dòng)施工隊(duì)，可根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)施工進(jìn)度實(shí)際情況予以施工， 確保既定的工期目標(biāo)不變。2、資金保證保證專(zhuān)款專(zhuān)用，編制詳細(xì)資金使用計(jì)劃，周密合理的安排資金，做到專(zhuān)款專(zhuān) 用，確保工地有充足的資金周轉(zhuǎn)，確保工程的順利進(jìn)行。在整個(gè)施工過(guò)程中，準(zhǔn) 備一筆貯備資金，以應(yīng)對(duì)可能發(fā)生的工地資金不足或資金劃撥中出現(xiàn)的時(shí)間差， 決不因此而影響工期的安排。3、材料、機(jī)具、設(shè)備

5、供應(yīng)主要材料由項(xiàng)目部統(tǒng)一采購(gòu)、統(tǒng)一調(diào)度、統(tǒng)一供應(yīng)。必須制訂詳細(xì)的材 料供應(yīng)計(jì)劃，以保證材料的及時(shí)供應(yīng)。施工中根據(jù)施工計(jì)劃和施工預(yù)算中的工料分析，編制工程材料、構(gòu)件及 相關(guān)設(shè)備需用量計(jì)劃，作為定貨、備料、供料和確定倉(cāng)庫(kù)、堆場(chǎng)面積及組織運(yùn)輸 的依據(jù)。按計(jì)劃分批進(jìn)場(chǎng)，并作好進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收、發(fā)放和保管工作。根據(jù)施工計(jì)劃，針對(duì)本工程特點(diǎn)合理組織施工機(jī)械的調(diào)配。提前準(zhǔn)備好 足夠的施工機(jī)具，施工過(guò)程中要加強(qiáng)設(shè)備維修管理，提高機(jī)械設(shè)備的完好率和單 機(jī)效率，并做好機(jī)械設(shè)備的綜合利用，提高其效率。編制輔材的應(yīng)急措施，多聯(lián)系某附近的輔材供應(yīng)商，以做到有備無(wú)患， 所有材料均提供材料檢驗(yàn)報(bào)告及質(zhì)量保證書(shū)。4、勞動(dòng)力配置就施工

6、項(xiàng)目而言，勞動(dòng)力的配置依據(jù)是施工進(jìn)度計(jì)劃。項(xiàng)目部專(zhuān)項(xiàng)工程調(diào)度小組，同樣也負(fù)責(zé)工程勞動(dòng)力的調(diào)配，保證勞動(dòng)力 供應(yīng)均衡，勞動(dòng)資源強(qiáng)度適當(dāng)，在施工高峰期有足夠能力實(shí)現(xiàn)進(jìn)度要求。配置勞動(dòng)力應(yīng)積極可靠，讓工人有超額完成的可能，以獲得獎(jiǎng)勵(lì)，進(jìn)而 激發(fā)出飽滿(mǎn)的勞動(dòng)熱情。盡量使勞動(dòng)組織保持相對(duì)穩(wěn)定，防止頻繁調(diào)動(dòng)。在勞動(dòng)組織不適應(yīng)任務(wù) 要求時(shí)，應(yīng)敢于打亂原建制進(jìn)行優(yōu)化組合。可隨時(shí)抽調(diào)其他工地人員施工。二、完善的管理體系格質(zhì)量管理，確保一次達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)根據(jù)設(shè)計(jì)圖和規(guī)范要求，制定各工序的操作規(guī)程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，并在施工中嚴(yán)格 執(zhí)行，確保一次達(dá)到優(yōu)良標(biāo)準(zhǔn)。格安全管理，杜絕重大事故發(fā)生在本工程施工開(kāi)始前，制定嚴(yán)格的安全管理制度，

7、結(jié)合本工程的具體情況， 制定周密的安全技術(shù)和安全操作規(guī)程， 并在施工狠抓落實(shí)，杜絕重大安全事故發(fā) 生。明施工在本工程施工過(guò)程中，我們將充分借鑒在其它工程中取得的文明施工管理經(jīng) 驗(yàn)，嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)條例及本市有關(guān)規(guī)定， 精心布置施工現(xiàn)場(chǎng)和精心組織施工， 盡 可能減少和消除對(duì)周?chē)h(huán)境的影響。理好各關(guān)系協(xié)調(diào)好與政府部門(mén)、業(yè)主、設(shè)計(jì)、監(jiān)理及土建方和其他單位的關(guān)系，保持良 好的外部條件和施工氛圍，確保工程順利施工。制度進(jìn)場(chǎng)后，將在工程質(zhì)量、工期、安全、文明施工等方面制定嚴(yán)格的管理制度 和獎(jiǎng)罰制度，并在施工中嚴(yán)格執(zhí)行，確保工程順利進(jìn)行。三、采用科學(xué)方法1、運(yùn)用計(jì)算機(jī)計(jì)劃管理根據(jù)本項(xiàng)目的工程、特點(diǎn)及難點(diǎn)，安排合

8、理的施工流程和施工順序，盡 可能提供施工作業(yè)面，使各分項(xiàng)工程可交叉進(jìn)行。在各工序所需時(shí)間的安排上將 根據(jù)以往同類(lèi)工序的經(jīng)驗(yàn)，結(jié)合本工程的特點(diǎn)，留有一定的余地，并充分征求有 關(guān)方面意見(jiàn)加以確定，同時(shí)要根據(jù)各個(gè)工序的邏輯關(guān)系，應(yīng)用目前國(guó)內(nèi)較先進(jìn)的 網(wǎng)絡(luò)軟件，編制總體網(wǎng)絡(luò)控制計(jì)劃，明確關(guān)鍵線路確定若干工期控制點(diǎn)， 同時(shí)將 總計(jì)劃分解成月、周、日作業(yè)計(jì)劃，以做到以日保周、以周保月、以月保總體計(jì) 劃的工期保證體系。根據(jù)確定的進(jìn)度檢查日期。以及對(duì)實(shí)際進(jìn)度進(jìn)行檢查，并據(jù)此做出各期 進(jìn)度控制點(diǎn)，及時(shí)利用微機(jī)對(duì)實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度加以分析、比較、及時(shí)對(duì)計(jì)劃 加以調(diào)整，在具體實(shí)施時(shí)牢牢抓住關(guān)鍵工序及設(shè)定的各控制點(diǎn)這

9、兩個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)，一旦發(fā)生關(guān)鍵工序進(jìn)度滯后，則迅速采取增加投入或適當(dāng)延長(zhǎng)日作業(yè)時(shí)間等行之有 效的方法加以調(diào)整。2、應(yīng)用高新技術(shù)，優(yōu)化施工方案在本工程施工中，將毫無(wú)保留地把公司在行業(yè)中獲得的多項(xiàng)專(zhuān)利技術(shù)運(yùn)用起 來(lái)，同時(shí)將充分發(fā)揮施工圖深化技術(shù)、計(jì)算機(jī)放樣下料技術(shù)、激光（全站儀）測(cè) 量技術(shù)、現(xiàn)場(chǎng)半自動(dòng)CO2體保護(hù)焊及質(zhì)量管理和質(zhì)量保證、 計(jì)算機(jī)及軟件應(yīng)用 等技術(shù)優(yōu)勢(shì)，編制最優(yōu)化的施工方案。3、資料檔案的管理施工工程資料的收集和管理由于施工工程資料是項(xiàng)目經(jīng)理部各職能部門(mén)和人員履行質(zhì)量職能的憑據(jù)和 證明，在其收集產(chǎn)生的過(guò)程中涉及的部門(mén)多 （項(xiàng)目經(jīng)理部?jī)?nèi)部有材料部門(mén)、 試驗(yàn) 部門(mén)、施工部門(mén)、技術(shù)部門(mén)和質(zhì)檢部門(mén)

10、等。外部有材料構(gòu)件供應(yīng)單位、建設(shè)單位、 設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理單位、質(zhì)監(jiān)站等），人員多（有材料人員、試驗(yàn)人員、工長(zhǎng)、內(nèi) 業(yè)資料員等），任何一個(gè)環(huán)節(jié)出問(wèn)題都將造成施工檔案資料不齊全，因此，在施 工工程資料管理過(guò)程中建立工作質(zhì)量保證體系，把施工工程的每部分內(nèi)部分解落 實(shí)到各部門(mén)，直至每一個(gè)人，使其職責(zé)明確，各負(fù)其責(zé)，并層層審核把關(guān)，從而 形成以項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人為龍頭，以項(xiàng)目專(zhuān)業(yè)技術(shù)員為核心，以各職能部門(mén)為保證 的施工工程資料管理體系。確保工程質(zhì)量。及時(shí)收集種種原材料證明文件及施工試驗(yàn)資料，杜絕不 合格的材料用于工程，并通過(guò)種種施工試驗(yàn)數(shù)據(jù)及時(shí)發(fā)現(xiàn)施工中存在的質(zhì)量問(wèn)題， 及時(shí)加以處理。為施工生產(chǎn)服務(wù)。及時(shí)提供

11、完整、準(zhǔn)確的文件、資料，使生產(chǎn)指揮者和 各級(jí)施工技術(shù)人員隨時(shí)掌握質(zhì)量動(dòng)態(tài)，對(duì)過(guò)去的施工及下一步施工做到心中有數(shù)， 及時(shí)加以處理。促進(jìn)企業(yè)的管理水平和施工質(zhì)量水平的提高。通過(guò)對(duì)各工程施工檔案資 料的分析、總結(jié)，及時(shí)提練出先進(jìn)的、切實(shí)可行的施工技術(shù)方法和質(zhì)量保證措施， 從而促進(jìn)企業(yè)的管理水平和施工質(zhì)量水平的提高。按招標(biāo)文件要求，在工程竣工驗(yàn)收后，向監(jiān)理單位提交一式若干份的完 整的、符合要求的工程技術(shù)檔案資料，為工程使用、維修、改建、擴(kuò)建提供可靠 的依據(jù)。為鑒別工程質(zhì)量，特別要求隱蔽工程驗(yàn)收要提供原始憑證。滿(mǎn)足城建檔案要求。四、配備高素質(zhì)人才素質(zhì)設(shè)計(jì)人員與勞務(wù)隊(duì)伍工程深化設(shè)計(jì)及施工工程，質(zhì)量要求高，

12、施工中必須有效地組織好各專(zhuān)業(yè)施 工隊(duì)伍，選擇素質(zhì)好、技術(shù)水平高，有類(lèi)似工程施工經(jīng)驗(yàn)的施工隊(duì)伍上崗操作， 為此，項(xiàng)目部將配備充足的自有施工隊(duì)伍。分發(fā)揮人才擾勢(shì)我們將充分發(fā)揮人才優(yōu)勢(shì)，給本項(xiàng)目配備具有同類(lèi)型工程施工經(jīng)驗(yàn)的、 業(yè)務(wù)精、技術(shù)好、能力強(qiáng)的項(xiàng)目管理班子，以滿(mǎn)足各工種工藝技能要求的足夠數(shù) 量的技術(shù)工人。設(shè)置適合本工程特點(diǎn)的組織機(jī)構(gòu)及各種崗位，制定各種規(guī)章制度， 以確保機(jī)構(gòu)正常運(yùn)行，從而做到在人員數(shù)量、素質(zhì)、機(jī)構(gòu)設(shè)置、制度建設(shè)等方面 充分保證。在實(shí)施過(guò)程中采取各種有效措施，如開(kāi)展勞動(dòng)競(jìng)賽，開(kāi)展群眾性QC活 動(dòng)和合理化建議，設(shè)立各種獎(jiǎng)罰制度等方式，充分調(diào)動(dòng)項(xiàng)目部全體施工人員的工作積極性與創(chuàng)造性，