項(xiàng)目代理策略綜合大綱

1、.精品資料網(wǎng)cnshu 25萬(wàn)份精華管理資料，2萬(wàn)多集管理視頻講座：.；精品資料網(wǎng)cnshu專業(yè)提供企管培訓(xùn)資料工程代理戰(zhàn)略綜合大綱任務(wù)模塊一市場(chǎng)調(diào)查與市場(chǎng)時(shí)機(jī)分析任務(wù)模塊二產(chǎn)品力調(diào)查與產(chǎn)品時(shí)機(jī)分析任務(wù)模塊三工程建筑規(guī)劃設(shè)計(jì)及產(chǎn)品定位戰(zhàn)略建議大綱任務(wù)模塊四工程景觀設(shè)計(jì)報(bào)告大綱任務(wù)模塊五工程單體設(shè)計(jì)報(bào)告大綱任務(wù)模塊六工程定價(jià)謀劃報(bào)告大綱任務(wù)模塊七工程銷售謀劃報(bào)告大綱任務(wù)模塊八工程物業(yè)管理及運(yùn)營(yíng)方式謀劃報(bào)告大綱任務(wù)模塊九工程促銷、推行謀劃報(bào)告大綱任務(wù)模塊十產(chǎn)品建筑風(fēng)格建議、外立面建議、戶型等建議補(bǔ)充任務(wù)模塊謀劃工程任務(wù)版塊一市場(chǎng)調(diào)查與市場(chǎng)時(shí)機(jī)分析1、中國(guó)、長(zhǎng)三角地域、南京市房地產(chǎn)市場(chǎng)宏觀政策、法規(guī)

2、、環(huán)境分析研討2、南京城市規(guī)模開(kāi)展分析3、未來(lái)一到兩年南京整個(gè)住宅類型物業(yè)市場(chǎng)整體走勢(shì)預(yù)測(cè)與分析4、未來(lái)一到兩年大廠住宅類型物業(yè)房地產(chǎn)市場(chǎng)整體走勢(shì)預(yù)測(cè)與分析5、住宅類型物業(yè)經(jīng)典工程、代表個(gè)案研討6、工程相關(guān)重點(diǎn)競(jìng)爭(zhēng)個(gè)案市場(chǎng)調(diào)查、分析、研討南京整個(gè)區(qū)域、大廠區(qū)域的典型住宅個(gè)案分析工程相近個(gè)案分析7、南京市住宅類型物業(yè)市場(chǎng)客源置業(yè)行為微觀分析.典型代表個(gè)案客戶資源分析.住宅、商業(yè)市場(chǎng)客源綜合分析.市場(chǎng)對(duì)本工程的根本客源參考8、住宅類型物業(yè)目的客戶消費(fèi)才干、消費(fèi)特征、消費(fèi)動(dòng)機(jī)研討9、終端客戶消費(fèi)才干、消費(fèi)特征、消費(fèi)動(dòng)機(jī)研討10、工程地塊周邊市場(chǎng)分析及地塊價(jià)值評(píng)價(jià)11、市場(chǎng)時(shí)機(jī)分析謀劃工程樓盤市場(chǎng)時(shí)機(jī)

3、分析謀劃工程介入市場(chǎng)身份設(shè)定本案風(fēng)險(xiǎn)研討A、住宅類型物業(yè)在整個(gè)房地產(chǎn)市場(chǎng)中存在的風(fēng)險(xiǎn)B、本工程開(kāi)發(fā)過(guò)程的風(fēng)險(xiǎn)12、市場(chǎng)細(xì)分與市場(chǎng)區(qū)隔13、樓盤開(kāi)發(fā)市場(chǎng)定位建議14、目的客戶定位謀劃工程任務(wù)模塊二產(chǎn)品力調(diào)查與產(chǎn)品時(shí)機(jī)分析1、區(qū)域市場(chǎng)內(nèi)，住宅類型物業(yè)市場(chǎng)產(chǎn)品力調(diào)查、分析、研討2、住宅類型物業(yè)相關(guān)重點(diǎn)競(jìng)爭(zhēng)個(gè)案產(chǎn)品力調(diào)查、分析、研討3、住宅類型物業(yè)相關(guān)市場(chǎng)個(gè)案產(chǎn)品及營(yíng)銷戰(zhàn)略分析4、南京城市的中心文化淵源5、南京城市的文化特質(zhì)6、南京城市文化傾向在房地產(chǎn)市場(chǎng)的價(jià)值導(dǎo)向7、本工程住宅類型物業(yè)產(chǎn)品的本身產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力研討8、針對(duì)性產(chǎn)品研討及初步定位產(chǎn)品描畫(huà)產(chǎn)品分析及定位工程競(jìng)爭(zhēng)范圍概念論述9、產(chǎn)品業(yè)態(tài)區(qū)隔定位整

4、盤產(chǎn)品定位、工程產(chǎn)品概念謀劃謀劃工程任務(wù)模塊三建筑規(guī)劃設(shè)計(jì)及產(chǎn)品定位戰(zhàn)略建議大綱1、工程建筑規(guī)劃設(shè)計(jì)的目的及設(shè)計(jì)理念2、工程規(guī)劃環(huán)境規(guī)劃建議3、工程建筑風(fēng)格分析建議4、工程開(kāi)發(fā)產(chǎn)品定位工程建筑單體特征設(shè)計(jì)建議工程組團(tuán)、院落特征及差別性分析定位工程建筑物業(yè)類型及配比分析定位工程開(kāi)發(fā)方式及首期開(kāi)發(fā)區(qū)位論證設(shè)定謀劃工程任務(wù)模塊四工程景觀設(shè)計(jì)報(bào)告大綱1、住宅類型物業(yè)的社區(qū)景觀設(shè)計(jì)意義2、住宅類型物業(yè)的社區(qū)景觀設(shè)計(jì)范圍3、大型住宅類型物業(yè)社區(qū)景觀設(shè)計(jì)現(xiàn)狀與走勢(shì)4、住宅類型物業(yè)工程景觀設(shè)計(jì)制約要素分析5、住宅類型物業(yè)工程景觀特征風(fēng)格總體定位6、景觀設(shè)計(jì)根本原那么設(shè)定7、住宅類型物業(yè)工程綠化特征設(shè)計(jì)定位設(shè)計(jì)

5、思緒設(shè)計(jì)原那么設(shè)計(jì)內(nèi)容建議整個(gè)小區(qū)設(shè)計(jì)建議謀劃工程任務(wù)模塊五工程戶型設(shè)計(jì)報(bào)告大綱1、熱銷住宅類型物業(yè)的戶型設(shè)計(jì)特征2、工程戶型需求現(xiàn)狀與特征3、工程戶型設(shè)計(jì)定位住宅戶型設(shè)計(jì)制約要素分析住宅戶型設(shè)計(jì)原那么住宅戶型定位建議及不同戶型定位建議房型參數(shù)目的建議根據(jù)住宅類型物業(yè)的戶型、陽(yáng)臺(tái)、窗體、采光等功能設(shè)計(jì)的調(diào)整建議戶型面積定位區(qū)隔修正工程房型規(guī)劃戰(zhàn)略謀劃工程任務(wù)模塊六工程定價(jià)戰(zhàn)略報(bào)告大綱1、目的市場(chǎng)分析市場(chǎng)區(qū)隔化的目的市場(chǎng)區(qū)隔化的根底目的市場(chǎng)需求特性2、整個(gè)城市區(qū)域內(nèi)、住宅樓盤基價(jià)定位分析競(jìng)爭(zhēng)區(qū)域住宅樓盤價(jià)錢特點(diǎn)競(jìng)爭(zhēng)區(qū)域住宅樓盤價(jià)錢規(guī)律分析競(jìng)爭(zhēng)區(qū)域樓盤價(jià)錢需求分析競(jìng)爭(zhēng)區(qū)域樓盤價(jià)錢走勢(shì)分析對(duì)于住宅類

6、型物業(yè)，客戶目的價(jià)錢接受力分析3、分析結(jié)果評(píng)判準(zhǔn)確度評(píng)判適用性評(píng)判4、定價(jià)戰(zhàn)略A：定價(jià)原那么B：根底定價(jià)分析建議不同的住宅住宅單元定價(jià)分析建議環(huán)境不同的住宅住宅單元定價(jià)分析建議不同銷售時(shí)段定價(jià)分析建議景觀不同的單元定價(jià)分析建議5、工程開(kāi)發(fā)校正價(jià)錢建議確定樓盤均價(jià)的調(diào)整系數(shù)設(shè)定價(jià)錢表付款方式6、分階段價(jià)錢制定及控制戰(zhàn)略謀劃工程任務(wù)模塊七工程銷售謀劃報(bào)告大綱1、住宅類型物業(yè)社區(qū)銷售戰(zhàn)略與方式分析2、工程總體銷售戰(zhàn)略分析3、客戶培育客戶描畫(huà)客戶開(kāi)掘客戶引導(dǎo)客戶跟蹤4、銷售控制銷售目的分析銷售方式分析建議首期推出量設(shè)定首期組團(tuán)推出節(jié)拍設(shè)定銷售管理系統(tǒng)構(gòu)造設(shè)定5、工程銷售特征分析工程銷售賣點(diǎn)歸納分析工程

7、銷售賣點(diǎn)節(jié)拍控制設(shè)定6、工程售樓部設(shè)計(jì)定位售樓部設(shè)計(jì)意義售樓部設(shè)計(jì)要求A：性質(zhì)要求B：特征要求7、售樓部功能設(shè)計(jì)8、售樓部?jī)?nèi)外部氣氛營(yíng)造9、售樓處選址建議謀劃工程任務(wù)模塊八工程物業(yè)管理方式謀劃報(bào)告大綱1、物業(yè)管理的功能特點(diǎn)2、區(qū)域市場(chǎng)、當(dāng)?shù)匚飿I(yè)管理現(xiàn)狀3、物業(yè)管理概念內(nèi)涵的深層分析4、住宅類型物業(yè)工程物業(yè)運(yùn)營(yíng)管理方式的決策.物業(yè)運(yùn)營(yíng)管理的根本原那么.物業(yè)運(yùn)營(yíng)管理的資源配備.物業(yè)運(yùn)營(yíng)管理各階段的目的與義務(wù).物業(yè)運(yùn)營(yíng)管理創(chuàng)新機(jī)制建立5、住宅類型物業(yè)工程會(huì)所功能配套及商家建議.會(huì)所運(yùn)營(yíng)管理的根本原那么.會(huì)所運(yùn)營(yíng)管理的功能設(shè)定.會(huì)所運(yùn)營(yíng)管理的方式與方法.會(huì)所運(yùn)營(yíng)管理創(chuàng)新機(jī)制建立.商鋪整體及單體設(shè)計(jì)建議

8、6、附物業(yè)管明智能化系統(tǒng)設(shè)計(jì)方案報(bào)告7、小區(qū)平安防備報(bào)警系統(tǒng).小區(qū)周圍的靜態(tài)戒備第一層防備.小區(qū)的室外監(jiān)控和巡更系統(tǒng)第二層防備.家居防備系統(tǒng)第三層防備8、小區(qū)智能化系統(tǒng).綜合布線系統(tǒng).小區(qū)網(wǎng)絡(luò)、通訊系統(tǒng)9、小區(qū)物業(yè)管理系統(tǒng).三表抄表系統(tǒng).一卡通智能系統(tǒng)智能IC卡.小區(qū)設(shè)備自控系統(tǒng).增值效力系統(tǒng).日常管理系統(tǒng)謀劃工程任務(wù)模塊九工程營(yíng)銷推行謀劃報(bào)告大綱1、住宅樓盤促銷推行特征方式分析；2、工程促銷推行戰(zhàn)略設(shè)計(jì)；3、概念謀劃；整盤概念規(guī)劃；樓盤總體企劃概念；推行總精神及理念；本案廣告主標(biāo)語(yǔ)及廣告重點(diǎn)；4、籠統(tǒng)定位；案名LOGO建議；物業(yè)籠統(tǒng)建議；公司品牌籠統(tǒng)建議；5、主題推行；市場(chǎng)主題分析；工程主題

9、分析；企業(yè)主題分析；主題推行階段建議；主題推行方法建議；6、營(yíng)銷推行戰(zhàn)略案前作業(yè)進(jìn)度擬定及控制；針對(duì)住宅物業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷戰(zhàn)略、導(dǎo)入戰(zhàn)略分析；工程開(kāi)盤戰(zhàn)略階段性硬廣告戰(zhàn)略及階段性軟新聞造勢(shì)戰(zhàn)略；.階段性SP造勢(shì)活動(dòng)包括開(kāi)盤前、開(kāi)盤中.媒體通路戰(zhàn)略、工程媒體投放戰(zhàn)略、工程行銷戰(zhàn)略.sp活動(dòng)促銷戰(zhàn)略.工程品牌推行戰(zhàn)略.公關(guān)宣傳謀劃、方案的擬定及實(shí)施：研討會(huì)、記者款待會(huì)、展銷會(huì)、巡回展覽及各類推行活動(dòng)的謀劃及協(xié)辦7、廣告平面設(shè)計(jì)全套VI設(shè)計(jì)售樓處的方案及方式建議樣板房裝修及方式建議模型制造：小區(qū)、單體、立面、剖面等制造數(shù)量、表現(xiàn)重點(diǎn)的建議效果圖繪制鳥(niǎo)瞰、單體、中庭、會(huì)所、大堂等繪制數(shù)量、角度表現(xiàn)重點(diǎn)等建議

10、墨線圖繪制總平面、地下層、規(guī)范層、各戶房型等繪制數(shù)量、表現(xiàn)重點(diǎn)等建議戶外媒體橫幅、旗幟、看板、圍板、圍墻、車廂、燈箱等位置、道路、數(shù)量、尺寸、材質(zhì)的建議.DM派夾海報(bào)寄發(fā)數(shù)量、區(qū)域、時(shí)機(jī)的建議.各類相關(guān)配合廠商詢價(jià)、發(fā)包協(xié)助及質(zhì)量監(jiān)視謀劃工程任務(wù)模塊九產(chǎn)品部任務(wù)內(nèi)容大綱工程規(guī)劃設(shè)計(jì)階段1、產(chǎn)品市場(chǎng)分析：針對(duì)工程市調(diào)情況進(jìn)展研討與分析，預(yù)判市場(chǎng)產(chǎn)品的趨向1周邊建筑特征以及開(kāi)展趨勢(shì)分析2戶型面積以及戶型特征分析3周邊景觀特征以及開(kāi)展趨勢(shì)分析2.工程定位根據(jù)地塊特征、周邊現(xiàn)狀以及目的客戶的定位，確定工程主題定位，特別是對(duì)工程產(chǎn)品設(shè)計(jì)風(fēng)格進(jìn)展定位1建筑外立面風(fēng)格定位2建筑外立面配色及用材方案3建筑主材

11、本錢估算4屋頂、窗戶以及入口處的處置方案5確定各類戶型方案6景觀風(fēng)格定位7各組團(tuán)景觀植物配置方案8主體景觀規(guī)劃方案9各組團(tuán)綠地規(guī)劃方案3.設(shè)計(jì)改良方案替代開(kāi)發(fā)商與設(shè)計(jì)院進(jìn)展技術(shù)溝通，從專業(yè)角度以及市場(chǎng)需求、客戶需求角度，對(duì)工程規(guī)劃、產(chǎn)品設(shè)計(jì)提出改良方案。1整體規(guī)劃調(diào)整方案2建筑外立面細(xì)部?jī)?yōu)化方案3戶型細(xì)部調(diào)整方案5宅旁綠化改良方案6植物配置優(yōu)化方案7細(xì)部景觀規(guī)劃優(yōu)化方案8景觀小品優(yōu)化方案9會(huì)所風(fēng)格定位10會(huì)所規(guī)劃優(yōu)化方案11.運(yùn)用風(fēng)水學(xué)優(yōu)化住宅方案二工程建造階段產(chǎn)品優(yōu)化方案：從專業(yè)角度，對(duì)產(chǎn)品、配套、工程問(wèn)題向開(kāi)發(fā)商提出可行性優(yōu)化方案。三.工程銷售預(yù)備階段售樓處包裝方案：對(duì)現(xiàn)場(chǎng)售樓處提出建筑風(fēng)格定位以及周邊景觀搭配方案，提供室內(nèi)裝修風(fēng)格建議；對(duì)市中心售樓處外立面以及室內(nèi)規(guī)劃、裝修、軟裝飾提供技術(shù)支持，并監(jiān)視裝修公司完成施工義務(wù)。1售樓處外立面風(fēng)格定位2售樓處外立面裝修包裝方案3售樓處室內(nèi)規(guī)劃及裝修風(fēng)格定位4售樓處室內(nèi)規(guī)劃及裝修方案5售樓處室內(nèi)家配及軟裝方案6售樓處配套景觀方案7對(duì)市區(qū)售樓處裝修工程進(jìn)展監(jiān)視以及驗(yàn)收8售樓處裝修工程預(yù)算以及家配、軟裝預(yù)算2.樣板房包裝：根據(jù)地塊