交互設計的職能

1、交互設計的職能交互設計師具體做哪些內(nèi)容？先了解一下交互設計的基本概念：交互設計是一種目標導向設計，所有的工作內(nèi)容都是在圍繞著用戶行為去設計的。交互 設計師通過設計用戶的行為，讓用戶更方便更有效率的去完成產(chǎn)品業(yè)務目標，獲得愉快的用 戶體驗。交互設計在項目流程中的位置和任務：項目前期的流程和節(jié)點：呈疑網(wǎng):?匚些事www. y ixieshi. com業(yè)務分析 患分析 原型設計專家評審詳細設計市場調(diào)研 框架設計市場戰(zhàn)略*產(chǎn)品經(jīng)理運營需求市場調(diào)研，可行性分析BRD撰寫與匯報立項,結合運營定義產(chǎn)品主要功能，規(guī)劃版本上線產(chǎn)品專員交互設計竟品分析，確定具體功能和業(yè)務規(guī)則,需求文檔初稿交互設計梳理信息導航結構

2、和頁面操作流程交互設計制作詳細的交互原型，定義操作觸發(fā)事件與頁面跳轉關系，定義控件的使用和元素的組織。撰寫輔助交互說明產(chǎn)品專員需求文檔講解，收集問題，負責問題的跟進與需求文檔的修訂視覺做根據(jù)交互原型制作視覺設計稿，定義視覺規(guī)范竟品分祈，輔助產(chǎn)品專員修正或主動發(fā)起需求產(chǎn)品專員輔助交互設計梳理信息導航結構和流程，確保業(yè)務模型的完整產(chǎn)品專員開發(fā)需求分析輔助交互設計跟進產(chǎn)品原型，補充相關文案，撰寫詳細的需求文檔數(shù)據(jù)規(guī)則分析，撰寫UC文檔交互設計原型演示，收集問題，負責問題的跟進與原型的修訂開發(fā)需求分析修訂和確認UC文檔前端設計產(chǎn)品、交互根據(jù)視覺稿和交互原型，將所有涉及到的頁面制作成html文件，定義樣

3、式庫負責跟進和修訂文檔原文地址：職能的細化就是為了讓產(chǎn)品在每個專業(yè)環(huán)節(jié)都做到極致，提高競爭力。如果是為了走流程， 每個環(huán)節(jié)都是任務式的交付，臃腫的分工除了增加成本和拖慢項目進度，沒有實際意義。所 以交互設計需要做的足夠好，才能將這份工作做的有意義。交互設計的具體職能：從上圖中可以看出，交互設計主要干三件事：定義部分需求定義信息架構和操作流程組織頁面元素，制作原型demo定義部分需求以前的慣性思維是需求應該由產(chǎn)品人員負責，設計人員只是實現(xiàn)和改善界面體驗。而產(chǎn) 品的真正需求不僅僅來源于業(yè)務，還包括使用者的情感需求。在情感分析方面，交互專業(yè)是 具有優(yōu)勢的，舉個例子：一個增值服務的宣傳模塊，業(yè)務模型可

4、能是這樣子：巨聯(lián)網(wǎng)的一些事 HYPERLINK 語言版本1考慮 到情感 因素后，需求模 型會不 斷完善巨聯(lián)網(wǎng)的一些事 HYPERLINK http:/www.yixieshi.conn www.yixieshi.conn語言版本1上圖僅僅是舉個例子，真正的產(chǎn)品人員不會將業(yè)務模型想的如此簡單。舉這個例子就是想說 明一下產(chǎn)品的需求設計不僅僅是業(yè)務模型，還需要考慮用戶情感、用戶行為和運營數(shù)據(jù)。當 產(chǎn)品人員考慮不周全的時候，交互設計師有責任對需求進行修訂和完善，這樣的目標導向設 計才是完整的。定義框架這部分的內(nèi)容屬于交互設計師的核心工作內(nèi)容，也就是我上一章節(jié)所講的框架設計階 段。這個階段的產(chǎn)出質(zhì)量直接

5、影響到業(yè)務目標和轉化率。如果框架混亂，接下來的界面怎么 優(yōu)化都是無效的。這好比大型超市的走道設計，如果路線規(guī)劃的不好，再多再大的指引圖標 都是低效的。交互設計做什么?讓用戶快速完成目標，提升操作效率，這才是框架設計的意 義所在。什么是框架設計呢?這要分成兩部分內(nèi)容：把我們的產(chǎn)品想象成一個巨大的圖書館，我們需要幫助用戶（有目的性的、目的不明確 的，無目的性的）尋找他們感興趣的圖書，怎么幫助用戶準確的尋找完成目標任務，這就是 導航設計。導航的設計任務一般在新項目或重構項目。導航大概可以分為三種類型：結構導航、關聯(lián)導航、可用性導航在框架設計的階段，交互設計師主要關注于結構導航的設計。結構導航分兩種：

6、全局導航與局部導航。全局導航一般是指無聯(lián)系的信息結構做的一級 大分類，方便用戶以最快速的方式了解整個網(wǎng)站有什么大概內(nèi)容。而局部導航則關注于用戶 最方便的快捷操作和業(yè)務引導操作。交互設計師的首要任務就是將業(yè)務內(nèi)容信息組織分類，劃分出主次關系，根據(jù)業(yè)務目的和用 戶習慣定義規(guī)劃全局導航和局部導航的設計。那應該怎么規(guī)劃呢?尼瑪!感覺寫不完了，再 寫下去就可以出書了 （t_t）回到第一個增值服務頁面的例子（虛擬案例，非真實案例）:將需求梳理后（怎么梳理，請google抽屜整理法），我們可以確認全局導航：再詳細規(guī)劃局部導航：摺值服務局部導航的層級可以不斷往下延伸通過樹形目錄或面包屑的方法幫助用戶瀏覽時不至

7、于迷 路。2.關于流程的設計之前的案例我們已經(jīng)基本上確認了模塊需求有哪些頁面，頁面大概會放什么內(nèi)容。但真 實的用戶任務并不是在一個頁面上完成的這時候我們就需要通過流程的方式把任務變得清 晰和包容用戶的各種誤操作。虛擬案例：在流程的規(guī)劃設計中要遵循：1.以業(yè)務目的為主要導向;2.兼容到用戶的習慣;3.盡量讓流 程做減法，多一個流程就會丟一部分用戶；4.任務是連貫和清晰的;5.考慮實現(xiàn)方式的復雜程 度;歡迎補充.組織頁面元素，制作原型demo經(jīng)過了需求的完善和框架的設計，之前的這些工作還是停留在抽象的想法階段，怎么把 想法轉達給項目組的其他人員呢?交互還需要把想法和規(guī)劃表達出來，那么最好的方式就是 制作原型Demo。把Demo做出來，讓產(chǎn)品，開發(fā)，測試直觀的看到產(chǎn)品的雛形再廣泛的