中國信息化發(fā)展趨勢分析點擊(DOC8)

1、. HYPERLINK 3722 3722 中國最龐大的下載資料庫 (整理. 版權(quán)歸原作者一切) 假設(shè)您不是在 3722 網(wǎng)站下載此資料的, 不要隨意置信. 請訪問3722, 參與3722必要時可將此文件解密：.；中國信息化開展趨勢分析點擊報告內(nèi)容 信息化：撬動轉(zhuǎn)型的支點 10.9%與10.7%，兩個不大不小的數(shù)字在最近一段時間成為業(yè)界關(guān)注的焦點。一方面，我們?yōu)镚DP10.9%的過熱增幅感到憂慮，尤其這一數(shù)字是建立在能耗同比上升0.8%這樣一個根底上實現(xiàn)的。另一方面，電信業(yè)務(wù)收入增長的10.7%也讓我們感到憂慮，畢竟電信業(yè)務(wù)收入增長低于GDP增長在改革開發(fā)以來還是第一次。日前信息產(chǎn)業(yè)部最新快報

2、顯示，17月份全國通訊業(yè)務(wù)收入累計完成4052.9億元，比上年同期增長11.4%。無論是上半年的增幅10.7%還是17月份的增幅11.4%，都表示大幅超前已然不在了，于是我們能夠會產(chǎn)生這樣的疑問：電信業(yè)是不是曾經(jīng)從輝煌步入了“微利時代？經(jīng)過轉(zhuǎn)型能否可以走出“微利姿態(tài)？對于轉(zhuǎn)型這樣一個相對“籠統(tǒng)、“虛幻的理念而言，信息化與之的關(guān)系又是怎樣的？在這個轉(zhuǎn)型及信息化的時代，關(guān)于信息通訊行業(yè)的思索還遠(yuǎn)不止這些。 “未來電信業(yè)務(wù)的增長將會與經(jīng)濟(jì)增長相順應(yīng)，成為一個穩(wěn)定開展的微利效力行業(yè)。 掘金“微利時代 在第六屆中國信息港論壇上，信息產(chǎn)業(yè)部通訊科技委副主任、中國電信總工韋樂平指出，“未來電信業(yè)務(wù)的增長將會

3、與經(jīng)濟(jì)增長相順應(yīng)，成為一個穩(wěn)定開展的微利效力行業(yè)，像2002年大規(guī)模的、不計本錢的、全社會的投資都投向電信的情況曾經(jīng)不復(fù)存在。一時間關(guān)于電信業(yè)“微利說的爭論此起彼伏，其中反對者居多，紛紛指摘電信業(yè)是暴利行業(yè)。然而在筆者看來，“微利的提出是有一定道理的。畢竟在市場經(jīng)濟(jì)條件下，在我國經(jīng)濟(jì)步入“微利時代的大背景下，某一個行業(yè)長期獲得高利潤是不能夠的。而且從電信業(yè)目前的開展態(tài)勢來看，技術(shù)的日新月異、業(yè)務(wù)的更新?lián)Q代以及效力的日益普及，這些都使得傳統(tǒng)電信業(yè)的高速增長已成為歷史，利潤越來越低，并將不得不面臨所謂的“微利姿態(tài)。 轉(zhuǎn)型突破“微利姿態(tài) 在一定的經(jīng)濟(jì)情況和市場開展程度之下，受需求、資源、技術(shù)和產(chǎn)品價

4、值的限制，無論是一個產(chǎn)品，還是一個企業(yè)，乃至一個產(chǎn)業(yè)，都會閱歷這樣一個生命周期的曲線，出現(xiàn)增長的極限。電信業(yè)也不例外。如今我國電信業(yè)面臨著極限競爭的問題，主要表達(dá)在以下幾方面： 首先，量收不平衡在加劇。如今個人客戶的通訊選擇在添加，大部分挪動客戶的任務(wù)地點和家中仍有PSTN網(wǎng)的銜接，同時越來越多的固定線路客戶擁有挪動和寬帶的銜接手段，運營商面臨業(yè)務(wù)量在添加而收入?yún)s相對靜止不動的問題；其次，固網(wǎng)話音被VoIP替代的趨勢明顯。在國外，VoIP用戶的規(guī)模增長非常迅速，這是世界范圍的趨勢；再次，語音低值化傾向明顯；最后，本錢緊縮的空間越來越有限。實際分析以為，本錢緊縮空間也存在著極限性。隨著競爭日益猛

5、烈，中國挪動、中國電信、中國聯(lián)通、中國網(wǎng)通、FT、BT博得和保有客戶的本錢都將維持在較高程度。 那幺如何才干突破前面所說的極限競爭的困局呢？上海電信董事長張維華在接受記者采訪時指出，“要突破電信業(yè)所面臨的增長極限，一方面要經(jīng)過價值提升，另一方面就是本錢下降。增長極限的突破口，就是技術(shù)創(chuàng)新需求拉動規(guī)模效應(yīng)。大規(guī)模降低本錢，越過階躍點之后又構(gòu)成新的增長，就實現(xiàn)了增長極限的突破。我國電信業(yè)開展，在經(jīng)過電報時期、固網(wǎng)時代后，如今進(jìn)入了挪動和寬帶時代。 電信業(yè)開展的每一次突破都以技術(shù)突破為起點，以需求成熟為突破口，然后以本錢規(guī)模化為放量點，最終發(fā)明一個又一個新的市場。張維華以為，在未來的1020年，一切

6、的消費要素都供應(yīng)過剩，而客戶的需求在發(fā)生構(gòu)造性的變化，企業(yè)實踐上曾經(jīng)很難發(fā)明出傳統(tǒng)的本錢優(yōu)勢和差別化的價值優(yōu)勢，或者說傳統(tǒng)的競爭戰(zhàn)略正在不同程度地失靈。在這種情勢下，對電信業(yè)來說，隨著其它具有競爭力的產(chǎn)品和效力的開展，要實現(xiàn)增長就要提供更多的效力類型，包括無線、寬帶甚至文娛業(yè)務(wù)，要轉(zhuǎn)型，要重新研討企業(yè)未來的愿景與開展定位，改動本人的思想習(xí)慣和認(rèn)知方式，樹立新觀念、思索新問題，培育企業(yè)的中心競爭力，開展創(chuàng)新，實現(xiàn)自我超越。 出于對當(dāng)前國內(nèi)電信業(yè)開展的深化認(rèn)識，信息產(chǎn)業(yè)部奚國華副部長指出，推進(jìn)轉(zhuǎn)型既是效力信息化建立的要求，也是電信業(yè)拓展新的開展空間、實現(xiàn)繼續(xù)開展、建立電信強(qiáng)國的需求。從這個意義上講

7、，轉(zhuǎn)型與其說是一種選擇，不如說是一種戰(zhàn)略。然而需求強(qiáng)調(diào)的是，轉(zhuǎn)型并不是A到B，而是A到A+，運營企業(yè)在轉(zhuǎn)型時不能丟掉傳統(tǒng)優(yōu)勢，而要充分利用先進(jìn)技術(shù)，在原來的根底上拓展新的開展空間；同時，轉(zhuǎn)型也要求加強(qiáng)自主創(chuàng)新，走出一條有中國特征的電信開展之路，把我國電信業(yè)做大做強(qiáng)。詳細(xì)來說，就是企業(yè)要積極向產(chǎn)業(yè)鏈的上下游延伸，從單一的話音業(yè)務(wù)向語音、數(shù)據(jù)、圖像等多媒體綜合信息業(yè)務(wù)拓展，從簡單的電路銜接向網(wǎng)絡(luò)集效果勞拓展，從開放網(wǎng)絡(luò)元素出租向全面承接IT外包效力拓展，并積極推進(jìn)運營方式和業(yè)務(wù)方式的轉(zhuǎn)型。從這個意義上來看，轉(zhuǎn)型是電信業(yè)把握新的需求、突破增長極限、走出“微利姿態(tài)的必然選擇。 轉(zhuǎn)型須面向信息化 正如前

8、面所說的那樣，轉(zhuǎn)型不是丟棄而是提升，是把固有的最有優(yōu)勢的資源和總目的結(jié)合起來。其首要義務(wù)是延伸和拓展產(chǎn)品鏈價值，向客戶提供完好、綜合、高附加值的信息效力，最終實現(xiàn)綜合信息效力的交融。因此要實現(xiàn)轉(zhuǎn)型的目的必需有真實的支撐，即有效開發(fā)信息化大市場。100多年以來，電信業(yè)長期處于壟斷或寡頭壟斷位置。傳統(tǒng)電信業(yè)最重要的特征就是一種業(yè)務(wù)，一個系統(tǒng)，一種政策，是一切的中心。即使到了今天，收入在中國電信仍占70%多，整個網(wǎng)絡(luò)的容量與話務(wù)量高度一致。不同業(yè)務(wù)由不同網(wǎng)絡(luò)支撐，技術(shù)等于業(yè)務(wù)，需求一個業(yè)務(wù)就建一個網(wǎng)，再需求一個業(yè)務(wù)再建一個網(wǎng)。整個電信行業(yè)運營風(fēng)險、技術(shù)風(fēng)險小，是高利潤低風(fēng)險行業(yè)。隨著技術(shù)的不斷提高、

9、業(yè)務(wù)的不斷豐富以及效力的不斷普及，未來電信業(yè)務(wù)的增長將與經(jīng)濟(jì)增長相順應(yīng)，將產(chǎn)生新的信息業(yè)。 圍繞信息化與轉(zhuǎn)型之間的親密聯(lián)絡(luò)，全國人大教科文衛(wèi)委員會副主任委員、原信息產(chǎn)業(yè)部部長吳基傳強(qiáng)調(diào)，要推進(jìn)轉(zhuǎn)型，電信業(yè)必需抓緊實現(xiàn)由傳統(tǒng)電信效力向綜合信息效力轉(zhuǎn)變。在電路交換時代電信業(yè)開展比較順利，集成電路和計算機(jī)技術(shù)的高速開展，特別是因特網(wǎng)技術(shù)的出現(xiàn)，給電信業(yè)帶來了很大的挑戰(zhàn)。與此同時，信息化市場的孕育和迅速開展，也為電信業(yè)開辟了極其寬廣的開展空間。因此電信業(yè)要從傳統(tǒng)的電路交換觀念中跳出來，轉(zhuǎn)到綜合信息效力上去。而綜合信息業(yè)務(wù)涉及的面又很廣，開發(fā)信息化大市場單靠一個企業(yè)不行，它要遭到社會的分工和社會各方面任

10、務(wù)流程的限制。因此不論運營業(yè)、制造業(yè)還是網(wǎng)絡(luò)效力業(yè)，都要轉(zhuǎn)變觀念，由傳統(tǒng)的電信效力轉(zhuǎn)向綜合信息效力。 對于電信行業(yè)來說，信息化還是一個比較陌生的領(lǐng)域，如何開發(fā)信息化市場是擺在各電信企業(yè)面前的緊迫課題。國務(wù)院信息化任務(wù)辦公室推行運用組趙小凡司長在接受記者采訪時指出，國家信息化建立面臨前所未有的良好環(huán)境，電信業(yè)應(yīng)抓住機(jī)遇，經(jīng)過本身的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型來開辟這個宏大的市場。全球電信業(yè)幾十年來都在繼續(xù)改革，以過去、如今和未來三個時段區(qū)分，依次是以網(wǎng)絡(luò)為龍頭、以信息為中心、以知識為主導(dǎo)的三個時代，如今我們曾經(jīng)走到第二時段的后半段、第三時段的開場階段。從電信業(yè)的開展趨勢來看，運營方式將從根底電信業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)到增值電信效力

11、，最后是綜合信息效力，包括即時通訊、寬帶接入、信息內(nèi)容、運用效力、流媒體、互動游戲、智能效力、位置效力、搜索效力、支付效力、營銷效力、集效果勞等。業(yè)務(wù)最后會開展到以數(shù)字信號、分組交換、無線為主，電視業(yè)務(wù)會從模擬信號轉(zhuǎn)到數(shù)字信號、從無線為主轉(zhuǎn)到有線為主。 與此同時，我們也必需清醒地認(rèn)識到，信息化是人類歷史開展的新惹事物，沒有現(xiàn)成的實際，也沒有成熟的閱歷，信息化充溢挑戰(zhàn)、風(fēng)險，是長期而艱巨的義務(wù)。 “大轉(zhuǎn)機(jī)往往伴隨著大機(jī)遇，當(dāng)前我國信息業(yè)面臨著一個難得的轉(zhuǎn)機(jī)機(jī)遇。 “一融一合之道 面臨當(dāng)前信息化開展中難得的轉(zhuǎn)機(jī)機(jī)遇，傳媒和電信業(yè)要放棄固有的運營方式，實現(xiàn)從單純的運營商到彼此交融的供應(yīng)商的轉(zhuǎn)變。面向

12、交融是有效開展信息化大市場的前提。韋樂平在接受記者采訪時指出，目前交融已成為電信業(yè)開展的主旋律。據(jù)他稱，實踐上交融是對綜合的反思，是對現(xiàn)實的演進(jìn)。在英文中，交融是Converge，按照的解釋，是指運動的物體相互接近并向一點集合。如今IMS、FMC強(qiáng)調(diào)的都是Converge。不僅英文是這樣，從字面上看，交融其實包含“融通與“協(xié)作兩個層面的意思，并不是我們不斷以為的他吃掉我或者我吃掉他的“合。 從目前來看，我們強(qiáng)調(diào)的交融主要表達(dá)為三網(wǎng)交融、固移交融以及IT、IC交融等。對于三網(wǎng)交融而言，目前主要指高層業(yè)務(wù)運用的交融。它表現(xiàn)為：技術(shù)上趨向一致；網(wǎng)絡(luò)層上可以實現(xiàn)互聯(lián)互通；業(yè)務(wù)層上相互浸透和交叉，都趨向

13、全業(yè)務(wù)；運用層上運用一致的IP通訊協(xié)議；最終導(dǎo)致行業(yè)監(jiān)管政策和組織架構(gòu)上的交融。原先各自的網(wǎng)絡(luò)設(shè)備由于歷史緣由和競爭需求將長期共存、競爭，但都會向全業(yè)務(wù)網(wǎng)方向轉(zhuǎn)變。這就闡明“條條大路通羅馬，遵照語音?“語音數(shù)據(jù)?“語音數(shù)據(jù)視頻的演進(jìn)規(guī)律，實現(xiàn)TriplePlay，而IPTV及挪動視頻是實現(xiàn)三網(wǎng)交融的重要切入點。 監(jiān)管體制上的妨礙，運營體制上的妨礙，不同部門之間的利益訴求的沖突，不同商業(yè)方式之間的沖突，不同領(lǐng)域之間觀念上的宏大差別，不同行業(yè)規(guī)范之間的不兼容，甚至缺乏共同的技術(shù)言語，都會對三網(wǎng)交融產(chǎn)生影響。對此，中國網(wǎng)通(集團(tuán))CEO左迅生強(qiáng)調(diào)指出，目前通訊網(wǎng)、計算機(jī)網(wǎng)和廣播電視網(wǎng)“三網(wǎng)交融在技術(shù)

14、上已沒有大的妨礙，其最正確切入點是推行IPTV業(yè)務(wù)。一是由于IPTV為“三網(wǎng)交融在業(yè)務(wù)層面找到了突破口。IPTV本身即是互聯(lián)網(wǎng)、廣電網(wǎng)和電信網(wǎng)“三網(wǎng)交融的產(chǎn)物，采用互聯(lián)網(wǎng)根本的IP協(xié)議在寬帶數(shù)據(jù)網(wǎng)絡(luò)上傳送數(shù)字電視，提供高速互聯(lián)網(wǎng)接入效力乃至傳統(tǒng)的話音效力。IPTV既是傳統(tǒng)電視業(yè)務(wù)的互動化延伸，也是傳統(tǒng)電信效力的新形狀。二是由于IPTV為“三網(wǎng)交融提供了最正確的商業(yè)方式。為了在最短的時間內(nèi)充分利用現(xiàn)有資源以最低本錢提供IPTV業(yè)務(wù)，IPTV的內(nèi)容應(yīng)于廣電網(wǎng)的豐富節(jié)目資源，根底網(wǎng)絡(luò)設(shè)備應(yīng)主要依托數(shù)據(jù)傳輸速率更高、覆蓋范圍更廣、提供高QoS保證、運轉(zhuǎn)情況良好的寬帶通訊網(wǎng)。關(guān)于固移交融(FMC)，最主

15、要的就是經(jīng)過固定與挪動之間的融通、協(xié)作，最終實現(xiàn)全業(yè)務(wù)及交融業(yè)務(wù)的運營。目前業(yè)界對于軟交換與IMS、FMC與IMS的關(guān)系存在很多爭議。韋樂平對記者引見到，就軟交換與IMS的關(guān)系來說，軟交換偏重提供與PSTN相關(guān)的業(yè)務(wù)及簡單的SIP業(yè)務(wù)，而IMS偏重于寬帶多媒體業(yè)務(wù)。軟交換是初級階段，IMS有能夠成為目的架構(gòu)，以重迭網(wǎng)方式引入，以互通方式長期共存，長久看有能夠IMS交融軟交換。而對于IMS和FMC的關(guān)系來說，韋樂平以為，F(xiàn)MC偏重于詳細(xì)業(yè)務(wù)，IMS偏重于根底網(wǎng)絡(luò)架構(gòu)。IMS基于SIP，有能夠成為FMC的最終處理方案，但是基于IMS的交融是新的NGN處理方案，不能基于現(xiàn)網(wǎng)，要等待TISPAN規(guī)范的

16、完善。從目前來看，F(xiàn)MC曾經(jīng)可以實施，但是IMS還不適宜大規(guī)模運用。 不僅如此，在當(dāng)前電信業(yè)轉(zhuǎn)型的大背景下，交融問題也更高地浮現(xiàn)出來。交融與轉(zhuǎn)型的關(guān)系非常親密，在一定意義上可以說是轉(zhuǎn)型的方向。無論是為了降低網(wǎng)絡(luò)本錢、管理本錢，還是為了新的業(yè)務(wù)、新的商務(wù)方式，實現(xiàn)融通與協(xié)作都是轉(zhuǎn)型的方向。對于電信業(yè)而言，從話音業(yè)務(wù)向多業(yè)務(wù)、全業(yè)務(wù)和交融業(yè)務(wù)開展，主要包括四個方面的內(nèi)容：從話音業(yè)務(wù)向增值業(yè)務(wù)開展；從傳統(tǒng)公網(wǎng)業(yè)務(wù)市場向企事業(yè)單位市場浸透；從固話業(yè)務(wù)向挪動業(yè)務(wù)拓展，這是狹義的全業(yè)務(wù)；從電信業(yè)務(wù)向有線電視業(yè)務(wù)拓展，這是廣義的全業(yè)務(wù)。而要實現(xiàn)多業(yè)務(wù)、全業(yè)務(wù)及交融業(yè)務(wù)，信息通訊業(yè)內(nèi)部的融通協(xié)作以及與其它行業(yè)

17、的融通與協(xié)作都必不可少。 “阿朗合并、“諾西合并乃至“北微協(xié)作都在向我們傳送著一種“ICT(信息通訊交融技術(shù))的交融思想，而這種IT與電信的交融是當(dāng)今信息社會開展的必然要求。不斷以來電信與IT如何結(jié)合，突破這種“二元構(gòu)造的限制，構(gòu)成“一致通訊體驗刺激著信息行業(yè)的開展。方便、高質(zhì)量、低本錢、豐富的業(yè)務(wù)體驗是人們追求的目的。最近幾年，以MSN、QQ為代表的即時通訊運用勢頭極為迅猛，尤為重要的是，它們?nèi)缃裾饾u把視頻、話音通訊集納到即時通訊運用中，這在很大程度上對現(xiàn)存甚至未來的電信業(yè)務(wù)產(chǎn)生強(qiáng)勁的沖擊。但是互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)的開放性也帶來很多問題，諸如平安性較差、缺乏QoS保證等。此外，大量的接入資源都掌握在

18、電信行業(yè)里，這些都是電信網(wǎng)的優(yōu)勢所在。如何優(yōu)勢互補，提供交融的優(yōu)質(zhì)通訊體驗，是雙方突破“二元構(gòu)造的直接驅(qū)動力。另外，這種通訊與信息的結(jié)合，發(fā)明出來的價值還不會僅局限于“112，例如隨著接入帶寬的添加，我們不僅可以加強(qiáng)用戶的普統(tǒng)統(tǒng)訊需求，更能在即時通訊等互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)根底上激發(fā)出視頻通訊等更豐富的業(yè)務(wù)，從而實現(xiàn)“112。而且從目前來看，用戶消費行為越來越理性化，運用價值大小成了用戶選擇的決議要素，因此交融了電信網(wǎng)絡(luò)和互聯(lián)網(wǎng)特點的綜合業(yè)務(wù)契合了這一開展要求，將有力地加強(qiáng)企業(yè)的競爭力，進(jìn)而成為開展的趨勢。以曾遭遇負(fù)增長窘境的英國電信為例，其擺脫姿態(tài)的關(guān)鍵在于以ICT為代表的綜合信息效力的強(qiáng)勁拉動力，這種

19、包括了互聯(lián)網(wǎng)、多媒體和IT專業(yè)效力等的集成業(yè)務(wù)被以為是其轉(zhuǎn)型勝利的關(guān)鍵所在。 從國內(nèi)外的交融歷史看，無論是技術(shù)、業(yè)務(wù)，還是產(chǎn)業(yè)、市場、監(jiān)管政策和監(jiān)管組織的交融，無論是三網(wǎng)交融還是電信網(wǎng)本身各個層面的交融都不是一蹴而就的。路漫漫其修遠(yuǎn)兮，交融之路將是漫長的，也許是永無盡頭的過程，需求耐心和長期不懈的努力。 “積極推進(jìn)創(chuàng)新是轉(zhuǎn)型給予我們的重要啟示之一，也是在進(jìn)一步開辟信息化大市場中需求仔細(xì)思索和處理的問題。 關(guān)于固移交融(FMC)，最主要的就是經(jīng)過固定與挪動之間的融通、協(xié)作，最終實現(xiàn)全業(yè)務(wù)及交融業(yè)務(wù)的運營。目前業(yè)界對于軟交換與IMS、FMC與IMS的關(guān)系存在很多爭議。韋樂平對記者引見到，就軟交換與

20、IMS的關(guān)系來說，軟交換偏重提供與PSTN相關(guān)的業(yè)務(wù)及簡單的SIP業(yè)務(wù)，而IMS偏重于寬帶多媒體業(yè)務(wù)。軟交換是初級階段，IMS有能夠成為目的架構(gòu)，以重迭網(wǎng)方式引入，以互通方式長期共存，長久看有能夠IMS交融軟交換。而對于IMS和FMC的關(guān)系來說，韋樂平以為，F(xiàn)MC偏重于詳細(xì)業(yè)務(wù)，IMS偏重于根底網(wǎng)絡(luò)架構(gòu)。IMS基于SIP，有能夠成為FMC的最終處理方案，但是基于IMS的交融是新的NGN處理方案，不能基于現(xiàn)網(wǎng)，要等待TISPAN規(guī)范的完善。從目前來看，F(xiàn)MC曾經(jīng)可以實施，但是IMS還不適宜大規(guī)模運用。 不僅如此，在當(dāng)前電信業(yè)轉(zhuǎn)型的大背景下，交融問題也更高地浮現(xiàn)出來。交融與轉(zhuǎn)型的關(guān)系非常親密，在一

21、定意義上可以說是轉(zhuǎn)型的方向。無論是為了降低網(wǎng)絡(luò)本錢、管理本錢，還是為了新的業(yè)務(wù)、新的商務(wù)方式，實現(xiàn)融通與協(xié)作都是轉(zhuǎn)型的方向。對于電信業(yè)而言，從話音業(yè)務(wù)向多業(yè)務(wù)、全業(yè)務(wù)和交融業(yè)務(wù)開展，主要包括四個方面的內(nèi)容：從話音業(yè)務(wù)向增值業(yè)務(wù)開展；從傳統(tǒng)公網(wǎng)業(yè)務(wù)市場向企事業(yè)單位市場浸透；從固話業(yè)務(wù)向挪動業(yè)務(wù)拓展，這是狹義的全業(yè)務(wù)；從電信業(yè)務(wù)向有線電視業(yè)務(wù)拓展，這是廣義的全業(yè)務(wù)。而要實現(xiàn)多業(yè)務(wù)、全業(yè)務(wù)及交融業(yè)務(wù)，信息通訊業(yè)內(nèi)部的融通協(xié)作以及與其它行業(yè)的融通與協(xié)作都必不可少。 “阿朗合并、“諾西合并乃至“北微協(xié)作都在向我們傳送著一種“ICT(信息通訊交融技術(shù))的交融思想，而這種IT與電信的交融是當(dāng)今信息社會開展的

22、必然要求。不斷以來電信與IT如何結(jié)合，突破這種“二元構(gòu)造的限制，構(gòu)成“一致通訊體驗刺激著信息行業(yè)的開展。方便、高質(zhì)量、低本錢、豐富的業(yè)務(wù)體驗是人們追求的目的。最近幾年，以MSN、QQ為代表的即時通訊運用勢頭極為迅猛，尤為重要的是，它們?nèi)缃裾饾u把視頻、話音通訊集納到即時通訊運用中，這在很大程度上對現(xiàn)存甚至未來的電信業(yè)務(wù)產(chǎn)生強(qiáng)勁的沖擊。但是互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)的開放性也帶來很多問題，諸如平安性較差、缺乏QoS保證等。此外，大量的接入資源都掌握在電信行業(yè)里，這些都是電信網(wǎng)的優(yōu)勢所在。如何優(yōu)勢互補，提供交融的優(yōu)質(zhì)通訊體驗，是雙方突破“二元構(gòu)造的直接驅(qū)動力。另外，這種通訊與信息的結(jié)合，發(fā)明出來的價值還不會僅局限

23、于“112，例如隨著接入帶寬的添加，我們不僅可以加強(qiáng)用戶的普統(tǒng)統(tǒng)訊需求，更能在即時通訊等互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)根底上激發(fā)出視頻通訊等更豐富的業(yè)務(wù)，從而實現(xiàn)“112。而且從目前來看，用戶消費行為越來越理性化，運用價值大小成了用戶選擇的決議要素，因此交融了電信網(wǎng)絡(luò)和互聯(lián)網(wǎng)特點的綜合業(yè)務(wù)契合了這一開展要求，將有力地加強(qiáng)企業(yè)的競爭力，進(jìn)而成為開展的趨勢。以曾遭遇負(fù)增長窘境的英國電信為例，其擺脫姿態(tài)的關(guān)鍵在于以ICT為代表的綜合信息效力的強(qiáng)勁拉動力，這種包括了互聯(lián)網(wǎng)、多媒體和IT專業(yè)效力等的集成業(yè)務(wù)被以為是其轉(zhuǎn)型勝利的關(guān)鍵所在。 從國內(nèi)外的交融歷史看，無論是技術(shù)、業(yè)務(wù)，還是產(chǎn)業(yè)、市場、監(jiān)管政策和監(jiān)管組織的交融，無論

24、是三網(wǎng)交融還是電信網(wǎng)本身各個層面的交融都不是一蹴而就的。路漫漫其修遠(yuǎn)兮，交融之路將是漫長的，也許是永無盡頭的過程，需求耐心和長期不懈的努力。 “積極推進(jìn)創(chuàng)新是轉(zhuǎn)型給予我們的重要啟示之一，也是在進(jìn)一步開辟信息化大市場中需求仔細(xì)思索和處理的問題。 關(guān)于固移交融(FMC)，最主要的就是經(jīng)過固定與挪動之間的融通、協(xié)作，最終實現(xiàn)全業(yè)務(wù)及交融業(yè)務(wù)的運營。目前業(yè)界對于軟交換與IMS、FMC與IMS的關(guān)系存在很多爭議。韋樂平對記者引見到，就軟交換與IMS的關(guān)系來說，軟交換偏重提供與PSTN相關(guān)的業(yè)務(wù)及簡單的SIP業(yè)務(wù)，而IMS偏重于寬帶多媒體業(yè)務(wù)。軟交換是初級階段，IMS有能夠成為目的架構(gòu)，以重迭網(wǎng)方式引入，

25、以互通方式長期共存，長久看有能夠IMS交融軟交換。而對于IMS和FMC的關(guān)系來說，韋樂平以為，F(xiàn)MC偏重于詳細(xì)業(yè)務(wù)，IMS偏重于根底網(wǎng)絡(luò)架構(gòu)。IMS基于SIP，有能夠成為FMC的最終處理方案，但是基于IMS的交融是新的NGN處理方案，不能基于現(xiàn)網(wǎng)，要等待TISPAN規(guī)范的完善。從目前來看，F(xiàn)MC曾經(jīng)可以實施，但是IMS還不適宜大規(guī)模運用。 不僅如此，在當(dāng)前電信業(yè)轉(zhuǎn)型的大背景下，交融問題也更高地浮現(xiàn)出來。交融與轉(zhuǎn)型的關(guān)系非常親密，在一定意義上可以說是轉(zhuǎn)型的方向。無論是為了降低網(wǎng)絡(luò)本錢、管理本錢，還是為了新的業(yè)務(wù)、新的商務(wù)方式，實現(xiàn)融通與協(xié)作都是轉(zhuǎn)型的方向。對于電信業(yè)而言，從話音業(yè)務(wù)向多業(yè)務(wù)、全業(yè)

26、務(wù)和交融業(yè)務(wù)開展，主要包括四個方面的內(nèi)容：從話音業(yè)務(wù)向增值業(yè)務(wù)開展；從傳統(tǒng)公網(wǎng)業(yè)務(wù)市場向企事業(yè)單位市場浸透；從固話業(yè)務(wù)向挪動業(yè)務(wù)拓展，這是狹義的全業(yè)務(wù)；從電信業(yè)務(wù)向有線電視業(yè)務(wù)拓展，這是廣義的全業(yè)務(wù)。而要實現(xiàn)多業(yè)務(wù)、全業(yè)務(wù)及交融業(yè)務(wù)，信息通訊業(yè)內(nèi)部的融通協(xié)作以及與其它行業(yè)的融通與協(xié)作都必不可少。 “阿朗合并、“諾西合并乃至“北微協(xié)作都在向我們傳送著一種“ICT(信息通訊交融技術(shù))的交融思想，而這種IT與電信的交融是當(dāng)今信息社會開展的必然要求。不斷以來電信與IT如何結(jié)合，突破這種“二元構(gòu)造的限制，構(gòu)成“一致通訊體驗刺激著信息行業(yè)的開展。方便、高質(zhì)量、低本錢、豐富的業(yè)務(wù)體驗是人們追求的目的。最近幾

27、年，以MSN、QQ為代表的即時通訊運用勢頭極為迅猛，尤為重要的是，它們?nèi)缃裾饾u把視頻、話音通訊集納到即時通訊運用中，這在很大程度上對現(xiàn)存甚至未來的電信業(yè)務(wù)產(chǎn)生強(qiáng)勁的沖擊。但是互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)的開放性也帶來很多問題，諸如平安性較差、缺乏QoS保證等。此外，大量的接入資源都掌握在電信行業(yè)里，這些都是電信網(wǎng)的優(yōu)勢所在。如何優(yōu)勢互補，提供交融的優(yōu)質(zhì)通訊體驗，是雙方突破“二元構(gòu)造的直接驅(qū)動力。另外，這種通訊與信息的結(jié)合，發(fā)明出來的價值還不會僅局限于“112，例如隨著接入帶寬的添加，我們不僅可以加強(qiáng)用戶的普統(tǒng)統(tǒng)訊需求，更能在即時通訊等互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)根底上激發(fā)出視頻通訊等更豐富的業(yè)務(wù)，從而實現(xiàn)“112。而且從目前來

28、看，用戶消費行為越來越理性化，運用價值大小成了用戶選擇的決議要素，因此交融了電信網(wǎng)絡(luò)和互聯(lián)網(wǎng)特點的綜合業(yè)務(wù)契合了這一開展要求，將有力地加強(qiáng)企業(yè)的競爭力，進(jìn)而成為開展的趨勢。以曾遭遇負(fù)增長窘境的英國電信為例，其擺脫姿態(tài)的關(guān)鍵在于以ICT為代表的綜合信息效力的強(qiáng)勁拉動力，這種包括了互聯(lián)網(wǎng)、多媒體和IT專業(yè)效力等的集成業(yè)務(wù)被以為是其轉(zhuǎn)型勝利的關(guān)鍵所在。 從國內(nèi)外的交融歷史看，無論是技術(shù)、業(yè)務(wù)，還是產(chǎn)業(yè)、市場、監(jiān)管政策和監(jiān)管組織的交融，無論是三網(wǎng)交融還是電信網(wǎng)本身各個層面的交融都不是一蹴而就的。路漫漫其修遠(yuǎn)兮，交融之路將是漫長的，也許是永無盡頭的過程，需求耐心和長期不懈的努力。 “積極推進(jìn)創(chuàng)新是轉(zhuǎn)型給予我們的重要啟示之一，也是在進(jìn)一步開辟信息化大市場中需求仔細(xì)思索和處理的問題。 目前“開放、協(xié)作、漸進(jìn)是電信產(chǎn)業(yè)鏈的生存和開展的趨勢。開放構(gòu)成優(yōu)勢互補的兼容效應(yīng)；在開放前提下才干真正實現(xiàn)互聯(lián)互通，才能夠真正整合和擴(kuò)展整個價值鏈的價值；開放奠定了產(chǎn)業(yè)鏈各環(huán)節(jié)協(xié)作的根底，使得產(chǎn)業(yè)鏈各個環(huán)節(jié)可以構(gòu)成戰(zhàn)略聯(lián)盟的聚合效應(yīng)。在此背景下，電信運營商與價值鏈上包括設(shè)備商及內(nèi)容商等在內(nèi)的協(xié)作同伴結(jié)合進(jìn)展產(chǎn)品創(chuàng)新，打造安康開展的產(chǎn)