土地機(jī)旋耕旋的施工組織方案

1、.WD.WD.WD.一、編制依據(jù)及技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)該工程的批復(fù)文件、須知等；該工程的施工預(yù)算；該工程的施工現(xiàn)場(chǎng)條件及地形地貌等；國(guó)家?質(zhì)量管理和質(zhì)量保證系列標(biāo)準(zhǔn)?；我公司制定的?工程質(zhì)量管理實(shí)施細(xì)則?；?安全生產(chǎn)管理制度?，以及其它有關(guān)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)等。 二、實(shí)施內(nèi)容 土地耕旋。主要將現(xiàn)有耕地起伏較大、板結(jié)的地塊、加以耕旋、疏松。通過土地耕旋將土地利用構(gòu)造進(jìn)展調(diào)整，主要是整理未利用地面積，增加可耕種面積，土地總面積并無變化。 水文氣象條件*深居內(nèi)陸腹地，地處東南、 HYPERLINK s:/baike.so /doc/3527963-3710867.html t s:/baike.so /doc/_bla

2、nk 西南季風(fēng)交互影響的邊緣地帶，屬溫帶大陸性季風(fēng)氣候。大局部低山區(qū)，年平均氣溫78，年降水量570毫米600毫米，無霜期120天160天，屬溫和半溫潤(rùn)區(qū)。冬無嚴(yán)寒，夏無酷暑，四季清楚，適合多種農(nóng)作物和果樹生長(zhǎng)。農(nóng)作物一年一熟有余。土壤與主要農(nóng)作物工程區(qū)土地資源豐富，土壤類型多樣，土壤為紅土、黃土，地層深厚，土質(zhì)肥沃，耕作性能良好，適種性強(qiáng)。工程區(qū)內(nèi)原生的植被自然群落少，大局部植被為次生植被和人工植被所代替。次生植被主要為一些雜木群落和茅草等，人工植被主要為農(nóng)作物植被。目前，工程區(qū)植被覆蓋率達(dá)80%左右。工程區(qū)所在地區(qū)為 基本農(nóng)田區(qū)，田間植被以小麥、油菜等作物為主，防護(hù)林樹種主要以楊樹為主。施

3、工條件1.5.1機(jī)械供應(yīng)條件本工程所需的機(jī)械設(shè)備為我公司的生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)設(shè)備，其余設(shè)備為就地租賃設(shè)備。1.5.2交通條件工程區(qū)施工段內(nèi)農(nóng)村道路較好，且局部道路已硬化，村組與田塊之間的田間道路 基本銜接，機(jī)械設(shè)備能直接運(yùn)至施工現(xiàn)場(chǎng)。工程施工期間對(duì)各村組之間不規(guī)那么的道路根可根據(jù)需要進(jìn)展臨時(shí)改造；田塊與村、田塊之間的狹窄道路，根據(jù)需要進(jìn)展擴(kuò)寬。此外，對(duì)局部損毀嚴(yán)重的道路根據(jù)實(shí)際需要進(jìn)展修復(fù)。工程耕旋施工機(jī)械作業(yè)道路因場(chǎng)內(nèi)無大的溝壑障礙，可現(xiàn)場(chǎng)自行解決。1.6主要合同工程土地平整工程土方量為785畝。1.7工期要求根據(jù)招標(biāo)文件的要求，本工程方案于2018年4月15日開工，2018年4月30日完工，工期共1

4、5日歷天含雨天節(jié)假日。1.8土地整理有關(guān)原那么和技術(shù)要求1.8.1 基本原那么?？紤]工程區(qū)的自然條件及地塊的機(jī)械耕作、地塊平整度以及排水通暢、防止風(fēng)害等方面的要求，同時(shí)考慮工程區(qū)的土地權(quán)屬調(diào)整要求，實(shí)行合理施工，有效耕旋的原那么。1.8.2技術(shù)要求土地耕旋工程工程采用“合理施工，有效耕旋的原那么，高效，高質(zhì)實(shí)施工程。土地耕旋結(jié)合施工區(qū)地形、土地利用構(gòu)造調(diào)整、中低產(chǎn)田改良和當(dāng)?shù)馗髁?xí)俗等來進(jìn)展。果園土地的翻耕一般在春、秋兩季進(jìn)展。秋耕可使土壤風(fēng)化、蓄水保墑, 有利于消滅雜草和病蟲害,但對(duì)易風(fēng)蝕的沙土,應(yīng)在春季翻耕。翻耕的次數(shù),應(yīng)根據(jù)地區(qū)、土壤等具體條件而定。大局部地區(qū)在秋季深耕一次,不進(jìn)展耙地,

5、任其過冬,以便積蓄雨雪,促進(jìn)土壤風(fēng)化,春季育苗前淺耕一次。對(duì)土壤黏重雜草多 的南方,最好要三耕三耙,育苗前同樣必須淺耕一次。翻耕深度決定于土壤肥沃程度、土層深度、土壤構(gòu)造、氣候特點(diǎn)和苗木根系發(fā)育特性等 條件。一般果園地深耕最好為 3035cm , 培育大苗或扦插育苗的園地, 應(yīng)深耕到 2540cm 。 干旱地區(qū)應(yīng)深耕,鹽堿地為便于排水洗堿,改良土壤,也宜深耕;對(duì)土層薄的土地,在肥料 缺乏的條件下,應(yīng)淺耕。2 施工總平面布置2.1施工平面布置原那么及布置條件2.1.1布置原那么施工總體布置除應(yīng)遵循因地制宜、因時(shí)制宜、利于生產(chǎn)、方便生活、快速安全、經(jīng)濟(jì)可靠、易于管理的原那么外，還應(yīng)兼顧以下幾點(diǎn)：1

6、施工場(chǎng)地應(yīng)綜合考慮地形、地質(zhì)條件、場(chǎng)內(nèi)外交通布置合理施工。2場(chǎng)地劃分和布置應(yīng)符合國(guó)家有關(guān)安全、防火、衛(wèi)生、環(huán)境保護(hù)等現(xiàn)行規(guī)定。3合理利用地形，在能滿足施工工藝要求的前提下，減少占地和準(zhǔn)備工程量，防止干擾，防止和減少機(jī)械施工的重復(fù)，并為均衡生產(chǎn)創(chuàng)造條件。2.1.2布置條件根據(jù)以上布置原那么和施工現(xiàn)場(chǎng)勘察，通過地形分析，可利用現(xiàn)場(chǎng)布置條件如下：工程區(qū)田間小路傍有平坦場(chǎng)地，可作為機(jī)械設(shè)施布置區(qū)。2.4.6機(jī)械設(shè)備停車場(chǎng)停車場(chǎng)占地200m2，停放各種土地平整施工機(jī)械和運(yùn)輸車輛。臨時(shí)設(shè)施及臨時(shí)用地方案表占用土地工程建筑面積m2占地面積m2布置位置需用時(shí)間生產(chǎn)設(shè)施機(jī)械停放場(chǎng)0200自建2018.4總 計(jì)2

7、003 施工總進(jìn)度方案3.1施工進(jìn)度方案編制原那么根據(jù)工程區(qū)土地耕旋的要求合理安排工程施工工期，盡可能減少工程施工對(duì)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的影響2按照遠(yuǎn)門鎮(zhèn)人民政府的批復(fù)文件規(guī)定的主要工程施工程序及合同控制工期要求，做好施工總體規(guī)劃，科學(xué)合理地安排施工程序及施工進(jìn)度，確保節(jié)點(diǎn)工期及總體總工期如期完成。3組織配套機(jī)械化施工作業(yè)，提高施工生產(chǎn)效率，加快工程施工進(jìn)度。4采用適中的施工強(qiáng)度指標(biāo)進(jìn)展工期安排，并對(duì)不可預(yù)見因素留有余地，并在施工中力求均衡生產(chǎn)。5進(jìn)度編制中充分考慮各施工部位相互干擾，相互依賴關(guān)系，合理制定工期，精心組織，科學(xué)安排，制訂科學(xué)、合理、可行的施工方案，確保施工安全。6在確保工程質(zhì)量和工程安全的

8、前提下，根據(jù)本工程特點(diǎn)，結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)施工實(shí)際情況，合理調(diào)整施工進(jìn)度。3.2施工總進(jìn)度要求及控制性工期3.2.1控制性工期根據(jù)招標(biāo)文件的要求，結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)勘察的情況，確定本工程關(guān)鍵工程施工控制工期要求如表：3.2.2施工總進(jìn)度要求本工程自2018年4月15日開工，至2018年4月30日完成土地耕旋及其它所有收尾工作，總工期為15日歷天。 2主要工序工作歷時(shí)計(jì)算工序名稱工程量主導(dǎo)施工機(jī)械或人工效率數(shù)量工作日計(jì)算安排施工時(shí)段土地耕旋工程785畝鏵式犁3152018.4.152018.4.30手扶犁3152018.4.152018.4.30拖拉機(jī)3152018.4.152018.4.30深松耕旋犁315201

9、8.4.152018.4.303施工準(zhǔn)備工作2018年3月15日為施工準(zhǔn)備期，在此期間完成工程機(jī)械設(shè)備的進(jìn)場(chǎng)。4施工設(shè)備及工期安排外鄉(xiāng)地平整工程面積1420畝。本工程預(yù)計(jì)使用鏵式犁、手扶犁、拖拉機(jī)、深松耕旋犁鏵式犁是最常用的翻耕農(nóng)具。由于各種鏵犁的犁體構(gòu)造不同,性能和用法也有差異。一般鏵式犁的犁壁固定,只能向右側(cè)翻土。耕地時(shí)常用內(nèi)翻法 或外翻法。前者先由作業(yè)區(qū)的中線左邊開場(chǎng),按順時(shí)針方向運(yùn)行,由中間 向兩邊翻耕,最后在中央留下犁壟,兩邊留下犁溝;后者那么由作業(yè)區(qū)的右邊開犁,按逆時(shí)針方向運(yùn)行,由外向內(nèi)翻耕,最后在中央留下犁溝,兩邊留下犁壟。通常是交替使用內(nèi)、外翻法進(jìn)展套耕,從而減少壟溝數(shù)。使用雙

10、向犁耕地時(shí),采取梭行耕作法,向地的同一側(cè)翻垡;耕后田間不產(chǎn)生犁溝和犁壟,有利于平整土地。翻土能力:熟地使用通用犁可翻轉(zhuǎn)135。除鏵犁外,還有使用圓盤犁或鐵锨翻地的,但翻土能力較弱。翻耕深度根據(jù)作物種類、土壤質(zhì)地、當(dāng)?shù)貧夂?、季?jié)等多種因素而定。 如甜菜、甘薯等塊根作物宜深耕;稻、粟等淺根作物宜相對(duì)淺些;粘土宜深耕,沙土宜淺耕;秋耕宜深,春耕宜淺;休閑地宜深,播種前宜淺等,必須因地因時(shí)制宜。蘇聯(lián)一般提倡耕深 2022厘米,薯類等塊根作物常加深至25厘米以上;西歐各國(guó)進(jìn)展連續(xù) 510年的試驗(yàn) , 一般耕深為 2025厘米。中國(guó)的實(shí)踐說明,從舊式犁的耕深1213厘米增加到機(jī)引犁的20 22厘米或 25

11、厘米左右,常有增產(chǎn)效果;深耕結(jié)合施用有機(jī)肥,效果更為顯著。翻耕的時(shí)期,一般隨當(dāng)?shù)貧夂?、熟制和作物生育期而異。中?guó)按不同的翻耕季節(jié)分為秋耕、冬耕、春耕和伏耕等4種,并選擇能調(diào)節(jié)土壤水分、熟化土壤的適宜時(shí)間進(jìn)展。一般在作物收獲后及早翻耕,有利于提高整地質(zhì)量。深松耕旋犁：它是一種能深松和旋耕的深松耕旋犁。它是在犁架的下面裝有翻地犁，翻地犁下面裝有深松鏟，犁架上面裝有動(dòng)力輸出機(jī)構(gòu)，動(dòng)力輸出機(jī)構(gòu)后端與變速箱相聯(lián)接，變速箱側(cè)面有一輸出軸與傳動(dòng)鏈相配、傳動(dòng)鏈的下端聯(lián)接旋耕軸，旋耕軸上焊接有多個(gè)旋耕刀，在旋耕軸的后上方設(shè)有擋土板。當(dāng)拖拉機(jī)牽引該犁耕翻土地時(shí)，翻地犁在耕翻土地的同時(shí)，其犁下的深松鏟也隨之把犁底層

12、松了一道深溝，拖拉機(jī)的動(dòng)力由犁架上的動(dòng)力輸出機(jī)構(gòu)傳給變速箱，經(jīng)變速箱和傳動(dòng)鏈聯(lián)動(dòng)旋耕軸和旋耕刀旋轉(zhuǎn)，使旋耕刀把翻地犁耕起的土垡旋切細(xì)碎。3.3.1施工進(jìn)度方案橫道圖1.投標(biāo)人應(yīng)遞交施工進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)圖或施工進(jìn)度表，說明按招標(biāo)文件要求的方案工期進(jìn)展施工的各個(gè)關(guān)鍵日期。2.施工進(jìn)度表可采用網(wǎng)絡(luò)圖或橫道圖表示。施工進(jìn)度方案橫道圖分項(xiàng)工程進(jìn)度日歷天4月施工準(zhǔn)備土地耕旋 富國(guó) 工程竣工說明：方案工期15日歷天，方案開工日期：2018年4月15日，方案竣工時(shí)間2013年4月30日。3.4勞動(dòng)力進(jìn)場(chǎng)方案勞動(dòng)力進(jìn)場(chǎng)方案表工 種人 數(shù)管理人員機(jī)械操作工普工合 計(jì)人數(shù)人工工日數(shù)2018年4月14162142721427

13、214272142721427214272142721427214162合計(jì)20 3.5主要施工機(jī)械設(shè)備方案3.5.1主要機(jī)械設(shè)備選擇及強(qiáng)度計(jì)算1根據(jù)施工進(jìn)度方案及施工質(zhì)量要求和我公司現(xiàn)有的機(jī)械設(shè)備來選擇本工程機(jī)械設(shè)備的型號(hào)。2根據(jù)所選機(jī)械設(shè)備臺(tái)班效率及滿足進(jìn)度方案的施工強(qiáng)度、機(jī)械日工作臺(tái)班制來確定所選機(jī)械數(shù)量。3根據(jù)我公司以往類似工程的經(jīng)歷，選擇機(jī)械數(shù)量時(shí)，留有余地。4施工強(qiáng)度計(jì)算及機(jī)械數(shù)量計(jì)算見表機(jī)械設(shè)備使用方案表設(shè)備名稱型號(hào)規(guī)格數(shù)量臺(tái)班效率國(guó)別產(chǎn)地購(gòu)置年份已使用臺(tái)時(shí)數(shù)進(jìn)場(chǎng)時(shí)間鏵式犁3日本200230002018.4手扶犁3山東200225002018.4拖拉機(jī)3廈門20031200201

14、8.4深松耕旋犁38002018.44 土地耕旋施工4. 1概述根據(jù)招標(biāo)文件，土地平整總土方為785畝。一去除土地內(nèi)雜草：將土地內(nèi)雜草垃圾等用人工除草的方法，割除過長(zhǎng)的野草；清理土地內(nèi)的塑料袋等不可降解的垃圾，去除下來的垃圾、廢料及不適用的材料和雜草等集中堆放。土地耕旋：拖拉機(jī)(微耕機(jī))旋耕農(nóng)田,應(yīng)根據(jù)田塊的大小、形狀確定行走路線,其原那么是不漏耕、不重耕、高效率。我們?cè)趯?shí)踐中總結(jié)了3種方法,(1) 梭形耕法如圖A。拖拉機(jī)由田一側(cè)進(jìn)人，進(jìn)展往返耕作。采用這種方法，拖拉機(jī)要在地頭小轉(zhuǎn)彎，大機(jī)型操作不方使，但適用于手扶抗拉機(jī)和微耕機(jī)。(2) 單區(qū)套耕法如圖B。這也是一種梭形耕法，其方法很多。圖B所

15、示為單區(qū)間隔套耕法一種，在耕完一趟后留下一個(gè)耕幅耕第二趟直到耕完后再反回來耕。為了防止在地頭轉(zhuǎn)小彎，也可采用正向耕三檔。反向耕二趟的間隔套料法。此法時(shí)間利用效率高。但要求留下的未耕地準(zhǔn)確、以免漏析或重耕(3) 回耕法。如圖C.在農(nóng)田旋耕時(shí)采用回耕法。此法耕后地面平坦、減少漏耕，但在轉(zhuǎn)彎時(shí)應(yīng)將旋耕機(jī)提離地面，以防損壞刀片和刀軸。5 施工管理目標(biāo)和施工組織5.1指導(dǎo)思想工程施工組織的指導(dǎo)思想是：堅(jiān)持以質(zhì)量為中心，以信譽(yù)為 基本，認(rèn)真貫徹執(zhí)行遠(yuǎn)門鎮(zhèn)人民政府的批復(fù)文件標(biāo)準(zhǔn)，建設(shè)針對(duì)該工程行之有效的質(zhì)量保證和安全保證體系，選配高素質(zhì)、施工經(jīng)歷豐富的施工技術(shù)和施工管理人員，集中優(yōu)勢(shì)兵力，按照工程施工法組織

16、施工，積極推廣新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備、新材料的應(yīng)用，運(yùn)用科學(xué)的管理手段，精心組織施工，豎立我公司的良好社會(huì)形象，向遠(yuǎn)門鎮(zhèn)人民及建設(shè)單位交一份滿意的答卷。5.2 目標(biāo)與承諾爭(zhēng)創(chuàng)“八個(gè)一流，即一流的工程質(zhì)量、一流的工期進(jìn)度、一流的安全生產(chǎn)、一流的工程管理、一流的文明施工、一流的環(huán)境保護(hù)、一流的承諾服務(wù)、一流的信譽(yù)品牌。一質(zhì)量目標(biāo)質(zhì)量承諾本工程質(zhì)量等級(jí)到達(dá)優(yōu)良經(jīng)招標(biāo)人驗(yàn)收，并承諾達(dá)不到要求時(shí)，按投標(biāo)人要求重新返工，知道到達(dá)要求為止。二工期目標(biāo)工期承諾本工程按15個(gè)日歷天組織施工，并承諾在15天內(nèi)保質(zhì)保量完成工程。三安全目標(biāo)安全承諾嚴(yán)格管理，文明施工，堅(jiān)持杜絕死亡和重傷事故，其死亡和重傷事故率控制為零

17、，輕傷事故率控制在1以下。并承諾如出現(xiàn)安全責(zé)任事故，按合同總價(jià)的3進(jìn)展處分，并承擔(dān)一切后果。四科技管理目標(biāo)嚴(yán)格按工程法組織施工，分工明確，責(zé)任到班、到組、到人，大力推廣和應(yīng)用新技術(shù)、新工藝、新材料，加大科技投入，增加科技含量，以人為本，科技領(lǐng)先，以科技求質(zhì)量，以科技求開展，降低工程成本，創(chuàng)一流經(jīng)濟(jì)效益。五文明施工目標(biāo)認(rèn)真貫徹有關(guān)文明施工的法令和法規(guī)，施工現(xiàn)場(chǎng)積極組織開展文明施工比、學(xué)、趕、幫、超活動(dòng)，按照文明施工管理?xiàng)l例進(jìn)展管理，施工現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)綜合考評(píng)，到達(dá)文明施工優(yōu)良標(biāo)準(zhǔn)。六環(huán)保目標(biāo)保持生態(tài)環(huán)境，控制污染物排放，減少噪音污染，創(chuàng)立干凈、文明的施工環(huán)境，落實(shí)環(huán)保實(shí)施方案，搞好環(huán)境保護(hù)工作，滿足合同

18、規(guī)定的環(huán)保要求。七服務(wù)目標(biāo)視用戶為上帝，以業(yè)主利益為重。服務(wù)周到，以誠(chéng)求信，從細(xì)微之處入手；業(yè)主滿意，從小到大，由里及表，事事至始至終。施工過程中，隨時(shí)承受業(yè)主和用戶的監(jiān)視和檢查，并隨時(shí)向業(yè)主和監(jiān)理部門提出合理化的建議，不斷完善使用功能。八信譽(yù)品牌目標(biāo) 建優(yōu)良樣板工程，清水縣東山農(nóng)機(jī)農(nóng)民專業(yè)合作社信譽(yù)品牌。如我公司中標(biāo)，我公司將嚴(yán)格履行招標(biāo)須知中的所有條款。挖掘潛力， 有效地降低工程成本，爭(zhēng)創(chuàng)較好的經(jīng)濟(jì)效益。7.3、施工組織一組建一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)有方、技術(shù)過硬的工程經(jīng)理部，選派公司的優(yōu)秀工程經(jīng)理來?yè)?dān)任該工程的工程經(jīng)理。二選擇具有先進(jìn)技術(shù)性能的機(jī)械設(shè)備，保證滿足工程施工的需要。三選派和抽調(diào)具有高、中級(jí)職

19、稱的專業(yè)技術(shù)人員和工種進(jìn)入工地施工，配備充足的勞動(dòng)力，按各個(gè)不同工種，晝夜不停地進(jìn)展流水施工。四加強(qiáng)工程質(zhì)量的控制和管理，建設(shè)質(zhì)量體系控制小組，選派高素質(zhì)具備高中級(jí)職稱的技術(shù)人員對(duì)工程實(shí)行事前、事中、事后的控制，把好材料進(jìn)場(chǎng)關(guān)，使用精細(xì)儀器對(duì)工程進(jìn)展跟蹤檢驗(yàn)。五加強(qiáng)安全生產(chǎn)的技術(shù)管理，建設(shè)安全領(lǐng)導(dǎo)小組，對(duì)進(jìn)場(chǎng)職工進(jìn)展安全教育交底，加強(qiáng)安全防范措施，用安全網(wǎng)全封閉作業(yè)，并派專人負(fù)責(zé)管理。六制訂切實(shí)有效的施工工期，對(duì)工序均實(shí)行最長(zhǎng)時(shí)間和最短時(shí)間控制。七確保文明施工的技術(shù)組織措施管理，各種機(jī)具合理布置，有序停放。八科學(xué)合理地對(duì)施工平面進(jìn)展布置，對(duì)橫道圖、網(wǎng)絡(luò)圖進(jìn)展優(yōu)化，臨時(shí)設(shè)施、供水供電合理布置。7

20、.4、施工技術(shù)準(zhǔn)備組織工程技術(shù)人員認(rèn)真閱讀和審查圖紙、熟悉圖紙，充分了解圖紙意圖，搞好各工種各班組長(zhǎng)及主要技術(shù)骨干的技術(shù)交底、安全交底質(zhì)量、通病、教育等，對(duì)主要分項(xiàng)工程再單獨(dú)編制施工方案。然后再由班組長(zhǎng)及質(zhì)檢、安全部門對(duì)一線工人進(jìn)展實(shí)樣操作交底，使之學(xué)習(xí)和掌握土地平整及其它各項(xiàng)施工工藝、安全等操作規(guī)程。提前完成施工放線和測(cè)量工作，搜集和整理有關(guān)技術(shù)資料、文件等。施工前應(yīng)收集施工場(chǎng)內(nèi)地下障礙物、管網(wǎng)布置情況等資料，繪制施工平面布置圖，按施工組織設(shè)計(jì)實(shí)體落實(shí)措施，合理組織施工。編制施工預(yù)算，做到兩算比照，指導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)施工。抽調(diào)專業(yè)技術(shù)過硬、實(shí)踐經(jīng)歷豐富、吃苦耐勞、誠(chéng)懇務(wù)實(shí)的技術(shù)骨干，作為該工程的主要技

21、術(shù)力量，確保該工程在技術(shù)上萬(wàn)無一失。8 施工質(zhì)量管理8.1質(zhì)量控制體系1質(zhì)量方針：標(biāo)準(zhǔn)管理 鑄造精品人才立業(yè) 質(zhì)量興企2質(zhì)量管理目標(biāo)單元工程質(zhì)量評(píng)定優(yōu)良率100%單位工程質(zhì)量評(píng)定優(yōu)良率90%用戶對(duì)工程質(zhì)量和服務(wù)的滿意率達(dá)90%對(duì)用戶投訴和意見的處理率達(dá)100%不發(fā)生重大用戶投訴事件不發(fā)生重大安全生產(chǎn)事故8.2質(zhì)量管理體系明確工程經(jīng)理是工程質(zhì)量第一責(zé)任人，對(duì)工程施工質(zhì)量進(jìn)展宏觀控制和管理。質(zhì)檢科長(zhǎng)是施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量監(jiān)視與責(zé)任人，主持質(zhì)檢科日常工作，專職質(zhì)檢員處理日常工作。設(shè)立質(zhì)檢科、專職兼職質(zhì)檢員、班組長(zhǎng)的三級(jí)質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò)。工程管理人員，施工人員，質(zhì)檢人員等各負(fù)其責(zé)，實(shí)施全員參與全過程的質(zhì)量管理，一

22、級(jí)包一級(jí)，一級(jí)保一級(jí)，每人都有任務(wù)，使各工序，各階段的施工質(zhì)量都有保證。實(shí)施過程中公司質(zhì)量管理部門將不定期地對(duì)現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理體系進(jìn)展檢查、指導(dǎo)，確保質(zhì)量管理體系的正常進(jìn)展。8.3工程質(zhì)量特點(diǎn)農(nóng)業(yè)的影響因素多，人類控制力差，土地資源又分散，因此農(nóng)業(yè)生產(chǎn)往往隨意性大、準(zhǔn)確性低，而農(nóng)業(yè)機(jī)械的要求又不高，人們常常把“黑、大、粗、笨與之聯(lián)系在一起。然而隨著科學(xué)技術(shù)的不斷開展，農(nóng)業(yè)的這種情況正在逐步發(fā)生變化，當(dāng)前正在世界興旺國(guó)家興起的精準(zhǔn)農(nóng)業(yè)就是突出的一例。精準(zhǔn)農(nóng)業(yè)不僅可以充分利用資源、降低不必要的投入、減少環(huán)境污染和取得大的社會(huì)經(jīng)濟(jì)效益，而且今后世界農(nóng)業(yè)有望像工業(yè)一樣，逐步成為可控化、標(biāo)準(zhǔn)化、批量化。我公

23、司實(shí)行新型機(jī)械化農(nóng)耕技術(shù)，通過新型機(jī)械設(shè)備配合作業(yè)，大大加強(qiáng)了農(nóng)業(yè)耕旋地的效率，減少了投資，提高了農(nóng)業(yè)生率。9 施工質(zhì)量保證措施9.1分解質(zhì)量目標(biāo)、建設(shè)管理制度和質(zhì)量管理工作方法1分解質(zhì)量目標(biāo)為了建成優(yōu)質(zhì)工程，施工前，我公司將對(duì)設(shè)計(jì)圖、工程現(xiàn)場(chǎng)情況和氣象、地質(zhì)、工藝、環(huán)境及材料、供應(yīng)情況進(jìn)展認(rèn)真的調(diào)查研究，分析影響工程質(zhì)量的各種因素，將質(zhì)量目標(biāo)分解到每個(gè)單元工程的每道工序、落實(shí)到人。2建設(shè)管理制度獎(jiǎng)懲制度質(zhì)量指標(biāo)與參與施工者個(gè)人經(jīng)濟(jì)利益直接掛鉤，優(yōu)質(zhì)優(yōu)酬，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣。貫徹“誰(shuí)生產(chǎn)，誰(shuí)管理；誰(shuí)施工，誰(shuí)負(fù)責(zé)質(zhì)量；誰(shuí)操作，誰(shuí)保證質(zhì)量的原那么。對(duì)未實(shí)現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)者，扣發(fā)當(dāng)月獎(jiǎng)金；對(duì)造成事故者，處以罰款。提

24、高職工的質(zhì)量意識(shí)，使全體職工明確工程質(zhì)量與企業(yè)生存和開展，個(gè)人實(shí)際收入密切相關(guān)。技術(shù)交底制度在工程施工前和單項(xiàng)工程開工前，召集現(xiàn)場(chǎng)施工的負(fù)責(zé)同志、技術(shù)人員和技術(shù)工人對(duì)監(jiān)理單位提供的設(shè)計(jì)圖紙技術(shù)要求進(jìn)展深入研究，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)展詳細(xì)查看，編制詳細(xì)的施工組織和單項(xiàng)工程施工組織設(shè)計(jì)。工程總工負(fù)責(zé)審查，工程經(jīng)理核準(zhǔn)。以便及時(shí)指導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)施工，提高施工管理水平。將施工方案和施工要點(diǎn)和質(zhì)量控制要點(diǎn)與一線生產(chǎn)工人和管理人員交代清楚，把質(zhì)量管理責(zé)任落實(shí)到人，做到人人心中有底。每周組織一次質(zhì)量分析會(huì)，檢查落實(shí)質(zhì)量管理情況，對(duì)成功的經(jīng)歷加以總結(jié)，失敗的找出原因，吸取教訓(xùn)防止再次發(fā)生，對(duì)尚未解決的或新發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題，提出

25、解決方案。同時(shí)根據(jù)質(zhì)量管理情況對(duì)班組和個(gè)人進(jìn)展獎(jiǎng)懲。材料管理制度設(shè)立專職材料管理員，驗(yàn)證現(xiàn)場(chǎng)購(gòu)進(jìn)的每一種每一批材料的出廠和合格證和出廠證，配合質(zhì)量檢查員對(duì)所用材料進(jìn)展抽樣檢查。購(gòu)入所有材料由材料員負(fù)責(zé)登記入庫(kù)，并做好標(biāo)識(shí)，以便進(jìn)展質(zhì)量跟蹤管理?，F(xiàn)場(chǎng)管理制度堅(jiān)持實(shí)行內(nèi)部“三檢制：工程施工過程中，各工序推行“個(gè)人自檢，班組互檢，質(zhì)檢科復(fù)檢的內(nèi)部“三檢制制度。加強(qiáng)原材料及中間產(chǎn)品的檢驗(yàn)：建設(shè)健全施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)驗(yàn)室，配備專職試驗(yàn)工程師、試驗(yàn)員，添置必備的儀器、儀表，設(shè)備和工器具。具體實(shí)施中嚴(yán)把原材料關(guān)，對(duì)所有原材料及時(shí)進(jìn)展抽樣檢查，堅(jiān)決杜絕不合格產(chǎn)品以任何形式進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)。加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)施工質(zhì)量管理：建設(shè)、健全

26、質(zhì)量保證體系，開展QC小組活動(dòng)，按照PDCA循環(huán)進(jìn)展工程質(zhì)量管理和監(jiān)視。通過兩個(gè)體系有效運(yùn)行，確?，F(xiàn)場(chǎng)施工質(zhì)量，嚴(yán)格按照國(guó)家施工標(biāo)準(zhǔn)、操作規(guī)程進(jìn)展施工。3質(zhì)量管理工作方法采取PDCA循環(huán)，分四個(gè)階段，八個(gè)步驟進(jìn)展：方案、預(yù)測(cè)、制訂階段P階段分析現(xiàn)狀，找出問題，制訂目標(biāo)和方針：分析影響質(zhì)量的各種因素，對(duì)人、設(shè)備、材料、工藝及環(huán)境進(jìn)展調(diào)查和研究；找出主要影響因素，布置活動(dòng)方案；針對(duì)主要因素制訂措施。措施包括行動(dòng)方案、預(yù)期效果。包括為什么控制這樣的措施；到達(dá)什么目標(biāo)；由哪個(gè)部門執(zhí)行；由誰(shuí)負(fù)責(zé)；何時(shí)完成；用什么方法執(zhí)行。實(shí)施階段D階段按P階段所制訂的措施方案和實(shí)施方法。校對(duì)、比較、檢查階段C階段將實(shí)施

27、情況與方案目標(biāo)比照，檢查工作效果。行動(dòng)處理階段A階段將實(shí)施情況與方案加以總結(jié)，進(jìn)展標(biāo)準(zhǔn)化處理加以穩(wěn)固，形成制度，失敗的找出原因，吸取教訓(xùn)防止再次發(fā)生。對(duì)尚未解決的或新發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題，轉(zhuǎn)入下一個(gè)循環(huán)的方案之中。每一個(gè)PDCA循環(huán)，包括施工隊(duì)、工人小組直至操作個(gè)人，使大循環(huán)中還有各級(jí)小循環(huán)，使管理不斷前進(jìn)；通過PDCA循環(huán)，周而復(fù)始地轉(zhuǎn)動(dòng)，到達(dá)管理體制不斷提高的目標(biāo)。10 工期保證措施10.1建設(shè)和健全目標(biāo)管理制度，工程部實(shí)行分工負(fù)責(zé)，分級(jí)管理，各部門實(shí)行目標(biāo)管理。10.2建設(shè)嚴(yán)格的獎(jiǎng)罰制度，按確定的作業(yè)方案，檢查落實(shí)，實(shí)施獎(jiǎng)罰，以保證各工程標(biāo)按期完成。10.3加強(qiáng)方案管理和控制根據(jù)施工進(jìn)度總方案

28、采用網(wǎng)絡(luò)控制技術(shù)編制詳細(xì)的天方案，并根據(jù)周方案編制施工機(jī)械設(shè)備、勞動(dòng)力及材料方案，確?？偣て谀繕?biāo)的實(shí)現(xiàn)。對(duì)各單項(xiàng)工程進(jìn)度按周、日建設(shè)施工形象控制圖，用圖直觀形象地反映實(shí)際施工進(jìn)度，及時(shí)檢查施工情況發(fā)現(xiàn)差距并采取有效措施予以調(diào)整。根據(jù)每月工程實(shí)際進(jìn)度情況，在確?？傔M(jìn)度方案的前提下，采用網(wǎng)絡(luò)技術(shù)對(duì)關(guān)鍵工程進(jìn)展優(yōu)化，調(diào)整進(jìn)度方案，實(shí)施動(dòng)態(tài)管理。10.4建設(shè)和完善工程例會(huì)制度。由工程經(jīng)理主持各部門負(fù)責(zé)人參加的每周定期召開的工程例會(huì)和施工調(diào)度會(huì)議，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)施工指揮調(diào)度工作，對(duì)施工中出現(xiàn)的問題及時(shí)采取措施進(jìn)展處理，對(duì)關(guān)鍵部位要加大人力、物力、財(cái)力和機(jī)械設(shè)備投入，確保工程有條不紊地進(jìn)展。10.5加強(qiáng)技術(shù)管理

29、。技術(shù)管理包括施工方案、施工工藝、施工質(zhì)量、技術(shù)革新和改造以及技術(shù)資料歸檔管理等。技術(shù)管理不僅是工程順利進(jìn)展的保證，而且是確保工程質(zhì)量和工期要求的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。為此，擬建設(shè)和健全技術(shù)管理責(zé)任制，將技術(shù)工作責(zé)任分工到人。施工前，編制科學(xué)合理的施工方案，施工過程中加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)指導(dǎo)和調(diào)度工作，對(duì)施工中出現(xiàn)的技術(shù)問題及新工藝進(jìn)展施工，提高勞動(dòng)生產(chǎn)率。施工后期搞好資料歸檔管理和竣工驗(yàn)收工作，確保工程順利進(jìn)展和移交。10.6工期保證的過程控制措施1編制科學(xué)合理的施工方案。根據(jù)本工程的施工特點(diǎn)、設(shè)計(jì)圖紙，結(jié)合自身技術(shù)特點(diǎn)和工期要求，將本工程按各分項(xiàng)、分部工程進(jìn)展細(xì)化，編制各分項(xiàng)、分部工程的詳細(xì)、科學(xué)、合理的施工

30、方案，并根據(jù)施工實(shí)際情況及時(shí)調(diào)整、改良優(yōu)化施工方案，確保工期、質(zhì)量和安全。對(duì)于特殊過程和關(guān)鍵工序的施工工程，還應(yīng)編制具體的施工工藝措施和方法。2搞好材料供應(yīng)和機(jī)械設(shè)備管理。根據(jù)物資用量方案，分階段列出所需物資品名、規(guī)格和數(shù)量，并隨時(shí)掌握材料的使用時(shí)間及資源情況，通過訂貨、采購(gòu)、運(yùn)輸、儲(chǔ)藏等各項(xiàng)工作，確保工程物資，保證將材料按質(zhì)保量及時(shí)配套地供應(yīng)到使用地點(diǎn)。根據(jù)工程實(shí)際進(jìn)度要求按時(shí)選購(gòu)和調(diào)遣機(jī)械設(shè)備，為本工程提供最適宜的技術(shù)裝備，建設(shè)機(jī)械設(shè)備的維護(hù)、修理及保養(yǎng)制度，操作人員定員定崗制度，保證設(shè)備處于良好的技術(shù)狀態(tài)，為施工有序、均衡創(chuàng)造條件，提高機(jī)械設(shè)備的完好率、利用率、出勤率，保證施工設(shè)備的正常

31、安全地運(yùn)行。3加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理。根據(jù)工程進(jìn)度方案，材料方案和設(shè)備購(gòu)置方案等安排合理的資金方案，搞好資金控制和管理，同時(shí)安排好工程部施工所需的流動(dòng)資金。4加強(qiáng)同外單位的聯(lián)系與協(xié)作業(yè)主單位、當(dāng)?shù)卣拖噜彉?biāo)段施工單位都是本工程施工工期、質(zhì)量密切相關(guān)的單位。在施工期間，將加強(qiáng)與相關(guān)標(biāo)段施工單位的配合與協(xié)調(diào)，處理好相互之間的協(xié)作關(guān)系。加強(qiáng)與業(yè)主的聯(lián)系，為加快進(jìn)度，保證質(zhì)量、安全創(chuàng)造有利條件。同時(shí)處理好與地方政府、當(dāng)?shù)厝罕姷年P(guān)系，努力營(yíng)造良好的施工環(huán)境。5加強(qiáng)質(zhì)量管理，確保工程進(jìn)度施工之前，按照公司質(zhì)量管理程序文件編制工程質(zhì)量方案和作業(yè)文件，做好質(zhì)量預(yù)控；施工過程中，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，逐個(gè)工序進(jìn)展檢查，層層把關(guān)。

32、6確定工期提前獎(jiǎng)罰條件、數(shù)額和時(shí)間。分項(xiàng)工程施工前，工程經(jīng)理部按照工期要求，對(duì)施工隊(duì)在保質(zhì)保安全的前提下，工期提前完成的進(jìn)展獎(jiǎng)勵(lì)或懲罰。工程完工后，視完成情況兌現(xiàn)獎(jiǎng)罰，以進(jìn)一步調(diào)動(dòng)職工完成工程任務(wù)的積極性。11 施工安全管理我公司十分重視工程施工安全的管理，為確保工程的順利完成，將把安全工作放在首要位置來抓，貫徹“安全第一，預(yù)防為主的方針和“管生產(chǎn)必須管安全的原那么。11.1安全保證體系工程部成立以工程經(jīng)理為首的安全領(lǐng)導(dǎo)小組，安檢科長(zhǎng)全面負(fù)責(zé)安全工作，下設(shè)專職安全員和兼職安全員。11.2安全生產(chǎn)目標(biāo)本工程的安全生產(chǎn)目標(biāo)是：杜絕因工死亡事故，不發(fā)生重大施工、交通和火災(zāi)事故，力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)零事故。11.

33、3安全保證措施1明確安全責(zé)任針對(duì)各工種的特點(diǎn)和施工條件，建設(shè)健全施工安全管理制度和安全操作規(guī)程，要求各級(jí)安全員忠于職守，本著對(duì)工程高度負(fù)責(zé)的責(zé)任心，對(duì)一切違反規(guī)定的勞動(dòng)和違章行為，要堅(jiān)持原那么，及時(shí)糾正。2加強(qiáng)施工安全教育安全生產(chǎn)貫穿整個(gè)工程的始終，工程經(jīng)理部必須有針對(duì)性地、經(jīng)常性地組織職工學(xué)習(xí)安全操作規(guī)程，通報(bào)施工安全情況，定期進(jìn)展安全生產(chǎn)工作總結(jié)。施工現(xiàn)場(chǎng)安全教育，包括定期教育及新工人、特種作業(yè)工人的安全教育。編印安全防護(hù)手冊(cè)發(fā)給全體職工，對(duì)職工新進(jìn)場(chǎng)必須進(jìn)展“三級(jí)教育考試和考核，合格或到達(dá)要求后才準(zhǔn)上崗。3做好安全技術(shù)交底工作各項(xiàng)施工方案、施工工序在付諸實(shí)施前，工程師和專職安全員必須事先

34、做好技術(shù)交底，強(qiáng)化職工安全保護(hù)意識(shí)，杜絕違章。4建設(shè)安全生產(chǎn)設(shè)施管理制度和勞保用具發(fā)放制度，確保工程設(shè)施、設(shè)備、人員的安全。定期或不定期地對(duì)安全生產(chǎn)設(shè)施進(jìn)展檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)進(jìn)展處理，配備勞保用具和必要的安全生產(chǎn)設(shè)施。5密切與業(yè)主、當(dāng)?shù)卣g的協(xié)調(diào)聯(lián)系，及時(shí)貫徹執(zhí)行下達(dá)的文件、批示。11.5施工現(xiàn)場(chǎng)安全措施1施工現(xiàn)場(chǎng)的布置應(yīng)符合防火、防觸電、防雷擊等安全規(guī)定的要求，現(xiàn)場(chǎng)的生產(chǎn)、生活用房、倉(cāng)庫(kù)、材料堆放場(chǎng)、修配間、停車場(chǎng)等臨時(shí)設(shè)施，按監(jiān)理工程師批準(zhǔn)的總平面布置圖進(jìn)展統(tǒng)一部署。2現(xiàn)場(chǎng)實(shí)行安全責(zé)任人負(fù)責(zé)制，具體制定各項(xiàng)安全施工規(guī)那么，檢查施工執(zhí)行情況，對(duì)職工進(jìn)展安全教育，組織有關(guān)人員學(xué)習(xí)安全防護(hù)知

35、識(shí)，并進(jìn)展安全作業(yè)考試，考試合格的職工才具備進(jìn)入施工作業(yè)面作業(yè)的資格。3重視業(yè)主和設(shè)計(jì)提供的氣象資料和水文資料，做好抗災(zāi)和防洪工作。按照業(yè)主和監(jiān)理要求做好每年的汛前檢查工作，配置必要的防汛物資和器材，按要求做好汛情預(yù)報(bào)和安全渡汛工作。假設(shè)發(fā)現(xiàn)有可能危及人身、工程、財(cái)產(chǎn)安全的災(zāi)害預(yù)兆時(shí)，應(yīng)采取切實(shí)可行的防災(zāi)害措施，確保人身、工程、財(cái)產(chǎn)的安全。4加強(qiáng)安全檢查，建設(shè)專門安全監(jiān)視崗，實(shí)行安全生產(chǎn)承包責(zé)任制。在各自業(yè)務(wù)范圍內(nèi)，對(duì)應(yīng)實(shí)現(xiàn)的安全生產(chǎn)負(fù)全責(zé)。遇有特別緊急的事故征兆時(shí)，停頓施工，采取措施確保人員、設(shè)備和工程構(gòu)造安全。5施工現(xiàn)場(chǎng)的生產(chǎn)、生活區(qū)按?消防法?有關(guān)規(guī)定，配備一定數(shù)量常規(guī)的消防器材，明確消防責(zé)任人，并定期按要求進(jìn)展防火安全檢查，及時(shí)消除火災(zāi)隱患。6現(xiàn)場(chǎng)工作人員應(yīng)佩戴統(tǒng)一的安全帽。12 文明施工措施文明施工反映了一個(gè)企業(yè)的精神面貌和企業(yè)形象。為此工程部將按照公司質(zhì)量管理程序文件要求進(jìn)展文明施工。在施工中做好安全保衛(wèi)、衛(wèi)生及環(huán)境保護(hù)工作，做到場(chǎng)地整潔，自治區(qū)干凈、美化，施工有序、