人防工程監(jiān)理規(guī)劃含細則

1、人防工程監(jiān)理規(guī)劃（含細則）一、工程項目概況：1、工程名稱：翰佳星級商務(wù)酒店地下人防工程2、建設(shè) 地點：天津空港經(jīng)濟區(qū)中環(huán)西路北側(cè)，西側(cè)緊臨格蘭云天酒店3、本工程為擬建抗力等級5/6級人員掩蔽所3752皿及兼顧人防地下室5753.13 皿；地下人防建筑面積4450皿，抗力等級為常5、常6、戰(zhàn)時用途為人員掩蔽所、 平時用途停車庫使用，基本滿足政策規(guī)定要求。二、監(jiān)理工作范圍：根據(jù)工程建設(shè)監(jiān)理合同的協(xié)定，該工程項目的監(jiān)理工作范圍為地下室人防工程施 工階段全過程監(jiān)理。三、監(jiān)理工作內(nèi)容：根據(jù)工程建設(shè)監(jiān)理合同的商定及業(yè)主所委托的權(quán)限范圍，具體工作內(nèi)容如下：（一）、施工準(zhǔn)備階段：1、根據(jù)土建合同或經(jīng)業(yè)主同意，

2、審查確認分包單位的技術(shù)資質(zhì)。2、監(jiān)督、檢查施工單位質(zhì)量保證體系及安全技術(shù)措施，完善質(zhì)量管理程序與制 度。3、認真復(fù)核施工圖，參加施工圖會審，提出修改意見或建議。4、協(xié)助業(yè)主與施工單位編寫開工報告。5、審查承包單位的施工組織設(shè)計、進度計劃和施工技術(shù)方案等，并提出監(jiān)理意 見。6、審查施工單位的材料或者設(shè)備采購清單和選用廠家的質(zhì)量。7、檢查開工前的定位放樣復(fù)測資料，復(fù)查并督促落實工程開工前的各項準(zhǔn)備工 作。（二）、施工階段：1、對所有的隱蔽工程在進行隱蔽以前進行檢查和辦理簽證，對重點工程部位派 監(jiān)理人員駐點跟蹤旁站監(jiān)理，簽署重要的分項工程、分部工程（結(jié)構(gòu)、防水工程、 孔口防護工程、建筑裝修工程、給排

3、水工程、建筑電氣安裝工程、通風(fēng)與空調(diào)工 程、防火設(shè)備安裝工程等）質(zhì)量評定表的監(jiān)理意見。2、施工測量、放樣等進行隨機抽查。3、檢查確認運到現(xiàn)場的工程材料、構(gòu)件和設(shè)備的質(zhì)量。4、監(jiān)督施工單位嚴格按照施工規(guī)范、設(shè)計圖紙要求施工，嚴格執(zhí)行工程承包合 同。5、及時向業(yè)主報告施工圖紙中的有關(guān)技術(shù)問題，協(xié)助業(yè)主簽發(fā)施工聯(lián)系單。6、檢查施工單位的工程自檢工作，并對施工單位質(zhì)量自檢工作作出綜合評價。7、監(jiān)理施工單位的各種材料的抽樣試驗，并簽證鋼材試件、砼試件、砂漿試件 的證單。8、監(jiān)督施工單位仿真處理施工中發(fā)生的一般質(zhì)量事故，并認真做好監(jiān)理記錄， 對重大質(zhì)量、安全事故以及緊急情況，及時報告業(yè)主。9、監(jiān)督施工單位

4、嚴格按照施工承包合同規(guī)定的工期組織施工。審查施工單 位提出的進度保證措施，如發(fā)生延誤及時督促，分析原因，采取措施。10、建立工程進度臺帳，核對工程形象進度，并按月、季向業(yè)主報告工程進度。11、按施工承包合同和監(jiān)理合同委托權(quán)限范圍規(guī)定簽署工程付款憑證。（三）、竣工驗收階段：1、督促、檢查施工單位及時整理竣工文件和驗收資料，受理單位工程竣工驗收 報告，提出監(jiān)理意見。2、根據(jù)施工單位的竣工報告，提出工程質(zhì)量檢查報告。3、負責(zé)工程初驗，并參加由業(yè)主組織的竣工交接驗收。（四）、其它：1、可為業(yè)主提供簽訂項目各類合同條款的參考意見，并跟蹤管理，協(xié)助業(yè)主處 理與項目有關(guān)的合同糾紛或索賠事宜。2、組織協(xié)調(diào)項目

5、內(nèi)部各承包單位之間或業(yè)主與承包單位之間的有關(guān)質(zhì)量、進度、 現(xiàn)場文明施工等有關(guān)事宜。四、監(jiān)理工作目標(biāo)：監(jiān)理工作主要是對該工程項目進行目標(biāo)控制，通過風(fēng)險管理、項目目標(biāo)規(guī)劃和項 目目標(biāo)的動態(tài)控制，使工程的實際投資超過計劃投資（不考慮上級規(guī)定的人工、 材料調(diào)價以及業(yè)主在施工過程中所作較大增減變更等因素），實際建設(shè)周期不超 過計劃建設(shè)周期，實際工程質(zhì)量達到預(yù)期的目標(biāo)和標(biāo)準(zhǔn)（所達到目標(biāo)均以業(yè)主與 承建單位所簽訂工程承包合同為基準(zhǔn)）。為了達到預(yù)定目標(biāo)，監(jiān)理部根據(jù)總體要 求制定了詳細的進度控制和質(zhì)量控制目標(biāo)值，投資控制嚴格按審定的施工圖紙工 程量進行計量，如有重大變更事先與業(yè)主商定后進行施工。質(zhì)量目標(biāo)要求序號

6、 子項目名稱 質(zhì)量目標(biāo)目標(biāo)要求所有分項工程必須符合RFJ1-2002驗評標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定，全部合格。其中：鋼筋工程、 混凝土工程、模板工程1結(jié)構(gòu)優(yōu)良 必須優(yōu)良，優(yōu)良項目50%。主體結(jié)構(gòu) 安全必須優(yōu)良。驗評標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定，全所有分項工程必須符合RFJ1-20022防水工程 優(yōu)良部合格。其中：防水混凝土、涂料防水層必須優(yōu)良，50%優(yōu)良項目?？?口防護RFJ1-2002所有分項工程必須符合驗評標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定，全優(yōu)良3工程。部合 格。優(yōu)良項目 50%。所有分項工程必須全部合格，優(yōu)良項目 50%4 優(yōu)良建筑裝修施工 單位自 檢、專 職檢、 初檢通 知駐地 專業(yè)監(jiān) 理工 程師或 其代表 試驗室 檢驗會工程地基加 土釘墻施工施

7、工單位書 面提出工程 變更書施 工單位裝飾每一道工序先作樣板，鑒定合格后，方能大面 積施工。業(yè)主土釘（質(zhì)量、數(shù)量、樁長）；1. 2.支 護面滲水監(jiān)測；同現(xiàn)場 檢查 資料檢 查、合 格？現(xiàn) 監(jiān)理工 程師或 總監(jiān)就 變更費 別與 業(yè)主聯(lián) 系與 乙方協(xié) 商總 監(jiān)就工 程變更 批復(fù) 現(xiàn)場監(jiān) 理工程 師組織 初驗 合格？ 總監(jiān)組 織全面 檢查、 驗收 同意驗 收？ 審核結(jié) 算書 工程等 級評定 處理工 程索賠 質(zhì)量監(jiān) 督站質(zhì) 量認證 簽署 工程驗 收證書 工程交 接施 工單位 提出索賠專 業(yè)監(jiān)理 工程師 配合總 監(jiān)主持 審核 索賠 的理由 成立？ 索賠的 依據(jù)有 效完 整？ 結(jié)構(gòu) 實體 檢測； 砼試 塊

8、制 作； 4.3. 混凝 土砼 保護 層厚 度檢 測。5. 3.是 否符 合人 防工 程。數(shù) 量檢 查；1.位 置檢 查;預(yù) 留孔、 洞孔連 接方 式；口 1.質(zhì) 量檢查； 2.位 置檢 查； 口部 埋件 5.開 啟方 向檢 查。防 4.密 閉性 檢查； 護 質(zhì)量 檢查； 2.施 工工 藝;3. 旁站 防水 材料 施工防數(shù) 量、位 置檢 查；1. 規(guī)格、 質(zhì)量 檢查； 水密 封性 能檢 查。5 6給排水工程 建筑電氣安 裝工程土建監(jiān) 理組土建工程竣 工、總監(jiān)辦公室 固工程合格合 格總監(jiān)理 工程師施 工單位安 裝、總布完 成竣工 鋼筋RFJ1-2002驗評標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定。所有分項工程必須符合 RFJ1

9、-2002驗評標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定。所有分項工程必須符合成 套配電柜（盤）及動力開關(guān)柜安裝，避雷針（網(wǎng)）監(jiān) 理設(shè)備安裝監(jiān)理水衛(wèi)、電氣、總監(jiān)辦公室3.樁體檢測；圍 護監(jiān)測（位移）、沉降、支撐力。4.重要構(gòu)件底部鋼筋 安裝（鋼筋品種、規(guī)格、尺寸、1.數(shù)量、連接方式、 鋼筋焊接）；7結(jié)通風(fēng)與空調(diào) 工程工程施工 完畢與業(yè)主聯(lián) 系工程技術(shù)資 料質(zhì)量控制組 砼結(jié)構(gòu)優(yōu)良現(xiàn) 場監(jiān)理工程 師或總監(jiān)組 織審核（各 專業(yè)監(jiān)理人 員參與）施 工單位質(zhì) 量簽證投資控制組（等電位接地等）安裝分項工程必須優(yōu)良。及接地裝 置驗評標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定，全RFJ1-2002所有分項工程必須符 合。部合格。優(yōu)良項目 50%返工 工程結(jié)算進度控 制組；高精

10、度預(yù)埋件安裝和固定（數(shù)量、尺寸、位置） 2.人防口部鋼筋綁扎情況檢查。3.基層強度、剛度 和穩(wěn)定性控制；1.8 構(gòu)防火設(shè)備 安裝工程（含 竣工圖）合格文件總監(jiān)理工程模板驗評標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定。所有分項工程必須符合RFJ1-2002接 受？資料拆模砼強度控制；2.支模的材料質(zhì)量控制 3.后澆帶、施工縫處理；2.砼澆筑（同1.*）進度分目標(biāo)按施工單位的施工組織設(shè)計中進度計劃實施和控制。五、監(jiān)理工作 依據(jù)：1、設(shè)計任務(wù)書、設(shè)計合同、工程承包合同、監(jiān)理合同及有關(guān)補充文件。2、工程設(shè)計圖紙，會審紀要和經(jīng)審定的設(shè)計變更聯(lián)系單。3、現(xiàn)行的有關(guān)施工 質(zhì)量驗收規(guī)范、施工操作規(guī)程、國家工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強制性條文和地方法規(guī)。4、

11、有關(guān)的設(shè)計規(guī)范、設(shè)計規(guī)定。5、工程地質(zhì)勘探報告。6、國家有關(guān)房屋建筑 工程施工旁站監(jiān)理管理辦法。7、國家、浙江省的建設(shè)監(jiān)理法規(guī)。8、工程監(jiān) 督和工程施工有關(guān)的管理制度。9、國家、浙江省建設(shè)工程預(yù)算定額及規(guī)定。 RFJ1-200210、國家人防辦人防工程質(zhì)量檢驗評定標(biāo)準(zhǔn)六、項目監(jiān)理機構(gòu)的組織 形式：本工程項目建設(shè)監(jiān)理單位為天津開發(fā)區(qū)泰達國際咨詢監(jiān)理有限公司，業(yè)主 為天津翰佳投資有限公司，天津開發(fā)區(qū)泰達國際咨詢監(jiān)理有限公司根據(jù)雙方商定 的監(jiān)理合同和委托范圍及權(quán)限，專門組成項目監(jiān)理班子進行本工程項目的施工 階段全過程監(jiān)理工作。本工程項目建設(shè)監(jiān)理機構(gòu)的組成形式：信息管合同管進度控質(zhì)量控投資控安全控）（

12、監(jiān)理機構(gòu)人員名單見附表1七、項目監(jiān)理機構(gòu)的人員配備 根據(jù)該工程項目 的重要性，我公司監(jiān)理機構(gòu)人員進場計劃擬訂如下：1、簽訂好監(jiān)理合同后二天， 確定一名項目總監(jiān)理工程師聯(lián)系開工前的準(zhǔn)備工作；并能隨時參加項目法人組 織的初步設(shè)計方案會審、施工招標(biāo)事宜、施工合同商議等工作。2、工程開工前 七天，由項目總監(jiān)理工程師組織有關(guān)監(jiān)理工程師一名到現(xiàn)場開展準(zhǔn)備 工作。3、 工程正式施工階段，派土建監(jiān)理工程師及監(jiān)理員二名進行跟班旁站監(jiān)理。安裝監(jiān) 理工程師進駐工地，監(jiān)理員、安排土建監(jiān)理工程師、4、地基與基礎(chǔ)施工階段， 并且重點部位實行跟班旁站監(jiān)理，人員根據(jù)情況可隨時增加和調(diào)整。5、裝飾及 安裝階段施工時，安排土建監(jiān)

13、理工程師一名、安裝監(jiān)理工程師一名于重點工程 部位進行監(jiān)理旁站和平行檢查等。6、竣工階段，安裝土建監(jiān)理工程師一名、安 裝監(jiān)理工程師一名，進行集中檢查，督 促承包商整理資料，提出監(jiān)理質(zhì)量等級 建議，協(xié)助項目法人組織竣工驗收和交工驗收。7、工程保修階段，安排項目總 監(jiān)理工程師至保修期滿，進行定期或不定期與項目法 人聯(lián)系，處理、檢查工程 質(zhì)量問題，督促承包商負責(zé)保修事宜。8、其它后勤及文書人員由公司統(tǒng)一調(diào) 配，自始至終做好配合工作。八、項目監(jiān)理機構(gòu)的人員崗位職責(zé)：1、總監(jiān)理 工程師的職責(zé)和權(quán)限：總監(jiān)理工程師是監(jiān)理公司委托履行監(jiān)理合同的全權(quán)負 責(zé)人，行使監(jiān)理合同授予的權(quán)限，對監(jiān)理工作有最后的決定權(quán)，并對

14、公司負責(zé)。執(zhí)行監(jiān)理公司的指令和交辦的任務(wù)，組織領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)理工程師開展監(jiān)理工作，負責(zé) 編制工作計劃，組織實施，并督促、檢查執(zhí)行情況。保持與業(yè)主的密切聯(lián)系，弄清其要求與愿望，并負責(zé)與施工單位負責(zé)人聯(lián)系， 確定工作中相互配合及有關(guān)需要提供的資料或需協(xié)商解決的問題。根據(jù)承包合同或經(jīng)業(yè)主同意，審查總包單位選擇的分包單位的資質(zhì)。審查施工單位的實施性施工組織設(shè)計，施工技術(shù)方案和施工進度計劃。督促、檢查施工單位開工準(zhǔn)備工作，審簽開工報告。參加設(shè)計單位向施工單位的技術(shù)交底會議。參加與所建項目有關(guān)的生產(chǎn)、技術(shù)、安全、質(zhì)量、進度等會議或檢查。簽發(fā)工程質(zhì)量通知單，工程質(zhì)量事故分析及處理報告，返工或停工命令，審簽 往來公文

15、函件及報送的各種報表。檢查現(xiàn)場監(jiān)理組對簽署隱蔽工程檢查證的執(zhí)行情況。參加竣工驗收，審查工程初驗報告。督促整理各種技術(shù)檔案。根據(jù)施工承包合同簽署工程付款憑證。定期、及時向公司匯報上述事實情況。分析監(jiān)理工作狀況，不斷總結(jié)經(jīng)驗，按照完成各階段監(jiān)理工作總結(jié)。2、專業(yè)監(jiān)理工程師的職責(zé)和權(quán)限：專業(yè)監(jiān)理工程師是監(jiān)理機構(gòu)派駐施工現(xiàn)場的負責(zé)人，在總監(jiān)理工程師的領(lǐng)導(dǎo)下， 對現(xiàn)場監(jiān)理工作進行管理，并在總監(jiān)理工程師授權(quán)范圍內(nèi)，行使總監(jiān)理工程師的 職責(zé)，對總監(jiān)理工程師負責(zé)。執(zhí)行總監(jiān)理工程師的指令和交辦的任務(wù)，編制現(xiàn)場監(jiān)理工作計劃，并組織實施， 領(lǐng)導(dǎo)、組織現(xiàn)場監(jiān)理人員開展工作，檢查落實執(zhí)行情況。組織現(xiàn)場監(jiān)理人員進行質(zhì)量監(jiān)

16、督、檢查，要求根據(jù)各類工程施工規(guī)范和驗收標(biāo) 準(zhǔn)定期檢查施工單位執(zhí)行承包合同情況，提出限期改進的督導(dǎo)意見，避免影響驗 收。分項、分部工程進行抽驗和參加現(xiàn)場監(jiān)理組組織的竣工初驗。組織現(xiàn)場監(jiān)理人員進行監(jiān)理技術(shù)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)及交流經(jīng)驗。參加有關(guān)例會、會議，定期小結(jié)監(jiān)理工作，并向總監(jiān)理工程師做出工作匯報。 檢查監(jiān)理工作日志，執(zhí)行監(jiān)理公司擬訂的管理制度。3、現(xiàn)場監(jiān)理員的職責(zé)：現(xiàn)場監(jiān)理員在專業(yè)監(jiān)理工程師的領(lǐng)導(dǎo)下，負責(zé)做好個人分管范圍內(nèi)的一切監(jiān)理 工作及監(jiān)理機構(gòu)交辦的其它工作?，F(xiàn)場檢查工程質(zhì)量、進度，復(fù)測試驗數(shù)據(jù)，核實所有工程所需材料的采購供應(yīng) 情況，檢查進場材料是否符合要求。檢查施工工藝是否存在缺陷，提出意見。關(guān)

17、鍵部位做好旁站監(jiān)理工作。收集施工過程中的資料，對標(biāo)檢查，作好記錄。作好監(jiān)理工作的計劃、小結(jié)、匯報及監(jiān)理日志的管理。深入現(xiàn)場掌握工程質(zhì)量、進度、施工管理、安全生產(chǎn)、文明施工等情況，及時 填寫監(jiān)理日志，研究分析處理監(jiān)理工作中的問題。及時向上報告上述事實。九、監(jiān)理工作程序根據(jù)工程特點，監(jiān)理部制定詳細的監(jiān)理工作，以方便施工現(xiàn)場監(jiān)理工作的開展， 具體工作程序見附2-7程序圖。十、監(jiān)理工作方法及措施根據(jù)工程特點和工程監(jiān)理范圍，本工程項目標(biāo)規(guī)劃和動態(tài)控制的方法，對工程質(zhì) 量、進度、投資實行預(yù)控、檢查、驗證三結(jié)合，以求達到工程項目預(yù)期的三大目 標(biāo)。（一）工程質(zhì)量目標(biāo)控制的監(jiān)理措施：1、工程質(zhì)量預(yù)控措施：對施工

18、圖質(zhì)量的預(yù)控：監(jiān)理機構(gòu)參加圖紙會審，對施工圖質(zhì)量和各專業(yè)施工圖 紙之間的互相配合進行認真審查，了解設(shè)計意圖，盡量避免因設(shè)計失誤造成的損 失，未經(jīng)會審的圖紙不得施工。對分包單位的資質(zhì)預(yù)控：分包單位應(yīng)具有質(zhì)量自控系統(tǒng)和管理能力，管理機構(gòu) 較健 全的單位?？偝邪鼏挝凰x的分包單位，應(yīng)按工程承包合同規(guī)定或經(jīng)業(yè)主同 意，并且其資質(zhì)符合承建項目要求，經(jīng)監(jiān)理機構(gòu)審查確認方可進場。對施工單位技術(shù)質(zhì)量保證體系的預(yù)控：施工單位的技術(shù)和質(zhì)量保證體系和人員 名單報業(yè)主和監(jiān)理機構(gòu)后，監(jiān)理機構(gòu)要求技術(shù)和質(zhì)量保證體系人員要及時到位、 到崗。不得隨意更換或抽調(diào)，必須更換的要報業(yè)主和監(jiān)理機構(gòu)同意。技術(shù)和質(zhì)量 保證體系力量應(yīng)隨工

19、程進度而加強。對原材料、構(gòu)配件、設(shè)備的質(zhì)量預(yù)控：凡建設(shè)單位、施工單位采辦的進場材料 （鋼材、水泥、磚、砂、石、防水材料、水電安裝材料、人防設(shè)備等）、構(gòu)配件 及設(shè)備，都必須有合格證，無合格證或不合格的材料、構(gòu)配件及設(shè)備，一律不得 進場。材料、構(gòu)配件及設(shè)備進場后，施工單位應(yīng)及時通知監(jiān)理機構(gòu)，核查質(zhì)保單 和復(fù)試單，其中實行見證取樣的材料應(yīng)在監(jiān)理人員現(xiàn)場見證取樣抽樣試驗，其余 材料監(jiān)理也要隨時對進場材料、構(gòu)配件及設(shè)備檢查，并對其質(zhì)量進行抽檢。對施工機械的質(zhì)量預(yù)控：凡直接危及工程質(zhì)量的施工機械，如：塔吊、砼攪拌 機、振動器、打樁機等，應(yīng)按技術(shù)說明書查驗其適用的技術(shù)性能，不符合要求的， 不得在工程中采用，

20、施工中使用的衡器、量器、計量裝置等設(shè)備，應(yīng)有相應(yīng)的技 術(shù)合格證，正式使用前進行檢驗或校正。對施工單位提交的施工組織設(shè)計和施工方案進行事先審查，要求施工單位編制 重點分部、分項工程的施工方法文件，如地基和基礎(chǔ)工程（地下室人防工程施工）、 砼墻板防水工程、孔口防護工程等，對編制的方法文件應(yīng)進行審查，要求施工單 位提交針對當(dāng)前工程質(zhì)量通病制定的技術(shù)措施，并要求施工單位為保證工程質(zhì)量 而制定的質(zhì)量預(yù)控措施。對質(zhì)量管理點預(yù)控：本工程項目地下一層為平戰(zhàn)結(jié)合人防地下室及設(shè)備機房， 上部為現(xiàn)澆框剪結(jié)構(gòu)并且立面變化大，故指定如下質(zhì)量控制要點：主要的結(jié)構(gòu)軸線尺寸及標(biāo)高，要求施工單位組建復(fù)查組，對所定的結(jié)構(gòu)軸線及

21、標(biāo)高定位情況進行復(fù)查，并將復(fù)查結(jié)果及平面圖報監(jiān)理機構(gòu)，未經(jīng)復(fù)查的不得進 行該部位結(jié)構(gòu)施工。人防工程中預(yù)留孔、預(yù)埋件在結(jié)構(gòu)封模前申請驗收，注明澆灌部位、預(yù)留孔、 洞、埋件等留置情況，經(jīng)水衛(wèi)、電氣、通風(fēng)與空調(diào)和智能化施工班組會簽并報監(jiān) 理機構(gòu)驗收同 意后，方可封模，同時穿砼墻用拉筋不得用pvc套管。柱、梁節(jié)點、人防洞口（孔口）處鋼筋綁扎要有綁扎程序和交底記錄，綁扎程 序設(shè)計需報監(jiān)理機構(gòu)審批同意后，鋼筋工程方可進行施工。梁、柱、人防洞口處模板要有施工大樣圖，經(jīng)交底明確后再行施工，不得隨意 改變。對水衛(wèi)管道試壓、電氣、消防管理、智能化等的調(diào)試，監(jiān)理機構(gòu)審定施工單位 提交的方案，并督促實施。審查施工單位

22、提交的安全生產(chǎn)和文明施工措施。根據(jù)工程實際情況和有關(guān)監(jiān)理的規(guī)定，在實施過程中，我們將制定監(jiān)理實施細 則，具體為：基坑支護；人防地下室底板、墻板、頂板砼結(jié)構(gòu)；防水工程；水衛(wèi)、 電氣、消防、通風(fēng)與空調(diào)、智能化、人防設(shè)備等安裝分部。2、施工工藝過程中的質(zhì)量控制：督促施工單位完善工序控制措施，把影響工序質(zhì)量的因素納入受控狀態(tài)。嚴格工序間的交接檢查制度，堅持上道工序不經(jīng)檢查驗收不準(zhǔn)進行下道工序的 原則。上道工序完成后，先由施工單位進行自檢、專檢后，認為合格后再通知監(jiān) 理人員到現(xiàn)場檢驗。檢驗合格后簽署認可方能進行下道工序。監(jiān)理機構(gòu)通過觀察、現(xiàn)場檢查、旁站、量測、測量、測試等控制手段進行檢查。督促施工單位嚴

23、格執(zhí)行保證安全生產(chǎn)和文明施工的各項措施。3、工程質(zhì)量控制要點：底板檢查地基反梁處底板上層筋是否從梁下部穿過。檢查樁基礎(chǔ)底板是否加拉接筋（S鉤，NA6,W500梅花形布置）。檢查被止水鋼板隔斷的結(jié)構(gòu)柱箍筋是否焊接在止水鋼板上，同時檢查止水鋼板 方向性。檢查戰(zhàn)時封堵是否按防空地下室建筑設(shè)計（2007年合訂本）（FJ0103）或人防工程防護設(shè)備圖集（RFJ01-2008）規(guī)格尺寸施工，底板砼澆搗前臨戰(zhàn)封 堵門框是否預(yù)埋到位，對于對外封堵是否預(yù)留了溝槽。施工后澆帶設(shè)置位置是否避開人防門、臨戰(zhàn)封堵門框墻。墻板 檢查人防門洞四角必須加強，加強筋規(guī)格見施工圖紙（加強筋不應(yīng)小于 B16,L=1m）餌雙面加強（

24、墻厚400以下的，每個門洞應(yīng)至少有8根加強筋；墻厚 400斜45及以上的，每個門洞應(yīng)至少有12根加強筋）普通人防門下有門檻，門檻與地坪面高差見施工圖紙（不應(yīng)小于150?。?。活 置式人防門下無門檻。防爆波活門下有踏步，上人挑梁，踏步與挑梁均在豎井側(cè)， 門檻、踏步、挑梁均應(yīng)通長設(shè)置，水平筋錨入兩側(cè)墻體內(nèi)。人防門框必須在澆筑 底板前預(yù)埋到位。防護密閉隔墻、密閉隔墻、門框墻、臨空墻、人防外墻的模板固定用對拉螺桿， 不允許使用PVC套管或竹套管。人防門洞四周必須形成暗柱、暗梁，暗柱、暗梁箍筋最小應(yīng)采用B12,并不得 采用圓鋼。防空地下室的外墻、臨空墻與頂板、底板交接處均承受較大的彎距，按防空 地下室結(jié)構(gòu)

25、設(shè)計（FG0105, 2007年合訂本）中關(guān)于板筋和墻筋的連接構(gòu)造要 求施工；防空地下室墻體為水平向受力，水平向的鋼筋也必須滿足錨箍長度要求。被穿墻管割斷孤墻板鋼筋應(yīng)點焊在該穿墻管件上，且穿墻管兩側(cè)四周需加強。墻板必須加拉接筋（S鉤，NA6,W500梅花形布置）。頂板設(shè)后澆帶穿越人防頂板處應(yīng)采用鋼板加強，做法同止水鋼板，6=6?。ㄓ懈?土層或上部結(jié)構(gòu)時可減至5=3啞）。后澆帶加強鋼板寬度不作要求。采用樁基礎(chǔ)時頂板必須加拉接筋（S鉤，NA6,W500梅花形布置）。在各人防門上頂板相應(yīng)位置預(yù)埋吊鉤。內(nèi)部粉刷人防區(qū)域范圍內(nèi)頂棚不允許用水泥砂漿粉刷或找平，刮平即可。在距人防門框20啞范圍內(nèi)墻面粉刷層不

26、得超出門框角鋼面。戰(zhàn)時封堵門框應(yīng)做好除銹刷漆（防腐防火）。進、排風(fēng)機房與人防配電間地面應(yīng)作防塵處理，注意：風(fēng)機房應(yīng)當(dāng)從進入機房 的第一道門起至豎井、擴散室為止（包括機房、隔音套間、集氣室、濾毒室、豎 井、擴散室等各個房間）。風(fēng)機房、配電間管理門與排風(fēng)機房集氣室檢查門應(yīng)做甲級防火門；注意進風(fēng)機 房集氣室檢查門相對機房設(shè)為內(nèi)開，排風(fēng)機房集氣室檢查門相對于機房設(shè)為外開。通風(fēng)通風(fēng)預(yù)埋管以（5N3）鋼板卷制，中間雙面焊密閉肋，（55, bN50），不 得用現(xiàn) 成的鋼管截斷代替。各類管件在墻板澆筑前一律預(yù)埋到位。測壓管以DN15鍍鋅鋼管煨制、焊接，不得絲接。埋入砼墻，在砼中管段任意 部位焊接密閉肋6* b

27、N50），風(fēng)井側(cè)標(biāo)高：人防頂板下500啞，出墻100啞， 絲接堵頭；機房側(cè)標(biāo)高：機房地面上200啞，出墻100啞，絲接DN15閘閥。設(shè)置在染毒區(qū)的進排風(fēng)管，應(yīng)采用2-3啞的鋼板焊接。風(fēng)管外表：送風(fēng)管刷二 道銀粉漆，排風(fēng)排煙管刷二道刷二道黑色調(diào)和漆。平時使用時（設(shè)備安裝到位后），應(yīng)采用橡皮墊片將濾毒箱在兩端接口處封閉， 并在濾毒箱上標(biāo)識“現(xiàn)已封堵字樣。C；耐然時間N0.5h。排煙風(fēng)機兩端軟接頭材料：耐然溫度N208管道防爆地漏的管道材料為鍍鋅鋼管（或焊接鋼管），連接方式：絲接（需加填料） 或焊接。管道伸進集水坑，焊接鋼制彎頭必須按管至距坑底200啞。進出人防的管道，在人防側(cè)安裝PN1.0MPa防

28、護閥門或焊接法蘭閥。法蘭閥與 管道連接為焊接，不得絲接或用絲扣管件。每一個人防單元的給水進入人防，在人防側(cè)應(yīng)安裝防護閥門或焊接法蘭閥短管二次鍍鋅。與人防無關(guān)的管道不宜穿過人防防護結(jié)構(gòu)；上部建筑生活污水管、雨水管、 然氣管不得進入防空地下室。人防主體（底板、墻板、頂板）澆筑后不得再隨意打洞。消防管道外表需涂刷兩道紅色調(diào)和漆，其中消火栓管道則需按每2米間距涂刷 黃色環(huán)。臨空墻、門框墻、人防外墻兩側(cè)的消火栓箱等不能在墻上留孔暗裝，只能明裝。電氣穿過外墻、臨空墻、防護密閉隔墻的管線和預(yù)留備用管，應(yīng)選用管壁厚度不小 于2.5啞的熱鍍鋅鋼管，不得用電線管、PVC管。施工人員應(yīng)詳細閱讀大樣，并按大樣制作預(yù)埋

29、管和敷設(shè)穿線管。橋架不能直接穿入人防外墻、頂板、臨空墻、門框墻，做法參照07FD01-02。臨空墻、門框墻、人防外墻兩側(cè)的指示燈，誘導(dǎo)燈，應(yīng)急燈，配電箱，消火栓 等不能在墻上留孔暗裝，只能明裝。當(dāng)接線盒深度N100時，須以6=3鋼板制作，且在背后加焊6=8鋼板，周 邊凸出50啞，四周焊滿。人防主體（底板、墻板、頂板）澆筑后，不得最打洞開槽。所有人防門框均應(yīng)按要求接地。4、工程質(zhì)量監(jiān)理確認程序：分項工程施工單位檢查合格后，填寫分項工程驗評表，并附上相關(guān)技術(shù)資料， 如：材質(zhì)復(fù)試單、試驗報告等，報監(jiān)理工程師檢查確認。隱蔽工程完成后，施工單位在自檢合格的基礎(chǔ)上，填寫好質(zhì)量評定單，報監(jiān)理 機構(gòu)檢查確認。

30、未經(jīng)會審確認的圖紙、設(shè)計變更和未經(jīng)監(jiān)理工程師確認的材料及設(shè)備、質(zhì)量控 制點，均不得投入施工。監(jiān)理工程師按照設(shè)計圖紙、國家規(guī)范、驗評標(biāo)準(zhǔn)及有關(guān) 規(guī)定，對每一分項工程、隱蔽工程進行確認，未經(jīng)確認不準(zhǔn)進入下道工序。監(jiān)理工程師檢查發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量及施工管理等方面的問題，按問題性質(zhì)的輕重，報 業(yè)主同意，分別以口頭通知、監(jiān)理指令、監(jiān)理停工形式下達施工單位整改，但出 現(xiàn)下列情況之一者，有權(quán)下達停工令，并報業(yè)主備案，要求施工單位停工整改再 行復(fù)工：A、未經(jīng)檢驗即進入下道工序作業(yè)者。X程質(zhì)量下降經(jīng)指出后，未采取有效改正措施或采取了一些措施而效果不好， 繼續(xù)作業(yè)者。擅自采用未經(jīng)認可批準(zhǔn)的材料。、擅自變更設(shè)計圖紙的要求。

31、E、擅自將工程轉(zhuǎn)包。F、擅自讓未經(jīng)同意的分包單位進場作業(yè)者。G、沒有可靠的質(zhì)量保證措施貿(mào)然施工，已出現(xiàn)了質(zhì)量下降的征兆者。H、出現(xiàn)不安全隱患等特殊情況下。（二）工程進度目標(biāo)控制的監(jiān)理措施：I、工程進度事前控制即工期預(yù)控，主要措施：協(xié)助業(yè)主編制項目總進度計劃。項目總進度是確定施工承包合同工期的依據(jù)， 是審核施工單位提交施工計劃的依據(jù)。審核施工單位提交的施工進度計劃。主要審查是否符合總進度計劃及施工計劃 與施 工方案的協(xié)調(diào)性和合理性等。審核施工單位提交的施工方案，主要審核確保工期的技術(shù)組織措施是否可行、 合理。審核施工單位總平面圖與施工方案、施工進度計劃的合理性和協(xié)調(diào)性。2、工程進度的事中控制：主

32、要檢查進度落實情況，動態(tài)控制和調(diào)整。同時根據(jù) 合同要求，為向施工單位簽付工程款提供依據(jù)。建立反映工程進度的監(jiān)理日志，如實記載影響工程進度的內(nèi)、外及人為、自然 因素。進行工程進度檢查并與計劃進度進行比較，發(fā)生差異時，及時分析產(chǎn)生的原因， 提出進度調(diào)整措施的方案。3、工程進度事后控制：對施工單位每月的實際進度與計劃進度進行比較，當(dāng)實 際進度與計劃發(fā)生差異時，在分析產(chǎn)生原因的基礎(chǔ)上，要求施工單位采取補救措 施，即技術(shù)、組織、經(jīng)濟等各方面配套措施，以保證總工期不突破。（三）工程投資目標(biāo)控制的措施：1、工程投資的事前控制：投資事前控制的目的是進行工程風(fēng)險預(yù)測，并采取相 應(yīng)的防范對策，盡量減少施工單位提出

33、索賠的可能。按合同規(guī)定，及時答復(fù)施工單位提出的問題及配合要求，不要造成違約和對方 索賠的條件。施工中主動協(xié)助業(yè)主搞好設(shè)計、材料、設(shè)備、土建、安裝及其它外部協(xié)調(diào)、配 合，不要造成對方索賠的條件。按合同要求，及時提供設(shè)計圖紙等技術(shù)資料，不要違約造成索賠條件。2、工程投資事中控制按合同規(guī)定，及時答復(fù)施工單位提出的問題及配合要求，不要造成違約和對方 索賠的條件。施工中主動協(xié)助業(yè)主搞好設(shè)計、材料、設(shè)備、土建、安裝及其它外部協(xié)調(diào)、配 合，不要造成對方索賠的條件。按合同規(guī)定，及時對已完成工程計量驗收，未經(jīng)驗收合格，不得承認其工程量。檢查、監(jiān)督施工單位執(zhí)行合同情況，使其全面履約。根據(jù)合同要求，及時簽署工程付款

34、憑證。 3、工程投資事后控制：協(xié)助業(yè)主審核施工單位提交的工程結(jié)算書，并如實提供施工過程中的實際情況。公正地協(xié)助業(yè)主處理施工單位提出的索賠事宜。（四）監(jiān)理機構(gòu)內(nèi)部管理措施1、組織措施：本工程項目的監(jiān)理機構(gòu)人員在總監(jiān)理領(lǐng)導(dǎo)下進行日常監(jiān)理工作，并根據(jù)工作中 出現(xiàn)的問題，隨時召開會議予以解決。向總監(jiān)理工程師定期提出問題，向建設(shè)單位和監(jiān)理公司上報?？偙O(jiān)理工程師或?qū)I(yè)監(jiān)理工程師定期參加現(xiàn)場例會，解決施工中存在的問題， 并作好刻錄，以便查閱。施工監(jiān)理過程中一般專業(yè)技術(shù)問題，由專業(yè)監(jiān)理工程師負責(zé)解決，并及時將結(jié) 果向總監(jiān)理工程師匯報。無法解決的問題由總監(jiān)理工程師負責(zé)處理。對于重大技術(shù)、經(jīng)濟問題應(yīng)及時向總監(jiān)理工

35、程師匯報，由總監(jiān)理工程師及時與 業(yè)主及有關(guān)單位協(xié)商研究解決。2、技術(shù)資料管理措施：根據(jù)有關(guān)規(guī)定，監(jiān)理技術(shù)資料可分為以下四類：文件類：各方往來文件均須編號歸檔。工程技術(shù)類：入、施工組織設(shè)計；B、施工承包合同；C、月施工計劃和工作量計劃；X程洽商紀要；X程概預(yù)算；FX程師簽字的有關(guān)文字資料；G、監(jiān)理工程師簽字的文字資料。監(jiān)理資料類：A、監(jiān)理規(guī)劃、細則； B、監(jiān)理月報；C、監(jiān)理通知單；D、監(jiān)理日記。資料臺帳類3、信息管理措施：建立本工程項目的信息管理臺帳，負責(zé)本工程各類信息的收集、整理和保管。 督促設(shè)計單位、施工單位、材料及設(shè)備供應(yīng)單及時整理工程技術(shù)經(jīng)濟資料，并 做好歸檔工作。運用“公正、科學(xué)、獨立

36、”的監(jiān)理工作原則對監(jiān)理工作進行監(jiān)督和管理，使監(jiān) 理工作走上正軌有序。（五）文明施工及安全控制措施1、認真審查施工單位的安全施工組織設(shè)計和專項安全施工方案（臨時用電、垂 直運輸機械的裝拆、模板支設(shè)方案、基坑支護方案等）。2、定期組織監(jiān)理部人員對施工現(xiàn)場情況進行檢查，發(fā)現(xiàn)問題要求施工單位立即 整改，并形成書面資料。十一、監(jiān)理工作制度：1、設(shè)計文件、圖紙審查制度：監(jiān)理工程師、業(yè)主、施工單位在收到施工設(shè)計文件、圖紙后，在工程開工前，應(yīng) 廣泛聽取意見，進行設(shè)計圖紙交底及會審，盡量避免圖中差錯、遺漏。2、技術(shù)交底制度：監(jiān)理工程師要督促、協(xié)助業(yè)主組織設(shè)計單位向施工單位進行設(shè)計圖紙的全面技術(shù) 交底（設(shè)計意圖、

37、施工要求、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)措施），并根據(jù)討論決定的事項做 出書面紀要交設(shè)計、施工單位執(zhí)行。3、材料、構(gòu)件檢驗及復(fù)驗制度：分項工程施工前監(jiān)理人員應(yīng)審閱進場材料和構(gòu)件的出廠證明、材質(zhì)證明、試驗報 告（其中鋼筋、水泥、砼試塊、砂漿試塊在監(jiān)理人員現(xiàn)場見證取樣），填寫材料、 構(gòu)件監(jiān)理合格證，對于有疑問的主要材料進行抽樣，在監(jiān)理人員監(jiān)督下，使用單 位進行復(fù)查，不準(zhǔn)使用不合格材料。4、變更設(shè)計制度：如因設(shè)計圖錯漏或發(fā)現(xiàn)實地情況與設(shè)計不符時，由提議單位提出變更申請，以施 工、設(shè)計、業(yè)主、監(jiān)理四方會勘同意后進行設(shè)計變更，由設(shè)計單位出具設(shè)計變更 通知單。5、隱蔽工程檢查制度：隱蔽工程驗收前，施工單位應(yīng)根據(jù)工程質(zhì)量檢

38、驗評定標(biāo)準(zhǔn)進行自檢，并將自 評資料上報監(jiān)理工程師。施工單位應(yīng)將需檢查的隱蔽工程在隱蔽前24小時提出 計劃報監(jiān)理工程師，監(jiān)理工程師應(yīng)提出計劃，通知施工單位進行隱蔽工程檢查， 重點部位或重要項目應(yīng)會同業(yè)主、施工、設(shè)計單位共同檢查簽認。6、工程質(zhì)量監(jiān)理檢驗制度：監(jiān)理工程師對施工單位的施工質(zhì)量有監(jiān)督管理的權(quán)力與責(zé)任。監(jiān)理工程師在檢查 工作中發(fā)現(xiàn)的工程質(zhì)量缺陷，應(yīng)及時記入施工日記和監(jiān)理日志，指明質(zhì)量部位、 問題及整改意見，限期糾正復(fù)驗，對較嚴重的質(zhì)量問題或已形成隱患的問題，應(yīng) 由監(jiān)理工程師正式填寫“整改工程項目通知”，通知施工單位，同時抄報業(yè)主和 總監(jiān)理工程師，施工單位應(yīng)按要求及時整改，消除缺陷后通知監(jiān)

39、理工程師復(fù)驗。 如果工程質(zhì)量問題已構(gòu)成工程質(zhì)量事故時，應(yīng)按規(guī)定程序辦理。7、工程質(zhì)量檢驗制度：監(jiān)理工程師對施工單位的施工質(zhì)量有監(jiān)督管理的權(quán)力和責(zé)任。監(jiān)理工程師在檢查工程中發(fā)現(xiàn)一般的質(zhì)量問題，應(yīng)隨時通知施工單位及時改正， 并做好記錄。檢驗不合格時可發(fā)出“整改項目通知”，限期改正。如施工單位不及時改正，情節(jié)較嚴重的，監(jiān)理工程師可報請總監(jiān)理工程師批準(zhǔn)， 經(jīng)業(yè)主同意后，發(fā)出工程部分暫停指令，指令部分工程、單項工程或全部工 程暫停施工。待施工單位改正后，報監(jiān)理機構(gòu)進行復(fù)驗，合格后發(fā)出復(fù)工指令。分部、分項工程、單位工程或分段全部工程完工后，經(jīng)自檢合格，可填寫各種 工程報驗單，經(jīng)監(jiān)理工程師現(xiàn)場查驗后，發(fā)給分

40、項、分部工程檢驗認可書或竣工移交證書。監(jiān)理工程師需要施工單位執(zhí)行的事項，除口頭通知外，可使用“監(jiān)理通知”， 催促 施工單位執(zhí)行。8、工程質(zhì)量事故處理制度：凡在建設(shè)過程中，由設(shè)計或施工原因，造成工程質(zhì)量不符合規(guī)范或設(shè)計要求， 或者超出驗收評定標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的偏差范圍，需做返工處理的統(tǒng)稱工程質(zhì)量事故。 工程質(zhì)量事故發(fā)生后，施工單位必須用書面形式逐級上級。對重大的質(zhì)量事故 或工傷事故，監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)立即上報業(yè)主。凡對工程質(zhì)量事故隱瞞不報，或拖延處理，或處理不當(dāng)，或處理結(jié)果未經(jīng)監(jiān)理 工程師同意的，對事故部分及受事故影響部分的工程應(yīng)視為不合格，不予驗收計 量，待合格后，再補辦驗收計量。9、施工進度計劃監(jiān)督報告制度

41、：監(jiān)督施工單位嚴格按照合同規(guī)定的計劃進度組織實施，監(jiān)理機構(gòu)每月向業(yè)主報 告工程實際進度與計劃進度的對比和形象進度情況。審查施工單位編制的實施性施工組織設(shè)計，要突出重點，并使各單位、工序進 度密切銜接。10、投資監(jiān)督制度：監(jiān)理機構(gòu)進場后立即督促施工單位報送與承包合同相適應(yīng)的分月、季的概算計 劃并隨時補充變更設(shè)計資料，及時掌握投資變動情況。對重大變更設(shè)計或因采用新材料、新技術(shù)而增加較大投資的工程，監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)及時掌握并報業(yè)主，以便控制投資。11、工程竣工驗收制度：竣工驗收的依據(jù)是批準(zhǔn)的設(shè)計文件（包括變更設(shè)計），設(shè)計、施工有關(guān)規(guī)范、 工程質(zhì)量驗收標(biāo)準(zhǔn)以及合同及協(xié)議文件等。施工單位按規(guī)定編寫和提出驗收交

42、接文件是申請竣工驗收的必要條件，竣工文 件不齊全、不正確清晰，不能驗收交接。施工單位應(yīng)在驗收前將編好的全部竣工文件及繪制的竣工圖提供監(jiān)理機構(gòu)一 份，審查確認完整后，報業(yè)主，其余分發(fā)有關(guān)接管、使用單位保管。交接竣工文件內(nèi)容如下（資料份數(shù)根據(jù)業(yè)主要求辦理）：A、全部設(shè)計文件（包括變更設(shè)計）;B、全部竣工資料、文件。X程施工記錄；X程小結(jié)。十二、監(jiān)理設(shè)施：序號名稱型號數(shù)量備注SE 1臺1水準(zhǔn)儀3 1臺2經(jīng)緯儀J2-2套3鋁靠尺2m 1塔尺1把4 50m臺1 5電腦奔W 臺6回彈儀 HT-225A 1十三.其他：本規(guī)劃未盡事宜，在實施按工程進展情況予以補充、完 善。1附表：工程建設(shè)監(jiān)理機構(gòu)人員名單.備

43、注 職姓名稱擬擔(dān)任崗位職務(wù)崔靜志高級工程師總監(jiān)建監(jiān)資字1200022012080372 監(jiān)理工程師工程師王明深JXP00783薛建新工程師監(jiān)理員附2：工序交接檢驗程序圖：，簽署監(jiān)理合格意見進行下道工序施工3附：施工單位提出工程變更的處理流程4：單項、單位工程驗收程序：附表.施工單位提出單項、單位工程驗收申報表各分項工程驗收單 實驗室檢驗資料會同現(xiàn)場檢查 驗核質(zhì)量驗收單合格？工程質(zhì)量等級評定簽署中間驗收書5附表：項目竣工驗收程序支付工程款使用、保修6附：工程款支付核簽程序圖:索賠單位提出索賠報告處理程序：附7索賠的計算正確？ 業(yè)主接受索賠的報告與對方談判意見一致？業(yè)主起草索賠意見或批復(fù) 雙方達成

44、一致后簽署索賠生效注：調(diào)整、仲裁程序由雙方確定。十四、旁站監(jiān)理方案:規(guī)定和工年發(fā)布的 房屋建筑工程施工旁站監(jiān)理管理辦法（試行）根據(jù)建設(shè)部2002程的實際情況， 制訂本旁站監(jiān)理實施方案。（一）旁站監(jiān)理實施方案的編制依據(jù)：建設(shè)工程質(zhì) 量1、有關(guān)的建設(shè)工程法律、法規(guī)，主要有中華人民共和國建筑法、 管理條例、中華人民共和國合同法、房屋建筑工程施工旁站監(jiān)理管理辦法（試 行）、國家人防辦人防工程質(zhì)量檢驗評定標(biāo)準(zhǔn)RFJ1-2002。2、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程，主要有建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范建筑工程施工質(zhì)量 驗收標(biāo)準(zhǔn)、建筑工程文件歸檔整理規(guī)范。3、合同：建設(shè)工程監(jiān)理委托合同、建筑工程施工合同。4、設(shè)計文件：工程地質(zhì)勘察

45、資料、經(jīng)批準(zhǔn)的設(shè)計文件（包括經(jīng)設(shè)計確認的工程 變更文件等）。5、施工及監(jiān)理文件：工程施工組織設(shè)計和監(jiān)理大綱。（二）旁站監(jiān)理人員的職責(zé)：旁站監(jiān)理人員應(yīng)經(jīng)過嚴格的監(jiān)理上崗培訓(xùn)，持證上崗，具有工程建設(shè)實踐經(jīng)驗和 良好的專業(yè)素質(zhì)，較強的協(xié)調(diào)能力。旁站監(jiān)理人員主要是監(jiān)理員，專業(yè)監(jiān)理工程 師負責(zé)安排和指導(dǎo)旁站監(jiān)理。旁站監(jiān)理人員的主要職責(zé)是：1、檢查施工企業(yè)現(xiàn)場質(zhì)檢人員到崗、特殊工種人員持證上崗及施工機械、建筑 材料準(zhǔn)備情況。旁站監(jiān)理人員應(yīng)當(dāng)與施工單位質(zhì)檢員共同旁站，一是免于監(jiān)理人 員充當(dāng)施工單位的質(zhì)檢員，二是便于及時處理工程中出現(xiàn)的質(zhì)量問題。旁站監(jiān)理 人員應(yīng)與施工單位質(zhì)檢人員共同在旁站監(jiān)理刻錄上簽字確認。2、在要求實施旁站監(jiān)理的關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序進行現(xiàn)場跟班監(jiān)督，監(jiān)督施工單 位嚴格按照技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程和設(shè)計文件及經(jīng)批