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1、及時(shí)消費(fèi).精益消費(fèi)屋異常停線節(jié)拍時(shí)間消費(fèi)單件流拉動(dòng)式消費(fèi)自動(dòng)化及時(shí)消費(fèi)自?xún)P化 平衡化精益企業(yè)消除浪費(fèi),添加價(jià)值,平穩(wěn)化消費(fèi),規(guī)范作業(yè).目的大家一同參與游戲,找出改善點(diǎn)模擬演示及時(shí)消費(fèi)的要素和益處展現(xiàn)及時(shí)消費(fèi)和傳統(tǒng)消費(fèi)的區(qū)別傳統(tǒng)消費(fèi)方式 團(tuán)隊(duì)協(xié)作 實(shí)踐練習(xí) 融入案例及時(shí)消費(fèi)方式.Section title游戲規(guī)那么 在每一個(gè)部分,我們都會(huì)做這樣的總結(jié)及討論: 這個(gè)游戲用來(lái)模擬一個(gè)簡(jiǎn)單的消費(fèi)流程模擬將會(huì)用為四個(gè)部分消費(fèi)產(chǎn)品1記錄結(jié)果2討論學(xué)習(xí)要點(diǎn)3設(shè)計(jì)下一階段消費(fèi)4這個(gè)模擬游戲?qū)?huì)用二個(gè)小時(shí)的時(shí)間。游戲規(guī)那么.公司產(chǎn)品月亮公司消費(fèi)的高級(jí)飛機(jī)!月亮公司標(biāo)志.任務(wù)步驟劃線剪紙折飛機(jī)剪標(biāo)簽貼標(biāo)簽試飛檢驗(yàn)
2、.Section title傳統(tǒng)方式傳統(tǒng)消費(fèi)方式員工必需按照每個(gè)人的作業(yè)指點(diǎn)書(shū)任務(wù):不能提早消費(fèi)時(shí)間到,就停頓消費(fèi) 任務(wù)地點(diǎn)不能變動(dòng)做一個(gè),付一個(gè)產(chǎn)品的錢(qián) - “做的越多,掙的越多.任務(wù)內(nèi)容.問(wèn)題是什么最主要的問(wèn)題是哪些?WIP的個(gè)數(shù)瓶頸工位等待時(shí)間任務(wù)壓力團(tuán)隊(duì)的交流什么是最主要的緣由?怎樣樣才干處理這些問(wèn)題?.問(wèn)題是什么 規(guī)劃比較差: 不能很好的支持消費(fèi) 每個(gè)人不能很好的看到當(dāng)前形狀 每個(gè)人之間不能很好的溝通 經(jīng)常有人在等待: 批量加工 等物料 開(kāi)工前沒(méi)有看板 雖然有些人很忙,但產(chǎn)能沒(méi)有到達(dá) 消費(fèi)看起來(lái)很糟糕.Section title延續(xù)流發(fā)明延續(xù)流 改善物料流問(wèn)題的第一步是發(fā)明延續(xù)流Pr
3、ocess3Process1Process2Process3Process1Process2傳統(tǒng)消費(fèi)方式物料運(yùn)轉(zhuǎn)不暢,有很多在制品.延續(xù)流消費(fèi) 按功能分 批量消費(fèi) 按產(chǎn)品分 單件流 操作員 每次只挪動(dòng)1片 對(duì)本人消費(fèi)出的產(chǎn)品擔(dān)任 一個(gè)工序只做一部分任務(wù).單元消費(fèi)AINVBCDINVINVINVEINVF批量消費(fèi)孤島ABCDEF延續(xù)流ABCDEF直線U形線 配對(duì)消費(fèi)ABCDEF柔性高,動(dòng)作方便人員容易溝通空間利用率高庫(kù)存低空間利用率高庫(kù)存低可根據(jù)產(chǎn)量添加或減少人員空間降低配對(duì)消費(fèi)方便.延續(xù)流消費(fèi)Game Start 開(kāi)場(chǎng)游戲!. 節(jié)拍時(shí)間 延續(xù)流表達(dá)在: 物料流比較合理 可以看見(jiàn) 相互之間可以溝
4、通 產(chǎn)能提升的幅度比較大由于產(chǎn)能不平衡,工位之間還有很多等待.Section title節(jié)拍消費(fèi)線平衡產(chǎn)線顯而易見(jiàn)是不平衡的我們應(yīng)該怎樣做?每個(gè)人應(yīng)該做多少任務(wù)?. 節(jié)拍時(shí)間定義節(jié)拍時(shí)間是用來(lái): 決議多長(zhǎng)時(shí)間客戶(hù)需求一個(gè)產(chǎn)品: Takt = 可以運(yùn)用的時(shí)間 = 3 x 60 = 180 = 15 seconds 客戶(hù)給的訂單 12 12 根據(jù)客戶(hù)定單決議人員需求 提供一個(gè)提升產(chǎn)線平衡的基準(zhǔn)線. 節(jié)拍時(shí)間按照節(jié)拍時(shí)間重新分配任務(wù)并平衡消費(fèi)線. 1. 人員計(jì)算#目的人員 = 總的工序時(shí)間 節(jié)拍時(shí)間 他有10分鐘時(shí)間來(lái)重新分配任務(wù)116 seconds5431215 sec115 sec15 sec
5、15 sec1223452. 任務(wù)平衡表timeOperatortakt12345. 節(jié)拍時(shí)間節(jié)拍時(shí)間是根據(jù)客戶(hù)訂單來(lái)決議消費(fèi)速度的。人員的分配也是根據(jù)客戶(hù)訂單.本工位的在制品被取走之后才開(kāi)場(chǎng)消費(fèi). 任務(wù)內(nèi)容是按便利來(lái)分配 的任務(wù)內(nèi)容是平衡節(jié)拍時(shí)間的. 節(jié)拍時(shí)間等待時(shí)間減少了很多任務(wù)分配之后需求重新培訓(xùn).表現(xiàn)提升了客戶(hù)稱(chēng)心了嗎? .Section title拉動(dòng)式消費(fèi)拉動(dòng)消費(fèi)客戶(hù)每15秒需求一個(gè)產(chǎn)品開(kāi)場(chǎng)消費(fèi)前,工位有WIP.推進(jìn)消費(fèi)拉動(dòng)消費(fèi)(客戶(hù)).拉動(dòng)消費(fèi)客戶(hù)來(lái)觸發(fā)消費(fèi)線員工員工員工看板看板客戶(hù).拉動(dòng)消費(fèi)客戶(hù)訂單決議了消費(fèi)節(jié)拍和消費(fèi)順序.大部分的浪費(fèi)都消除了.客戶(hù)很稱(chēng)心!.改善總結(jié)差的規(guī)劃批量消費(fèi)工位不平衡庫(kù)存沒(méi)有控制改善規(guī)劃單件流工位不平衡庫(kù)存沒(méi)有控制改善規(guī)劃單件流工位平衡庫(kù)存沒(méi)有控制改善規(guī)劃單件流工位平衡規(guī)范庫(kù)存延續(xù)流消費(fèi)方式 節(jié)拍消費(fèi)拉動(dòng)消費(fèi)1432傳統(tǒng)消費(fèi)方式.節(jié)拍時(shí)間 客戶(hù)驅(qū)動(dòng)由客戶(hù)來(lái)決議消費(fèi)什么,什么時(shí)候消費(fèi),消費(fèi)速度(takt time).物料總是在流程中流動(dòng)并不斷的增值.每個(gè)人都是客戶(hù)拉動(dòng)系統(tǒng)中的一部分.優(yōu)秀的表如今于:本錢(qián) (消費(fèi)力, 空間, WIP) 交期(產(chǎn)出,
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