聯(lián)想集團PC業(yè)務(wù)

1、.這是一家成立雖然只需二十多年的但卻延續(xù)16年牢牢占據(jù)中國個人電腦霸主位置、延續(xù)十多個季度領(lǐng)跑于亞太地域個人電腦市場除日本的中國企業(yè)，在風(fēng)風(fēng)雨雨的二十多年中聯(lián)想是如何在國外PC巨頭的圍堵與強勢競爭之下牢牢的占據(jù)著中國和亞太地域(除日本) 的個在人電腦市場呢?聯(lián)想又是如何從一家中國的大型民企變身為世界五百強的跨國企業(yè)?特別是在2004年12月8號收買IBM PC部門事件中，聯(lián)想究竟有怎樣的戰(zhàn)略思索？今天讓我們帶著眾多疑問走進熟習(xí)又奧秘的聯(lián)想？.聯(lián)想集團于1984年在中國北京成立，由聯(lián)想集團和原IBM個人電腦事業(yè)部組合而成。.聯(lián)想秉承“成就客戶、創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新、耿直互信、多元協(xié)作的信心，全力打造一個以快

2、速生長和銳意創(chuàng)新為導(dǎo)向的全球化科技企業(yè)。.作為全球PC行業(yè)的指點廠商，聯(lián)想以自主創(chuàng)新和效力客戶的理念，延續(xù)16年堅持中國市場領(lǐng)先位置。？. 聯(lián)想一直努力于開發(fā)、制造并銷售最可靠的、平安易用的技術(shù)產(chǎn)品及優(yōu)質(zhì)專業(yè)的效力，領(lǐng)先技術(shù)的個人電腦產(chǎn)品、易用、個性化的設(shè)計以及多元化的處理方案，擁有針對中國市場的豐富產(chǎn)品線。 聯(lián)想集團是一間極富創(chuàng)新性的高科技公司，秉承自主創(chuàng)新與追求杰出的傳統(tǒng)，將最新的研發(fā)成果從實驗室?guī)У绞袌?，轉(zhuǎn)化為消費力并改善人們的任務(wù)和生活。.聯(lián)想建立了以中國北京、日本東京和美國羅利三大研發(fā)基地為支點的全球研發(fā)架構(gòu)；在中國大陸，聯(lián)想還擁有北京、深圳、上海和成都四大研發(fā)機構(gòu)。TokyoLor

3、ry.聯(lián)想集團擁有包括眾多世界級技術(shù)專家在內(nèi)的一流研發(fā)人才，他們曾博得了數(shù)百項技術(shù)和設(shè)計獎項包括2000多項專利而且開創(chuàng)了諸多業(yè)界第一。.2003年，聯(lián)想將其英文標(biāo)識從“Legend改換為“Lenovo，其中“Le取自原標(biāo)識“Legend，代表著秉承其一向傳統(tǒng)，新添加的“novo取自拉丁詞“新，代表著聯(lián)想的中心是創(chuàng)新精神。2004年，聯(lián)想公司正式從“Legend更名為“Lenovo。.2005年5月1日，聯(lián)想完成了對IBM全球個人電腦業(yè)務(wù)的收買，這標(biāo)志著全球第三大個人電腦企業(yè)從此誕生。這筆買賣的完成對聯(lián)想是一個歷史性的事件，標(biāo)志著全球個人電腦產(chǎn)業(yè)新紀元的開場。.2021年7月，美國雜志評出20

4、21年度世界500強企業(yè)，聯(lián)想集團成為進入500強的首家來自充分競爭領(lǐng)域的中國民營企業(yè)。.年份全國家庭城市家庭201016%20%40%50%202035%40%60%70%普及率.2.1、個人電腦行業(yè)是品牌集中度很高的行業(yè)，而由于聯(lián)想在世界市場知名度不高，份額不大.國際市場SWOT分析. 2004年，聯(lián)想推出為鄉(xiāng)鎮(zhèn)家庭用戶設(shè)計的圓夢系列電腦以開展中國鄉(xiāng)鎮(zhèn)市場，鄉(xiāng)村信息化的推行也將帶來筆記本產(chǎn)品向四級以下市場的推進，這些將筆記本電腦市場帶來促進作用，使得整體市場堅持平穩(wěn)較快增長。.今天的PC市場，曾經(jīng)步入一個巨人博弈的超穩(wěn)定格局之中，從市場角度來看，我國PC市場繼續(xù)堅持近20%的增長率，但市場

5、競爭猛烈、產(chǎn)品同質(zhì)化嚴重，PC供應(yīng)商的消費、運營接受著宏大的壓力。Up20% .2021年全球經(jīng)濟都將面臨考驗，充溢了很多不確定要素。能否尋覓新的增長點作為市場的強心劑是影響2021年表現(xiàn)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。Washington MutualUnder Financial Crisis Period. 2021年2月1日起，本次家電下鄉(xiāng)又新增了電腦，擴展鄉(xiāng)村需求是擴展國內(nèi)需求的重點，把鄉(xiāng)村潛在的宏大消費需求轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實購買力，經(jīng)過補貼可以有效調(diào)動中低收入農(nóng)民購買積極性，農(nóng)民消費志愿加強。國內(nèi)鄉(xiāng)村PC市場銷售增長潛力宏大，為聯(lián)想提供了難得的機遇。.戰(zhàn)略思索.2004年12月8日，聯(lián)想集團和IBM簽署收買I

6、BM個人電腦事業(yè)部的協(xié)議。2005年第一季度業(yè)績，期內(nèi)實現(xiàn)純利3.57億港元 聯(lián)想PC業(yè)務(wù)的增速在2021年首達兩位數(shù)182，成為增長率僅次于宏碁的PC廠商，在全球PC供應(yīng)商排名第四。.進入21世紀，聯(lián)想已成為中國PC市場當(dāng)之無愧的領(lǐng)跑者。在多元化探求根底上，聯(lián)想構(gòu)成了“戰(zhàn)略專注和“揮師全球的開展戰(zhàn)略，集中優(yōu)勢資源于PC領(lǐng)域。.一、創(chuàng)新引領(lǐng)未來： 1, 勝利實現(xiàn)技術(shù)成果產(chǎn)業(yè)化，以創(chuàng)新引領(lǐng)PC開展潮流 2 以二級研發(fā)體系和全球研發(fā)資源,實現(xiàn)市場和技術(shù)無縫對接與中心技術(shù)突破(企業(yè)研發(fā)平臺&事業(yè)部研發(fā)平臺) 3 率先引入工業(yè)設(shè)計，讓創(chuàng)新設(shè)計成為中心競爭力 4 注重環(huán)保技術(shù)創(chuàng)新，力爭成為環(huán)保先鋒.二、現(xiàn)代企業(yè)的運營管理體 系確保冠軍之位：1. 品牌建立1.1 將營銷提升到戰(zhàn)略高度 1.2 以科普教育引爆PC市場開展1.3 體育營銷成就全球品牌.2. 練就嫻熟的資本 運作才干2.1 股份制改造2.2 實施“海外拓展方案2.3 中港整合.3 .國際化戰(zhàn)略 3.1 國際化三步走：宣布聯(lián)想全球換標(biāo)。legend換為lenovo“收買IBM的PC業(yè)務(wù)。借力奧運進軍全球。聯(lián)想創(chuàng)新設(shè)計中心主創(chuàng)的“祥云 火 炬將走遍全球五大洲。.3.2 打造雙業(yè)務(wù)方式，拓展全球市場3.3 優(yōu)化全球資源配置，提升供應(yīng)鏈效率3.4