2022年公司車輛駕駛員管理規(guī)定范文

1、第PAGE17頁共NUMPAGES17頁2022年公司車輛駕駛員管理規(guī)定范文一.目的：為了加強(qiáng)對公司的車輛費用控制和駕駛員管理，規(guī)范車輛使用、維護(hù)和保養(yǎng)，保障安全行車，延長車輛使用壽命，降低車輛的使用成本，提高服務(wù)質(zhì)量與工作效率，特制定本制度。二.職責(zé):2.1運(yùn)營部：負(fù)責(zé)公司機(jī)動車輛及駕駛員的管理，負(fù)責(zé)公司車輛調(diào)配，確保車輛規(guī)范使用。2.2各部門：各部門如需用車按本制度規(guī)定申請用車。三.作業(yè)內(nèi)容：3.1車輛調(diào)度管理：_公司所有車輛證照、稽核及調(diào)度統(tǒng)一由公司運(yùn)營部負(fù)責(zé)管理。_公司各部門需要使用車輛時，應(yīng)遵照公司相關(guān)流程辦理。部門使用人需填寫用車申請單經(jīng)部門負(fù)責(zé)人同意后交由運(yùn)營負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)，市內(nèi)提前

2、_小時提出申請，市外出差需提前_天申請，然后由運(yùn)營部統(tǒng)一安排調(diào)配;省外出差用車需分管副總經(jīng)理批準(zhǔn)，否則運(yùn)營部不予派車。3.1.3每車應(yīng)設(shè)置“每日車輛出行情況記錄表”，使用前應(yīng)核對車輛里程表與記錄表上前一次用車的記載是否相符。使用后應(yīng)記載行駛里程、時間、地點、用途等。運(yùn)營部車輛管理員每月進(jìn)行不定期抽查，發(fā)現(xiàn)記載不實者嚴(yán)肅處理。3.2車輛使用管理：_公司車輛由公司專職駕駛員駕駛，駕駛員必須具有相應(yīng)車型駕照。3.2.2外出車輛，未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)同意，不得擅自搭載任何人;駕駛員也不得擅自將車輛交其他任何人駕駛，違者公司將嚴(yán)厲處罰，直至辭退處理。3.2.3駕駛員不得擅自將公務(wù)車開回家，或做私用。3.2.4車輛出

3、行由運(yùn)營部統(tǒng)一負(fù)責(zé)記錄，車輛外出駕駛員必須將用車申請單交由門崗保衛(wèi)處，門崗保衛(wèi)人員見用車申請單無誤后方可放行。3.2.5車輛無出車任務(wù)時，一律停放在公司指定的位置，違者按相關(guān)規(guī)定處罰。3.3車輛保養(yǎng)、維修管理：3.3.1駕駛員應(yīng)定時對車輛進(jìn)行檢查及保養(yǎng)，確保車況良好，做到車病不上路，保證行車安全。3.3.2駕駛員發(fā)現(xiàn)所駕駛車輛有故障時，要立即向管理員匯報，提出維修意見，并填車輛維修保養(yǎng)申請單，送定點廠維修。未經(jīng)批準(zhǔn)，擅自將車輛送至其他廠維修，全部費用由自己承擔(dān)。3.4車輛用油管理：3.4.1駕駛員出車前，要檢查油量。3.4.2車輛油耗應(yīng)與行車路程相符合，如果油耗不符，超出部分由駕駛員承擔(dān)。_車

4、輛加油由公司運(yùn)營部管理。外出購油須經(jīng)部門領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后，憑發(fā)票實報實銷。3.5違規(guī)與事故處理：3.5.1在下列情形之一的情況下，發(fā)生事故，追究駕駛?cè)说呢?zé)任，并予以運(yùn)營處分直至辭退。a.無照駕駛。b.未經(jīng)許可將車借予他人使用。c.違反交通規(guī)則。3.5.2各種車輛如在公務(wù)途中遇不可抗拒之車禍發(fā)生，應(yīng)先急救傷患人員，向附近警察機(jī)關(guān)報案，并即與運(yùn)營部車輛管理員聯(lián)絡(luò)協(xié)助處理。如屬小事故，可自行處理后向運(yùn)營部車輛管理員報告。3.6駕駛員管理：3.6.1駕駛員責(zé)任：l愛護(hù)車輛，保證機(jī)件功能良好。l嚴(yán)格按照車輛的操作規(guī)范進(jìn)行車輛駕駛。l嚴(yán)格遵守交通規(guī)則，嚴(yán)禁酒后駕車。l熱情為乘客服務(wù)，認(rèn)真駕駛、確保安全，維護(hù)公司

5、良好形象。l乘車人下車辦事時，未征及乘車人同意，司機(jī)不得離開。l乘車人帶大件物品時，司機(jī)應(yīng)給予協(xié)助。車中放有貴重物品或文件，司機(jī)又必須離開時，應(yīng)將其放于后行李廂加鎖。l確保車輛隨時處于安全、準(zhǔn)確、可靠的良好狀態(tài)。l積極向公司提出車輛的使用、維修、保養(yǎng)建議。3.6.2駕駛員日常工作管理：3.6.2.1駕駛員必須遵守交通管理法和其他安全條例以及公司相關(guān)的規(guī)章制度。3.6.2.2駕駛員行車前應(yīng)對汽車全面檢查，發(fā)現(xiàn)問題及早處理，以保證行車安全。3.6.2.3駕駛員須經(jīng)常檢查機(jī)油、水箱等狀況，以免自燃、缺機(jī)油、缺冷卻水，確保車輛運(yùn)轉(zhuǎn)正常。3.6.2.4禁止在車內(nèi)吸煙，保持車內(nèi)衛(wèi)生、干凈、整潔。3.6.2

6、.5行車途中，司機(jī)要切實遵守交通安全法規(guī)，嚴(yán)禁酒后駕車。行車時，接、打電話要使用耳機(jī)，以保證行車安全。3.6.2.6駕駛員要有服務(wù)理念，主動熱情為客人提供幫助。3.6.2.7無發(fā)車任務(wù)時，駕駛員在公司運(yùn)營辦公室休息，以確保隨叫隨到。上班時間嚴(yán)禁無事串崗，占用公司電腦，影響同事工作;嚴(yán)禁賭博，否則按相關(guān)規(guī)定處理。3.6.2.8駕駛員應(yīng)確保手機(jī)_小時通訊暢通，以方便調(diào)度。無特殊原因，原則上要做到隨叫隨到，否則公司不予報銷話費。3.6.2.9駕駛員要養(yǎng)成良好的成本意識，杜絕長時間停放開空調(diào)，避免車輛過度損壞。3.6.2.10駕駛員對管理人員、調(diào)度員的工作安排，應(yīng)無條件服從，不借故拖延、推諉或拒不出車

7、。對出車安排有意見的，應(yīng)先出車事后向上級領(lǐng)導(dǎo)反映，否則按規(guī)定處罰。3.6.2.11駕駛員應(yīng)互相團(tuán)結(jié)。發(fā)現(xiàn)打架斗毆現(xiàn)象的，按公司制度規(guī)定嚴(yán)肅處理。3.6.2.12利用假冒證件應(yīng)聘駕駛員的，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，予以開除。如發(fā)生交通事故，一切后果全由自己承擔(dān)，構(gòu)成犯罪的，交由公安機(jī)關(guān)依法處理。3.6.3駕駛員違規(guī)處罰規(guī)定：3.6.3.1駕駛員駕車出現(xiàn)交通事故的，根據(jù)輕重給予處罰：自己有責(zé)任，但沒有給公司帶來經(jīng)濟(jì)損失的，每次罰款_元，一年犯兩次的將調(diào)離崗位。自己有責(zé)任，又給公司帶來經(jīng)濟(jì)損失的，根據(jù)經(jīng)濟(jì)損失，按以下規(guī)定處罰：a、_元(含)以下的，給予_元罰款;b、_元-_元(含)，給予_元罰款，并書面警告;c、_

8、元-_元(含)，給予_元罰款，并記過一次;d、_元-_元(含)，給予1000-_元罰款，并處開除處理;e、_元-_元(含)，給予_元罰款，并處開除處理;f、_元(含)以上，給予_元罰款，并處開除處理。3.6.3.2駕駛員因服務(wù)態(tài)度不好，受到客戶投訴的，一次罰款_元，有兩次以上情況，將調(diào)離崗位，情節(jié)嚴(yán)重的，將處_元處罰，直至辭退處理。3.6.3.3駕駛員故意不接電話的，每次罰款_元，兩次以上扣除當(dāng)月話費補(bǔ)貼。嚴(yán)重影響公司客戶接、送時間的，調(diào)離崗位直至辭退。3.6.3.4駕駛員弄虛作假、虛報發(fā)票侵吞公司資金的，視情節(jié)輕重，除扣除所報費用外，并給以運(yùn)營處分直至開除。3.6.3.5駕駛員未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，

9、擅自將車輛交予他人駕駛的，每次處罰_元，屢教不改的，重罰直至辭退。3.6.3.6駕駛員沒有派車單而擅自出車的，每次處罰_元，情節(jié)嚴(yán)重或?qū)医滩桓牡模枰赞o退。3.6.3.7駕駛員出差空車回來的，應(yīng)及時回公司報到，謊稱還沒回來，將處罰款_元一次;屢教不改嚴(yán)重耽誤公司派車，影響公司商務(wù)的，給予重罰直至辭退。3.6.3.8駕駛員須如實填寫每日情況統(tǒng)計表和油耗登記，影響統(tǒng)計的，每月每人罰款_元。3.6.3.9駕駛員闖紅燈和逆行，除公安機(jī)關(guān)處罰外，公司發(fā)現(xiàn)一次將處以每次_元罰款。3.6.3.10闖紅燈導(dǎo)致交通事故的，情節(jié)嚴(yán)重者予以辭退;駕駛員醉酒駕駛的，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，予以開除。3.6.3.11駕駛員不聽從派車

10、指定、不服從管理員調(diào)度，一次處罰_元，重犯者從嚴(yán)處理。3.6.3.12駕駛員沒批準(zhǔn)休假而沒來上班的，按制度規(guī)定以曠工論處。3.6.3.13駕駛員打架斗毆的，予以辭退。3.6.3.14駕駛員晚上十點之前不按規(guī)定停放的，根據(jù)_不按時停放車輛的處罰_請示的規(guī)定處罰，每次罰款_元。3.6.3.15任何人員虛報車輛加油費，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，賠償損失金額并辭退。3.6.3.18駕駛員損公肥私，路橋費、油費、維修費等，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，費用不予報銷;在維修廠虛開并虛報發(fā)票的，予以辭退。3.6.4駕駛員獎勵規(guī)定：3._公司實行舉報獎勵制度。駕駛員有違規(guī)現(xiàn)象，一經(jīng)查實，將給予舉報人_%的獎勵，(即罰被舉報人金額的_%給予舉報人

11、)，并對舉報人身份實行保密。如有誣告行為，將按公司規(guī)定嚴(yán)肅處理。3._公司為駕駛員設(shè)立安全獎，駕駛員全年沒有出現(xiàn)一次交通事故，即沒有交通事故記錄的，公司獎勵每個駕駛員安全獎_元。3._公司為駕駛員設(shè)立節(jié)約獎。運(yùn)營部每年根據(jù)駕駛員駕駛車輛的記錄，文員統(tǒng)計其一年當(dāng)中費用，即油費、維修費(包括輪胎更換、內(nèi)飾等費用)，與上年的費用對比，如果與上一年費用有所下降，公司將根據(jù)數(shù)據(jù)，然后按_%比例進(jìn)行獎勵。3._公司對晚上22：00以后加班的駕駛員進(jìn)行獎勵，按照每一班_元給予補(bǔ)貼。3.7費用的管理。_車輛使用、人員出差產(chǎn)生的費用報銷按正常報銷流程執(zhí)行四、相關(guān)文件和表單：4.1交通管理法4.2司機(jī)每月反饋表4

12、.3每日車輛出行情況記錄表4.4用車申請單4.5車輛維修保養(yǎng)單五、附則：7.1本制度從發(fā)布之日起執(zhí)行，以前有關(guān)規(guī)定與本規(guī)定相抵觸的地方，按本規(guī)定執(zhí)行;7.2本制度的解釋權(quán)屬公司運(yùn)營部。2022年公司車輛駕駛員管理規(guī)定范文（二）第一章總則第一條為加強(qiáng)公司機(jī)動車輛的管理，規(guī)范車輛的使用行為，提高車輛使用效率，根據(jù)有關(guān)規(guī)定，結(jié)合公司實際，特制定本暫行辦法。第二條本辦法規(guī)定了公司車輛使用的原則范圍、申請與審批等車輛管理要求。第三條公司車輛的使用由綜合管理部負(fù)責(zé)歸口管理，其主要職責(zé)如下：(一)受理車輛使用申請，審查使用要求，辦理審批手續(xù);(二)編制車輛使用計劃并組織實施，指導(dǎo)、監(jiān)督車隊做好用車服務(wù)工作;

13、(三)制訂車輛使用管理制度并監(jiān)督施行。第四條本規(guī)定適用于公司在京車輛的使用管理。第二章使用原則第五條車輛使用管理必須遵循以下原則：(一)確保重點或緊急工作用車的需要;(二)提前預(yù)訂申請，嚴(yán)格履行審批手續(xù);(三)區(qū)別輕重緩急，統(tǒng)一計劃、集中調(diào)度、平衡調(diào)劑;第六條公司現(xiàn)有車輛應(yīng)首先滿足于生產(chǎn)經(jīng)營活動的需要，主要用于：(一)領(lǐng)導(dǎo)公務(wù)活動;(二)重要外事活動;(三)總部各部門公務(wù)用車;(四)其他用車。第三章申請與審批第七條公司車輛由綜合管理部負(fù)責(zé)統(tǒng)一調(diào)度。第八條用車部門申請用車時，須提前一天向綜合管理部提出申請，填報用車申請單(見附件1)。工作時間之外、節(jié)假日以及臨時緊急用車時，可直接申請用車，但事后

14、須及時補(bǔ)辦用車申請。第九條綜合管理部負(fù)責(zé)受理各部門的用車申請。(一)北京市范圍內(nèi)：用車部門須提前_小時填寫用車審批單并說明乘車人數(shù)、用車時間和往返目的地，經(jīng)用車部門負(fù)責(zé)人同意后，由綜合管理部依據(jù)輕重緩急及先后順序協(xié)調(diào)安排。(二)外埠用車：公務(wù)車輛原則上用于北京市內(nèi)的公務(wù)活動，因公前往北京以外地區(qū)的員工，盡量搭乘公共交通工具;特殊情況必須使用公務(wù)車輛前往北京以外地區(qū)的，需提前_小時前填寫用車申請單，經(jīng)用車部門負(fù)責(zé)人、綜合管理部主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。三)申請借用車輛的，應(yīng)提前_小時填寫用車申請單和用車交接單，須經(jīng)用車部門負(fù)責(zé)人、綜合管理部主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。(四)前往泛華集團(tuán)總部派車時間定為每周一、三、五。其他

15、時間原則上不派車前往集團(tuán)。用車部門未按照上述時間要求申請用車又無正當(dāng)理由的，綜合管理部有權(quán)利不予派車。第十條公務(wù)車輛不能滿足工作需求時，因公外出人員應(yīng)盡量選擇公共交通工具;如遇緊急公務(wù)，在征得用車部門負(fù)責(zé)人同意后，可乘坐出租車前往。第十一條員工公務(wù)出行應(yīng)堅持“從儉高效”的原則。使用郵電通訊工具能解決的事務(wù)不得派人派車前往;辦理公務(wù)地點大致相同的應(yīng)按照“同向共用”的原則同乘一輛車出行。第四章車輛駕駛安全規(guī)則第十二條駕駛公務(wù)車輛的員工均應(yīng)嚴(yán)格遵守交通法規(guī)，安全駕駛;嚴(yán)禁酒后開車和醉酒駕駛;如發(fā)現(xiàn)酒后或醉酒駕駛的，立即予以辭退。第十三條員工對所駕車輛應(yīng)做到勤檢查、勤保養(yǎng);發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)及時維修，嚴(yán)禁車輛

16、帶病上路;使用有故障車輛致使車輛造成更大損壞，其全部的維修費用由當(dāng)事者承擔(dān)。第十四條駕駛員因公出車(無論公車或私家車)如發(fā)生行車事故或其它安全責(zé)任事故，應(yīng)積極向保險公司索賠。經(jīng)查確是本公司駕駛員原因而導(dǎo)致的，如情節(jié)嚴(yán)重超出保險賠償范圍，超出部分由駕駛員自行賠償。如非駕駛員原因造成的車輛損傷及其它，駕駛員不承擔(dān)責(zé)任。第十五條嚴(yán)禁將公務(wù)車輛交給無證人員駕駛;不得將公務(wù)車輛提供給他人用于學(xué)習(xí)駕駛技術(shù)使用;若私自將公務(wù)車輛借給他人造成交通事故，由此引發(fā)的全部經(jīng)濟(jì)責(zé)任和法律責(zé)任均由借出者承擔(dān)。第五章車輛管理責(zé)任第十六條綜合管理部是公務(wù)車輛的主管部門，負(fù)責(zé)對公務(wù)車輛的使用進(jìn)行統(tǒng)一調(diào)配;負(fù)責(zé)按照本規(guī)定對公司

17、車輛和專職駕駛員進(jìn)行規(guī)范管理。第十七條綜合管理部負(fù)責(zé)公務(wù)車輛的維修、保養(yǎng);負(fù)責(zé)車輛養(yǎng)路費(稅)、保險、車船使用稅等的繳納;負(fù)責(zé)車輛的年度檢驗手續(xù)。第十八條綜合管理部應(yīng)對公務(wù)車輛的每日出行情況進(jìn)行記錄;對每部車輛的行駛里程和燃油費支出情況按月進(jìn)行統(tǒng)計;建立車輛維修、保養(yǎng)檔案，全面完整記錄車輛使用與維修情況。第十九條每月_號前，駕駛員統(tǒng)計上月派車單，并計算各部門用車金額，以大車(主要有商務(wù)車、考斯特、金杯等_座以上車輛)每公里_元，轎車每公里_元計算。第六章駕駛員工作準(zhǔn)則第二十條駕駛員必須嚴(yán)格遵守交通安全法規(guī)和規(guī)章，安全駕駛;遵守公司的各項管理規(guī)章。第二十一條駕駛員須愛護(hù)車輛，注意車輛的保養(yǎng)與維護(hù)

18、，經(jīng)常檢查車輛的主要機(jī)件，保持車輛的內(nèi)外清潔，確保車輛正常使用。第二十二條駕駛員出車前要例行檢查車輛的水、電、機(jī)油及其他機(jī)件性能是否正常;時常保持車輛有足夠的油料，不得出車時才臨時加油。第二十三條駕駛員對故障車輛要及時檢修;對需檢修的車輛，應(yīng)提出具體的維修意見(包括維修項目和大致需要的經(jīng)費等);未經(jīng)批準(zhǔn)，不得私自將車輛送維修廠檢修。第二十四條不準(zhǔn)將車輛停放在危險地段，離開車輛時要鎖好車門，防止車輛被盜。第二十五條接送客人要熱情、禮貌。第二十六條駕駛員工作時間未安排出車時，應(yīng)隨時等候在工位，不得離位串崗;出車回來應(yīng)立即返回工位;外出執(zhí)行任務(wù)，遇特殊情況不能按時返回時，應(yīng)及時告知主管領(lǐng)導(dǎo)。第二十七

19、條駕駛員須服從調(diào)度，不準(zhǔn)借故拖延或拒不出車。第二十八條專職駕駛員應(yīng)_小時開啟手機(jī)，保證聯(lián)系暢通;因個人原因致使工作指令不能正常傳達(dá)，公司將按違紀(jì)論對責(zé)任人進(jìn)行處罰。第二十九條專職駕駛員應(yīng)嚴(yán)格遵守本規(guī)定的各項條款。違反本規(guī)定耽誤正常公務(wù)活動或給公司造成經(jīng)濟(jì)損失者，由駕駛員承擔(dān);情節(jié)嚴(yán)重或?qū)医滩桓恼撸緦匆?guī)定予以辭退。第七章附則第三十條本辦法自印發(fā)之日起執(zhí)行。公司以往下發(fā)的有關(guān)規(guī)定與本辦法相抵觸時，以本辦法為主。第三十一條本辦法由綜合管理部負(fù)責(zé)解釋并監(jiān)督施行。2022年公司車輛駕駛員管理規(guī)定范文（三）一、在辦公室統(tǒng)一調(diào)度下，認(rèn)真做好駕駛服務(wù)工作，提倡敬業(yè)精神，講究職業(yè)道德，做好車輛日常的維護(hù)保

20、養(yǎng)，確保安全行駛。二、嚴(yán)格執(zhí)行公司車輛管理規(guī)定，服從辦公室安排，積極完成工作任務(wù)，同事之間團(tuán)結(jié)互助，接待客戶熱情禮貌，維護(hù)公司的形象和聲譽(yù)。三、車輛實行專人(駕駛員)定車負(fù)責(zé)的管理辦法，車輛的維護(hù)保養(yǎng)和安全使用狀況和駕駛員的效益獎勵掛鉤。特殊情況，經(jīng)辦公室批準(zhǔn)，方可臨時調(diào)換使用。四、認(rèn)真執(zhí)行憑車輛使用單出車的規(guī)定。出車單作為考核駕駛員工作量的依據(jù)之一，除申請用車人填寫的欄目外，其他欄目由駕駛員填寫完整，包括：回來時間，行駛公里數(shù)。特殊情況可口頭申請出車，回單位后須及時補(bǔ)辦用車單。五、駕駛員出車超過上下班規(guī)定的時間，回來后應(yīng)有用車人簽字認(rèn)可(單獨出車由用車部門負(fù)責(zé)人簽字)，方可作為加班核算依據(jù)。

21、平時用車單由駕駛員保存，月底交辦公室匯總統(tǒng)計。六、駕駛員對自己負(fù)責(zé)的車輛應(yīng)注意維護(hù)，保持車輛外觀和內(nèi)部清潔。出車前要做到對車的汽油、機(jī)油、剎車油、冷卻水、輪胎氣壓、制動轉(zhuǎn)向及喇叭燈光等情況進(jìn)行例行檢查，確保車輛在安全良好的狀況下使用。七、除車輛在途中發(fā)生故障需當(dāng)場急修外，汽車配件的購置及維修保養(yǎng)的費用，駕駛員應(yīng)事先向辦公室主任申報預(yù)算，經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)同意后，方可辦理開支。八、車輛應(yīng)在公司制定的維修廠進(jìn)行維護(hù)修理。除特殊情況外，不得隨意找廠家維修，否則未經(jīng)批準(zhǔn)發(fā)生的所有費用一律不得報銷。九、未經(jīng)批準(zhǔn)嚴(yán)禁將車交外單位人員使用和公車私用。對于違反規(guī)定的駕駛員一經(jīng)查實，將視情節(jié)嚴(yán)重程度給予行政和經(jīng)濟(jì)處罰

22、，給單位造成嚴(yán)重后果者，單位可解除其勞動合同，并要求當(dāng)事人賠償。十、由于駕駛員不按規(guī)定操作，平時不注意車輛保養(yǎng)造成車損及違反交通法規(guī)造成的罰款、車損修理及車禍全部由駕駛員自己負(fù)責(zé)承擔(dān)所有費用。十一、駕駛員未經(jīng)批準(zhǔn)或不按規(guī)定停放車輛導(dǎo)致車輛損毀或失竊，保險公司不能理賠的費用由駕駛員負(fù)責(zé)賠償，并視情節(jié)輕重作出相應(yīng)處理。十二、發(fā)生駕駛員人為責(zé)任造成車輛經(jīng)濟(jì)損失，對駕駛員按事故性質(zhì)分別處以罰款：(1)一般事故：(經(jīng)濟(jì)損失在_元以下者)按經(jīng)濟(jì)損失的_%處罰;(2)重大事故：(經(jīng)濟(jì)損失在_-_元者)按經(jīng)濟(jì)損失的_%處罰;(3)特大事故：(經(jīng)濟(jì)損失在_元以上者)按經(jīng)濟(jì)損失的_%處罰;十三、駕駛員應(yīng)增強(qiáng)組織紀(jì)

23、律性和時間觀念，任務(wù)完成后，盡快返回單位，如工作需要或任務(wù)臨時變化，不能按預(yù)定時間返回，應(yīng)及時和辦公室聯(lián)系，告知去向。十四、駕駛員在工作時間如無任務(wù)安排，應(yīng)在駕駛員休息室待命，不要隨意到其他部門閑竄，避免影響部門正常工作，或影響出車。十五、辦公室可以隨時檢查車輛和駕駛員執(zhí)行規(guī)定情況。每半年對駕駛員的安全行駛和車輛保養(yǎng)工作進(jìn)行一次綜合考評，對不合格者將停工整頓，對表現(xiàn)優(yōu)秀者給予一定的獎勵。2022年公司車輛駕駛員管理規(guī)定范文（四）1、主持生產(chǎn)日常工作，協(xié)調(diào)各部門之間的溝通與合2、組織落實、監(jiān)督調(diào)控生產(chǎn)過程各項工藝、質(zhì)量、設(shè)備、成本、產(chǎn)量指標(biāo)等3、監(jiān)督生產(chǎn)運(yùn)營，隨時掌握生產(chǎn)狀態(tài)，完成訂單交付4、負(fù)

24、責(zé)本部門安全生產(chǎn)、6S工作2022年公司車輛駕駛員管理規(guī)定范文（五）1.在服務(wù)部經(jīng)理的帶領(lǐng)下，按照服務(wù)流程，安排班組及時維修車輛，對服務(wù)產(chǎn)值、維修質(zhì)量、安全生產(chǎn)負(fù)主要管理責(zé)任;_對車間人員各項規(guī)章制度的遵守，工作表現(xiàn)，工作態(tài)度及技術(shù)等方面進(jìn)行考核，確保安全生產(chǎn);3.主持每天車間早會，做好考勤記錄，總結(jié)分析問題，提出改進(jìn)措施，結(jié)合維修實踐，整理總結(jié)故障實例資料;4.負(fù)責(zé)維修方面的技術(shù)指導(dǎo)，建立日常維修檔案，規(guī)范操作流程，確保維修進(jìn)度，保證準(zhǔn)時交車，保證維修質(zhì)量，確保返修率不超過_%，相關(guān)信息及時反饋前臺;5.負(fù)責(zé)新招技工的業(yè)務(wù)考核，組織設(shè)備管理人員和維修人員的業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)，定期開展技能競賽;6.

25、負(fù)責(zé)設(shè)備維修、車間衛(wèi)生等管理工作，對車間5S管理達(dá)標(biāo)負(fù)責(zé);7.定期組織開展設(shè)備檢查和競賽評比活動;8.定期召開技術(shù)現(xiàn)場會，診斷分析故障，對持工診斷把關(guān)不嚴(yán)，誤診造成的損失負(fù)管理責(zé)任;9.遵守公司各項規(guī)章制度，及時完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。2022年公司車輛駕駛員管理規(guī)定范文（六）1、在生產(chǎn)部經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，根據(jù)出運(yùn)計劃制定并完成生產(chǎn)計劃，指導(dǎo)生產(chǎn)崗位的作業(yè)，對產(chǎn)品生產(chǎn)過程中的質(zhì)量、產(chǎn)量和進(jìn)度負(fù)責(zé);2、協(xié)調(diào)工作進(jìn)度，處理操作中出現(xiàn)的各種問題，必要時向上級匯報;3、提出改進(jìn)生產(chǎn)工藝流程、生產(chǎn)環(huán)境、維護(hù)生產(chǎn)設(shè)備等方面的建議;4、根據(jù)公司制定的崗位培訓(xùn)計劃，對工人進(jìn)行崗位培訓(xùn);5、嚴(yán)格執(zhí)行生產(chǎn)領(lǐng)料程

26、序;6、熟練電腦操作，并使用過些財務(wù)軟件(比如金蝶軟件);7、完成生產(chǎn)部經(jīng)理交待的其他相關(guān)工作。2022年公司車輛駕駛員管理規(guī)定范文（七）1.負(fù)責(zé)燒成車間或半檢車間的班組/車間日常管理，根據(jù)公司戰(zhàn)略目標(biāo)，保質(zhì)保量完成生產(chǎn)目標(biāo)任務(wù)。_組織落實培訓(xùn)及督導(dǎo)班組/車間員工執(zhí)行公司生產(chǎn)要求及標(biāo)準(zhǔn)，確保車間生產(chǎn)有序，高效，安全進(jìn)行。3.確保質(zhì)量、環(huán)境等管理體系有效進(jìn)行。4.及時完成上級交辦的任務(wù)。2022年公司車輛駕駛員管理規(guī)定范文（八）1、根據(jù)公司年度生產(chǎn)任務(wù)與計劃，制定車間年度工作計劃，任務(wù)分解到月度，根據(jù)當(dāng)月銷售計劃進(jìn)行調(diào)整。2、負(fù)責(zé)車間生產(chǎn)活動及輔助工作，檢查各班次作業(yè)完成情況，根據(jù)生產(chǎn)進(jìn)度調(diào)整人員;3、按時巡查生產(chǎn)現(xiàn)場，及時糾正生產(chǎn)和管理錯誤，處置故障、異常情況和緊急事件;4、審核