財務(wù)部-績效考核表

1、財務(wù)部各崗位績效考核表財務(wù)部經(jīng)理考核評分表（月度）考核期間： 年 月姓名崗位業(yè)績考核序號考核項目權(quán)重指標(biāo)要求評分等級得分自評上級結(jié)果1財務(wù)分析15每月7日前按標(biāo)準(zhǔn)出上月財務(wù)分析報告按要求完成15分按時提交報告，但報告質(zhì)量采信度一般5分延時提交或報告不予采信0分2合理避稅額25在法律范圍內(nèi)不高于同等規(guī)模水平按要求完成25分納稅額高于同等規(guī)模、行業(yè)企業(yè)水平,未充分利用國家優(yōu)惠政策0分3財務(wù)資金籌劃25資金使用成本低于銀行利息，主要業(yè)務(wù)資金不斷流按要求完成25分資金不斷流，但資金使用成本與銀行利息基本持平15分資金斷流或使用成本高于銀行利息0分4財務(wù)體系流程建設(shè)及培訓(xùn)20財務(wù)體系流程建立、優(yōu)化完善財

2、務(wù)體系流程完善90以上20分財務(wù)體系完善80-90為10分財務(wù)體系完善度低于80%為0分5財務(wù)信息管理15資料齊全,無外泄按要求完成15分資料丟失或外泄0分加權(quán)合計行為考核序號行為指標(biāo)權(quán)重指標(biāo)說明考核評分自評上級結(jié)果1清財25%1級：不違反財務(wù)制度2級：沒有任何財務(wù)問題,并主動接受監(jiān)督3級：不因自身利益而破壞游戲規(guī)則4級：主動節(jié)省費(fèi)用，并不影響工作質(zhì)量5級：因?yàn)樨攧?wù)明磊,對其它成員產(chǎn)生影響力與威懾力1級5分2級10分3級15分4級20分5級25分2商業(yè)保密251級:明知商業(yè)技術(shù)及信息的范圍及要點(diǎn)2級：工作期間遵守單位保密協(xié)議，并積極宣傳正面信息3級：不進(jìn)行商業(yè)性信息交易,不透露單位發(fā)展的技術(shù)及

3、戰(zhàn)略4級：維護(hù)公司商業(yè)機(jī)密并有實(shí)際案例5級：影響他人做好商業(yè)保密，離職后五年不脫密的職業(yè)操守1級5分2級10分3級15分4級20分5級25分3承擔(dān)責(zé)任251級:承認(rèn)結(jié)果，而不是強(qiáng)調(diào)愿望2級：承擔(dān)責(zé)任，不推卸，不指責(zé)3級：著手解決問題，減少業(yè)務(wù)流程4級：舉一反三，改進(jìn)業(yè)務(wù)流程5級：做事有預(yù)見，有防誤設(shè)計1級5分2級10分3級15分4級20分5級25分4領(lǐng)導(dǎo)力251級：任命員工合理2級：能正確評價員工付出與回報協(xié)調(diào)性3級：對員工業(yè)績與態(tài)度進(jìn)行客觀評價4級：掌握崗位精確工作技術(shù)及全面專家技術(shù)并組織實(shí)施產(chǎn)生良好效果，培訓(xùn)員工為勝任力者5級：影響力大,員工自愿追隨并付出貢獻(xiàn)1級5分2級10分3級15分4

4、級20分5級25分加權(quán)合計總分總分=業(yè)績考核得分80+行為考核得分20=考核人 簽字：年 月 日財務(wù)總監(jiān)考核評分表（月度）考核期間： 年 月姓名崗位業(yè)績考核序號考核項目權(quán)重指標(biāo)要求評分等級得分自評上級結(jié)果1財務(wù)資金籌劃20資金使用成本低于銀行利息，主要業(yè)務(wù)資金不斷流按要求完成20分資金不斷流，但資金使用成本與銀行利息基本持平10分資金斷流或使用成本高于銀行利息0分2融資管理20熟悉金融機(jī)構(gòu)、政策、業(yè)務(wù)、市場、調(diào)控監(jiān)管等,為企業(yè)增效創(chuàng)收實(shí)現(xiàn)增效減耗 20分無變化 10分有負(fù)面影響 0分3經(jīng)營績效分析及財務(wù)分析10%每月3日前組織經(jīng)營專題分析會議，提供建設(shè)性指導(dǎo)意見，規(guī)避經(jīng)營風(fēng)險按要求完成 10分

5、按時提供分析,但采信度一般 5分延時提供分析且不予采信0分4財務(wù)預(yù)算管理20月度預(yù)算費(fèi)用與實(shí)際費(fèi)用誤差率在5以內(nèi)按要求完成20分制定預(yù)算，誤差率在5-10%為10分誤差率超10或無預(yù)算0分5財務(wù)體系流程建設(shè)及培訓(xùn)15財務(wù)體系流程建立、優(yōu)化完善財務(wù)體系流程完善90以上15分財務(wù)體系完善80-90%為5分財務(wù)體系完善度低于80%為0分6財務(wù)信息管理15%資料齊全,無外泄按要求完成15分資料丟失或外泄0分加權(quán)合計行為考核序號行為指標(biāo)權(quán)重指標(biāo)說明考核評分自評上級結(jié)果1清財251級:不違反財務(wù)制度2級：沒有任何財務(wù)問題,并主動接受監(jiān)督3級：不因自身利益而破壞游戲規(guī)則4級：主動節(jié)省費(fèi)用，并不影響工作質(zhì)量5

6、級:因?yàn)樨攧?wù)明磊，對其它成員產(chǎn)生影響力與威懾力1級5分2級10分3級15分4級20分5級25分2商業(yè)保密25%1級：明知商業(yè)技術(shù)及信息的范圍及要點(diǎn)2級：工作期間遵守單位保密協(xié)議,并積極宣傳正面信息3級：不進(jìn)行商業(yè)性信息交易，不透露單位發(fā)展的技術(shù)及戰(zhàn)略4級：維護(hù)公司商業(yè)機(jī)密并有實(shí)際案例5級：影響他人做好商業(yè)保密，離職后五年不脫密的職業(yè)操守1級5分2級10分3級15分4級20分5級25分3承擔(dān)責(zé)任25%1級：承認(rèn)結(jié)果,而不是強(qiáng)調(diào)愿望2級：承擔(dān)責(zé)任，不推卸，不指責(zé)3級：著手解決問題，減少業(yè)務(wù)流程4級：舉一反三，改進(jìn)業(yè)務(wù)流程5級：做事有預(yù)見，有防誤設(shè)計1級5分2級10分3級15分4級20分5級25分4

7、領(lǐng)導(dǎo)力25%1級:任命員工合理2級：能正確評價員工付出與回報協(xié)調(diào)性3級:對員工業(yè)績與態(tài)度進(jìn)行客觀評價4級：掌握崗位精確工作技術(shù)及全面專家技術(shù)并組織實(shí)施產(chǎn)生良好效果，培訓(xùn)員工為勝任力者5級：影響力大，員工自愿追隨并付出貢獻(xiàn)1級5分2級10分3級15分4級20分5級25分加權(quán)合計總分總分=業(yè)績考核得分80+行為考核得分20=考核人 簽字:年 月 日出納考核評分表(月度)考核期間： 年 月姓名崗位業(yè)績考核序號考核項目權(quán)重指標(biāo)要求評分等級得分自評上級結(jié)果1帳表管理25%憑證、帳表準(zhǔn)確率100%以上，完整無缺失.按要求完成25分個別差錯,不影響整體數(shù)據(jù)10分嚴(yán)重差錯0分2現(xiàn)金管理25%現(xiàn)金收付無差錯、管

8、理安全按要求完成 25分否則0分3票據(jù)管理25發(fā)票、支票購買及時無延誤，開具準(zhǔn)確率95%以上按要求完成 25分個別差錯，不影響整體數(shù)據(jù)10分延誤且嚴(yán)重差錯0分4納稅申報25納稅申報無延誤，準(zhǔn)確率為100%按要求完成 25分一項未達(dá)標(biāo) 15分二項均未達(dá)標(biāo) 0分加權(quán)合計行為考核序號行為指標(biāo)權(quán)重指標(biāo)說明考核評分自評上級結(jié)果1清財50%1級：不違反財務(wù)制度2級：沒有任何財務(wù)問題，并主動接受監(jiān)督3級：不因自身利益而破壞游戲規(guī)則4級:主動節(jié)省費(fèi)用，并不影響工作質(zhì)量5級：因?yàn)樨攧?wù)明磊，對其它成員產(chǎn)生影響力與威懾力1級10分2級20分3級30分4級40分5級50分2商業(yè)保密50%1級：明知商業(yè)技術(shù)及信息的范圍

9、及要點(diǎn)2級：工作期間遵守單位保密協(xié)議,并積極宣傳正面信息3級：不進(jìn)行商業(yè)性信息交易，不透露單位發(fā)展的技術(shù)及戰(zhàn)略4級：維護(hù)公司商業(yè)機(jī)密并有實(shí)際案例5級：影響他人做好商業(yè)保密，離職后五年不脫密的職業(yè)操守1級10分2級20分3級30分4級40分5級50分加權(quán)合計總分總分=業(yè)績考核得分80+行為考核得分20%=考核人 簽字：年 月 日會計考核評分表（月度）考核期間： 年 月姓名崗位業(yè)績考核序號考核項目權(quán)重目標(biāo)值要求評分等級得分自評上級結(jié)果1財務(wù)核算40每月25日前完成財務(wù)核算，無差錯按要求完成40分個別差錯，不影響整體數(shù)據(jù)20分嚴(yán)重差錯0分2財務(wù)預(yù)算管理30%每月1日出本月預(yù)算，預(yù)算費(fèi)用與實(shí)際費(fèi)用誤差率在5%以內(nèi)按要求完成 30分制定預(yù)算，誤差率在5%-10%為 15分誤差率超10%或無預(yù)算0分3帳務(wù)管理40憑證、帳表準(zhǔn)確率100以上，完整無缺失。按要求完成40分個別差錯，不影響整體數(shù)據(jù)20分嚴(yán)重差錯0分加權(quán)合計行為考核序號行為指標(biāo)權(quán)重指標(biāo)說明考核評分自評上級結(jié)果1清財501級：不違反財務(wù)制度2級：沒有任何財務(wù)問題,并主動接受監(jiān)督3級:不因自身利益而破壞游戲規(guī)則4級：主動節(jié)省費(fèi)用，并不影響工作質(zhì)量5級:因?yàn)樨攧?wù)明磊，對其它成員產(chǎn)生影響力與威懾力1級10分2級20分3級30分4級40分5級50分2商業(yè)保密50%1級:明知商業(yè)技術(shù)及信息的范圍及要點(diǎn)2級:工作期