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文檔簡介

1、Word - 4 -公司安全規(guī)章制度主要有哪些 竭誠為您提供優(yōu)質(zhì)文檔/雙擊可除公司的平安規(guī)則制度主要有哪些 篇一:一個(gè)完整的公司管理規(guī)則制度包括哪些內(nèi)容 一個(gè)完整的公司管理規(guī)則制度 包括如下內(nèi)容: 17、會(huì)議管理制度18、費(fèi)用管理制度19、各部門管理 制度20、操作規(guī)程21、工藝流程22、設(shè)備管理制度23、6s 管理制度24、保密管理制度 人力資源管理體系=人事管理制度+人事管理流程+相關(guān) 表格+人資規(guī)劃 篇二:平安生產(chǎn)管理制度主要包括 平安生產(chǎn)管理制度主要包括: (一)平安生產(chǎn)會(huì)議制度; (二)平安生產(chǎn)資金投入及平安生產(chǎn)費(fèi)用提取、管理和 使用制度; (三)平安生產(chǎn)教導(dǎo)培訓(xùn)制度; (四)平安生

2、產(chǎn)檢查制度和平安生產(chǎn)狀況報(bào)告制度; (五)“三同時(shí)”管理制度; (六)平安生產(chǎn)考核和獎(jiǎng)懲制度; (七)崗位標(biāo)準(zhǔn)化操作制度; (八)危急作業(yè)審批制度; (九)生產(chǎn)平安事故隱患排查治理制度; (十)重大危急源檢測、監(jiān)控、管理制度; (十一)勞動(dòng)防護(hù)用品配備、管理和使用制度; (十二)平安設(shè)施、設(shè)備管理和檢修、維護(hù)制度; (十三)特種作業(yè)人員管理制度; (十四)生產(chǎn)平安事故報(bào)告和調(diào)查處理制度; (十五)應(yīng)急預(yù)案管理和演練制度; (十六)其他保障平安生產(chǎn)的管理制度。 平安生產(chǎn)管理制度主要包括: (一)平安生產(chǎn)會(huì)議制度; 1.目的:為了強(qiáng)化各部門之間平安生產(chǎn)工作的交流和推 進(jìn)平安管理,準(zhǔn)時(shí)了解公司的 平

3、安狀態(tài),特制定平安會(huì)議制度。 2.適用范圍:適用于本公司。 3.職責(zé): 3.1公司主要負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)召開本單位的平安會(huì)議。 3.2平安管理部門負(fù)責(zé)召開每季度末平安會(huì)議及年度總 結(jié)、表彰大會(huì)。 4.平安生產(chǎn)會(huì)議組織: 4.1每次會(huì)議各部門負(fù)責(zé)人和專職平安生產(chǎn)管理人員必 須參與,無故不參與者,將按照公司有關(guān)制度賦予罰款,并 納入年終單位評先評優(yōu)考核指標(biāo)。 4.2會(huì)議召集者在開會(huì)之前,應(yīng)做好有關(guān)資料預(yù)備工作, 會(huì)議上要研究討論解決的問題應(yīng)列出,重要會(huì)議會(huì)后要下發(fā) 會(huì)議紀(jì)要。 4.3通知參與會(huì)議人員時(shí),要把會(huì)議主要內(nèi)容、開頭時(shí) 間、大約需要多長時(shí)光、會(huì)議地點(diǎn)交代清晰。 4.4被通知需要參與會(huì)議的人員,都應(yīng)按時(shí)參與會(huì)議, 做到善始善終,的確不能參與的要在開會(huì)之前和召集人說明 狀況,并獲得允許。 4.5會(huì)議上打算的狀況各部門和責(zé)任人,必需不折不扣 的仔細(xì)落實(shí),準(zhǔn)時(shí)完成。 4.6對未經(jīng)允許擅自不參與或遲到、早退的人員,會(huì)議 召集人有權(quán)對其舉行經(jīng)濟(jì)處罰 5.會(huì)議內(nèi)容: 5.1由總經(jīng)理主持會(huì)議,宣讀當(dāng)次會(huì)議的主要內(nèi)容,傳 達(dá)上級部門有關(guān)文件及會(huì)議精神,針對生產(chǎn)情況,學(xué)習(xí)有關(guān) 平安規(guī)程和平安技術(shù)等. 5.2回顧、總結(jié)、分析車間平安生產(chǎn)工作狀況,總結(jié)和 溝通平安生產(chǎn)監(jiān)督管理方

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