2022年項(xiàng)目經(jīng)理工作職責(zé)職能范圍

1、第PAGE7頁(yè)共NUMPAGES7頁(yè)2022年項(xiàng)目經(jīng)理工作職責(zé)職能范圍1.確保項(xiàng)目目標(biāo)實(shí)現(xiàn);2.制定項(xiàng)目階段性目標(biāo)和項(xiàng)目總體控制計(jì)劃項(xiàng)目總目標(biāo)一經(jīng)確定，項(xiàng)目經(jīng)理的職責(zé)之一就是將總目標(biāo)分解，劃分出主要工作內(nèi)容和工作量，確定項(xiàng)目階段性目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)標(biāo)志如形象進(jìn)度控制點(diǎn)等。3.資源調(diào)配、進(jìn)度計(jì)劃安排2022年項(xiàng)目經(jīng)理工作職責(zé)職能范圍（二）1、簽訂新項(xiàng)目試制協(xié)議。2、組建項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)。3、確定項(xiàng)目組成員職責(zé)4、安排項(xiàng)目組成員的工作任務(wù)5、制定項(xiàng)目開(kāi)發(fā)主計(jì)劃6、APQP活動(dòng)的全過(guò)程跟蹤監(jiān)控管理7、負(fù)責(zé)客戶(hù)要求的新產(chǎn)品提交并得到客戶(hù)的認(rèn)可8、負(fù)責(zé)PPAP文件的匯總和提交2022年項(xiàng)目經(jīng)理工作職責(zé)職能范圍（三）1、

2、按照公司產(chǎn)品研發(fā)計(jì)劃，參與業(yè)務(wù)需求評(píng)估，協(xié)助產(chǎn)品負(fù)責(zé)人完成系統(tǒng)模塊或業(yè)務(wù)用例的分析和設(shè)計(jì);2、負(fù)責(zé)電信計(jì)費(fèi)相關(guān)系統(tǒng)核心模塊開(kāi)發(fā)(JAVA/C+)，確保系統(tǒng)性能、質(zhì)量和安全;3、負(fù)責(zé)解決產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)過(guò)程中遇到的關(guān)鍵技術(shù)和業(yè)務(wù)問(wèn)題。2022年項(xiàng)目經(jīng)理工作職責(zé)職能范圍（四）1、負(fù)責(zé)機(jī)電安裝項(xiàng)目的施工管理，編制項(xiàng)目總體進(jìn)度計(jì)劃及各類(lèi)實(shí)施計(jì)劃。2、做好施工前的準(zhǔn)備工作，對(duì)接設(shè)計(jì)、采購(gòu)及業(yè)主，協(xié)調(diào)內(nèi)外部關(guān)系;3、指導(dǎo)項(xiàng)目施工，控制質(zhì)量、進(jìn)度、安全;4、按照施工組織合理安排，負(fù)責(zé)檢查督促現(xiàn)場(chǎng)施工計(jì)劃的完成。5、負(fù)責(zé)對(duì)工程分包方的管理、控制、協(xié)調(diào);6、合理調(diào)配，控制施工成本;7、安排項(xiàng)目的人員、工具和現(xiàn)場(chǎng)管理;8

3、、負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目的各類(lèi)申報(bào)管理工作，按照合同條款維護(hù)公司利益2022年項(xiàng)目經(jīng)理工作職責(zé)職能范圍（五）1、全面負(fù)責(zé)工程質(zhì)量、進(jìn)度、造價(jià)、成本等各方面的計(jì)劃制定、進(jìn)度跟蹤以及監(jiān)督執(zhí)行，對(duì)整個(gè)項(xiàng)目負(fù)責(zé);2、全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目對(duì)外溝通協(xié)調(diào)，對(duì)內(nèi)團(tuán)隊(duì)管理;3、開(kāi)展綠化工程的洽談、投標(biāo)、組織施工及管理工作;4、解決現(xiàn)場(chǎng)施工中的技術(shù)問(wèn)題。2022年項(xiàng)目經(jīng)理工作職責(zé)職能范圍（六）與產(chǎn)品和技術(shù)團(tuán)隊(duì)合作，為客戶(hù)提供關(guān)務(wù)系統(tǒng)的實(shí)施服務(wù);針對(duì)客戶(hù)需求和行業(yè)特點(diǎn)，依據(jù)高級(jí)項(xiàng)目經(jīng)理的建議和指導(dǎo)，在客戶(hù)實(shí)施過(guò)程中能準(zhǔn)確把握客戶(hù)需求并能加以實(shí)現(xiàn);在實(shí)施過(guò)程中，對(duì)客戶(hù)的企業(yè)管理工作進(jìn)行診斷，提出實(shí)施計(jì)劃的合理性建議和解決方案，及時(shí)、有

4、效協(xié)調(diào)資料解決項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中出現(xiàn)的疑難問(wèn)題，并按照實(shí)施流程順利完成實(shí)施項(xiàng)目，按時(shí)保質(zhì)實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目交付和驗(yàn)收，提高客戶(hù)滿(mǎn)意度和用戶(hù)體驗(yàn);按照客戶(hù)要求協(xié)助進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)和指導(dǎo)，進(jìn)行實(shí)施文檔的編寫(xiě)，完成項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度報(bào)告，實(shí)施總結(jié)等;與客戶(hù)方保持良好的合作，確保項(xiàng)目進(jìn)度與質(zhì)量;協(xié)助產(chǎn)品研發(fā)團(tuán)隊(duì)改善和加強(qiáng)產(chǎn)品功能，部分客服及銷(xiāo)售的支持工作。2022年項(xiàng)目經(jīng)理工作職責(zé)職能范圍（七）負(fù)責(zé)公司MES和相關(guān)智能制造軟件平臺(tái)的項(xiàng)目實(shí)施及交付;負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)目交付的全過(guò)程進(jìn)行管理和控制，負(fù)責(zé)項(xiàng)目交付成本的控制;負(fù)責(zé)制定項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃，并監(jiān)督計(jì)劃的執(zhí)行情況，確保計(jì)劃被準(zhǔn)確執(zhí)行，完成項(xiàng)目交付工作;負(fù)責(zé)項(xiàng)目交付的業(yè)務(wù)調(diào)研和解決方案制定

5、，發(fā)掘出軟件系統(tǒng)能為用戶(hù)提供的價(jià)值，有效控制項(xiàng)目邊界;參與項(xiàng)目售前工作，完成項(xiàng)目售前、售后的成本估算。2022年項(xiàng)目經(jīng)理工作職責(zé)職能范圍（八）1.負(fù)責(zé)基于云計(jì)算技術(shù)CRM項(xiàng)目的策劃、方案編寫(xiě)及實(shí)施，能獨(dú)立完成CRM項(xiàng)目的實(shí)施工作;_組織協(xié)調(diào)大型項(xiàng)目全程管理工作，實(shí)施過(guò)程中對(duì)重要大項(xiàng)目提供實(shí)施指導(dǎo)、項(xiàng)目進(jìn)程推動(dòng)、實(shí)施監(jiān)理等工作;3.負(fù)責(zé)按照SAP云計(jì)算的業(yè)務(wù)實(shí)踐來(lái)對(duì)企業(yè)用戶(hù)提供顧問(wèn)咨詢(xún)服務(wù)工作;4.按照標(biāo)準(zhǔn)的輔導(dǎo)流程來(lái)對(duì)企業(yè)用戶(hù)提供顧問(wèn)咨詢(xún)服務(wù)工作;5.負(fù)責(zé)依據(jù)行業(yè)和管理經(jīng)驗(yàn)以及CRM產(chǎn)品的特點(diǎn)將客戶(hù)需求在系統(tǒng)中實(shí)現(xiàn)出來(lái);6.總結(jié)客戶(hù)行業(yè)需求和痛點(diǎn)整理并設(shè)計(jì)行業(yè)特殊應(yīng)用和方案;7.培訓(xùn)團(tuán)隊(duì)新人。

6、2022年項(xiàng)目經(jīng)理工作職責(zé)職能范圍（九）1、分子生物學(xué)等相關(guān)專(zhuān)業(yè)碩士學(xué)歷，良好英語(yǔ)讀寫(xiě)能力;2、良好的演講能力、團(tuán)隊(duì)精神、自我學(xué)習(xí)能力;3、負(fù)責(zé)臨床科研項(xiàng)目方案設(shè)計(jì)和具體實(shí)施;整理、分析臨床科研數(shù)據(jù)，建立數(shù)據(jù)庫(kù);撰寫(xiě)臨床研究報(bào)告、發(fā)表學(xué)術(shù)論文，為臨床應(yīng)用、市場(chǎng)開(kāi)拓提供學(xué)術(shù)支持;4、協(xié)調(diào)解決臨床試驗(yàn)過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題，協(xié)助處理臨床數(shù)據(jù);5、根據(jù)臨床試驗(yàn)要求，及時(shí)回收、填寫(xiě)臨床試驗(yàn)報(bào)告報(bào)表，進(jìn)行數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)和試驗(yàn)方案的總結(jié)分析，完成最終的臨床試驗(yàn)總結(jié)報(bào)告;6、協(xié)助注冊(cè)部門(mén)整理注冊(cè)所需材料;8.完成上級(jí)安排的工作。2022年項(xiàng)目經(jīng)理工作職責(zé)職能范圍（十）1、負(fù)責(zé)按照用戶(hù)要求進(jìn)行相關(guān)基站前期規(guī)劃設(shè)計(jì);2、負(fù)

7、責(zé)相應(yīng)工程現(xiàn)場(chǎng)的協(xié)調(diào)工作;3、按照公司要求提交相應(yīng)報(bào)告報(bào)表等;4、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。2022年項(xiàng)目經(jīng)理工作職責(zé)職能范圍（十一）1.全面負(fù)責(zé)消防工程項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)日常工作及人員管理，確保項(xiàng)目施工正常開(kāi)展2.負(fù)責(zé)公司消防工程項(xiàng)目的材料請(qǐng)購(gòu)統(tǒng)計(jì)，確保材料請(qǐng)購(gòu)申請(qǐng)及時(shí)、數(shù)目準(zhǔn)確，做到材料采購(gòu)有計(jì)劃性3.負(fù)責(zé)全面把控項(xiàng)目施工工期計(jì)劃，根據(jù)項(xiàng)目總工期要求及項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況，制定出有效、可行的施工計(jì)劃，并對(duì)該進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行全面把控，確保項(xiàng)目按時(shí)完成4.負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)目施工質(zhì)量全面把控，對(duì)項(xiàng)目施工質(zhì)量進(jìn)行檢查、控制，確保施工質(zhì)量符合招標(biāo)文件要求、業(yè)主要求、國(guó)家規(guī)范要求5.負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)的安全全面管控。確保項(xiàng)目施工

8、安全、人員安全6.負(fù)責(zé)項(xiàng)目對(duì)外溝通與協(xié)調(diào)，與相關(guān)部門(mén)建立良好的工作聯(lián)系7.按公司要求完成相關(guān)數(shù)據(jù)匯總、圖紙審核及項(xiàng)目收款跟進(jìn)工作2022年項(xiàng)目經(jīng)理工作職責(zé)職能范圍（十二）(1)組織研究制定部門(mén)發(fā)展規(guī)劃、工作目標(biāo)、工作計(jì)劃和工作方案，組織管控目標(biāo)任務(wù)的落實(shí)。(2)負(fù)責(zé)組織主管單位、部門(mén)及公司各項(xiàng)規(guī)定、制度、標(biāo)準(zhǔn)在本部門(mén)的落實(shí)。(3)負(fù)責(zé)組織監(jiān)督、檢查、服務(wù)在建項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)管理工作。(4)負(fù)責(zé)組織編制項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)管理方面的案例庫(kù)、知識(shí)庫(kù)，并不斷完善。(5)組織進(jìn)行部門(mén)業(yè)務(wù)及項(xiàng)目相關(guān)業(yè)務(wù)的標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，并持續(xù)改進(jìn)。(6)負(fù)責(zé)審定部門(mén)各類(lèi)正式文件。2022年項(xiàng)目經(jīng)理工作職責(zé)職能范圍（十三）1、負(fù)責(zé)項(xiàng)目統(tǒng)籌管理工

9、作，完成項(xiàng)目年度經(jīng)營(yíng)和管理目標(biāo)，對(duì)項(xiàng)目整理運(yùn)營(yíng)情況負(fù)責(zé);2、負(fù)責(zé)統(tǒng)籌管理秩序，客服，工程，保潔，環(huán)境等工作，完成總部物業(yè)管理服務(wù)質(zhì)量體系考核與評(píng)審;3、制定項(xiàng)目的年度計(jì)劃、年度預(yù)算、制定月、周計(jì)劃和總結(jié);4、負(fù)責(zé)落實(shí)公司各類(lèi)規(guī)章制度，決議與檢查事項(xiàng)，并按規(guī)定向公司反饋過(guò)程與結(jié)果;5、支持、激勵(lì)、培訓(xùn)、發(fā)展、管理各下屬職員，做好團(tuán)隊(duì)建設(shè);6、開(kāi)源節(jié)源，嚴(yán)格控制區(qū)域成本，順利完成各項(xiàng)收支預(yù)算;7、組織開(kāi)展業(yè)主意見(jiàn)征詢(xún)和書(shū)面的滿(mǎn)意度調(diào)查活動(dòng)，收集業(yè)主寶貴意見(jiàn)，并建立良好關(guān)系;8、指導(dǎo)各部門(mén)開(kāi)展日常工作，確保小區(qū)安全、舒適，為業(yè)主和住戶(hù)創(chuàng)造一個(gè)良好的生活環(huán)境。9、負(fù)責(zé)與相關(guān)部門(mén)配合，參與處理政府部門(mén)的

10、公關(guān)等事務(wù)性工作，建設(shè)企業(yè)品牌形象;10、負(fù)責(zé)客戶(hù)關(guān)系建立與維護(hù)工作，提升物業(yè)服務(wù)品質(zhì)，營(yíng)造良好物業(yè)服務(wù)環(huán)境，提升客戶(hù)滿(mǎn)意度;11、市場(chǎng)拓展，配合區(qū)域公司的市場(chǎng)拓展工作，包括項(xiàng)目參觀(guān)，標(biāo)書(shū)制作，收集市場(chǎng)信息等;12、督導(dǎo)各部門(mén)做好相關(guān)資料體系的建立和存檔;13、按合同要求做好對(duì)外委單位的監(jiān)管和考核工作;14、對(duì)各部門(mén)的投訴時(shí)間做好安排及解決;協(xié)調(diào)、處理客戶(hù)投訴關(guān)于房屋質(zhì)量問(wèn)題的跟進(jìn);15、組織物業(yè)管理相關(guān)費(fèi)用的收繳工作，完成項(xiàng)目規(guī)定管理費(fèi)收繳指標(biāo);16、完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。2022年項(xiàng)目經(jīng)理工作職責(zé)職能范圍（十四）1.在工程管理中心的領(lǐng)導(dǎo)下，代表公司全面履行施工合同約定的內(nèi)容，是履約過(guò)

11、程中完成項(xiàng)目的安全、質(zhì)量、進(jìn)度和經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的責(zé)任人。2.負(fù)責(zé)項(xiàng)目印章領(lǐng)用、移交管理，審批以項(xiàng)目部名義簽發(fā)的對(duì)內(nèi)、外文件并承擔(dān)相關(guān)責(zé)任。3.熟悉國(guó)家、行業(yè)、地方的法律、規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)(建筑設(shè)計(jì)通則和強(qiáng)制性條文)，熟悉施工定額、工藝，在項(xiàng)目管理過(guò)程中嚴(yán)格執(zhí)行公司各項(xiàng)管理程序、規(guī)定和要求。_對(duì)裝飾效果總體把握，進(jìn)行工程項(xiàng)目安全與質(zhì)量、進(jìn)度、成本控制及經(jīng)營(yíng)及預(yù)測(cè)、分析、控制，妥善處理與甲方、監(jiān)理、總包、設(shè)計(jì)、行業(yè)主管部門(mén)等方面的協(xié)調(diào)和處理突發(fā)事件。5.進(jìn)行竣工交付、指導(dǎo)結(jié)算、配合審計(jì)和工程款催收。6.參與合同評(píng)審、談判和合同簽訂，在洽談過(guò)程中為項(xiàng)目爭(zhēng)取最多有利條件;拿到合同后，組織項(xiàng)目部全體管理人員進(jìn)行全員合同交底，編寫(xiě)并落實(shí)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)控制措施。7.負(fù)責(zé)與班組洽商工期、范圍和質(zhì)量要求，參與項(xiàng)目選用班組的招標(biāo)、比價(jià)，最終確定班組后，與班組簽定勞務(wù)承包合同。8.參與材料招標(biāo)和比價(jià)，了解掌握市場(chǎng)行情并與材料供應(yīng)商/生產(chǎn)廠(chǎng)談判和簽定材料采供合同。9.與公司簽訂項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)責(zé)任