2022年火災控制與疏散預案

1、第PAGE4頁共NUMPAGES4頁2022年火災控制與疏散預案根據(jù)“預防為主”和“誰主管，誰負責”的原則，以預防杜絕特大險情，尤其是群死群傷事故為目標。進一步改進和加強安全和救援工作，落實本單位消防安全工作責任制，增強抵御危險事故的能力，盡力消除或減輕危險事故的損失程度，特制定此消防應急疏散預案。全體管理人員、特別是值班人員要有高度的安全意識，熟知預案內(nèi)容并會在緊急情況下使用。安全控制預案一、發(fā)現(xiàn)危險事故后，當值管理人員首先引導本場所內(nèi)的客人進行疏散，要迅速用本單位內(nèi)的消防器材力爭把火控制、撲滅在初級階段。二、當值的本單位管理員應立即通知本單位業(yè)主，盡快增加援助人手。三、當值本單位管理員視火

2、情迅速撥打119報警求救。并應清除各種障礙，疏通各種通道，為消防部門的人員、設備進入現(xiàn)場撲救創(chuàng)建條件。并與車輛、醫(yī)療、物管部門聯(lián)系，為傷員救治、物資供應管理作好準備。緊急疏散預案一、火情發(fā)生后，按照滅火預案，當值管理人員要馬上通知本單位領導，盡快增加援助人手，吧臺收銀員要立刻打開“雙語廣播”指導顧客有續(xù)疏散，如火情嚴重，迅速撥打火警電話(119)報警求助。二、當值網(wǎng)管迅速斷開網(wǎng)吧所有供電。(雙語廣播要用備用電源繼續(xù)播放)當值管理人員應正確引導本單位內(nèi)的所有人員向疏散通道疏散，并授之正確逃離姿勢，其余人員使用滅火器進行滅火，以及進行傷員搶救等工作。三、為更好的應對緊急情況，當值管理人員應聽從并協(xié)

3、助消防人員的現(xiàn)場指揮。四、當值管理人員要以高度負責的態(tài)度，做好危難面前最后離開的思想準備，根據(jù)火情，接受最高的指揮的指令。五、要做好現(xiàn)場的保護工作，為公安消防部門調(diào)查取證提供方便，協(xié)助地方公安部門查清事實真相。2022年火災控制與疏散預案（二）一、編制目的為確保建設工程施工安全，防止火災、爆炸事故的發(fā)生，適用科學管理的需要，對潛在的火災、爆炸中出現(xiàn)的安全事故做出應急反應，并對發(fā)生的事故進行控制，將事故的損失降到最低限度。根據(jù)中華人民共和國安全生產(chǎn)法、中華人民共和國勞動法、中華人民共和國消防法、陜西省安全生產(chǎn)監(jiān)察條例、集體公司安全管理條例等有關法規(guī)、標準而制訂。二、編制依據(jù)1.實施性施工組織設計

4、2.施工現(xiàn)場動火作業(yè)安全技術規(guī)范3.危險源調(diào)查/評價表4.股份公司安全管理制度三、編制原則堅持“預防為主、防消結合”的消防安全方針四、組織機構及資源配置1、組織機構組長：唐其全副組長：王興梁明軍組員：王可、趙繼平、張彪、趙俊峰、何勝明、宋知洪、杜平、文超英、李勇、羅杰、田玉發(fā)、周小華、唐興華、張巍、盧立墻、林秀興、林文華、楊振明項目部應急救援小組辦公室設在綜合辦公室。電話險搶修組組長：王興組員：何坤先、趙繼平、隧道隊工人(_人)。通訊聯(lián)絡組組長：王建輝(15929

5、821798)組員：張巍、衡德平醫(yī)療救護組組長：劉智組員：田晶娟、羅建安(_個醫(yī)生)、施工隊(_人)疏散警戒組組長：周玉良組員：趙俊峰、杜平、施工隊(_人)后勤保障組組長：王建輝組員：衡德平、張巍、施工隊(_人)善后處理組組長：周玉良組員：唐興華、文欽、王可2、職責搶險搶修組根據(jù)應急救援領導小組制定的搶險救援具體方案實施搶險救援工作，并保證隧道內(nèi)通道的暢通；通訊聯(lián)絡組根據(jù)實際情況與當?shù)赝ㄐ挪块T協(xié)商，共同建立應急救援通信保障體系，確保事故發(fā)生后應急救援指揮通信暢通。負責向社會救援機構報警，請求提供幫助，報警時要清楚說明事故