2022年洗衣房管理規(guī)章制度范本

1、第PAGE5頁共NUMPAGES5頁2022年洗衣房管理規(guī)章制度范本酒店洗衣房管理規(guī)章制度下載包含了酒店洗衣房管理制度及洗衣房規(guī)章制度，該管理制度從日常管理及操作規(guī)范兩方面切入，詳細(xì)及全面的介紹了洗衣房管理方面的知識，希望對各洗衣房能起到幫助，以下是具體內(nèi)容。一、日常管理1、上下班，不遲到、不早退、不曠工，事假、病假應(yīng)辦好請假手續(xù)，按規(guī)定穿著工衣、佩戴工號。2、嚴(yán)格服從分配聽從調(diào)動，下級服從上級，個(gè)人服從_，不擅自離開工作崗位，不從事與生產(chǎn)無關(guān)的閑雜活動，不妨礙他人工作，若需暫離工作崗位，應(yīng)請示上級，獲準(zhǔn)后才可離開3、遵守各洗衣房設(shè)備操作規(guī)程，及崗位工作職責(zé)，按時(shí)完成交付的洗滌任務(wù)。4、愛護(hù)財(cái)

2、產(chǎn)、開源節(jié)流，下班前按消防制度檢查水、電、蒸汽、門窗，做好防火、防盜工作。5、洗衣房室內(nèi)衛(wèi)生清掃按人分工，劃定責(zé)任區(qū)，每日上班前、下班后各清掃一次。6、洗衣房設(shè)備保持潔凈，熨燙設(shè)備每天擦拭及保養(yǎng)；室內(nèi)每周消毒一次；下班前所有機(jī)器設(shè)備要擦洗干凈，做到無污漬、油漬。7、洗衣房工作人員都要牢記火警電話，發(fā)現(xiàn)火險(xiǎn)、火災(zāi)及時(shí)報(bào)警；8、工作時(shí)間嚴(yán)禁吸煙，嚴(yán)禁私拉臨時(shí)電線；確保每個(gè)人都知道設(shè)備的開關(guān)位置，遇到緊急情況拉閘停電。9、知道電源、水源總開關(guān)的位置及防火通道門的走向和門鑰匙存放處，遇到險(xiǎn)情沉著冷靜，及時(shí)采取措施，加強(qiáng)對洗衣房安全隱患的檢查，發(fā)現(xiàn)裸露電線及時(shí)處理；10、電閘下不存放易燃_物品，人走拉閘

3、，防火通道內(nèi)不堆放任何物品，確保防火通道暢通。二、洗滌設(shè)備操作規(guī)范1、洗衣房設(shè)備由洗衣技術(shù)人員操作，其他人員嚴(yán)禁動用。2、設(shè)備要經(jīng)常擦拭，保持清潔無灰塵，同時(shí)按時(shí)做好洗滌設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)工作，其中可從日保養(yǎng)、月保養(yǎng)、年保養(yǎng)等方面做起。3、操作前必須檢查機(jī)器、電器設(shè)施，看螺絲有無松動、各組各系統(tǒng)是否完好及各安全防護(hù)設(shè)施安置是否完好，嚴(yán)格按規(guī)章操作，嚴(yán)禁違章操作及設(shè)備超負(fù)荷情況下運(yùn)行。4、出現(xiàn)故障和零件損壞要及時(shí)進(jìn)行修理更換。5、發(fā)現(xiàn)洗滌機(jī)械異常聲響或異味、運(yùn)轉(zhuǎn)不正?，F(xiàn)象立即停機(jī)進(jìn)行檢修，嚴(yán)禁設(shè)備帶病運(yùn)行。5、洗衣設(shè)備維修員不得擅自離崗，若發(fā)生安全事故，及時(shí)處理。6、在洗滌程序中技術(shù)人員要嚴(yán)格把關(guān)，認(rèn)

4、真做好指揮工作。7、洗滌設(shè)備操作時(shí)嚴(yán)格按照產(chǎn)品提供商所提供的使用說明書進(jìn)行操作。上述兩大塊_點(diǎn)內(nèi)容為大家全面的介紹了洗衣房管理制度，同時(shí)也希望各酒店洗衣房提高自己的管理水平及工作規(guī)范，從而達(dá)到減少洗滌設(shè)備產(chǎn)品磨損及提高日常工作效率。2022年洗衣房管理規(guī)章制度范本（二）為有效的貫徹、執(zhí)行、落實(shí)煤礦事故隱患排查治理職責(zé)，預(yù)防機(jī)電、運(yùn)輸、人身及其他安全事故的發(fā)生，以明確責(zé)任，加大事故隱患排查力度為手段，做到防患于未然，滅災(zāi)于萌芽。根據(jù)文件精神，廠內(nèi)特制定事故隱患排查治理辦法，確保機(jī)電、運(yùn)輸設(shè)備的安全運(yùn)行，杜絕人身傷害事故及其他安全事故的發(fā)生，進(jìn)一步提高我廠的安全生產(chǎn)，實(shí)現(xiàn)全礦的安全生產(chǎn)。一、組織機(jī)

5、構(gòu)及職責(zé)1、成立廠長任組長，安全副廠長任副組長，副廠長和技術(shù)員、各車間主任、班長、安全員為成員的事故隱患排查治理工作領(lǐng)導(dǎo)小組。領(lǐng)導(dǎo)小組：組長：副組長：成員：2、領(lǐng)導(dǎo)小組每周組織一次全廠范圍內(nèi)的事故隱患排查，由安全副廠長或技術(shù)員負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)，安排落實(shí)或匯報(bào)。3、工作小組負(fù)責(zé)日常的隱患處理，各車間主任、班長是本車間、班組安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人，必須組織人員落實(shí)好本班組的隱患治理工作，對隱患治理要做好文字記錄，并以文字記錄的形式向區(qū)匯報(bào)隱患處理情況，不能按時(shí)處理的，要及時(shí)向區(qū)里匯報(bào)，并說明理由。4、工作小組成員要組織好班組職工按時(shí)參加好班前會、周二安全技術(shù)培訓(xùn)、周五安全活動、七日一考考試，做好對職工的安全

6、宣教，提高職工的安全認(rèn)識。二、事故隱患排查治理及落實(shí)1、車間主任、班長要認(rèn)真落實(shí)廠及礦各級領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)在檢查中查出的隱患問題，同時(shí)對自己所在的作業(yè)場所認(rèn)真進(jìn)行安全隱患排查，對查出的隱患問題能處理的要馬上處理，不能處理的要立即向區(qū)里匯報(bào)，有重大危險(xiǎn)的，立即撤出工作現(xiàn)場，留下記錄，認(rèn)真填寫好隱患排查評估表和文字記錄。2、處理隱患，必須指派專人進(jìn)行，班組長要親自參與，確保安全措施執(zhí)行到位，以文字記錄的形式向廠匯報(bào)，留下記錄。3、對查出的事故隱患不能按時(shí)解決的，要按公司制定的“五定”原則限期整改解決。三、事故隱患排查治理的要求和考核1、處理隱患要制定嚴(yán)密的安全技術(shù)措施和安全保證措施。2、隱患處理人員要了解

7、安全保證措施并執(zhí)行到位。3、隱患處理現(xiàn)場要有專業(yè)安全監(jiān)察人員現(xiàn)場監(jiān)督。4、廠領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)隱患處理的驗(yàn)收，按規(guī)定填寫驗(yàn)收表。5、凡在隱患處理過程中，積極出主義想辦法，有好的經(jīng)驗(yàn)的，廠給予50_元的加獎(jiǎng)，并向公司申請嘉獎(jiǎng)。6、在隱患處理現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)重大安全隱患的，積極提出安全隱患治理辦法的，廠同樣給予50_元的加獎(jiǎng)，并向公司申請嘉獎(jiǎng)。7、對指定的隱患處理責(zé)任人，沒有按整改措施落實(shí)整改的或整改不徹底留有后患的，區(qū)內(nèi)給予停工三天培訓(xùn)學(xué)習(xí)，考試合格在上崗，期間發(fā)給生活費(fèi)。8、隱患處理過程中，第一責(zé)任人無故不到現(xiàn)場的，現(xiàn)場安全保證措施并執(zhí)行不到位沒有制止的，將給第一責(zé)任人100_元的罰款處理，情節(jié)嚴(yán)重的給予撤職處理。9、對隱患遲遲不予處理而無特殊理由的，對班組長、車間主任罰款100_元，并對相關(guān)人給以50_元的罰款。10、崗位、工種的崗位隱患排查評估表和班組長的班組隱患排查評估表紀(jì)錄不全，每缺一份，處罰當(dāng)事人_元，并且，對當(dāng)班班組長處罰_元。11、對當(dāng)日崗位，工種的崗位隱患排查評估表班組隱患排查