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項(xiàng)目管理表格每周情況報(bào)告表表格編號(hào) 項(xiàng)目名稱及編碼本表順序號(hào)編制時(shí)間（周）本周工作完成情況：1上周監(jiān)理例會(huì)提出問題情況落實(shí)內(nèi)容提出問題落實(shí)情況業(yè)主、監(jiān)理提出問題需業(yè)主、監(jiān)理解決問題2各單位目前施工人員統(tǒng)計(jì)總?cè)藬?shù)： 人單位名稱工人數(shù)量3本周完成主要工作量統(tǒng)計(jì)序號(hào)單位名稱工作名稱本周形象進(jìn)度本周計(jì)劃本周完成計(jì)劃比例本月累計(jì)形象進(jìn)度本月計(jì)劃完成本月計(jì)劃比例與計(jì)劃對(duì)比存在問題及需要解決的的問題124材料（設(shè)備）進(jìn)場情況單位名稱材料（設(shè)備）名稱材料（設(shè)備）型號(hào)進(jìn)場數(shù)量上周計(jì)劃上周實(shí)際使用量 本周計(jì)劃進(jìn)場數(shù)量情況說明5本周管理存在問題分析及改進(jìn)措施施工內(nèi)容原因分析改進(jìn)措施實(shí)施效果進(jìn)度計(jì)劃管理情況技術(shù)質(zhì)量管理情況安全、文明施工管理情況二、下周進(jìn)度計(jì)劃概括（可后附周進(jìn)度計(jì)劃）單位名稱計(jì)劃施工部位計(jì)劃進(jìn)度情況可能存在的問題及需要協(xié)調(diào)解決的問題三、下周需要業(yè)主、監(jiān)理單位協(xié)調(diào)解決的問題四、工程照片或影像（附后）抄送1、項(xiàng)目經(jīng)理； 2、項(xiàng)目資料室簽名： 職位： 注：本表由項(xiàng)目副經(jīng)理、專業(yè)經(jīng)理/項(xiàng)目總工程師填報(bào)。報(bào)告的時(shí)間為每周五下班之前提交給項(xiàng)目經(jīng)理，作為監(jiān)理例會(huì)匯報(bào)

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