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文檔簡介

項目管理表格每周情況報告表表格編號 項目名稱及編碼本表順序號編制時間（周）本周工作完成情況：1上周監(jiān)理例會提出問題情況落實內(nèi)容提出問題落實情況業(yè)主、監(jiān)理提出問題需業(yè)主、監(jiān)理解決問題2各單位目前施工人員統(tǒng)計總?cè)藬?shù)： 人單位名稱工人數(shù)量3本周完成主要工作量統(tǒng)計序號單位名稱工作名稱本周形象進度本周計劃本周完成計劃比例本月累計形象進度本月計劃完成本月計劃比例與計劃對比存在問題及需要解決的的問題124材料（設(shè)備）進場情況單位名稱材料（設(shè)備）名稱材料（設(shè)備）型號進場數(shù)量上周計劃上周實際使用量 本周計劃進場數(shù)量情況說明5本周管理存在問題分析及改進措施施工內(nèi)容原因分析改進措施實施效果進度計劃管理情況技術(shù)質(zhì)量管理情況安全、文明施工管理情況二、下周進度計劃概括（可后附周進度計劃）單位名稱計劃施工部位計劃進度情況可能存在的問題及需要協(xié)調(diào)解決的問題三、下周需要業(yè)主、監(jiān)理單位協(xié)調(diào)解決的問題四、工程照片或影像（附后）抄送1、項目經(jīng)理； 2、項目資料室簽名： 職位： 注：本表由項目副經(jīng)理、專業(yè)經(jīng)理/項目總工程師填報。報告的時間為每周五下班之前提交給項目經(jīng)理，作為監(jiān)理例會匯報

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