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文檔簡介

1、第PAGE6頁共NUMPAGES6頁2022年工程部水電工程師崗位職責(zé)1、負(fù)責(zé)項目施工工程中水電、暖通方面的技術(shù)支持與審核;2、編制項目工程建設(shè)生產(chǎn)計劃、成本計劃、資金使用計劃;3、協(xié)調(diào)解決或處理現(xiàn)場施工方案的變更;4、參加水電施工的初驗及竣工驗收工作,督促施工單位;5、對驗收中提出的問題實施整改,并對整改后的情況進(jìn)行復(fù)驗水電工程師崗位職責(zé)(二)1、熟悉施工合同、施工圖紙、施工規(guī)范,參加圖紙會審核技術(shù)交底,負(fù)責(zé)交底記錄整理、簽認(rèn)和發(fā)放。2、跟蹤處理圖紙會審中提出的問題。3、對施工現(xiàn)場進(jìn)行檢查,負(fù)責(zé)項目水電安裝工程的質(zhì)量、進(jìn)度和安全督查工作;確保各單位工程按合同要求按質(zhì)量如期完成施工任務(wù);4.參

2、加工程協(xié)調(diào)會與監(jiān)理例會,提出和了解工程項目水、通、電氣施工過程中出現(xiàn)的問題,進(jìn)行研究討論,提出解決辦法。5.施工過程中,仔細(xì)審核圖紙,審核施工過程施工組織設(shè)計,對于圖紙的錯誤或不合理,要求南充現(xiàn)代物流園管理委員會變更、技術(shù)核定通知。6.參與到施工現(xiàn)場管理、監(jiān)督中去,確保管道的安裝質(zhì)量,以保證使用過程中的質(zhì)量,避免漏水等事故的發(fā)生。7.嚴(yán)格監(jiān)督施工方管材、管件的質(zhì)量,節(jié)約公司成本,創(chuàng)造利潤。8.協(xié)調(diào)施工過程中的各種關(guān)系,協(xié)調(diào)水電專業(yè)方面公司對外事務(wù)。9、配合預(yù)、決算人員的工作,從公司的利益出發(fā),嚴(yán)格控制現(xiàn)場簽證及其發(fā)生量。10.督促現(xiàn)場監(jiān)理,加強(qiáng)給排水、電氣工程的管理工作;11.施工管理工作內(nèi)容

3、包括:開工前地質(zhì)勘察、圖約會審、優(yōu)化設(shè)計、設(shè)計交底;施工隱蔽驗收、設(shè)計變更、質(zhì)量控制、進(jìn)度控制過程的技術(shù)和質(zhì)量問題處理;參與基礎(chǔ)、主體、竣工驗收工作。_把控協(xié)調(diào)工程部在施工過程中同設(shè)計院的銜接工作。13.完成公司領(lǐng)導(dǎo)安排的建設(shè)項目其他工作。水電工程師崗位職責(zé)(三)1、負(fù)責(zé)工程項目基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)、裝飾裝修等分項工程及市政、園林等本專業(yè)技術(shù)管理工作,負(fù)責(zé)對本專業(yè)工程項目進(jìn)行有效的質(zhì)量、進(jìn)度、投資控制、文明施工管理、合同管理、信息管理工作;2、施工管理工作內(nèi)容包括施工準(zhǔn)備階段、施工階段、保修階段,負(fù)責(zé)對圖紙會審、設(shè)計交底、設(shè)計變更、施工隱蔽驗收、過程控制中的技術(shù)和質(zhì)量問題處理及施工組織協(xié)調(diào)工作;3、

4、審查工程施工組織設(shè)計,負(fù)責(zé)控制水電工程項目的現(xiàn)場施工進(jìn)度,確保水電工程項目進(jìn)度計劃的完成;4、根據(jù)合同的約定、設(shè)計圖紙及相關(guān)規(guī)范規(guī)程的要求,嚴(yán)格監(jiān)督水電工程項目施工質(zhì)量,參加水電工程檢查驗收,參加水電工程材料設(shè)備進(jìn)場檢查驗收,對水電工程質(zhì)量負(fù)責(zé)任;5、根據(jù)公司批準(zhǔn)的水電工程項目施工預(yù)算書,嚴(yán)格監(jiān)督控制水電工程項目施工成本,參加水電工程現(xiàn)場的經(jīng)濟(jì)簽證、技術(shù)核定單、認(rèn)質(zhì)單、認(rèn)價單的審查確認(rèn),確保水電工程項目成本控制目標(biāo)的實現(xiàn),依據(jù)項目工程的驗收、交付標(biāo)準(zhǔn),了解市場相關(guān)成品配套材料的品種與做法,在滿足規(guī)范和有關(guān)使用要求的前提下,對本專業(yè)的具體做法進(jìn)行全程優(yōu)化和細(xì)化,達(dá)到明確細(xì)部做法、減小投資和控制成

5、本的目的;6、參加現(xiàn)場水電工程合同管理,嚴(yán)格執(zhí)行水電工程合同規(guī)定,確保水電工程合同履約完成,協(xié)助處理水電工程合同實施執(zhí)行過程中的糾紛、索賠等事宜;7、參加現(xiàn)場建設(shè)單位、監(jiān)理單位、水電工程承包商之間的信息交流、信息傳遞和信息處理的管理事宜;8、協(xié)助解決水電工程項目施工中的設(shè)計、施工問題以及現(xiàn)場的水電工程涉外關(guān)系;9、負(fù)責(zé)現(xiàn)場水電工程的日常管理工作,協(xié)調(diào)其他專業(yè)工程師的現(xiàn)場配合工作,完成現(xiàn)場水電工程施工日志的準(zhǔn)確記錄,填寫周報,如實填寫一周工作任務(wù)完成情況,以及下周工作計劃等,提交直接領(lǐng)導(dǎo);10、負(fù)責(zé)水電工程項目竣工至保修期滿時間段內(nèi)的工程保修管理和協(xié)調(diào)工作;11、參加每周的現(xiàn)場施工協(xié)調(diào)會議,審查

6、施工單位、監(jiān)理單位的相關(guān)專業(yè)_、水電工程管理報告和其他文件資料。水電工程師崗位職責(zé)(四)1、負(fù)責(zé)工程項目基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)、裝飾裝修等分項工程及市政、園林等本專業(yè)技術(shù)管理工作,負(fù)責(zé)對本專業(yè)工程項目進(jìn)行有效的質(zhì)量、進(jìn)度、投資控制、文明施工管理、合同管理、信息管理工作;2、施工管理工作內(nèi)容包括施工準(zhǔn)備階段、施工階段、保修階段,負(fù)責(zé)對圖紙會審、設(shè)計交底、設(shè)計變更、施工隱蔽驗收、過程控制中的技術(shù)和質(zhì)量問題處理及施工組織協(xié)調(diào)工作;3、審查工程施工組織設(shè)計,負(fù)責(zé)控制水電工程項目的現(xiàn)場施工進(jìn)度,確保水電工程項目進(jìn)度計劃的完成;4、根據(jù)合同的約定、設(shè)計圖紙及相關(guān)規(guī)范規(guī)程的要求,嚴(yán)格監(jiān)督水電工程項目施工質(zhì)量,參加水

7、電工程檢查驗收,參加水電工程材料設(shè)備進(jìn)場檢查驗收,對水電工程質(zhì)量負(fù)責(zé)任;水電工程師崗位職責(zé)(五)1.進(jìn)行工程項目圖紙會審;2.負(fù)責(zé)工程項目基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)、裝飾裝修等分項工程及市政、園林等本專業(yè)技術(shù)管理工作,并做好項目質(zhì)量的監(jiān)督管理;2.負(fù)責(zé)控制水電工程項目的現(xiàn)場施工進(jìn)度,確保水電工程項目進(jìn)度計劃的完成;4.負(fù)責(zé)處理施工現(xiàn)場員工矛盾,嚴(yán)重的要向上級反饋;5.負(fù)責(zé)控制施工成本,減少不必要的浪費(fèi);6.根據(jù)合同要求,對項目工程結(jié)果進(jìn)行檢查驗收,確保高質(zhì)高效;7.做好相關(guān)記錄工作,及時整理技術(shù)資料并提交。2022年工程部水電工程師崗位職責(zé)(二)1、火災(zāi)事故可能發(fā)生的場所高低壓配電房、發(fā)電機(jī)房、空調(diào)機(jī)房、

8、電梯機(jī)房、施工現(xiàn)場等。2、火災(zāi)事故的監(jiān)控1)高低壓配電房、發(fā)電機(jī)房、空調(diào)機(jī)房、電梯機(jī)房等不準(zhǔn)堆放可燃雜物,禁止存放易燃易爆物品,嚴(yán)禁煙火。2)本部門或外單位因在賓館內(nèi)施工動火時,必須到保安部辦理動火證,施工動火前,必須采取切實有效的防火安全措施,要有專人負(fù)責(zé),動火后應(yīng)認(rèn)真檢查現(xiàn)場,防止因遺留火種而引發(fā)火災(zāi)。3)各部門不得私自增加各種電器設(shè)備,亂拉、亂接電線。需要增加功率的電器設(shè)備,必須經(jīng)工程部同意。4)嚴(yán)格維護(hù)管轄設(shè)施設(shè)備,定期進(jìn)行測試檢查,保證設(shè)備完好。3、火災(zāi)的分級針對火災(zāi)事故的嚴(yán)重程度及影響范圍,將火災(zāi)事故分為兩級:級:事發(fā)現(xiàn)場的火勢兇猛、蔓延速度快、擴(kuò)散范圍廣、經(jīng)判斷難于撲救。級:事發(fā)

9、現(xiàn)場的火勢較小、蔓延速度慢、擴(kuò)散范圍僅限于工程部管轄區(qū)域、經(jīng)判斷易于撲救。4、響應(yīng)分級:依據(jù)分級負(fù)責(zé)的原則,將工程部轄區(qū)發(fā)生的火災(zāi)響應(yīng)分為兩級。1)當(dāng)發(fā)生級火災(zāi)事故時,啟動酒店綜合預(yù)案中的級響應(yīng),必要時啟動級響應(yīng)。2)當(dāng)發(fā)生級火災(zāi)事故時,啟動酒店綜合預(yù)案中級響應(yīng)。5、處置程序1)報告a)級火災(zāi)報警:當(dāng)工程部工作人員發(fā)現(xiàn)級火情時,立即撥打賓館_小時值守電話,通知酒店應(yīng)急救援辦公室,講清起火具體地點、燃燒何物、火勢大小、報警人姓名、身份、所在部門、崗位等。b)級火災(zāi)報警:當(dāng)工程部工作人員發(fā)現(xiàn)級火情時,立即通知工程部經(jīng)理,講清起火具體地點、燃燒何物、火勢大小、報警人姓名等。2)救援a(chǎn))工程部工作人員立即取用賓館內(nèi)設(shè)置的消防器材進(jìn)行滅火?;馂?zāi)撲救時,必須根據(jù)不同的火災(zāi)類型,采用不同的方法滅火。如果沒有可能滅火,則盡可能減少助長火勢的因素,如關(guān)閉門

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