高速公路工程項目施工管理研究_第1頁
高速公路工程項目施工管理研究_第2頁
高速公路工程項目施工管理研究_第3頁
全文預覽已結束

下載本文檔

版權說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權,請進行舉報或認領

文檔簡介

1、高速公路工程工程施工管理研究【摘要】在公路工程工程建立中,管理尤為重要。工程工程管理作為管理的一項詳細活動,具有過程的系統(tǒng)性、施行的整體性、工程技術的復雜性、廣泛的社會性、工程的不確定性等特點。因此,在工程建立施行過程中,就如何保證工程質(zhì)量,縮短工期,有效控制本錢,節(jié)約資金,不斷創(chuàng)新管理理念,開拓思路,全面強化對工程的前瞻性管理,本文結合實際工作加以簡要闡述。【關鍵詞】高速公路工程工程施工管理一、公路工程工程施工管理1.施工工程管理的對象是大規(guī)模、大投資、一次性、團隊和整體的活動,需要按科學方法進展組織管理;2.公路施工工程管理,目的是相對短期的、臨時的,管理者是以實現(xiàn)效益為根底的目的體系;3

2、.施工工程管理運行規(guī)律是一次性多變的活動,以內(nèi)在規(guī)律為根底;4.施工工程管理內(nèi)容是方案管理、質(zhì)量管理、技術管理、財務管理、物質(zhì)管理、勞動力管理、機械管理、信息管理、平安管理、環(huán)境保護管理等。很多工程經(jīng)理,只從利潤角度出發(fā),忽略它多變的內(nèi)在規(guī)律;只注重方案和技術管理,而忽略它的其它管理內(nèi)容,造成延誤工期,浪費本錢,質(zhì)量達不到要求等。二、公路工程工程施工管理的控制因素1.事前主動控制根據(jù)施工圖、設計、數(shù)量,所需勞動力、機械、資金投入、材料和當?shù)氐赜蚯闆r,事先分析預測編制詳細的進度方案,進展全方位的有效控制。2.事中偏向信息控制在施工過程中,根據(jù)實際工作情況以及各種干擾因素。如:人為因素、材料、機具

3、、地域環(huán)境因素等的影響,與進度方案產(chǎn)生偏向情況的統(tǒng)計,信息真實反應,立即采取相應的控制。3.矯正措施的控制根據(jù)產(chǎn)生偏向反應的信息,偏向中各種原因此采取的一系列活動加以控制。目的是消除偏向,保證方案的順利進展。在實際工程施工管理中,采取三種科學的控制手段,但必須注意方案控制標準這一循環(huán)活動過程。否那么,會產(chǎn)生很多重復勞動。三、公路工程工程施工管理的核心1.定目的首先,應確定工程施工工程管理的目的:如工期、費用、質(zhì)量、控制在預期的目的內(nèi),實現(xiàn)有效控制的前提。根據(jù)工程規(guī)模大小,建立組織機構、職責、崗位及完成目的任務。審查考核施行體系,制定最低本錢、各分項工程優(yōu)良率、工程按方案完成率。平衡和協(xié)調(diào)各職能

4、發(fā)揮最大潛力和作用。2.定方案根據(jù)確定目的,所涉及的問題,結合實際進展周密的調(diào)查研究,搜集資料,進展分析、預測。公路工程工程施工管理是點多線長,涉及面廣,復雜多變,帶有不確定性的性質(zhì),為了到達預期效果,有多種施工方法和施工方案,應進展科學分析、比照、評價,力爭選出最正確方案,根據(jù)選出的方案、再修訂方案,充分預測不利的干擾因素,影響施行方案的不利作用,從而才能獲得主動控制的關鍵。3.抓落實為了確保方案的施行,必須采取可靠的措施。在經(jīng)濟、合同、技術、質(zhì)量、組織等多方面綜合協(xié)調(diào),信息搜集反潰很多工程施工管理在方案施行上是一團亂麻,那里出問題,先補那里,所謂頭痛醫(yī)頭,腳痛醫(yī)腳,根本不按方案進展施行。甚

5、至在忙亂中是丟了西瓜揀芝麻,還會產(chǎn)生惡性循環(huán)結果。4.重分析通過施行過程中的方案及信息搜集反應,深化實際客觀分析,認真查明原因,及時做出決策。采取相應合理調(diào)整,修正措施,完善方案。使目的更準確、各個職能職責更明確,進而克制施工中受氣候、地質(zhì)、水文、人為等因素干擾的復雜性,到達預期效果,走上按方案施行正軌。5.重要素投入施工工程的勞動力、材料、機械設備、技術、資金等消費要素,要優(yōu)化配置,適時適量、比例適當、位置適當?shù)呐渲茫@樣才能滿足施工需求。過多過早過量的投入,增加本錢,全部是浪費。這是一種動態(tài)管理,平衡是相對的,不平衡是絕對的。6.施工工程現(xiàn)場管理詳細施行中,應及時落實的方面1復測復核、放樣

6、、反應信息。2合理方案施工用地:如臨時堆放場地,臨時工棚用地,臨時料場用地等。3在施工組織方案中,科學地進展施工總平面布置設計。如:勞動力、機械使用間隔 、材料運輸間隔 等。4加強對現(xiàn)場各種使用的檢查和考評:如:人、工作量、各種材料的使用情況等。5堅持現(xiàn)場平安文明消費管理。6現(xiàn)場信息管理。7現(xiàn)場各種資料、試驗的管理。8協(xié)調(diào)施工工程內(nèi)、外的關系。四、創(chuàng)新工程管理理念,以進步工程質(zhì)量為核心,自覺遵循工程建立的內(nèi)在規(guī)律,以科學的精神對待工程工程管理在施行科學管理的過程中,一是樹立科學嚴謹?shù)墓芾硭枷耄压こ藤|(zhì)量、工程進度、工程投資、工程廉政、平安消費、環(huán)境保障等置于一個有機的系統(tǒng)之中,通過嚴密的組織使

7、之成為一種群體行為,凝聚為一種團隊力量。二要根據(jù)管理對象和工程特點,高起點定位,確定總體思路、建立理念和要實現(xiàn)的目的,并使之成為團隊的統(tǒng)一認識,統(tǒng)一行動,統(tǒng)一意志。三是根據(jù)合同、標準和職能分工細化目的,優(yōu)化方案,擬定創(chuàng)優(yōu)大綱,落實詳細措施。四是加強組織協(xié)調(diào),分級管理、分工負責,落實責任、嚴格獎懲,將工程建立的責任機制、監(jiān)視機制、鼓勵機制真正落實到各個環(huán)節(jié)和工作崗位,到達管理閉合。按照科學合理原那么確定工期,通過科學管理,創(chuàng)立“放心工程。五、依靠科技進步和技術創(chuàng)新,不斷提升工程管理的科技程度實現(xiàn)工程管理創(chuàng)新,技術支持是關鍵。在工程理論中,要注重解決和處理好以下幾個環(huán)節(jié):一是要重視工程關鍵技術和前

8、瞻性技術研究,依托工程建立,結合工程特點,確定研究方向、研究重點和控制目的。如高墩大跨徑新構造橋梁技術,長、大隧道施工和運營管理技術等。把解決當前與謀劃長遠有機結合,為高速公路建立的跨越式開展,可持續(xù)開展提供強有力的技術支持。二是注重工程實用技術的研究。如新型筑路材料及施工工藝的開發(fā)應用,濕陷性黃土壓實技術、膨脹土防治技術、軟土地基處理技術及土石混填技術的研究。三是注重工程質(zhì)量通病的治理。如路基不均勻沉陷病害防治技術,路面抗車轍技術、高邊坡生物防護技術,干旱半干旱地區(qū)綠化技術等。四是注重跟蹤和引進國內(nèi)外先進技術和工藝,如排水性路面技術,特大型橋隧監(jiān)控管理技術。五是從實際出發(fā),在遵守國家統(tǒng)一技術標準和標準的根底上,適當修改和提升局部工程技術標準,改變目前國家局部技術標準和標準落后于工程建立實際的狀況,形成科技與消費良性互動,互相促進,共同進步。六、完畢語通過多年公路工程工程施工管理工作,發(fā)現(xiàn)部份工程管理較為混亂,在合同工期上控制不好,在質(zhì)量上,有不盡人意的地方較多,在本錢效益控制上浪費較大,不知從何下手去控制本錢和效益。特別是公路工

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
  • 6. 下載文件中如有侵權或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論