在實施“三高四新”戰(zhàn)略中彰顯出版擔當作為

1、在實施“三高四新”戰(zhàn)略中彰顯出版擔當作為聚焦主責主業(yè)，推動主題出版做好做優(yōu)。堅持以人民為中心的工作導 向，聚焦聚力出版核心主業(yè)，進一步提升政治站位、文化品位，書寫湖南 故事，傳播中國方案。緊扣慶祝建藏百年出大書。聚焦百年黨史中的重大 事件、重大成就、重要人物，探尋百年黨史中的光輝歷程、動人故事、寶 貴經(jīng)驗，主動服務好黨史學習教育，著力推出中國共產(chǎn)黨調(diào)查研究百年 簡史中國共產(chǎn)黨的力量密碼等系列主題讀物，為建黨百年營造濃烈 氛圍。助力現(xiàn)代化新湖南建設出好書。進一步強化服務中心大局的責任擔 當，深度融入“三高四新”戰(zhàn)略，發(fā)揮出版優(yōu)勢和作用，深入解讀省委重大 部署，生動描繪三湘大地的火熱實踐，結(jié)合湖南

2、先進制造業(yè)、計算機、工 程機械、雜交水稻等優(yōu)勢行業(yè)，策劃出版“三高四新”戰(zhàn)略中國軌 道讀懂湖南自貿(mào)區(qū)人工智能與未來教育等精品圖書。深挖湖南特 色文化資源出新書。整理好湖湘?zhèn)鹘y(tǒng)文化，保護好湖南獨有的紅色文化， 圍繞“矮寨不矮，時代標高”、網(wǎng)紅長沙、全域旅游等主題，從適合三湘大 地、適合人民群眾、適合廣大讀者的角度策劃選題，用講故事的方式、通 俗化的語言進行表達，做好“創(chuàng)造性轉(zhuǎn)化、創(chuàng)新性發(fā)展”文章，重點推出湖南石刻文獻集成湖南為什么這樣紅等圖書和富媒體產(chǎn)品。堅持融合發(fā)展，推動傳統(tǒng)出版轉(zhuǎn)型升級。始終把融合發(fā)展作為主導戰(zhàn) 略，積極順應產(chǎn)業(yè)發(fā)展大勢，加快業(yè)態(tài)轉(zhuǎn)型升級，大力探索出版與科技、 出版與金融、出

3、版與教育等“出版+”融合發(fā)展之路。推動產(chǎn)品數(shù)字化。以 互聯(lián)網(wǎng)思維優(yōu)化資源配置，將5G、大數(shù)據(jù)、人工智能、區(qū)塊鏈等新技術 融入內(nèi)容生產(chǎn)、傳播、服務全過程，打造“圖書+數(shù)字資源+數(shù)字平臺+數(shù) 字工具”的融媒體出版產(chǎn)品，做大做強互聯(lián)網(wǎng)平臺，占領新興傳播陣地， 推動出版與科技深度融合。推動出版智能化。優(yōu)化內(nèi)容生產(chǎn)方式，積極利 用大數(shù)據(jù)輔助圖書選題開發(fā)、預測市場效應，利用人工智能技術提高圖書 編輯效率，利用抖音、快手等短視頻APP，微信公眾號，小紅書等社交平 臺和京東、當當?shù)染W(wǎng)購平臺，在傳統(tǒng)線下推廣的基礎上，大力拓展社群團 購、網(wǎng)紅帶貨、視頻直播等新方式，建立健全全媒體營銷渠道，實現(xiàn)精準 營銷。推動管理

4、信息化。以互聯(lián)網(wǎng)思維優(yōu)化資源配置，做大做強互聯(lián)網(wǎng)平 臺，夯實發(fā)展的技術底座。制定湖南出版信息化建設總體規(guī)劃，以構(gòu)建集 團統(tǒng)一的、各板塊業(yè)務和信息有效銜接的ERP系統(tǒng)和人力資源管理信息 系統(tǒng)以及數(shù)字資源中心為重點，推動OA辦公全覆蓋日?；?，加大新基建 投入，全面提升湖南出版管理信息化、智能化、智慧化水平，打造有文化 特色的現(xiàn)代化互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)。暢通經(jīng)濟循環(huán)，推動全方位走出去。積極融入以國內(nèi)大循環(huán)為主體、 國內(nèi)國際雙循環(huán)相互促進的新發(fā)展格局，大力推進圖書、版權(quán)、產(chǎn)能、機 構(gòu)、資本走出去，打造文化“走出去”升級版，不斷擴大中華文化和湖湘文 化的影響力競爭力。加強外向型產(chǎn)品開發(fā)和版權(quán)輸出。通過開展版權(quán)經(jīng)營

5、 活動、參加國際書展、實施文化援外工程等方式，加快“走出去”步伐，積 極“借船出?！?，加強對外項目合作，占據(jù)優(yōu)質(zhì)版權(quán)資源，開辟新的業(yè)務增 長點，加強對相關重點工程和翻譯項目的申報工作力度，提高外向型圖書 和外文版圖書的國際市場適應能力。加快開拓國際市場。緊抓湖南實施 “五大開放行動”、建設中國（湖南）自貿(mào)試驗區(qū)、承辦中國一非洲經(jīng)貿(mào)博 覽會等發(fā)展機遇，堅持內(nèi)容先行、項目先行、資本先行，重點推進國際版 權(quán)交易推廣平臺、海上絲路童書平臺、國際印刷供應商平臺、海外全媒體 在線學習平臺等項目建設及文化援外工程，提升中南傳媒產(chǎn)品在“一帶一 路”國家和周邊國家的市場份額與文化影響力，延伸湖南出版在全球的產(chǎn)

6、業(yè)鏈和價值鏈。加大海外投資并購力度。創(chuàng)新海外投融資模式，通過合 資、入股、并購、新建等方式加快海外市場投資，以資本運營帶動文化輸 出。加強與國際知名出版?zhèn)髅狡髽I(yè)合作，并購優(yōu)質(zhì)資源，參與優(yōu)質(zhì)平臺建 設，推進海外機構(gòu)股份化改造和本土化運營，共同推動新產(chǎn)品的研發(fā)和新 平臺的搭建。改革體制機制，推動創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)活力充分激發(fā)。貫徹“三高四新”戰(zhàn)略， 必須堅定不移向改革要動力、活力、生產(chǎn)力，持續(xù)推進整合重組、瘦身健 體、主業(yè)歸核，著力解決改革遺留問題，優(yōu)化資產(chǎn)運營，加強內(nèi)控管理， 激發(fā)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)活力。打造新的增長動能。對標國內(nèi)和國際一流企業(yè)，進一 步健全市場化運營機制，以提升選題策劃能力、輿論引導能力、教育服務

7、 能力、文化引領能力為重點，發(fā)揮好知識、技術、數(shù)據(jù)、管理和人力資本 等“全要素”的作用，在新組織、新內(nèi)容、新業(yè)態(tài)、新賽道、新產(chǎn)品、新技 術、新市場、新機制上實現(xiàn)突破，充分激發(fā)內(nèi)容企業(yè)的創(chuàng)造力和創(chuàng)意力， 加快新業(yè)態(tài)品牌創(chuàng)建的謀劃布局，用新生產(chǎn)要素的活力提升高質(zhì)量發(fā)展的 動力。探索新的出版機制。全面重新建構(gòu)事業(yè)部制、項目部制，鼓勵由創(chuàng) 意人才和編輯團隊牽頭，組建一批以子品牌和重點書系為基礎的獨立編輯 室或出版工作室，推動各出版單位劃小創(chuàng)意單元，打破條塊分割、分段負 責的部門障礙和無面向產(chǎn)品線的經(jīng)營預算和KPI績效考核體制，推動出版 資源向有創(chuàng)造活力的團隊傾斜，進一步提升創(chuàng)新創(chuàng)意能力。培育新的人才 隊伍。貫徹“三高四新”戰(zhàn)略，人才是最基礎的支撐。必須始終堅持黨管干 部