軟件項(xiàng)目計(jì)劃模板

1、 XXXX項(xiàng)目計(jì)劃XXXX 年 XX 月 XX 日 XXXX 項(xiàng)目計(jì)劃版本版本/狀態(tài)作者起止日期備注機(jī)構(gòu)名稱，2002Page 2 of 9 XXXX 項(xiàng)目計(jì)劃目 錄1. 項(xiàng)目概況 41.1 項(xiàng)目范圍 1.2 項(xiàng)目目標(biāo) 1.3 客戶與最終用戶介紹 1.4 參考文獻(xiàn) 1.5 術(shù)語(yǔ)及縮寫(xiě) 1.6 制約 4444452. 項(xiàng)目過(guò)程定義 52.1 過(guò)程模型 2.2 方法與工具 553. 人力資源計(jì)劃 4. 軟硬件資源計(jì)劃 5. 財(cái)務(wù)計(jì)劃 6. 任務(wù)與進(jìn)度 7. 下屬計(jì)劃 附錄 機(jī)構(gòu)領(lǐng)導(dǎo)審批 附錄 C 項(xiàng)目計(jì)劃變更控制報(bào)告 5667789機(jī)構(gòu)名稱，2002Page 3 of 9 XXXX 項(xiàng)目計(jì)劃1.

2、項(xiàng)目概況1.1 項(xiàng)目范圍提示：（1）用簡(jiǎn)練的語(yǔ)言說(shuō)明本項(xiàng)目“是什么”，“說(shuō)明用途”。（2）說(shuō)明本項(xiàng)目“應(yīng)當(dāng)包含的內(nèi)容”和“不包含的內(nèi)容”。（3）說(shuō)明本項(xiàng)目“適用的領(lǐng)域”和“不適用的領(lǐng)域”。1.2 項(xiàng)目目標(biāo)提示：說(shuō)明本項(xiàng)目的目標(biāo)，這些目標(biāo)必須是“可實(shí)現(xiàn)”、“可驗(yàn)證”的。1.3 客戶與最終用戶介紹提示：如果是合同項(xiàng)目，請(qǐng)說(shuō)明本項(xiàng)目的客戶及其責(zé)任人是誰(shuí)，描述最終用戶的特征。如果不是合同項(xiàng)目，請(qǐng)描述潛在客戶和最終用戶的特征。1.4 參考文獻(xiàn)提示：列出本文檔的所有參考文獻(xiàn)（可以是非正式出版物），格式如下：標(biāo)識(shí)符 作者，文獻(xiàn)名稱，出版單位（或歸屬單位），日期例如：AAA 作者，立項(xiàng)建議書(shū)，機(jī)構(gòu)名稱，日期S

3、PP-PROC-PP SEPG ，項(xiàng)目規(guī)劃規(guī)范，機(jī)構(gòu)名稱，日期1.5 術(shù)語(yǔ)及縮寫(xiě)SPPPP機(jī)構(gòu)名稱，2002Page 4 of 9 XXXX 項(xiàng)目計(jì)劃1.6 制約提示：（1）請(qǐng)說(shuō)明在項(xiàng)目開(kāi)發(fā)過(guò)程中應(yīng)當(dāng)遵循的標(biāo)準(zhǔn)或規(guī)范，注意可能存在特殊的行業(yè)規(guī)定，請(qǐng)不要遺漏。（2）請(qǐng)說(shuō)明相關(guān)項(xiàng)目可能對(duì)本項(xiàng)目造成的影響。（3）說(shuō)明一些假設(shè)和依賴。2. 項(xiàng)目過(guò)程定義2.1 過(guò)程模型提示：描述、繪制本項(xiàng)目的過(guò)程模型,例如裁剪 SPP 模型2.2 方法與工具提示：說(shuō)明過(guò)程模型中將采用的方法與工具。過(guò)程域3. 人力資源計(jì)劃提示：規(guī)劃小組制定本項(xiàng)目的角色職責(zé)表，并為已知的項(xiàng)目成員分配角色（一個(gè)人可以兼多個(gè)角色）。機(jī)構(gòu)領(lǐng)導(dǎo)項(xiàng)

4、目經(jīng)理需求分析員系統(tǒng)設(shè)計(jì)員程序員機(jī)構(gòu)名稱，2002Page 5 of 9 XXXX 項(xiàng)目計(jì)劃質(zhì)量保證員配置管理員4. 軟硬件資源計(jì)劃提示：規(guī)劃小組分析項(xiàng)目開(kāi)發(fā)、測(cè)試、運(yùn)行所需的軟硬件資源，主要內(nèi)容包括：資源級(jí)別（分為“關(guān)鍵”、“普通”兩種）詳細(xì)配置獲取方式（如“已經(jīng)存在”、“可以借用”或“需要購(gòu)買(mǎi)”等）與獲取時(shí)間使用說(shuō)明（如“誰(shuí)”在“什么”時(shí)候使用）5. 財(cái)務(wù)計(jì)劃提示：參考附錄的成本估計(jì)表。機(jī)構(gòu)名稱，2002Page 6 of 9 XXXX 項(xiàng)目計(jì)劃6. 任務(wù)與進(jìn)度提示：規(guī)劃小組分配任務(wù)制定進(jìn)度表，建議采用 Microsoft Project 制作 Gantt 圖（插入此處或作為附件）。7.

5、下屬計(jì)劃提示：下屬計(jì)劃（Subordinate Plan）是對(duì)項(xiàng)目計(jì)劃的補(bǔ)充。項(xiàng)目計(jì)劃需要機(jī)構(gòu)的審批，但下屬計(jì)劃一般只需要項(xiàng)目經(jīng)理（或其它負(fù)責(zé)人）審批即可。下屬計(jì)劃的名稱配置管理計(jì)劃質(zhì)量保證計(jì)劃技術(shù)評(píng)審計(jì)劃一些開(kāi)發(fā)計(jì)劃一些測(cè)試計(jì)劃?rùn)C(jī)構(gòu)名稱，2002Page 7 of 9 XXXX 項(xiàng)目計(jì)劃附錄 機(jī)構(gòu)領(lǐng)導(dǎo)審批提示：（1）機(jī)構(gòu)領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)“項(xiàng)目計(jì)劃?rùn)z查表”認(rèn)真審批項(xiàng)目計(jì)劃（2）如果是合同項(xiàng)目，可能還要請(qǐng)客戶審批，視具體情況而定。項(xiàng)目計(jì)劃?rùn)z查表項(xiàng)目的目標(biāo)明確嗎？可以驗(yàn)證嗎？項(xiàng)目的范圍清楚嗎？機(jī)構(gòu)名稱，2002Page 8 of 9 XXXX 項(xiàng)目計(jì)劃附錄 C 項(xiàng)目計(jì)劃變更控制報(bào)告項(xiàng)目計(jì)劃的變更申請(qǐng)輸入名稱，版本，完成日期等信息項(xiàng)目計(jì)劃需要變更的內(nèi)容及其理由評(píng)估計(jì)劃變更將對(duì)項(xiàng)目造成的影響項(xiàng)目經(jīng)理簽字高級(jí)經(jīng)理審批