電子商務(wù)商業(yè)計(jì)劃書(shū)藍(lán)本

1、電子商務(wù)商業(yè)計(jì)劃書(shū)藍(lán)本Revised by Liu Jing on January 12, 2021 電子商務(wù)創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)版本 電子商務(wù)是未來(lái)的巨大趨勢(shì)這個(gè)是不用質(zhì)疑的！那么關(guān)鍵是如何應(yīng)用電子商務(wù)！難題，下面電子商務(wù)創(chuàng)業(yè)已逐漸讓人們所熟悉，如何規(guī)范的寫(xiě)創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)為成企業(yè)者的例舉出一個(gè)模版。創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)模版：一、體例、格式要求1、書(shū)寫(xiě)體例按照國(guó)家科技論文編排標(biāo)準(zhǔn)樣式，要求層次分明；2、篇幅要求在3000八10000字?jǐn)?shù)之間；3、篇首要附加計(jì)劃書(shū)呈報(bào)團(tuán)隊(duì)等自然常項(xiàng)要素（自我設(shè)計(jì)）；用宋體小四4、文件標(biāo)題用初號(hào)字；一、二、三號(hào)標(biāo)題分別用宋體 24 號(hào)字；正文一律號(hào)字；5、圖表要按照國(guó)家科技論文編排標(biāo)準(zhǔn)制

2、作，有不符合標(biāo)準(zhǔn)的要酌情扣分。二、項(xiàng)目?jī)?nèi)容參考（本項(xiàng)目只作為模版參考，不作為評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)）摘要（整個(gè)計(jì)劃的概括）（文字在 2-3 頁(yè)以?xún)?nèi)） :、宗旨及商業(yè)模式、產(chǎn)品概述六、網(wǎng)店介紹:三J市場(chǎng)分析四、競(jìng)爭(zhēng)分析五、財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)資金需求及籌措方法八、團(tuán)隊(duì)概述_網(wǎng)店經(jīng)營(yíng)宗旨及目標(biāo)、二、網(wǎng)店簡(jiǎn)介三、網(wǎng)店管理管理思想管理隊(duì)伍管理決策四、組織、協(xié)作及1.組織結(jié)構(gòu)協(xié)作及對(duì)外關(guān)系五、技術(shù)及知識(shí)產(chǎn)權(quán)六、場(chǎng)地與設(shè)施市場(chǎng)分析：一、市場(chǎng)介紹二、市場(chǎng)機(jī)會(huì)及環(huán)境三、目標(biāo)市場(chǎng)四、顧客的購(gòu)買(mǎi)準(zhǔn)則五、市場(chǎng)滲透和銷(xiāo)售量競(jìng)爭(zhēng)分析及策略：一、競(jìng)爭(zhēng)者二、技術(shù)優(yōu)勢(shì)三、價(jià)格優(yōu)勢(shì)四、競(jìng)爭(zhēng)策略產(chǎn)品與服務(wù)：、對(duì)應(yīng)技術(shù)二、產(chǎn)品及服務(wù)規(guī)劃三、未來(lái)產(chǎn)品和服務(wù)規(guī)劃四、服務(wù)與支持市場(chǎng)與銷(xiāo)售：市場(chǎng)計(jì)劃二、產(chǎn)口口策略產(chǎn)品定位品牌和商標(biāo)質(zhì)量和服務(wù)產(chǎn)品策略的調(diào)三、定價(jià)策略定價(jià)目標(biāo)定價(jià)導(dǎo)向定價(jià)及價(jià)格調(diào)整四、銷(xiāo)售策略1.銷(xiāo)售渠道2. 銷(xiāo)售步驟五、促銷(xiāo)策略1. 人員推銷(xiāo)2. 廣告宣傳3.公共關(guān)系六、品牌認(rèn)證財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)：一、資金的籌集和運(yùn)用分析1.籌資2.資金投入成本、費(fèi)用與收益分析1.產(chǎn)品成本分析2.期間費(fèi)用3. 產(chǎn)品銷(xiāo)售利潤(rùn)三、各種報(bào)表的預(yù)測(cè)1. 現(xiàn)金流量表2. 預(yù)測(cè)利潤(rùn)表3. 預(yù)測(cè)資產(chǎn)負(fù)債表五、創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)分析：一、市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)二、政策風(fēng)險(xiǎn)三、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)四、質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)