中國項(xiàng)目管理的發(fā)展現(xiàn)狀及趨向

1、中國項(xiàng)目目管理的的發(fā)展現(xiàn)現(xiàn)狀及趨趨向摘 要知知識經(jīng)濟(jì)濟(jì)的到來來，網(wǎng)絡(luò)絡(luò)經(jīng)濟(jì)和和信息技技術(shù)的飛飛速發(fā)展展要求企企業(yè)必須須以項(xiàng)目目為中心心，提高高自身參參與競爭爭的能力力。項(xiàng)目目管理的的組織形形式已經(jīng)經(jīng)為企業(yè)業(yè)組織的的發(fā)展，提供了了一種新新的擴(kuò)展展形式，21世世紀(jì)企業(yè)業(yè)的生產(chǎn)產(chǎn)與運(yùn)作作將更多多的采用用以項(xiàng)目目為主的的發(fā)展模模式。本本文對中中國項(xiàng)目目管理的的發(fā)展歷歷程進(jìn)行行了總結(jié)結(jié)回顧，并對當(dāng)當(dāng)前項(xiàng)目目管理的的發(fā)展現(xiàn)現(xiàn)狀和發(fā)發(fā)展趨向向進(jìn)行了了簡要的的綜述。1.中中國悠久久的項(xiàng)目目史與項(xiàng)項(xiàng)目管理理的產(chǎn)生生(1)中國悠悠久的項(xiàng)項(xiàng)目史項(xiàng)項(xiàng)目作為為國民經(jīng)經(jīng)濟(jì)及企企業(yè)發(fā)展展的基本本元素，一直在在人類的的經(jīng)濟(jì)發(fā)

2、發(fā)展中扮扮演著重重要角色色。實(shí)際際上，自自從有組組織的人人類活動動出現(xiàn)到到當(dāng)今，人類就就一直執(zhí)執(zhí)行著各各種規(guī)模模的“項(xiàng)目”。中國國作為世世界文明明古國歷歷史上有有許多舉舉世曙目目的項(xiàng)目目，如秦秦始皇統(tǒng)統(tǒng)一中國國后對長長城進(jìn)行行的修筑筑、戰(zhàn)國國時期李李冰父子子設(shè)計修修建的都都江堰水水利工程程、北宋宋真宗年年間皇城城修復(fù)的的“丁渭工工程”、河北北的趙州州橋、北北京的故故宮等等等都是中中華民族族歷史上上運(yùn)作大大型復(fù)雜雜項(xiàng)目的的范例，從今天天的角度度來看這這些項(xiàng)目目都堪稱稱是極其其復(fù)雜的的大型項(xiàng)項(xiàng)目。對對于這些些項(xiàng)目的的管理，如果沒沒有進(jìn)行行系統(tǒng)的的規(guī)劃，要取得得成功也也是非常常困難的的。（22）項(xiàng)目

3、目管理的的產(chǎn)生有有項(xiàng)目，就有項(xiàng)項(xiàng)目管理理問題。因此西西方人提提出，人人類最早早的項(xiàng)目目管理是是中國的的長城和和埃及的的金字塔塔，當(dāng)時時人們完完成項(xiàng)目目的主要要想法是是完成任任務(wù)，這這就是潛潛意識的的項(xiàng)目管管理。但但是，直直到本世世紀(jì)初，項(xiàng)目管管理還沒沒有形成成行之有有效的計計劃和方方法，沒沒有科學(xué)學(xué)的管理理手段，沒有明明確的操操作技術(shù)術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。因而，對項(xiàng)目目的管理理還只是是憑個別別人的經(jīng)經(jīng)驗(yàn)、智智慧和直直覺，依依靠個別別人的才才能和天天賦，根根本談不不上科學(xué)學(xué)性。直直到第二二次世界界大戰(zhàn)爆爆發(fā)，戰(zhàn)戰(zhàn)爭需要要新式武武器、探探測需要要雷達(dá)設(shè)設(shè)備等，這些從從未做過過的項(xiàng)目目接踵而而至，不不但技術(shù)術(shù)復(fù)雜

4、，參與的的人員眾眾多，時時間又非非常緊迫迫，經(jīng)費(fèi)費(fèi)上也有有很大的的限制，因此，人們開開始關(guān)注注如何有有效地實(shí)實(shí)行項(xiàng)目目管理來來實(shí)現(xiàn)既既定的目目標(biāo)。“項(xiàng)目管管理”這個詞詞就是從從這時才才開始被被認(rèn)識的的。隨著著現(xiàn)代項(xiàng)項(xiàng)目規(guī)模模越來越越大，投投資越來來越高，涉及專專業(yè)越來來越廣泛泛，項(xiàng)目目內(nèi)部關(guān)關(guān)系越來來越復(fù)雜雜，傳統(tǒng)統(tǒng)的管理理模式已已經(jīng)不能能滿足運(yùn)運(yùn)作好一一個項(xiàng)目目的需要要，于是是產(chǎn)生了了對項(xiàng)目目進(jìn)行管管理的模模式，并并逐步發(fā)發(fā)展成為為主要的的管理手手段之一一。2.中國項(xiàng)項(xiàng)目管理理的發(fā)展展歷程(1)項(xiàng)項(xiàng)目管理理方法的的產(chǎn)生與與引進(jìn)早早在200世紀(jì)初初，人們們就開始始探索管管理項(xiàng)目目的科學(xué)學(xué)方法。

5、第二次次世界大大戰(zhàn)前夕夕，橫道道圖已成成為計劃劃和控制制軍事工工程與建建設(shè)項(xiàng)目目的重要要工具。橫道圖圖又名條條線圖，由HeenryyL Gaanttt于19900年年前后發(fā)發(fā)明，故故又稱為為甘特(Ganntt)圖。甘甘特圖直直觀而有有效，便便于監(jiān)督督和控制制項(xiàng)目的的進(jìn)展?fàn)顮顩r，時時至今日日仍是管管理項(xiàng)目目尤其是是建筑項(xiàng)項(xiàng)目的常常用方法法。但是是，由于于甘特圖圖難以展展示工作作環(huán)節(jié)間間的邏輯輯關(guān)系，不適應(yīng)應(yīng)大型項(xiàng)項(xiàng)目的需需要，因因此在此此基礎(chǔ)上上，Kaaroll Addamiieckki于119311年研制制出協(xié)調(diào)調(diào)圖以克克服上述述缺陷，但沒有有得到足足夠的重重視和承承認(rèn)。不不過與此此同時，在規(guī)

6、模模較大的的工程項(xiàng)項(xiàng)目和軍軍事項(xiàng)目目中廣泛泛采用了了里程碑碑系統(tǒng)。里程碑碑系統(tǒng)的的應(yīng)用雖雖未從根根本上解解決復(fù)雜雜項(xiàng)目的的計劃和和控制問問題，但但卻為網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)概念念的產(chǎn)生生充當(dāng)了了重要的的媒介。進(jìn)入220世紀(jì)紀(jì)50年年代，美美國軍界界和各大大企業(yè)的的管理人人員紛紛紛為管理理各類項(xiàng)項(xiàng)目尋求求更為有有效的計計劃和控控制技術(shù)術(shù)。在各各種方法法中，最最為有效效和方便便的技術(shù)術(shù)莫過于于網(wǎng)絡(luò)計計劃技術(shù)術(shù)。網(wǎng)絡(luò)絡(luò)計劃技技術(shù)克服服了條線線圖的種種種缺陷陷，能夠夠反映項(xiàng)項(xiàng)目進(jìn)展展中各工工作間的的邏輯關(guān)關(guān)系，能能夠描述述各工作作環(huán)節(jié)和和工作單單位之間間的接口口界面以以及項(xiàng)目目的進(jìn)展展情況，并可以以事先進(jìn)進(jìn)行科學(xué)學(xué)安

7、排，因而給給管理人人員對項(xiàng)項(xiàng)目實(shí)行行有效的的管理帶帶來極大大的方便便。200世紀(jì)660年代代初期，華羅庚庚教授引引進(jìn)和推推廣了網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)計劃劃技術(shù)，并結(jié)合合我國“統(tǒng)籌兼兼顧，全全面安排排”的指導(dǎo)導(dǎo)思想，將這一一技術(shù)稱稱為“統(tǒng)籌法法”。當(dāng)時時華羅庚庚組織并并帶領(lǐng)小小分隊(duì)深深入重點(diǎn)點(diǎn)工程項(xiàng)項(xiàng)目中進(jìn)進(jìn)行推廣廣應(yīng)用，取得了了良好的的經(jīng)濟(jì)效效益。我我國項(xiàng)目目管理學(xué)學(xué)科的發(fā)發(fā)展就是是起源于于華羅庚庚推廣“統(tǒng)籌法法”的結(jié)果果，中國國項(xiàng)目管管理學(xué)科科體系也也是由于于統(tǒng)籌法法的應(yīng)用用而逐漸漸形成的的。200世紀(jì)880年代代隨著現(xiàn)現(xiàn)代化管管理方法法在我國國的推廣廣應(yīng)用，進(jìn)一步步促進(jìn)了了統(tǒng)籌法法在項(xiàng)目目管理過過程中的的

8、應(yīng)用。此時，項(xiàng)目管管理有了了科學(xué)的的系統(tǒng)方方法，但但當(dāng)時主主要應(yīng)用用在國防防和建筑筑業(yè)，項(xiàng)項(xiàng)目管理理的任務(wù)務(wù)主要強(qiáng)強(qiáng)調(diào)的是是項(xiàng)目在在進(jìn)度、費(fèi)用與與質(zhì)量三三個目標(biāo)標(biāo)的實(shí)現(xiàn)現(xiàn)上。（2）現(xiàn)現(xiàn)代項(xiàng)目目管理體體系的引引進(jìn)與推推廣19982年年，在我我國利用用世界銀銀行貸款款建設(shè)的的魯布格格水電站站飲水導(dǎo)導(dǎo)流工程程中，日日本建筑筑企業(yè)運(yùn)運(yùn)用項(xiàng)目目管理方方法對這這一工程程的施工工進(jìn)行了了有效的的管理，取得了了很好的的效果。這給當(dāng)當(dāng)時我國國的整個個投資建建設(shè)領(lǐng)域域帶來了了很大的的沖擊，人們確確實(shí)看到到了項(xiàng)目目管理技技術(shù)的作作用。基基于魯布布格工程程的經(jīng)驗(yàn)驗(yàn)，19987年年國家計計委、建建設(shè)部等等有關(guān)部部門聯(lián)合

9、合發(fā)出通通知在一一批試點(diǎn)點(diǎn)企業(yè)和和建設(shè)單單位要求求采用項(xiàng)項(xiàng)目管理理施工法法，并開開始建立立中國的的項(xiàng)目經(jīng)經(jīng)理認(rèn)證證制度。19991年建建設(shè)部進(jìn)進(jìn)一步提提出把試試點(diǎn)工作作轉(zhuǎn)變?yōu)闉槿袠I(yè)業(yè)推進(jìn)的的綜合改改革，全全面推廣廣項(xiàng)目管管理和項(xiàng)項(xiàng)目經(jīng)理理負(fù)責(zé)制制。比如如在二灘灘水電站站、三峽峽水利樞樞紐建設(shè)設(shè)和其他他大型工工程建設(shè)設(shè)中，都都采用了了項(xiàng)目管管理這一一有效手手段，并并取得了了良好的的效果。90年年代初在在西北工工業(yè)大學(xué)學(xué)等單位位的倡導(dǎo)導(dǎo)下成立立了我國國第一個個跨學(xué)科科的項(xiàng)目目管理專專業(yè)學(xué)術(shù)術(shù)組織中國國優(yōu)選法法統(tǒng)籌法法與經(jīng)濟(jì)濟(jì)數(shù)學(xué)研研究會項(xiàng)項(xiàng)目管理理研究委委員會（Proojecct MManaag

10、emmentt Reeseaarchh Coommiitteee, Chiina，簡稱PPMRCC），PPMRCC的成立立是中國國項(xiàng)目管管理學(xué)科科體系的的開始走走向成熟熟的標(biāo)志志。PMMRC自自成立至至今，做做了大量量開創(chuàng)性性工作，為推動動我國項(xiàng)項(xiàng)目管理理事業(yè)的的發(fā)展和和學(xué)科體體系的建建立，為為促進(jìn)我我國項(xiàng)目目管理與與國際項(xiàng)項(xiàng)目管理理專業(yè)領(lǐng)領(lǐng)域的溝溝通與交交流起了了積極的的作用，特別是是在推進(jìn)進(jìn)我國項(xiàng)項(xiàng)目管理理專業(yè)化化與國際際化發(fā)展展方面，起到了了非常重重要的作作用。截截至今日日，許多多行業(yè)也也紛紛成成立了相相應(yīng)的項(xiàng)項(xiàng)目管理理組織，如中國國建筑業(yè)業(yè)協(xié)會工工程項(xiàng)目目管理委委員會、中國國國際工程程

11、咨詢協(xié)協(xié)會項(xiàng)目目管理工工作委員員會、中中國工程程咨詢協(xié)協(xié)會項(xiàng)目目管理指指導(dǎo)工作作委員會會等等都都是中國國項(xiàng)目管管理學(xué)科科得到發(fā)發(fā)展與日日益應(yīng)用用的體現(xiàn)現(xiàn)。現(xiàn)代代項(xiàng)目與與項(xiàng)目管管理是擴(kuò)擴(kuò)展了的的廣義概概念，項(xiàng)項(xiàng)目管理理更加面面向市場場和競爭爭、注重重人的因因素、注注重顧客客、注重重柔性管管理，是是一套具具有完整整理論和和方法基基礎(chǔ)的學(xué)學(xué)科體系系。項(xiàng)目目管理知知識體系系（Prrojeect Mannageemennt BBodyy off Knnowlledgge，簡簡稱PMMBOKK）的概概念是在在項(xiàng)目管管理學(xué)科科和專業(yè)業(yè)發(fā)展進(jìn)進(jìn)程中由由美國項(xiàng)項(xiàng)目管理理學(xué)會（Proojecct MManaage

12、mmentt Innstiitutte，簡簡稱為PPMI）首先提提出來的的，這一一專門術(shù)術(shù)語是指指項(xiàng)目管管理專業(yè)業(yè)領(lǐng)域中中知識的的總和。PMRRC于220011年在其其成立110周年年之際也也正式推推出了中國項(xiàng)項(xiàng)目管理理知識體體系（C-PPMBOOK）。3.中中國項(xiàng)目目管理的的發(fā)展現(xiàn)現(xiàn)狀從華華羅庚引引進(jìn)統(tǒng)籌籌法以來來的400年間，中國項(xiàng)項(xiàng)目管理理無論從從學(xué)科體體系上，還是實(shí)實(shí)踐應(yīng)用用上都取取得了突突飛猛進(jìn)進(jìn)的發(fā)展展。歸納納起來，主要表表現(xiàn)在如如下幾個個方面：(1) 中國國項(xiàng)目管管理學(xué)科科體系的的成熟在在項(xiàng)目管管理的應(yīng)應(yīng)用實(shí)踐踐中，項(xiàng)項(xiàng)目管理理工作者者們感覺覺到，雖雖然從事事的項(xiàng)目目類型不不同，

13、但但是仍有有一些共共同之處處，因此此就自發(fā)發(fā)組織起起來共同同探討這這些共性性主題，如項(xiàng)目目管理過過程中的的范圍管管理、時時間管理理、費(fèi)用用管理、質(zhì)量管管理、人人力資源源管理、溝通管管理、風(fēng)風(fēng)險管理理、采購購管理及及綜合管管理等等等，這些些領(lǐng)域的的綜合就就形成了了PMBBOK。19887年P(guān)PMI了了公布全全球第一一個PMMBOKK, 119966年及220000年又兩兩度進(jìn)行行了完善善。國際際項(xiàng)目管管理協(xié)會會（IPPMA）在PMMBOKK方面也也做出了了卓有成成效的工工作， IPMMA從119877年就著著手進(jìn)行行項(xiàng)目目管理人人員能力力基準(zhǔn)的開發(fā)發(fā)， 在在19999年正正式推出出了ICCB,即

14、即IPMMA CComppeteencyy Baasellinee,在這這個能力力基準(zhǔn)中中IPMMA把個個人能力力劃分為為42個個要素，其中228個核核心要素素，144個附加加要素，當(dāng)然還還有關(guān)于于個人素素質(zhì)的88大特征征及總體體印象的的10個個方面?；谝砸陨蟽蓚€個方面的的發(fā)展，PMRRC建立立了適合合我國國國情的中中國項(xiàng)目目管理知知識體系系（Chhineese Proojecct MManaagemmentt Boody of Knoowleedgee, 簡簡稱為CC-PMMBOKK）。CC-PMMBOKK的研究究工作開開始于119933年，119944年由PPMRCC常務(wù)副副主任、西北工

15、工業(yè)大學(xué)學(xué)錢福培培教授負(fù)負(fù)責(zé)的課課題組向向國家自自然科學(xué)學(xué)基金委委員會提提出立項(xiàng)項(xiàng)申請，并獲準(zhǔn)準(zhǔn)正式開開始了“我國項(xiàng)項(xiàng)目管理理知識體體系結(jié)構(gòu)構(gòu)的分析析與研究究”。在此此基礎(chǔ)上上，PMMRC成成立了專專家小組組負(fù)責(zé)起起草C-PMBBOK，并于220011年5月月正式推推出了中國項(xiàng)項(xiàng)目管理理知識體體系，并建立立了符合合中國國國情的國際項(xiàng)項(xiàng)目管理理專業(yè)資資質(zhì)認(rèn)證證標(biāo)準(zhǔn)（C-NCBB），CC-PMMBOKK&C-NCBB的建立立標(biāo)志著著中國項(xiàng)項(xiàng)目管理理學(xué)科體體系的成成熟。與與其它國國家的PPMBOOK相比比較，CC-PMMBOKK的突出出特點(diǎn)是是以生命命周期為為主線，以模塊塊化的形形式來描描述項(xiàng)目目管

16、理所所涉及到到的主要要工作及及其知識識領(lǐng)域?；谶@這一編寫寫思路，C-PPMBOOK將項(xiàng)項(xiàng)目管理理的知識識領(lǐng)域共共分為888個模模塊。由由于C-PMBBOK模模塊結(jié)構(gòu)構(gòu)的特點(diǎn)點(diǎn)，使其其具有了了各種知知識組合合的可能能性，特特別是對對于結(jié)合合行業(yè)領(lǐng)領(lǐng)域的和和特殊項(xiàng)項(xiàng)目管理理領(lǐng)域知知識體系系的構(gòu)架架非常實(shí)實(shí)用。(2) 項(xiàng)目管管理應(yīng)用用領(lǐng)域的的多元化化發(fā)展建建筑工程程和國防防工程是是我國最最早應(yīng)用用項(xiàng)目管管理的行行業(yè)領(lǐng)域域，然而而隨著科科技的發(fā)發(fā)展、市市場競爭爭的激烈烈，項(xiàng)目目管理的的應(yīng)用已已經(jīng)滲透透到各行行各業(yè)，軟件、信息、機(jī)械、文化、石化、鋼鐵等等各種領(lǐng)領(lǐng)域的企企業(yè)更多多的采用用的項(xiàng)目目管理的的

17、管理模模式。項(xiàng)項(xiàng)目的概概念從原原有工程程項(xiàng)目的的領(lǐng)域有有了新的的含義，一切皆皆項(xiàng)目，按項(xiàng)目目進(jìn)行管管理成為為各類企企業(yè)和各各行各業(yè)業(yè)發(fā)展的的共識。(3) 項(xiàng)目目管理的的規(guī)范化化與制度度化發(fā)展展一方面面中國項(xiàng)項(xiàng)目管理理為了適適應(yīng)日益益交往的的國際需需要，中中國必須須遵守通通用的國國際項(xiàng)目目管理規(guī)規(guī)范，像像國際承承包中必必須遵守守的FIIDICC條款及及各種通通用的項(xiàng)項(xiàng)目管理理模式；另一方方面中國國項(xiàng)目管管理的應(yīng)應(yīng)用也促促使中國國政府出出臺相應(yīng)應(yīng)的制度度和規(guī)范范，像建建設(shè)部關(guān)關(guān)于項(xiàng)目目經(jīng)理資資質(zhì)的要要求以及及關(guān)于建建設(shè)工程程項(xiàng)目管管理規(guī)范范的頒布布等等都都是規(guī)范范化和制制度化的的體現(xiàn)。不同的的行業(yè)

18、領(lǐng)領(lǐng)域都相相應(yīng)的出出臺了相相應(yīng)的項(xiàng)項(xiàng)目管理理規(guī)范，招投標(biāo)標(biāo)法規(guī)的的實(shí)施大大大促進(jìn)進(jìn)了中國國項(xiàng)目管管理的規(guī)規(guī)范化發(fā)發(fā)展。(4) 學(xué)歷教教育與非非學(xué)歷教教育競相相發(fā)展項(xiàng)項(xiàng)目管理理學(xué)科發(fā)發(fā)展與其其他管理理學(xué)科發(fā)發(fā)展的最最大特點(diǎn)點(diǎn)是其應(yīng)應(yīng)用層面面上的差差異，項(xiàng)項(xiàng)目經(jīng)理理與項(xiàng)目目管理人人員更多多的是從從事各行行各業(yè)技技術(shù)的骨骨干。項(xiàng)項(xiàng)目經(jīng)理理通常要要花510年年的時間間，甚至至需要付付出昂貴貴的代價價后，才才能成為為一個合合格的管管理者?；谶@這一現(xiàn)實(shí)實(shí)及項(xiàng)目目對企業(yè)業(yè)發(fā)展的的重要性性，因此此項(xiàng)目管管理的非非學(xué)歷教教育走在在了學(xué)歷歷教育的的前頭，在中國國這一現(xiàn)現(xiàn)象尤為為突出，目前各各種類型型的項(xiàng)目目管理

19、培培訓(xùn)班隨隨處可見見。這一一非學(xué)歷歷教育的的發(fā)展極極大的促促進(jìn)了學(xué)學(xué)歷教育育的發(fā)展展，國家家教委已已經(jīng)在清清華大學(xué)學(xué)等5所所學(xué)校試試點(diǎn)了項(xiàng)項(xiàng)目管理理本科的的教育，項(xiàng)目管管理工程程碩士也也在醞釀釀之中，項(xiàng)目管管理方向向的碩士士和博士士在許多多學(xué)校已已經(jīng)設(shè)立立。(55) 項(xiàng)項(xiàng)目管理理資質(zhì)認(rèn)認(rèn)證如日日中天在在我國項(xiàng)項(xiàng)目管理理資質(zhì)認(rèn)認(rèn)證的工工作最早早應(yīng)起源源于建設(shè)設(shè)行業(yè)推推廣項(xiàng)目目法施工工的結(jié)果果，19991年年建設(shè)部部就提出出要加強(qiáng)強(qiáng)企業(yè)經(jīng)經(jīng)理和項(xiàng)項(xiàng)目經(jīng)理理的培訓(xùn)訓(xùn)工作，并將項(xiàng)項(xiàng)目經(jīng)理理資格認(rèn)認(rèn)證工作作納入企企業(yè)資質(zhì)質(zhì)就位管管理。經(jīng)經(jīng)過100多年的的發(fā)展，全國已已有800萬名項(xiàng)項(xiàng)目經(jīng)理理通過培培訓(xùn)，

20、有有超過550萬人人取得了了項(xiàng)目經(jīng)經(jīng)理資格格證。這這應(yīng)該說說是國際際上通過過人數(shù)最最多的一一種項(xiàng)目目管理資資質(zhì)認(rèn)證證。20000年年P(guān)MII推出的的PMPP登錄中中國在我我國掀起起了項(xiàng)目目管理應(yīng)應(yīng)用的熱熱潮，220011年IPPMA的的IPMMP在PPMRCC的推動動下正式式登錄中中國，掀掀起了我我國項(xiàng)目目管理認(rèn)認(rèn)證的高高潮。IIPMPP認(rèn)證是是一種符符合中國國國情，同時又又與國際際接軌的的國際項(xiàng)項(xiàng)目管理理專業(yè)資資質(zhì)認(rèn)證證，在中中國獲得得IPMMP證書書同時也也獲得世世界各國國的承認(rèn)認(rèn)。短短短的一年年多時間間就有超超過40000人人參加了了IPMMP認(rèn)證證，有超超過16600人人獲得了了相應(yīng)級

21、級別的證證書。220022年勞動動保障部部正式推推出了“中國項(xiàng)項(xiàng)目管理理師(CCPMPP)”資格認(rèn)認(rèn)證，標(biāo)標(biāo)志我國國政府對對項(xiàng)目管管理重要要性的認(rèn)認(rèn)同，項(xiàng)項(xiàng)目管理理職業(yè)化化方向發(fā)發(fā)展成為為必然。4.中國國項(xiàng)目管管理發(fā)展展的趨向向(1) 強(qiáng)調(diào)調(diào)行業(yè)項(xiàng)項(xiàng)目管理理的應(yīng)用用研究119844年，我我國首次次采用國國際招標(biāo)標(biāo)建設(shè)魯魯布革水水電站，取得良良好經(jīng)濟(jì)濟(jì)效益，此后，建設(shè)部部、電力力部、化化工部等等相繼開開展了承承包商項(xiàng)項(xiàng)目經(jīng)理理制度。但現(xiàn)在在，項(xiàng)目目管理早早已走出出了工程程建造業(yè)業(yè)。ITT、醫(yī)藥藥、金融融、機(jī)械械、服務(wù)務(wù)等行業(yè)業(yè)都成為為項(xiàng)目管管理的發(fā)發(fā)展領(lǐng)域域。項(xiàng)目目管理在在各行各各業(yè)的應(yīng)應(yīng)用及多

22、多元化發(fā)發(fā)展，必必然出現(xiàn)現(xiàn)行業(yè)項(xiàng)項(xiàng)目管理理的新需需求，公公用的項(xiàng)項(xiàng)目管理理方法體體系需要要結(jié)合行行業(yè)項(xiàng)目目的特色色進(jìn)行充充實(shí)與完完善，類類似工程程項(xiàng)目管管理、國國防項(xiàng)目目管理、IT項(xiàng)項(xiàng)目管理理、研發(fā)發(fā)項(xiàng)目管管理，甚甚至像軟軟件項(xiàng)目目管理、產(chǎn)品研研制項(xiàng)目目管理等等更細(xì)化化的應(yīng)用用領(lǐng)域的的項(xiàng)目管管理研究究將日益益普及。(2) 企業(yè)業(yè)管理的的項(xiàng)目化化發(fā)展隨隨著越來來越多的的企業(yè)發(fā)發(fā)現(xiàn)多達(dá)達(dá)50%企業(yè)的的工作以以項(xiàng)目的的形式進(jìn)進(jìn)行，企企業(yè)采用用專業(yè)化化的項(xiàng)目目管理在在新產(chǎn)品品研究開開發(fā)、市市場營銷銷、技術(shù)術(shù)創(chuàng)新、產(chǎn)品產(chǎn)產(chǎn)業(yè)化升升級及新新產(chǎn)品生生產(chǎn)線更更新等方方面的卓卓越表現(xiàn)現(xiàn)超越了了對項(xiàng)目目進(jìn)行管管理

23、的本本身，而而上升為為一種企企業(yè)管理理思想和和操作化化模式，這種企企業(yè)管理理思想模模式在實(shí)實(shí)際工作作中被我我們稱為為企業(yè)化化項(xiàng)目管管理或企企業(yè)管理理的項(xiàng)目目化(EEPM)發(fā)展。摩托羅羅拉在220世紀(jì)紀(jì)90年年代中就就啟動了了一個旨旨在改善善其項(xiàng)目目管理能能力的計計劃，在在其內(nèi)部部廣泛推推行項(xiàng)目目管理方方法。將將企業(yè)中中一次性性的、具具有明確確目標(biāo)、預(yù)算和和進(jìn)度要要求的，多任務(wù)務(wù)的活動動視為項(xiàng)項(xiàng)目，并并按項(xiàng)目目的專業(yè)業(yè)化技術(shù)術(shù)和方法法進(jìn)行管管理，從從而比常常規(guī)方法法更好更更快地實(shí)實(shí)現(xiàn)目標(biāo)標(biāo)是企業(yè)業(yè)管理項(xiàng)項(xiàng)目化得得以發(fā)展展的根本本基礎(chǔ)。企業(yè)按按照項(xiàng)目目的復(fù)雜雜程度、管理范范圍將項(xiàng)項(xiàng)目可分分為三個個

24、級別，分別是是企業(yè)級級、部門門級和小小組級，按照項(xiàng)項(xiàng)目的性性質(zhì)和創(chuàng)創(chuàng)新程度度又可分分為保持持、改善善和創(chuàng)新新三類，從而形形成了各各種類型型的企業(yè)業(yè)項(xiàng)目。項(xiàng)目化化管理的的特點(diǎn)是是突破原原有職能能業(yè)務(wù)型型組織形形式，以以創(chuàng)新為為導(dǎo)向強(qiáng)強(qiáng)調(diào)什么么可以改改變，而而不是約約束導(dǎo)向向強(qiáng)調(diào)不不能改變變什么，培養(yǎng)企企業(yè)的創(chuàng)創(chuàng)新型文文化。天天津天士士力制藥藥公司是是我國在在企業(yè)內(nèi)內(nèi)全面推推行項(xiàng)目目化管理理最早的的企業(yè)，通過項(xiàng)項(xiàng)目化的的實(shí)施使使員工學(xué)學(xué)會了相相互溝通通和協(xié)作作的團(tuán)隊(duì)隊(duì)精神，培養(yǎng)了了一批初初級的項(xiàng)項(xiàng)目管理理經(jīng)理。不分職職務(wù)、等等級的項(xiàng)項(xiàng)目討論論的方式式，營造造出一種種以人為為本，尊尊重人，鼓勵創(chuàng)創(chuàng)新

25、的團(tuán)團(tuán)隊(duì)文化化，涌現(xiàn)現(xiàn)出了上上百個有有價值的的技術(shù)和和工藝改改進(jìn)項(xiàng)目目，同時時降低了了勞動時時間，進(jìn)進(jìn)一步提提高了生生產(chǎn)效率率。(33) 強(qiáng)強(qiáng)調(diào)組織織中項(xiàng)目目管理的的成熟度度組織在在進(jìn)行項(xiàng)項(xiàng)目管理理戰(zhàn)略規(guī)規(guī)劃時希希望能夠夠制定一一個完美美的計劃劃。可是是，如果果要完全全實(shí)施項(xiàng)項(xiàng)目管理理戰(zhàn)略規(guī)規(guī)劃就需需要以試試驗(yàn)為基基礎(chǔ)。為為了配合合項(xiàng)目管管理戰(zhàn)略略規(guī)劃的的實(shí)施，著名的的項(xiàng)目管管理大師師Harroldd Keerznner博博士專門門研究出出了項(xiàng)目目管理成成熟度模模型（PPMMMM）。項(xiàng)項(xiàng)目管理理成熟度度模型（PMMMM）可可以幫助助公司評評判自己己項(xiàng)目管管理的現(xiàn)現(xiàn)狀，它它包含55個層次次，通用

26、用術(shù)語、通用過過程、單單一方法法、基準(zhǔn)準(zhǔn)比較及及持續(xù)改改進(jìn)，每每一層次次標(biāo)志著著不同的的項(xiàng)目管管理成熟熟度。雖雖然該模模型把項(xiàng)項(xiàng)目管理理成熟度度分成了了五個層層次，實(shí)實(shí)際上某某些層次次也會發(fā)發(fā)生重疊疊，但每每個階段段被完成成的順序序是不能能改變的的。PMMMM在在未來企企業(yè)化項(xiàng)項(xiàng)目管理理的發(fā)展展中將會會起到關(guān)關(guān)鍵作用用。(44) 企企業(yè)項(xiàng)目目管理體體系的建建設(shè)項(xiàng)目目管理是是一項(xiàng)技技術(shù)性非非常強(qiáng)的的工作，要符合合社會化化大生產(chǎn)產(chǎn)的需要要，項(xiàng)目目管理必必須標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)化、規(guī)規(guī)范化。沒有哪哪一套項(xiàng)項(xiàng)目管理理體系可可以適合合所有的的企業(yè)，企業(yè)化化項(xiàng)目管管理的發(fā)發(fā)展要求求企業(yè)必必須建立立符合自自身特點(diǎn)點(diǎn)的項(xiàng)目目管理體體系。未未來項(xiàng)目目管理的的應(yīng)用發(fā)發(fā)展中，企業(yè)項(xiàng)項(xiàng)目管理理體系的的建立將將是企業(yè)業(yè)項(xiàng)目管管理工作作者和項(xiàng)項(xiàng)目管理理研究者者共同探探討的主主題。我我們應(yīng)在在全面總總結(jié)、吸吸收國外外，諸如如朗訊、IM