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文檔簡介

1、(此文檔為word格式,下載后您可任意編輯修改!)目 錄TOC o 1-3 z t slStyle1,1,slStyle2,2,slStyle3,3第一章編制依據及工程概況 PAGEREF _Toc329040763 h 2一編制制依據 PAGEREF _Toc329040764 h 2二工程程概況 PAGEREF _Toc329040765 h 2第二章施工程程序總體體設想及及施工段段劃分 PAGEREF _Toc329040766 h 8一施工工總承包包管理機機構設置置與人員員配備 PAGEREF _Toc329040767 h 8二施工工總體設設想 PAGEREF _Toc3290407

2、68 h 10三施工工流程 PAGEREF _Toc329040769 h 10四工程程的重點點、難點點分析和和解決措措施 PAGEREF _Toc329040770 h 17第三章工期管管理目標標及措施施 PAGEREF _Toc329040771 h 19一施工工進度實實施計劃劃 PAGEREF _Toc329040772 h 19二工期期管理措措施 PAGEREF _Toc329040773 h 19第四章勞動力力計劃及及勞務分分包情況況表 PAGEREF _Toc329040774 h 24一勞動動力投入入選擇及及投入計計劃 PAGEREF _Toc329040775 h 24二勞動動

3、力投入入保證措措施 PAGEREF _Toc329040776 h 25第五章材料及及主要設設備計劃劃 PAGEREF _Toc329040777 h 26一材料料供應計計劃及保保證措施施 PAGEREF _Toc329040778 h 26二主要要施工機機械的選選擇及保保證措施施 PAGEREF _Toc329040779 h 31第六章主要施施工方法法 PAGEREF _Toc329040780 h 35一關鍵鍵技術施施工工藝藝及解決決方案 PAGEREF _Toc329040781 h 35二其它它施工方方案 PAGEREF _Toc329040782 h 44第七章質量管管理目標標及保

4、證證措施 PAGEREF _Toc329040783 h 98一質量量目標及及保證體體系 PAGEREF _Toc329040784 h 98二質量量管理措措施 PAGEREF _Toc329040785 h 1033三技術術組織措措施及薄薄弱環(huán)境境控制措措施 PAGEREF _Toc329040786 h 1055四成品品保護措措施 PAGEREF _Toc329040787 h 1200五工程程驗收、交付及及回訪、保修措措施 PAGEREF _Toc329040788 h 1244六工程程質量創(chuàng)創(chuàng)優(yōu)措施施 PAGEREF _Toc329040789 h 1244七激勵勵機制 PAGEREF

5、 _Toc329040790 h 1277第八章安全生生產、文文明施工工管理目目標及措措施 PAGEREF _Toc329040791 h 1299一安全全施工管管理目標標和體系系 PAGEREF _Toc329040792 h 1299二安全全措施 PAGEREF _Toc329040793 h 1311三確保保工人工工資的措措施 PAGEREF _Toc329040794 h 1433四應急急預案 PAGEREF _Toc329040795 h 1433五創(chuàng)安安全樣板板工地措措施 PAGEREF _Toc329040796 h 1466六文明明施工及及環(huán)境保保護措施施 PAGEREF _T

6、oc329040797 h 1466第九章施工總總承包管管理 PAGEREF _Toc329040798 h 1577一對施施工總承承包的認認識 PAGEREF _Toc329040799 h 1577二施工工總承包包管理的的原則 PAGEREF _Toc329040800 h 1600三施工工總承包包管理的的方法 PAGEREF _Toc329040801 h 1611四施工工總承包包管理的的模式 PAGEREF _Toc329040802 h 1622五對分分包的管管理與協協調措施施 PAGEREF _Toc329040803 h 1633六施工工總承包包與工程程相關單單位的配配合與協協調

7、措施施 PAGEREF _Toc329040804 h 1777第十章施工總總平面布布置和臨臨時設施施布置 PAGEREF _Toc329040805 h 1811一各施施工階段段施工平平面布置置 PAGEREF _Toc329040806 h 1811二施工工臨時用用地 PAGEREF _Toc329040807 h 1822三施工工總平面面布置附附圖 PAGEREF _Toc329040808 h 1833編制依據據及工程程概況編制依據據1)貴貴州省大大方縣華華屹錦城城二組團五五號樓招招標文件件及招招標圖紙紙;2)現行行國家有有關工程程施工規(guī)規(guī)范、規(guī)規(guī)程及技技術標準準;3)貴州州省及畢畢節(jié)

8、市的的關于建建設工程程的相關關規(guī)定;4)現場場踏勘情情況;5)本企企業(yè)標準準和管理理手冊;6)本公公司類似似工程施施工和管管理經驗驗。工程概況況1.2.1工程概概述貴州省大大方縣華華屹錦城城II組組團五號號樓工程程是一座座28層的的主樓,工程建建筑總面面積1885088.5。地上上主樓228層,主體結結構高度度89.6m,總建建筑高度度為933.8mm,主要為為住宅。整個建建筑外墻墻為灰白白色外墻墻涂料,設計造造型現代代、典雅雅,為現現代高層層智能建建筑,由由貴州華華屹房地地產開發(fā)發(fā)有限公公司投資資興建,重慶市市輕工業(yè)業(yè)設計院院設計。1.2.2工程位位置及招招標范圍圍1)工程程位置工程位于于貴

9、州省省大方縣縣南北大大道。2)工程程承包范范圍(1)土土建工程程:含防防火卷簾簾等A 樁基基工程;B 主體體建筑結結構工程程:室內內外鋼筋筋混凝土土結構砌體、防水保溫隔隔熱普通裝裝修飾面面門窗、預留預預埋等工工程;C 防火火卷簾。(2)機機電工程程:A 電氣氣系統:包括發(fā)發(fā)電機控控制柜出出線后至至低壓受受電柜的的線路;低壓配配電柜出出線后的的配電及及照明;所有的的防雷、接地。B 給排排水系統統:包括括室內外外給排水水;C 雨水水系統:包括所所有的設設備及管管道。D 通風風空調系系統:通風系統統(含送送風、排排風);(4)總總承包服服務責任任:總體體協調統籌及及配合貴貴州省大大方縣華華屹錦城城I

10、I組組團五號號樓項目目所有工工程,包包括由專專項工程程承包方方負責施施工的工工程。1.2.3建筑設設計概況況1)本工工程為一一類高層層建筑,耐火等等級為一一級。地地震設防防烈度不不設防。屋面防防水等級級為級,防防水耐用用年限為為15年,二道防防水設防防。柔性性防水層層采用卷卷材和防防水涂膜膜。室內地坪坪設計標標高0.0000mm,相當當于絕對對標高116511.5000m。2)建筑筑做法(具體見見表1.2.33-1)表1.22.3-1建筑做做法序號部位概況1墻體地下部分外墻鋼筋混凝凝土墻體體及水泥泥標磚墻墻。內墻除鋼筋混混凝土墻墻體以外外,砌筑筑隔墻均均為2000厚輕輕質砌塊塊。地上部分外墻除

11、混凝土土墻體以以外,為為2000厚輕質質砌塊。內墻大部分用用2000(1000)厚厚加氣砌砌塊,廚廚廁間用用小型混混凝土砌砌塊,砌砌筑砂漿漿選用11:3水水泥砂漿漿。2樓地面地面地磚面層層;20厚11:2干干硬性水水泥砂漿漿粘合層層;改性瀝青青一布四四涂防水水層;100厚厚C100混泥土土墊層。樓面1 衛(wèi)生生間及廚廚房:輕質材料料回填,用戶自自理;涂膜防水水;20厚11:2.5水泥泥砂漿找找平(兼兼找坡00-200厚)。2 住宅宅內一般般房間20厚水水泥砂漿漿找平層層。3 電梯梯廳、公公共走道道、樓梯梯地磚面層層;20厚11:2干干硬性水水泥砂漿漿粘合層層;20厚11:3水水泥砂漿漿找平層層;

12、水泥漿結結合層一一道。3墻面內墻面1 水泥泥砂漿抹抹糙面:用于所所有衛(wèi)生生間及廚廚房;2 滿刮刮膩子兩兩遍、220厚普普通抹灰灰:用于于臥室及及客廳等等住宅房房間;3 水泥泥砂漿乳乳膠漆墻墻面:用用于一般般公共部部位、樓樓梯間、設備房房、電梯梯機房等等;基層處理理、7mmm厚11:3水水泥砂漿漿打底掃掃毛、66mm厚厚1:33水泥砂砂漿墊層層、5mmm厚11:2.5水泥泥砂漿罩罩面壓光光、刷乳乳膠漆。4 水泥泥砂漿墻墻面:用于物物管用房房、公共共衛(wèi)生間間等;基層處理理、7mmm厚11:3水水泥砂漿漿打底掃掃毛、66mm厚厚1:33水泥砂砂漿墊層層、5mmm厚11:2.5水泥泥砂漿罩罩面壓光光、

13、噴涂涂料。5 花崗崗石墻面面:用于電電梯廳、大堂等等;基層處理理、100mm厚厚1:33水泥砂砂漿打底底掃毛,分兩次次抹、77mm厚厚1:22.5水水泥砂漿漿找平、粘貼115-220厚花花崗石板板,現在在板材背背面涂環(huán)環(huán)氧樹脂脂粘粗砂砂,再用用1:11水泥砂砂漿粘貼貼板材、稀水泥泥漿檫縫縫、表面面檫凈,拋光。6 地磚磚踢腳板板:用于于入口門門廳,公公共走廊廊及前室室。地磚面層層、4mmm厚純純水泥漿漿粘貼層層(4225號水水泥中摻摻20%白乳膠膠)、225厚11:2.5水泥泥砂漿基基層。7 彩釉釉磚墻群群:用于于公共衛(wèi)衛(wèi)生間?;鶎犹幚砝?、122厚1:3水泥泥砂漿打打底掃毛毛,分兩兩次抹、4厚水

14、水泥砂漿漿粘貼層層、5-7厚彩彩釉面磚磚,白水水泥檫縫縫。4頂棚1 廚房房及衛(wèi)生生間以外外的其他他房間:滿刮膩子子兩遍;鋼筋混凝凝土頂棚棚(板底底打磨平平整)。2 廚房房及衛(wèi)生生間: 鋼筋混混凝土頂頂棚(板板底打磨磨平整)。3 室外外頂棚:外墻涂料料面層;滿刮膩子子兩遍;鋼筋混凝凝土頂棚棚(板底底打磨平平整)。4 一般般公共部部位、樓樓梯間、設備房房、電梯梯機房等等:內墻乳膠膠漆面層層;滿刮膩子子兩遍;鋼筋混凝凝土頂棚棚(板底底打磨平平整)。5外墻面1 混凝凝土基礎礎:刷界面處處理劑;12厚11:3水水泥砂漿漿打底,兩次成成活;6厚1:3水泥泥砂漿找找平,清清掃;填補裂縫縫麻坑;刷建筑膠膠水溶

15、液液一道;5厚滾涂涂砂漿面面,一次次成活;噴甲基硅硅醇納憎憎水劑。2 加氣氣混凝土土基層:基層清掃掃干凈,填補縫縫隙缺損損均勻潤潤濕;刷界面處處理劑;12厚11:3水水泥砂漿漿打底,兩次成成活;6厚1:3水泥泥砂漿找找平,清清掃;填補裂縫縫麻坑;刷建筑膠膠水溶液液一道;5厚滾涂涂砂漿面面,一次次成活;噴甲基硅硅醇納憎憎水劑。6屋面1 保溫溫平屋面面,露臺臺(有保保溫)40厚鋼鋼筋網細細石混凝凝土;25厚11:2.5水泥泥砂漿粘粘接層;擠塑聚苯苯板;4厚SBBS改性性瀝青卷卷材;25厚11:2.5水泥泥砂漿;頁巖陶粒粒找坡,最薄處處30mmm;現澆鋼筋筋混凝土土屋面,2 不保保溫平屋屋面,電電梯

16、機房房:25厚11:2.5水泥泥砂漿保保護層;SBS防防水卷材材(兩道道);25厚11:2.5水泥泥砂漿找找平;1:6水水泥爐渣渣找坡,最薄處處30mmm;鋼筋混凝凝土屋面面。1.2.4結構設設計概況況本工程塔塔樓為框框支剪力力墻結構構,裙房房為框架架結構,建筑結結構的安安全等級級為二級級,結構構設計使使用年限限為500年,設設計基準準期為550年,建筑抗抗震設防防類別為為非抗震震,地基基基礎設設計等級級為甲級級,耐火火等級為為一級,裂縫等等級為二二級。1)地基基與基礎礎工程本工程采采用機械械挖孔樁樁基礎,樁徑880022000,基基礎持力力層為中中風泥質質石灰?guī)r巖,中風風泥質石石灰?guī)r飽飽和單

17、軸軸抗壓強強度標準準值為223.1140MMpa。2)現澆澆鋼筋混混凝土結結構部分分(1)現現澆結構構混凝土土強度等等級(表1.22.4-1)表1.22.4-1 現澆結結構混凝凝土強度度等級結構部位位主樓塔樓樓主樓裙樓樓電梯井樓層砼等級樓層砼等級樓層砼等級承臺C50C50C50骨架墻柱柱14層層C4013層層C4014層層C4058層層C4058層層C409100層C359100層C3511頂頂層C3011頂頂層C305頂層層C303頂層層C30樓層梁板板1頂層層C3013層層C301頂層層C30備注墊層砼為為C155(2)基基礎底板板為抗?jié)B滲混凝土土,抗?jié)B滲等級為為P6。(3)鋼鋼筋工程程:

18、主要要采用HHPB3300、HRBB3355 HRRB4440強度等等級的鋼鋼筋和冷冷軋帶肋肋鋼筋。A 機械械接頭:直徑大于于等于222mmm的采用用機械連連接,機機械連接接接頭等等級為22級,HHRB4400采采用機械械連接。B 焊接接連接:直徑小于于22mmm的采采用焊接接連接。3)砌體體部分(1)墻采用用水泥空空砌塊(出廠干干容重不不大于99KNmm)。(2) 室外地地坪以下下墻體及及女兒墻墻采用2240厚厚Mu110頁巖巖燒結磚磚砌體。1.2.5機電工工程概況況1.2.5.11 電電氣工程程概況1)設設計范圍圍變配電系系統、電電力系統統、照明明系統、防雷保保護、安安全措施施及接地地系統

19、、火災自自動報警警系統。2)工工程特點點(1)變變配電設設備的安安全倒運運選擇合適適的運輸輸通道,起吊鋼鋼絲繩的的拴系,起吊速速度嚴格格按規(guī)范范執(zhí)行。(2)高高壓電纜纜頭的制制作與安安裝嚴格按電電纜頭的的制作工工藝施工工,對高高壓電纜纜頭做好好后須試試驗合格格后才能能安裝。(3)配配電系統統的調試試與安全全試運行行嚴格遵循循調試程程序,先先單體,后整體體,最后后聯校。送電前前必須編編制送電電試運行行專題方方案。1.2.5.22 給給排水、消防、通風空空調概況況1)給排排水系統統:包括括室內外外給排水水。2)消防防系統:消防通通道、消消防設備備等。3)通風風空調系系統:通通風系統統(含送送風、排

20、排風);1.2.5.33 消消防自動動報警系系統概況況工程為一一類防火火建筑,火災自自動報警警系統保保護等級級按一級級設置。系統組組成:火火災自動動報警系系統、消消防專用用電話系系統、消消防聯動動控制系系統、電電梯運行行監(jiān)視控控制系統統、火災災應急廣廣播系統統、應急急照明控控制及消消防系統統接地。1.2.6工程地地質概況況根據地質質勘查報報告為基基準。施工程序序總體設設想及施施工段劃劃分施工總承承包管理理機構設設置與人人員配備備2.1.1施工宗宗旨及目目標本本著“質量第第一、用用戶至上上、注重重信譽、信守合合同”的宗旨旨和“開拓、爭先、奉獻、求實”的企業(yè)業(yè)精神,將本工工程創(chuàng)建建成時代代精品,達

21、到業(yè)業(yè)主滿意意,社會會放心的的施工總總目標。在本工程程施工中中,我們們制定如如下目標標:1 工程程質量:按國家家標準一一次交驗驗達到合合格。2 工程程進度:在4550個日日歷天內內完成本本工程本本次制定定范圍內內全部施施工任務務。3 工程程安全:在整個個施工過過程中杜杜絕重大大傷亡事事故,月月輕傷事事故發(fā)生生頻率控控制在00.1以內,創(chuàng)畢節(jié)節(jié)市“安全生生產樣板板工程”。4 文明明施工:創(chuàng)建一一流的施施工現場場,確保保達到畢畢節(jié)市文文明施工工樣板工工地。5社會會效益目目標:杜杜絕質量量投訴,承諾質質量終生生制。2.1.2總包項項目管理理組織機機構本工程的的總承包包項目組組織機構構按圖22.1-1

22、示:圖2.11-1總包項項目管理理組織機機構圖2.1.3總包項項目組織織機構的的人員配配備總承包管管理層包包括總承承包決策策層和總總承包實實施層。總承包包決策層層包括項項目經理理一名,總工程程師一名名,商務務、生產產副經理理各一名名??偝谐邪鼘嵤┦影ɡ傉{度度室、工工程技術術部、深深化設計計管理部部、質量量安全監(jiān)監(jiān)督部等等六個部部門。項目主要要管理層層人員配配備一覽覽表:部門名稱稱分類管理理人員配備人數數說 明項目經理理室項目經理理1項目副經經理室生產副經經理1商務副經經理1項目總工工室項目總工工1安全總監(jiān)監(jiān)1總調度室室生產調度度主管1內外協調調、計劃劃統計、施工平平面管理理2物資設備備部

23、機械設備備調配、機械設設備維修修2機械工程程師一名名物資管理理1材料采購購1合同預算算部合同管理理1預算報價價1成本控制制、財務務管理1工程技術術部技術管理理2技術部經經理一名名施工測量量2測量工程程師專業(yè)工程程師1土建、水水電及其其他專業(yè)業(yè)工程師師工程試驗驗資料1科技管理理1質安監(jiān)督督部質安管理理1質安部經經理一名名專職質量量員1專職安全全員1施工總體體設想2.2.1土建施施工總體體設想2.2.1.11 地地基與基基礎施工工1)樁基基工程:采用機機械開挖挖樁基的的方式,采用混混凝土護護壁支護護。樁基大面面積施工工前必須須進行試試樁,對對巖石遇遇水浸泡泡易變軟軟的特性性要制定定有針對對性的措措

24、施,確確保工程程樁達到到設計要要求的承承載能力力。2)基礎礎承臺地地梁及底底板施工工:整個個承臺底底板結構構劃分為為五個段段(由11個施工工隊組織織流水作作業(yè),承承臺、地地梁土方方開挖由由人工進進行?;A底板板施工鋼鋼筋工程程是控制制工期的的關鍵點點,尤其其是中心心筒要提提前做好好節(jié)點深深化設計計,需投入入足夠力力量確保保節(jié)點工工期。2.2.1.22 主主體施工工1)選擇擇1臺塔塔吊負責責主樓的的垂直運運輸,各各施工區(qū)區(qū)域同時時按平面面施工段段,豎向向按照施施工層組組織進行行流水施施工。2)組織織一個土土建施工工隊,按按進度完完成好工工程作業(yè)業(yè)。3)混凝凝土采用用商品混混凝土,現場設設置一臺臺

25、混凝土土輸送泵泵進行泵泵送;模模板柱用用定型木木模、核核心筒外外墻用大大模板,電梯井井內用筒筒子模,其它梁梁板采用用木夾板板1222024440mmm。4)外腳腳手架:均采用用雙排鋼鋼管腳手手架。5)在土土建專業(yè)業(yè)施工的的同時,各專業(yè)業(yè)需根據據結構工工程進度度相繼插插入施工工。機電電安裝在在土建作作業(yè)一開開始便插插入施工工。2.2.1.33裝飾裝裝修工程程的施工工本次工程程裝飾主主要有外外墻涂料料,裝飾飾工程的的施工順順序遵循循的原則則是先粗粗后精、先高后后低、先先上后下下、先室室內后室室外。內內墻及吊吊頂均只只采用砂砂漿找平平和抹瓷瓷粉。2.2.2機電安安裝工程程施工總總體設想想我們不僅僅要

26、策劃劃好機電電安裝工工程的總總體布置置、組織織、施工工,還要要配合好好其它專專業(yè)分包包工程的的組織和和施工。我們將將根據建建筑工程程的施工工工序、流水分分段、工工期等安安排,切切實排好好機電安安裝的總總體計劃劃。2.2.3室外外工程施施工總體體設想在外墻及及室內基基本裝修修工程完完成后,即可進進行室外外工程的的施工。遵循先先地下后后地上的的程序。施工流程程2.3.1總體施施工程序序本著“先先地下后后地上、先深后后淺、先先主體結結構后圍圍護、先先室內后后室外”的總體體施工程程序組織織施工。2.3.2土建建施工程程序1)基基礎工程程施工流流程定位放線線機械械開挖樁樁基人工開開挖溝槽槽綁扎扎鋼筋支模

27、模混凝凝土澆筑筑拆模?;靥?)主體體結構工工程施工工流程:圖2.33.2-1主體結結構工程程施工流流程圖 3)屋面防防水工程程工藝流流程圖2.33.2-2屋面工工程施工工流程圖圖2.3.3機電安安裝施工工程序1)給給排水工工程施工工程序圖2.33.3-11 給排水水施工流流程圖2)消消防系統統施工流流程3) 電電氣工程程施工程程序圖2.33.3-3 電氣氣工程施施工程序序4) 通通風空調調工程施施工程序序施工準備備材料進進場及檢檢驗預留、預埋風管預預制、放放線支、吊吊架制安安風管管安裝風管閥閥件及部部件安裝裝設備安安裝及風風管保溫溫風口安安裝單體設設備調試試空調通通風系統統調試2.3.4 焊接

28、接及防火火涂裝1)焊接接工藝評評定試驗驗流程圖2.33.4-1焊接工工藝流程程圖2) 防防火涂裝裝施工工工藝流程程圖2.33.4-2防火火涂裝施施工工藝藝流程工程的重重點、難難點分析析和解決決措施2.4.1施工管管理重點點、難點點分析及及措施2.4.1.11專業(yè)分分包多,總承包包管理、協調服服務工作作量大本工程專專業(yè)齊全全,含有有電梯工工程、消消防工程程、門窗窗安裝工工程等,各單位位交叉施施工多,做好總總包管理理是本工工程的重重點和難難點之一一。我們將堅堅持“公正”、“科學”、“統一”、“控制”、“協調”的總承承包管理理原則,編制完完善的項項目總承承包管理理手冊,通過“四控制制、一協協調”,保

29、證證各項管管理目標標的實現現。具體體措施見見第五章章“施工總總承包管管理”。2.4.1.22深化設設計工作作量大本工程涉涉及的專專業(yè)多,門窗及及商場工工程的綜綜合布置置及裝修修等都需需要進行行二次設設計,其其深化、優(yōu)化設設計工作作量較大大。我們在項項目管理理機構中中設置了了深化設設計部,配備了了專業(yè)工工程師,對各專專業(yè)工程程進行深深化、優(yōu)優(yōu)化設計計,或對對二次設設計的深深化、優(yōu)優(yōu)化進行行全面的的協調,并經匯匯審確認認后的二二次設計計圖進行行各專業(yè)業(yè)施工。2.4.1.33現場平平面管理理難度大大現場施工工場地狹狹小,大大量施工工材料和和設備、機具進進場后無無充足的的堆放場場地,所所以加大大了平面

30、面管理的的難度。根據工工程進度度,在場場外另租租工人生生活場地地,安排排專職人人員負責責現場平平面管理理工作。具體措措施詳見見“第十章章施工總總平面布布置和臨臨時設施施布置”。2.4.1.44安全文文明施工工和環(huán)保保要求高高本工程位位于南北北大道金金融商務務區(qū),易易受社會會各界關關注,另另之本身身場地狹狹小,對對現場安安全文明明施工、場容管管理提出出了更高高的要求求。我們確定定了“創(chuàng)市優(yōu)優(yōu)、省雙雙優(yōu)”的安全全文明施施工管理理目標;建立健健全相應應的管理理機構、職責和和各項管管理制度度。在實實施中將將嚴格執(zhí)執(zhí)行。2.4.1.55質量創(chuàng)創(chuàng)優(yōu)目標標要求高高我們將本本工程創(chuàng)創(chuàng)優(yōu)目標標定為“省優(yōu)”,在分

31、分包工程程眾多的的情況下下建造精精品工程程,加強強質量管管理尤為為重要。我們將建建立完善善的質量量保證體體系,制制定詳細細的創(chuàng)優(yōu)優(yōu)計劃,堅持過過程精品品,具體體詳見“第七章章質量管管理目標標及保證證措施”。2.4.1.66資源投投入量大大本工程建建筑面積積1.885萬平平米,工工程量比比較大,需要投投入的機機械設備備、周轉轉材料和和勞動力力較多。為了保證證材料、工具、設備、勞動力力順利進進場,我我們制定定了詳細細的供應應計劃和和保障措措施。具具體詳見見本章“第四、五章”。2.4.2施工技技術重點點、難點點分析及及措施本工程規(guī)規(guī)模較大大,采用用了多種種新工藝藝、新技技術,工工程設計計包括土土建結

32、構構、機電電安裝、室內外外裝飾裝裝修等專專業(yè),分分部分項項工程的的施工重重點難點點多,經經過充分分的分析析和研究究,我們們認為本本工程施施工技術術管理重重點難點點有以下下幾方面面,具體體解決措措施詳見見“第六章章主要施施工方法法”。2.4.2.11 機械械挖孔灌灌注樁基基礎施工工本工程基基礎機械械開挖樁樁基,樁樁身直徑徑為800 22200,持持力層為為強中風風泥質石石灰?guī)r,施工灌灌注樁要要有專門門的措施施,防止止樁達不不到承載載力或沉沉降變形形過大。2.4.2.22 高高層測量量施工技技術超高層的的平面、高程及及垂直度度控制測測量等均均為施工工重點,平面控控制點使使用激光光鉛直儀儀向上傳傳遞

33、,激激光傳遞遞的點位位在樓層層組成多多邊形;高程控控制點使使用鋼卷卷尺分段段向上量量距,分分三處傳傳遞高程程,每次次傳遞的的點位經經自檢閉閉合。2.4.2.3超高高層高強強混凝土土施工本工程墻墻、柱混混凝土強強度等級級達到CC45,屬于于高強度度混凝土土。根據據工程的的結構特特性,墻墻、柱將將作為結結構豎向向受力的的主要構構件,是是直接關關系結構構安全的的要素。因此,如何合合理、科科學的采采用高強強度混凝凝土施工工技術,保證墻墻、柱混混凝土的的施工質質量,也也是混凝凝土工程程施工的的關鍵點點之一。2.4.2.4塔樓樓外架施施工本工程塔塔樓高228層,外操作作架的選選擇對保保證施工工安全和和外墻

34、裝裝修非常常關鍵,我們根根據工程程特點選選用外挑挑腳手架架。工期管理理目標及及措施施工進度度實施計計劃3.1.1施工進進度計劃劃編制說說明3.1.1.11 總總進度計計劃根據本工工程的特特點和我我們在同同類工程程的施工工經驗,我們將將本工程程的施工工時間安安排如下下:20012年年7月11日開工工,20013年年9月331日工工程交工工驗收,總工期期4555天。3.1.1.22 關關鍵工期期控制目目標為確工期期總目標標的實現現,特制制訂以下下關鍵進進度控制制點。表3.11.1.2-11 主主要工期期控制點點序號工期節(jié)點點施工完成成時間備注1基礎完成成20122年8月月15日2主體結構構施工完完

35、成20122年4月30日3主體砌筑筑結構完完成20133年5月30日4外、內墻墻裝飾工工程完成成20133年8月月20日5工程交工工20133年9月月20日日3.1.1.44 施施工進度度計劃表表大方縣華華屹錦城城5#樓樓工程施施工進度度計劃(詳見附附圖);工期管理理措施3.2.1確保施施工進度度計劃的的條件施工進度度計劃能能否按時時完成,存在很很多制約約因素和和條件,作為總總承包方方我們將將對一些些客觀制制約因素素進行明明確并提提請業(yè)主主考慮,并在施施工過程程中提前前落實解解決。根據施工工總承包包單位編編制的施施工進度度計劃特特地編制制了關于于圖紙、設備、材料等等的確定定、定貨貨、加工工進場

36、時時間表,其中有有些設備備及材料料半成品品,都有有一定的的加工周周期,表表中所列列是最晚晚的起止止時間,保證這這些時間間要求,是確保保施工進進度計劃劃按期完完成的重重要條件件。3.2.2總承包包施工項項目的關關鍵工期期控制措措施根據本工工程總工工期的關關鍵線路路,針對對總承包包單位所所施工的的項目,我們確確定了上上述關鍵鍵項目的的工程施施工進度度節(jié)點,在施工工期間,以此節(jié)節(jié)點工期期為目標標組織施施工,并并在施工工過程中中采取措措施,確確??偣すて诘膶崒崿F。3.2.2.11 施施工準備備階段的的工期保保障措施施1)根據據需求提提前選擇擇好勞務務隊伍,邀請各各專業(yè)工工種主要要技術人人員參與與施工組

37、組織、設設計方案案的交底底,做好好開工前前的技術術交底準準備工作作。2)臨時時設施建建設和大大型機械械進場,主要材材料的落落實應在在開工前前盡早安安排,尤尤其是鋼鋼材需求求量巨大大,在投投標過程程中就要要提前準準備和簽簽定意向向協議,為正常常施工提提供條件件。3)中標標后立即即與業(yè)主主和設計計、監(jiān)理理單位進進行聯系系,盡快快取得場場地坐標標控制點點的布置置和位置置,為進進場測量量定位做做好準備備。充分分了解設設計意圖圖,盡快快組織圖圖紙會審審,為開開工做好好準備。4)進場場后重點點修好臨臨時通道道和排水水設施,為施工工正常開開展創(chuàng)造造有利的的條件。3.2.2.22主體結結構施工工階段的的工期保

38、保障措施施本階段為為總工期期的主要要施工階階段,此此階段主主要為樁樁基礎、主體結結構、機機電預留留預埋工工程的施施工。我我們主要要采取以以下措施施:1)及時時協調解解決混凝凝土結構構、機電電預埋工工程之間間存在的的相互制制約的因因素。合合理安排排施工工工序,做做到各個個工序相相互穿插插,有條條不紊。2)現場場配1臺臺塔吊,覆蓋整整個主體體范圍,滿足鋼鋼材及設設備的最最大吊裝裝重量和和吊次要要求。配配足焊機機和焊工工,確保保鋼筋接接裝速度度。3)結構構混凝土土施工摻摻加高效效早強減減水劑,提高混混凝土的的早期強強度,縮縮短結構構施工周周期。4)主體體結構施施工采用用新技術術、新工工藝。如如定型大

39、大模板、粗鋼筋筋直螺紋紋連接等等,從而而提高主主體結構構施工進進度。5)對主主體結構構施工進進度制約約的主材材料,如如鋼筋、砌塊、混凝土土等,做做到??羁顚S茫皶r支支付材料料款,不不出現因因資金問問題而出出現的停停工待料料。3.2.2.33 裝裝修施工工階段的的工期保保障措施施本階段包包括了室室內抹灰灰等粗裝裝修、門門窗等項項目的施施工,我我們主要要采取以以下措施施:1)對施施工過程程統籌組組織、全全面安排排,制定定嚴密的的、緊湊湊的、合合理的施施工穿插插方案及及時向業(yè)業(yè)主提出出指定分分包專業(yè)業(yè)分包商商的最遲遲進場時時間。2)與業(yè)業(yè)主、監(jiān)監(jiān)理及政政府質監(jiān)監(jiān)部門溝溝通,提提前、分分段對主主體結

40、構構進行驗驗收,以以便盡早早插入抹抹灰、裝裝修項目目的施工工。3)對進進場的專專業(yè)分包包商,及及時提供供臨建與與水電設設施,確確保其開開工時間間;施工工過程中中第一時時間滿足足其使用用機械設設備。配備足夠夠的垂直直運輸機機械。3.2.2.44室外工工程施工工階段的的工期保保障措施施本階段主主要包括括了室外外環(huán)境、道路及及全部工工程的清清理等,我們主主要采取取以下措措施:1)及時時拆除、清理室室外加工工和材料料堆放場場地,減減少場地地的占用用。2)裝修修階段后后期,分分批組織織工人退退場,對對空置的的臨建及及時拆除除,提供供室外工工程施工工所需的的場地。3)室外外工程土土方開挖挖與回填填,配足足

41、挖土機機、壓路路機和運運土車輛輛,提高高機械化化作業(yè)程程度,充充分滿足足工程所所需的人人、財、物要求求。3.2.3工期管管理保證證措施3.2.3.11組織措措施1)配備備強有力力的項目目管理班班子,主主要管理理人員均均有類似似高層總總承包工工程施工工經驗。2)為了了充分利利用施工工空間和和時間,采用小小流水段段施工工工藝,合合理安排排工序,在保證證安全、質量的的前提下下,充分分利用施施工空間間,科學學組織各各專業(yè)立立體立叉叉作業(yè)。3)選定定各專業(yè)業(yè)分包并并實施嚴嚴格的管管理控制制。各專專業(yè)分包包進場前前,必須須根據項項目經理理部總進進度計劃劃編制各各專業(yè)施施工進度度計劃,各分包包單位必必須參加

42、加項目經經理部定定期或不不定期召召開的生生產例會會,把每每天存在在的問題題以及需需要協調調的問題題落實解解決。如如因專業(yè)業(yè)分包延延誤影響響總進度度計劃關關鍵工期期,則要要求其編編制追趕趕計劃并并實施,必要時時24小時時連續(xù)作作業(yè)。4)嚴格格工序施施工質量量,確保保一次驗驗收合格格,杜絕絕返工,以一次次成優(yōu)的的施工過過程,獲獲取縮短短工期的的效果。5)建筑筑施工綜綜合性強強,牽涉涉面廣,社會經經濟聯系系復雜,可能因因難以預預見的因因素而拖拖延工期期。所以以各種建建筑用材材料需要要提前落落實到位位。3.2.3.22 技技術保障障措施為最大限限度地挖挖掘關鍵鍵線路的的潛力,各工序序的穿插插以緊湊湊為

43、前提提,盡量量壓縮工工序施工工時間。結構施施工階段段,安裝裝、預埋埋將根據據需要隨隨時插入入,不占占用主導導工序時時間,裝裝修階段段各工種種之間建建立聯合合驗收制制度,以以確保時時間充分分利用、同時保保證各專專業(yè)良好好配合,避免互互相干擾擾和破壞壞。3.2.3.33 勞勞動力投投入的保保障措施施為確保工工期完成成,我們們將選好好的施工工隊伍,并按工工種需求求選擇專專業(yè)施工工班組,選用參參加過同同類工程程經驗的的隊伍,施工過過程中組組織勞動動競賽和和崗位操操作能手手評比活活動,獎獎優(yōu)罰劣劣,互相相激勵促促進。3.2.3.44 資資源保障障措施為縮短工工期,降降低勞動動強度,我們將將最大限限度地提

44、提高機械械化施工工水平,塔吊位位置確定定后立即即進行塔塔吊基礎礎施工和和安裝,確保塔塔吊在鋼鋼柱吊裝裝前施工工前安裝裝完畢。商品混混凝土采采用泵送送,各專專業(yè)配備備專用中中、小型型施工機機具?,F現場將配配備施工工電梯11臺,混混凝土輸輸送泵11臺。這這些都為為完成計計劃提供供了有力力的保證證。3.2.3.55 資資金材料料保障措措施本工程執(zhí)執(zhí)行專款款專用制制度,防防止施工工中因為為資金問問題而影影響工程程的進展展,隨著著工程各各階段控控制日期期的完成成,及時時支付各各專業(yè)隊隊伍的勞勞務費用用。物資資材料計計劃應有有明確的的材料數數量、規(guī)規(guī)格和進進場時間間,現場場材料儲儲備應有有一定的的庫存量量

45、,以保保證工程程進度提提前或節(jié)節(jié)假日運運輸困難難時工程程對物資資的需要要,確保?,F場施施工正常常進行。3.2.3.66 外外部環(huán)境境保障措措施1)積極極主動與與政府主主管部門門、業(yè)主主、監(jiān)理理協調聯聯系,取取得他們們的支持持理解,并多為為施工提提供方便便條件。2)做好好現場交交通管理理工作,鄰近施施工單位位搞好關關系,團團結協作作。3.2.3.77 管管理保障障措施1)強化化項目法法管理,推行項項目法施施工,實實行項目目經理負負責制,設立能能協調各各方面關關系的調調度指揮揮機構,配備素素質高、能力強強,有開開拓精神神的管理理班子,確保施施工進度度。2)利用用微機,推行全全面計劃劃動態(tài)管管理,控

46、控制工程程進度,建立主主要形象象進度控控制點,運用網網絡計劃劃跟蹤技技術和動動態(tài)管理理方法,做到周周保旬,旬保月月,堅持持月平衡衡、周調調度、工工期倒排排,確保??傔M度度計劃實實施。3)認真真做好施施工中的的計劃統統籌、協協助與控控制。嚴嚴格堅持持落實每每周工地地施工協協調會制制度,作作好每日日工程進進度安排排,確保保各項計計劃落實實。編制制詳細的的工程施施工總進進度計劃劃,并采采用微機機管理技技術,對對施工計計劃實行行動態(tài)管管理;建建立主要要的工程程形象進進度控制制點,圍圍繞總進進度計劃劃,編制制月、周周施工進進度計劃劃,作到到各分部部分項工工程的實實際進度度按計劃劃要求進進行;每每期根據據

47、前期完完成情況況和其他他預測變變化情況況,對當當期計劃劃和后期期計劃、總計劃劃進行重重新調整整和部署署,確保按按原定或或因非施施工原因因調整了了的期限限交工。4)實行行獎勵機機制,擬擬訂拿出出一定的的資金作作為目標標管理和和科技進進步獎勵勵基金,充分調調動全體體施工人人員的積積極性和和創(chuàng)造性性,力保保各項目目標按期期實現。5)制定定各工序序的操作作規(guī)程和和質量標標準,強強化施工工現場管管理,作作到文明明施工,努力實實現施工工管理的的標準化化、科學學化、合合理化,使施工工生產有有條不紊紊。6)作好好雨季施施工的管管理和安安排,盡盡量減少少雨季施施工對施施工的影影響,砼砼工程施施工盡量量錯開雨雨季

48、施工工。7)強化化項目部部內部管管理人員員效率與與協調,增強與與業(yè)主的的聯系,加強對對勞務分分包方的的控制和和與各供供貨廠商商的協作作,并明明確各方方及個人人的職責責分工,減少扯扯皮現象象,爭取取將圍繞繞本工程程建設的的各方面面人員充充分調動動起來,共同完完成工期期總目標標。8)創(chuàng)造造和保持持施工現現場各方方面各專專業(yè)之間間的良好好的人際際關系,使現場場各方認認清其間間的相互互依賴和和相互制制約的關關系。特特別是加加強同有有關方面面(交通通疏導、商品混混凝土、材料運運輸、周周圍居民民)的協協調,增增進與業(yè)業(yè)主、監(jiān)監(jiān)理、設設計單位位的聯系系和配合合,及時時解決問問題。9)質量量與成品品保護 加強

49、質質量檢查查和成品品保護工工作,尤尤其是樣樣板間的的貫徹和和施工過過程中監(jiān)監(jiān)督檢查查工作,確保各各道工序序順利一一次成功功,減少少返工、窩工造造成的時時間浪費費和對和和其他工工序工程程的延誤誤、壓縮縮和對整整體工程程的拖延延。10)外外圍保障障工作加強強施工安安全及消消防、文文明施工工、現場場與環(huán)保保、治安安保衛(wèi)工工作以及及政府各各部門的的聯系,提供完完善的管管理和服服務,減減少由于于外圍保保障不周周或事故故而對施施工造成成的干擾擾,從而而創(chuàng)好造造良好的的施工環(huán)環(huán)境和條條件,使使施工人人員能夠夠集中精精力搞施施工,施工過過程能夠夠不間斷斷地快速速進行。3.2.3.88春節(jié)節(jié)不間斷斷連續(xù)施施工措

50、施施本工程施施工要跨跨過一個個春節(jié),首先要要在合同同中明確確春節(jié)連連續(xù)施工工條款要要求。制制定春節(jié)節(jié)施工獎獎勵辦法法,搞好好節(jié)日生生活和文文娛活動動,確保保工人工工資的及及時、足足額兌現現,使工工人春節(jié)節(jié)期間安安心生產產,確保保工地不不出現返返工潮。勞動力計計劃及勞勞務分包包情況表表勞動力投投入選擇擇及投入入計劃4.1.1人員數數量根據工程程的規(guī)模模、施工工技術特特性及施施工工期期要求,按照工工程總體體部署,本工程程擬投入入一個獨獨立的土土建施工工隊伍,同時投投入防水水、鋼筋筋、樁基基、機電電安裝施施工隊伍伍各1支,按按比例配配備一定定數量的的施工管管理人員員及勞動動力,既既避免窩窩工,又又不

51、出現現缺人現現象,使使得現有有勞動力力得以充充分利用用。本工工程擬投投入約2290人(高峰期期人數),按包包清工組組織施工工,詳細細人員數數量見各各個階段段施工人人員調配配一覽表表。4.1.2樁基工工程施工工階段安排1個個專業(yè)的的樁基施施工隊負負責分別別施工鉆鉆孔樁基基礎和抗抗拔錨桿桿。表4.11.2-1 樁基工工程施工工勞務人人員調配配計劃施工工程程進場時間間竣工時間間場地平整整工程20122.7.520122.7.10孔樁開挖挖20122.7.1120122.8.25承臺及地地梁工程程20122.8.2620122.9.3臨設工程程20122.7.1020122.7.154.1.3主體體結

52、構施施工階段段1)安排排2個施工工隊負責責本工程程主體普普通鋼筋筋混凝土土工程的的施工。2)施工工隊分別別設測量量工、鋼鋼筋工、木工、混凝土土工、電電工、吊吊裝工、電焊工工、機械械工、架架子工、瓦工等等。3)主要要施工任任務:主主體普通通鋼筋混混凝土工工程的施施工。表4.11.3-1主體體結構施施工階段段勞動力力計劃施工班組組工種班組數配備人數數主體施工隊鋼筋綁扎扎班工120鋼筋制作作班工17模工145架子工120砼工112普通焊工工14機械工14水電工118測量工14技工(含含抹灰)130普工180合計2644.1.4裝修修裝飾工工程施工工本工程裝裝修裝飾飾施工主主要包括括砌體、地面、抹灰工

53、工程、涂涂料、油油漆、飾飾面、吊吊頂、門門窗安裝裝、欄桿桿、室外外工程的的施工。主要工工種為抹抹灰工、涂料油油漆工、吊頂工工、砌體體工、門門窗安裝裝工、地地坪工、貼面工工等,以以上工作作內容包包括了分分包在內內的工程程量。表4.11.4-1主樓裝裝修施工工階段勞勞動力計計劃工種按工程施施工階段段投入勞勞動力情情況主體施工工階段室內粗外外裝修施施工階段段備注抹灰工2020涂料油漆漆工020砌筑工3010門窗安裝裝工515欄桿安裝裝工010地坪工010貼面工020普工2030管道工210通風管道道工08起重工33電工35電焊工25防腐保溫溫工24調試工02輔助工610勞動力投投入保證證措施1)編制

54、制勞動力力需用量量計劃施工前前根據施施工進度度計劃、施工階階段的劃劃分、各各個專業(yè)業(yè)工種的的需要、勞動定定額,編編制切實實可行的的勞動力力需用量量計劃,采取“緊密配配合,動動態(tài)管理理,合理理穿插”的勞動動力組織織形式,在項目目勞動力力配置上上,堅持持“計劃管管理,定定向輸入入,雙向向選擇,統一調調配,合合理流動動”的既定定方針,以勞務務承包合合同和任任務書管管理為紐紐帶,確確保進場場施工人人員的積積極性,最大限限度地發(fā)發(fā)揮其主主觀能動動性,組組織優(yōu)質質高速的的施工,確保每每一項計計劃的完完成。2)進行行崗前培培訓根據本本工程分分項工程程的特殊殊要求,做好崗崗前崗位位技術培培訓,提提高勞動動者的

55、操操作技能能,加強強質量意意識教育育,組織織學習國國家有關關規(guī)范、標準、規(guī)程、進行施施工組織織設計的的總設計計交底,使施工工人員了了解該工工程的特特點,以以熟練規(guī)規(guī)范的要要求,高高質量地地完成額額定任務務,確保保計劃用用量,滿滿足施工工生產需需要。3)制定定緊急調調配人員員預案,對工人人來源、管理人人員來源源、激增增人員的的后勤保保障、資資金需投投入量預預先編制制措施4)制定定合理可可行的激激勵機制制,充分分調動廣廣大職工工的積極極性、創(chuàng)創(chuàng)造性,為工程程成本的的降低盡盡力。5)做好好職工的的后勤保保障工作作,尤其其在大批批人員進進場之后后,責成成有關職職能部門門的有關關人員做做好后勤勤工作的的

56、安排,主要解解決職工工的衣、食、住住、行等等問題。確保職職工無后后顧之憂憂,安心心現場工工作。6)推行行經濟承承包責任任制,采采用班組組包清工工方式,使員工工的勞動動與效益益掛鉤。材料及主主要設備備計劃材料供應應計劃及及保證措措施5.1.1物資材材料的供供應計劃劃由合同預預算部及及時、準準確計算算出工程程中各種種物質用用料,再再根據施施工總進進度計劃劃提出供供應計劃劃。經項項目部相相關領導導審核后后提交物物質設備備部進行行采購,滿足工工程各階階段的物物質需用用量。表5.11.1-1土建建主要材材料供應應計劃設備名稱稱型號規(guī)格施工階段段供貨時間地點鋼材、型型材625基礎、主主體施工工按需供應應現

57、場商品混凝凝土各種規(guī)格格C100C445基礎、主主體施工工按需供應應現場水泥325RR、422.5RR主體、粗粗裝修施施工按需供應應現場柔性防水水卷材4厚地下室、屋面按需供應應現場加氣砼砌砌塊200厚厚主體、粗粗裝修施施工按需供應應現場5.1.2主要周周轉材料料投入計計劃周轉材料料主要是是用于主主體結構構施工時時的模板板、木枋枋、鋼管管。方柱柱模采用用大模板板,梁板板柱模采采用夾板板。模板板支撐采采用扣件件鋼管腳腳手架。各種周周轉材料料由項目目統一購購買,集集中堆放放,按需需調配。各種設設備實行行統一規(guī)規(guī)劃,統統一調度度管理,根據各各施工區(qū)區(qū)的實際際要求進進行調配配,或調調入或退退場。根根據流

58、水水段的劃劃分(見見第一章章總體概概述),在滿足足總工期期的前提提下,綜綜合考慮慮梁板拆拆模時間間要求,主樓塔塔樓按四四層、副副樓按整整個一層層樓來配配置。5.1.3主要材材料供應應保證措措施材料管理理就是在在工程施施工整個個過程中中,做好好施工材材料供應應、保管管和使用用等工作作,確保保工程質質量和降降低工程程成本。1)物資資采購上上的總體體保證措措施項目經理理部統一一物資采采購、供供應與管管理,主主要采取取的措施施如下:(1)采采購物資資時,須須在合格格供應商商或廠家家中擇優(yōu)優(yōu)采購,并將材材料、設設備的規(guī)規(guī)格、質質量標準準、廠家家和價格格在簽訂訂合同前前3日報業(yè)業(yè)主書面面簽證認認可。所所采

59、購的的物資全全部具有有出廠合合格證、材質證證明或使使用說明明書,對對材料、設備有有疑問的的禁止進進貨或及及時退貨貨;(2)實實行動態(tài)態(tài)管理。項目經經理部各各部門定定期對供供方的業(yè)業(yè)績進行行評審、考核,并做記記錄,同同時報呈呈業(yè)主單單位進行行核定。(3)加加強材料料的檢測測和驗收收。采購購物資,根據國國家、地地方政府府主管部部門規(guī)定定、標準準、規(guī)范范或合同同規(guī)定要要求及按按批準的的質量計計劃要求求抽樣檢檢驗和試試驗,并并做好標標識。實實施可追追溯性管管理。對對于不合合格的產產品堅決決給以退退貨。2)設備備和材料料采購及及保管上上的保證證措施(1)設設備、材材料的采采購由工工程師根根據圖紙紙設計、

60、變更等等編制物資需需用量計計劃,其中注注明名稱稱、規(guī)格格、型號號、數量量、供貨貨日期、特殊技技術要求求等。由由項目經經理批準準,同時時報呈業(yè)業(yè)主單位位進行簽簽證認可可。當發(fā)發(fā)現原物物資需用用量計劃劃有漏錯錯情況時時,應及及時編制制補充修修訂計劃劃,并說說明原因因。計劃劃供應員員負責依依據經核核準的物物資需用用量計劃劃,編制制物資采采購計劃劃,報經經物資設設備部經經理審批批。(2)采采購員要要根據技技術人員員編制的的材料計計劃,積積極進行行市場調調研,貨貨比三家家及早落落實貨源源,簽訂訂合同,并負責責催貨、提運;保管員員辦理卸卸貨、驗驗收、入入庫。采采購員通通過書面面調查、實地考考核、間間接咨詢

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