2022年干部掛職鍛煉工作總結(jié)范本

1、第PAGE6頁(yè)共NUMPAGES6頁(yè)2022年干部掛職鍛煉工作總結(jié)范本兩個(gè)月的掛職鍛煉轉(zhuǎn)眼過(guò)去，回首這兩個(gè)月在某部門的掛職經(jīng)歷，雖然時(shí)間很短，但從掛職初期的憧憬與緊張，到現(xiàn)在的從容和淡定，在我身上發(fā)生的是新崗位鍛煉之后的收獲與成長(zhǎng)。根據(jù)要求，要“通過(guò)掛職鍛煉進(jìn)一步促進(jìn)干部轉(zhuǎn)變作風(fēng)、砥礪品質(zhì)、積累經(jīng)驗(yàn)、增長(zhǎng)才干”，這對(duì)首批參加掛職鍛煉的我而言，任務(wù)艱巨、責(zé)任重大。因此，對(duì)于這次掛職鍛煉，必須有清醒的認(rèn)識(shí)，一定要保持謙虛好學(xué)的態(tài)度，從最基礎(chǔ)做起，能吃苦、肯付出，發(fā)揮所長(zhǎng)，勇于奉獻(xiàn)，圓滿完成掛職鍛煉任務(wù)。這次掛職，對(duì)我而言是一次難得的鍛煉和學(xué)習(xí)機(jī)遇，是組織對(duì)我的信任和領(lǐng)導(dǎo)同事對(duì)我的期望，我下定決心要

2、使掛職有所成果、有所成績(jī)。我主要從以下幾個(gè)方面開展工作，一是提早準(zhǔn)備主動(dòng)適應(yīng)，全身心投入掛職崗位工作。在得到被選為掛職鍛煉人員后，我抓緊時(shí)間學(xué)習(xí)食品生產(chǎn)監(jiān)管法律法規(guī)、政策文件、監(jiān)管模式等基礎(chǔ)知識(shí)，做好理論知識(shí)準(zhǔn)備。在工作上我服從領(lǐng)導(dǎo)的安排，遵守相關(guān)制度，嚴(yán)格按照機(jī)關(guān)作息，做好了從最基礎(chǔ)小事做起的準(zhǔn)備。事實(shí)證明，這些充分的準(zhǔn)備是我兩個(gè)月掛職鍛煉的良好開端和堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。二是多想多問(wèn)多學(xué)多做，像海綿一樣不斷吸收食品生產(chǎn)監(jiān)管的業(yè)務(wù)知識(shí)。掛職期間，恰逢新版食品安全法、食品生產(chǎn)許可管理辦法實(shí)施，在領(lǐng)導(dǎo)的安排下，我從最基礎(chǔ)的食品添加劑使用備案審查開始，逐漸參與到新法培訓(xùn)、食品生產(chǎn)加工領(lǐng)域追溯體系建設(shè)、食品生產(chǎn)

3、加工小作坊監(jiān)管辦法與負(fù)面清單意見征集等工作，有條不紊完成各項(xiàng)工作。此外，還積極參加種類專項(xiàng)行動(dòng)。在此期間，我始終保持不斷學(xué)習(xí)的動(dòng)力，碰到問(wèn)題多想、遇有不知多問(wèn)、經(jīng)驗(yàn)方法多學(xué)、困難工作多做，在工作中不斷擴(kuò)展知識(shí)面、提升自己的能力。三是積累經(jīng)驗(yàn)厚積薄發(fā)，更好地開展基層監(jiān)管工作。掛職科室，不僅是對(duì)我能力的檢驗(yàn)，也是我提升自己的重要機(jī)遇。有了科室工作經(jīng)驗(yàn)，想問(wèn)題做事情會(huì)從不同的角度去考慮，變得更加理性和全面，許多問(wèn)題都有了全新的認(rèn)識(shí)和見解。比如在食品生產(chǎn)加工小作坊監(jiān)管問(wèn)題上，思考得更加全面，實(shí)現(xiàn)了監(jiān)管理念從“堵”到“疏堵結(jié)合”的轉(zhuǎn)變。通過(guò)鍛煉，對(duì)照先進(jìn)，不斷改正自己的不足，改進(jìn)工作方法，對(duì)我而言，思想

4、開闊了、知識(shí)面擴(kuò)展了，經(jīng)驗(yàn)豐富了，能力提升了，這些都是我日后更好地開展工作的“有力武器”。在掛職鍛煉期間，與一支優(yōu)秀的隊(duì)伍共事，感觸最深的就是從科室領(lǐng)導(dǎo)同事身上學(xué)到的“三種精神”。一是專業(yè)精神。食品生產(chǎn)監(jiān)管科的領(lǐng)導(dǎo)同事對(duì)自己的監(jiān)管業(yè)務(wù)非常精通，不管是食品分類明細(xì)、食品添加劑使用，還是標(biāo)簽通則等種類繁多的標(biāo)準(zhǔn)，亦或是食品生產(chǎn)企業(yè)落實(shí)主體責(zé)任的核查，對(duì)于其中的業(yè)務(wù)知識(shí)，她們都是了然于胸，都能信手拈來(lái)，這使她們?cè)谌粘９ぷ髦型憩F(xiàn)出超高的專業(yè)素養(yǎng)和業(yè)務(wù)水平。二是實(shí)干精神。食品生產(chǎn)監(jiān)管科雖然全是“女將”，但卻是一個(gè)富有實(shí)干精神的團(tuán)體。對(duì)于每項(xiàng)工作，她們都有計(jì)劃、有部署、有落實(shí)，有反饋。喬司肉制品企業(yè)的

5、整治，小作坊監(jiān)管辦法征集有條不紊進(jìn)行，監(jiān)督抽檢、風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測(cè)的追蹤處理，政務(wù)信息的超標(biāo)準(zhǔn)完成這些都是食品生產(chǎn)監(jiān)管中實(shí)實(shí)在在的工作。三是創(chuàng)新精神。面對(duì)復(fù)雜的監(jiān)管局面，食品生產(chǎn)監(jiān)管科積極探索“智慧監(jiān)管”，創(chuàng)新性地建立食品生產(chǎn)領(lǐng)域追溯體系，實(shí)現(xiàn)食品“源頭可溯、去向可追、問(wèn)題可查”的良好效果，不僅契合新食品安全法的監(jiān)管趨勢(shì)，也得到區(qū)委領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定，智慧監(jiān)管建設(shè)走在了全省前列。對(duì)我而言，這次掛職為我提供了一個(gè)很好的平臺(tái)，讓我有機(jī)會(huì)接受磨練、學(xué)習(xí)先進(jìn)、發(fā)揮才干、積累經(jīng)驗(yàn)，各方面得到了充分鍛煉。時(shí)間很短，但在掛職期間我真切地感受領(lǐng)導(dǎo)同事對(duì)我的關(guān)心、幫助和支持。我將以此次掛職鍛煉為契機(jī)，不斷地在考驗(yàn)中砥礪品質(zhì)、

6、在工作中積累經(jīng)驗(yàn)、在實(shí)踐中增長(zhǎng)才干，努力做一名優(yōu)秀的基層干部。2022年干部掛職鍛煉工作總結(jié)范本（二）今年以來(lái)，我縣干部教育培訓(xùn)工作在縣委的高度重視和市委組織部的具體指導(dǎo)下，努力創(chuàng)新培訓(xùn)內(nèi)容，改進(jìn)培訓(xùn)方法，整合培訓(xùn)資源，提高培訓(xùn)質(zhì)量，全縣干部教育培訓(xùn)工作呈現(xiàn)出良好的發(fā)展態(tài)勢(shì)，取得了較好成效。一、基本情況按照強(qiáng)黨性、感黨恩，提素質(zhì)、有技能，懂管理、會(huì)發(fā)展的總體要求，多形式加強(qiáng)黨員干部教育培訓(xùn)。舉辦培訓(xùn)班_期，對(duì)_名大學(xué)生村官、_名黨務(wù)干部、_名貧困村黨組織書記、_名新黨員、_名鄉(xiāng)鎮(zhèn)掛職副書記、_名村(社區(qū))支書主任以及縣直_多名股級(jí)以上干部進(jìn)行了集中培訓(xùn);選派_個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨政一把手赴山東壽光、市委黨

7、校等進(jìn)行短期培訓(xùn);邀請(qǐng)“天行健感恩勵(lì)志教育”全國(guó)巡回演講專家南翎紹雄對(duì)縣直_名股級(jí)以上干部進(jìn)行了感恩教育。二、主要做法1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，制訂規(guī)劃。為抓好_年度干部教育培訓(xùn)工作，制作了年度工作安排計(jì)劃，提出了_年干部教育培訓(xùn)工作的總體要求和主要任務(wù)。重點(diǎn)抓好雙增工程，一是增德工程，二是增才工程。建立五個(gè)培訓(xùn)講堂，分別為領(lǐng)導(dǎo)干部講堂、專家學(xué)者講堂、網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)講堂、互動(dòng)交流講堂、輔導(dǎo)學(xué)習(xí)講堂。實(shí)施五個(gè)一批計(jì)劃，即上級(jí)調(diào)訓(xùn)一批、縣內(nèi)主訓(xùn)一批、單位內(nèi)訓(xùn)一批、系統(tǒng)專訓(xùn)一批、組織外訓(xùn)一批。實(shí)現(xiàn)干部教育培訓(xùn)的擴(kuò)面增量。2、分類培訓(xùn)，合理分工。按照“分級(jí)負(fù)責(zé)、分層實(shí)施、分類施教”的原則，對(duì)全縣干部教育培訓(xùn)工作任務(wù)進(jìn)行

8、了合理分工。一是上級(jí)調(diào)訓(xùn)的干部由縣委組織部負(fù)責(zé)配合上級(jí)組織部門做好選派工作。二是全縣科級(jí)干部、村(社區(qū))黨支部書記和主任由縣委組織部牽頭組織培訓(xùn)。三是鄉(xiāng)鎮(zhèn)一般在職干部、其他村組干部由鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委負(fù)責(zé)組織培訓(xùn)，縣直機(jī)關(guān)黨政事業(yè)單位一般在職干部由各單位組織培訓(xùn)。四是專業(yè)技術(shù)人才、企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理人才等由科協(xié)、科技局、農(nóng)牧科技局等相關(guān)部門組織培訓(xùn)。五是下崗職工、待業(yè)青年、外出務(wù)工人員等由縣總工會(huì)、縣人社局等部門單位組織培訓(xùn)?？h委組織部對(duì)其他部門單位組織的教育培訓(xùn)工作進(jìn)行督促檢查和指導(dǎo)。3、創(chuàng)新內(nèi)容，改進(jìn)方式。針對(duì)新形勢(shì)下干部多樣化的學(xué)習(xí)需求，努力做到按需施教、訓(xùn)有實(shí)效、學(xué)有所獲。充分發(fā)揮黨校和村級(jí)活動(dòng)場(chǎng)所的

9、主陣地作用，采取請(qǐng)進(jìn)來(lái)、走出去、產(chǎn)學(xué)研相結(jié)合等多種培訓(xùn)形式，切實(shí)抓好各類培訓(xùn)工作。積極創(chuàng)新方法，把握需求，轉(zhuǎn)變培訓(xùn)理念，變完成式學(xué)習(xí)為終身學(xué)習(xí)，灌輸式學(xué)習(xí)為互動(dòng)式學(xué)習(xí)，切實(shí)解決學(xué)用分離的問(wèn)題。三、存在問(wèn)題及對(duì)策我縣干部教育工作在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下，較好地完成了年度培訓(xùn)目標(biāo)任務(wù)，干部隊(duì)伍整體素質(zhì)有了明顯的提高，有力地促進(jìn)了縣域經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展。但仍存在著一些問(wèn)題，主要表現(xiàn)在：一是少數(shù)干部對(duì)教育培訓(xùn)工作認(rèn)識(shí)上存在著偏差，學(xué)習(xí)的自覺(jué)性、主動(dòng)性不高;二是培訓(xùn)方式比較單一，層次不高，缺乏吸引力和活力;三是培訓(xùn)內(nèi)容不能滿足干部多元化學(xué)習(xí)需求，培訓(xùn)的針對(duì)性不強(qiáng);四是師資力量比較薄弱。針對(duì)以上問(wèn)

10、題，結(jié)合我縣實(shí)際，我們將從以下幾方面改進(jìn)和加強(qiáng)干部教育培訓(xùn)工作。1、進(jìn)一步明確培訓(xùn)任務(wù)。進(jìn)一步明確_年培訓(xùn)目標(biāo)，擬定好培訓(xùn)計(jì)劃。重點(diǎn)抓好以下幾個(gè)方面的培訓(xùn)班次：以提高執(zhí)政能力建設(shè)為重點(diǎn)，舉辦科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部培訓(xùn)班;以加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè)為重點(diǎn)，舉辦專業(yè)技術(shù)人員培訓(xùn)班;以提高農(nóng)村干部理論水平和致富能力為重點(diǎn)，舉辦農(nóng)村黨支部書記、村主任培訓(xùn)班。2、進(jìn)一步做好干部教育培訓(xùn)的基礎(chǔ)性工作。一是做好干部培訓(xùn)需求的調(diào)查工作。要針對(duì)不同層級(jí)不同部門不同學(xué)歷層次不同專業(yè)的干部對(duì)培訓(xùn)內(nèi)容的具體要求，制訂教育培訓(xùn)目標(biāo)和內(nèi)容。二是不斷加強(qiáng)干部教育培訓(xùn)的載體和陣地建設(shè)。做好縣委黨校主陣地建設(shè)，充分利用現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育終端站點(diǎn)建設(shè)改進(jìn)教育手段，搭建新的教育培訓(xùn)工作平臺(tái)。3、進(jìn)一步改進(jìn)培訓(xùn)方式方法。積極創(chuàng)新方法，把握需求，轉(zhuǎn)變培訓(xùn)理念，變完成式學(xué)習(xí)為終身學(xué)習(xí)，灌輸式學(xué)習(xí)為互動(dòng)式學(xué)習(xí)，切實(shí)解決學(xué)用分離的問(wèn)題。一是內(nèi)容安排上，要做到按需施教，分級(jí)分類，講求實(shí)效。要著眼于解決現(xiàn)實(shí)工作中的理論和實(shí)踐問(wèn)題，增強(qiáng)培訓(xùn)內(nèi)容的針對(duì)性、實(shí)用性，不能為培訓(xùn)而培訓(xùn)。二是在培訓(xùn)形式的選擇上，要在搞好常規(guī)理論教育培訓(xùn)的基礎(chǔ)上，注重發(fā)揮學(xué)員