論技術創(chuàng)新網(wǎng)絡核心企業(yè)領導力影響因素研究

1、論技術創(chuàng)新網(wǎng)絡核心企業(yè)領導力影響因素研究【摘要】目前很多有關技術創(chuàng)新網(wǎng)絡的核心企業(yè)具體情況受到了人們的廣泛關注，特別是核心企業(yè)的領導力的相關概念已經(jīng)被更加重視。尤其是，技術創(chuàng)新網(wǎng)絡以及領導力和核心企業(yè)的領導力等這一類的相關話題。基于此，本文主要分析了，核心企業(yè)領導力的一些影響因素，同時也建立了有關核心企業(yè)領導力相關影響因素的一些模型，并且進行了一些實證的探索?！娟P鍵詞】技術創(chuàng)新網(wǎng)絡;核心企業(yè)領導力;影響因素隨著我國科技的不斷發(fā)展，信息技術也在飛速的躍進，同時對于信息更新能力的需要也隨之越來越高。對很多較為專業(yè)化的分工的要求也在不斷的深入細化，在這樣的市場環(huán)境當中，企業(yè)只是依靠自己的內部資源以及

2、能力，很難滿足目前飛速發(fā)展的要求，因此外部資源變得更加重要，所以技術創(chuàng)新網(wǎng)絡因此而生。一、領導力的探索意義隨著對于技術創(chuàng)新網(wǎng)絡的使用不斷普及，以及對其探索的不斷深入，核心企業(yè)的一些研究也在大量的涌現(xiàn)，所以說需要從技術創(chuàng)新的網(wǎng)絡的本質特征來深入了解對于技術創(chuàng)新網(wǎng)絡以及核心企業(yè)的領導力進行形成一定的理論，而且按照這些情況進行探索，可以發(fā)現(xiàn)核心領導力的一些形成的規(guī)律，以及核心企業(yè)的培養(yǎng)和發(fā)展，并且也包括了創(chuàng)新網(wǎng)絡穩(wěn)定等各方面積極的影響。無論是內部原因還是外部原因，通過深入探索可以發(fā)現(xiàn)的是核心企業(yè)的領導力，其內在的一些影響因素主要是源于資源以及企業(yè)的具體能力等這幾個方面。同時也可以發(fā)現(xiàn)核心企業(yè)其主要的

3、領導層的具體特征以及領導層的能力，也是能夠影響核心企業(yè)的重要因素之一，而外在的一些企業(yè)方面的領導力的影響因素主要包括有，網(wǎng)絡結構等這些方面，外部因素以及內部因素是相互扶持，共同發(fā)展的。二、企業(yè)內在影響因素1、領導力伴隨核心企業(yè)產(chǎn)生首先，對于其中核心企業(yè)的具體的領導力在行程方面進行探索?？梢园l(fā)現(xiàn)的是，大部分的核心企業(yè)在產(chǎn)生的同時就已經(jīng)產(chǎn)生了領導力。一些專家覺得企業(yè)的領導力是一種較為復雜的能力，其中包括著很多不同層次的總的能力的和值。其中技術能力在企業(yè)當中，是對于技術的研究以及開發(fā)，對于系統(tǒng)的技術的整體掌握及應用上面。其具體的能力是優(yōu)于網(wǎng)絡個體成員的一種能力。而平臺能力主要表現(xiàn)為核心企業(yè)能夠有效的

4、科學的，來整合相關的平臺資源，使資源利用的過程當中能夠實現(xiàn)其更多的價值。而制度能力主要是為了能夠讓核心企業(yè)制定出更加合理有效的制度，以此來使得企業(yè)在相互合作的過程當中能夠更加符合相關標準。2、資源的稀缺性其次，因為每一個企業(yè)其自身的發(fā)展情況是不一樣的，因此不同的資源對于其具體的稀缺性以及價值會使得企業(yè)地位出現(xiàn)一定的差異。因此也會有一些企業(yè)因為其技術以及知識層面的優(yōu)越，而使其在整個創(chuàng)新網(wǎng)絡當中占據(jù)了極為重要的核心的位置，對于其他企業(yè)來說，可以隱隱的形成絕對的領導力。所以從核心企業(yè)領導力形成的資源極其天賦入手，可以發(fā)現(xiàn)核心企業(yè)所占有的一些知識性的資源，對于企業(yè)在之后的發(fā)展以及生存來說都是非常重要的

5、，而是相對而言，這樣的影響因素也是比較科學可以獲得發(fā)展的。核心企業(yè)是具有其他企業(yè)沒有的獨特的資源，并且其在領導方面也有一定的優(yōu)勢。對于領導力來說，核心企業(yè)可以獲得其他企業(yè)所沒有的更加優(yōu)質的領導，所以說在之后進行發(fā)展的時候，如果說企業(yè)想要能夠，朝著核心的網(wǎng)絡不斷地轉換，那么必須要不斷地發(fā)展其他企業(yè)所沒有的資源，以及知識性的儲備是不可避免的，也是必然的發(fā)展途徑之一。、核心企業(yè)的網(wǎng)絡能力影響因素核心企業(yè)的領導力其具體的影響因素探究還需要具體的分析其網(wǎng)絡能力。對于核心企業(yè)的形成過程進行一定的探索，核心企業(yè)其形成的最主要的原因是因為擁有一些其他企業(yè)所沒有的知識資源，如果說核心企業(yè)其能力越高，那么在一些企

6、業(yè)的網(wǎng)絡當中，其被需要以及被依賴的可能性就越高，特別是核心企業(yè)的創(chuàng)新發(fā)展的能力，能夠高效的引導以及幫助網(wǎng)絡當中的創(chuàng)新發(fā)展，而這對于核心企業(yè)的領導特質來說也是一種考核和評估。企業(yè)中不同的領導力的具體能力的基礎和其網(wǎng)絡能力是分不開的，核心企業(yè)對于其他企業(yè)來說也擁有具有優(yōu)勢的網(wǎng)絡地位，同時其網(wǎng)絡的形象能力一定也是最佳的。所以說網(wǎng)絡能力是必須要經(jīng)過考量的一種重要的因素。網(wǎng)絡能力一般來說是由很多方面所構成的，如果說在企業(yè)之間想要進行平等有效的溝通和交流，同時也可以進行公知識共享，那么使用網(wǎng)絡這種先進的交流手段就是必不可少的。而企業(yè)之間在通過相互的交流以及合作，完成一些共同的目標的過程當中，就會出現(xiàn)企業(yè)和

7、企業(yè)之間的連接關系，這樣的連接關系比較方便于企業(yè)從其他企業(yè)獲取到自己所需求的一些資源，形成更加有價值的獲取渠道也是比較重要的?？梢圆粩嗟貛椭煌髽I(yè)之間進行知識交換及相互合作和學習。很多依附于核心企業(yè)的其他企業(yè)將會對核心企業(yè)更加依賴，而因此在網(wǎng)絡當中核心企業(yè)其領導權將會不斷的增加，而核心企業(yè)整個領導力在這個過程當中，也會發(fā)生積極的轉變。、學習能力以及節(jié)點耦合度此二者也是能夠影響核心企業(yè)形成核心企業(yè)網(wǎng)絡其他功能的一種重要的因素。這也證明了網(wǎng)絡連接能力對于核心企業(yè)領導力所造成的重要的影響，所以在目前的研究當中，大部分都是在資源依賴理論的基礎上，其形成的主要因素是因為自身的資源和能力，而綜合目前的研

8、究可以認為，有可能會對企業(yè)的銀領導力造成影響的一些內在的因素，主要包括有企業(yè)自身獨一無二的資源，或者是發(fā)展的能力，特別是企業(yè)所具備的一些知識資源，或者是領導絕佳的領導能力等方面。三、企業(yè)外在影響因素、領導力形成的階段本文主要將技術創(chuàng)新網(wǎng)絡的具體行程以及簡化的過程作為依據(jù)，根據(jù)一定的，模式以及順序來研究其形成的過程。特別是研究網(wǎng)絡當中的一些企業(yè)之間的合作創(chuàng)新的活動，從而探索核心的企業(yè)其領導力形成的外在影響因素。主要是從三個部分來分析了企業(yè)之間的領導力形成的具體的過程。首先就是網(wǎng)絡的核心地位確定的階段。這一階段主要是為了能夠讓網(wǎng)絡中的資源以及企it行為能夠被徹底的掌控起來。而第二個階段就是幫助核心

9、企業(yè)能夠在網(wǎng)絡當中提高更多的程度的階段。在這個階段當中，能夠讓核心企業(yè)在網(wǎng)絡當中不斷的成為了主導性的地位，同時也可以幫助不同的企業(yè)，可以增加相互的合作和共享，使得網(wǎng)絡在連接的時候更加緊密的同時，也可以拓展其網(wǎng)絡的寬度。之后核心企業(yè)的影響力就會逐漸在網(wǎng)絡當中已經(jīng)隱隱地成為了一種領導者，這個時候核心企業(yè)的領導力自然就已經(jīng)鞏固了，并且同時也可以充分的發(fā)揮出來。核心企業(yè)在技術創(chuàng)新網(wǎng)絡當中有著不可或缺的地位，其作用以及對于網(wǎng)絡關系的影響也是極為重大的。并且對一些理論分析進行實證檢驗，也可以有效地發(fā)掘核心企業(yè)領導力及具體的影響因素。核心企業(yè)在技術創(chuàng)新網(wǎng)絡發(fā)展當中是不可或缺的推動力，有效的發(fā)揮核心企業(yè)領導力

10、，對于提升網(wǎng)絡創(chuàng)新的水準是極為重要的，而核心企業(yè)的領導力，也促使了核心企業(yè)能夠獲得更多的網(wǎng)絡成員的認可。同時也可以吸引并且影響整個網(wǎng)絡完成其目標。在網(wǎng)絡當中，一般來說，可以起到協(xié)調以及共享，和提升各方面的關系的質量的作用。、領導力的動態(tài)性的特征核心企業(yè)其領導力在形成的過程當中，主要是根據(jù)企業(yè)其具體的網(wǎng)絡位置不斷地進行轉換和遷移。大部分情況下，企業(yè)其具體的位置都會朝著網(wǎng)絡的中心而轉變。同時也很容易會取得其他企業(yè)的認同感。而整個核心企業(yè)其具體的領導能力都會隨著技術的不斷創(chuàng)新而展現(xiàn)出一定的動態(tài)性的特征。通過一定的研究可以發(fā)現(xiàn)，技術創(chuàng)新網(wǎng)絡當中的供應商以及消費者在空間上面的分布和聯(lián)系的緊密程度和核心企

11、業(yè)的形成也有著密切的關系。而且網(wǎng)絡的成員結構也很容易會影響到核心企業(yè)領導力。一般來說，都在一些有著高度的競爭優(yōu)勢，以及能夠把握網(wǎng)絡方向的一些強勢的企業(yè)的手中。如果說新成員具備著比較優(yōu)質的核心創(chuàng)新的能力，那么是很有可能能夠發(fā)展成為網(wǎng)絡的核心企業(yè)的。從而通過核心企業(yè)其領導力的具體的發(fā)揮，能夠幫助網(wǎng)絡獲得更多的發(fā)展方向，同時也可以幫助網(wǎng)絡管理其運行以及發(fā)展。這些都有效地體現(xiàn)了核心企業(yè)其具體的領導力的動態(tài)發(fā)展的特征。、網(wǎng)絡成員的發(fā)展的影響在企業(yè)成為了核心企業(yè)的過程當中，知識領導能力和知識鏈的價值創(chuàng)造時有很密切的關系的。而網(wǎng)絡當中的很多核心成員會引導網(wǎng)絡的發(fā)展，因此可以認為核心企業(yè)其領導有的形成和網(wǎng)絡的

12、形成以及演化以及網(wǎng)絡環(huán)境的影響是分不開的，主要是可以表現(xiàn)為技術創(chuàng)新網(wǎng)絡的具體的結構等方面。在網(wǎng)絡當中，很多擁有稀缺性的資源的企業(yè)會被其他的企業(yè)所依賴，一個核心企業(yè)其自身的一些知識以資源和權利等，都能夠有效地幫助這個企業(yè)獲得別的成員的認可，對于企業(yè)來說也是影響合營企業(yè)形成的一個重要的因素之一。四、結束語綜上所述，通過對于相關文獻進行梳理，并且不斷的探索和分析可以發(fā)現(xiàn)，提高對于核心企業(yè)其領導力的具體的研究，可以有效地幫助企業(yè)獲得之后的發(fā)展途徑，同時也可以幫助企業(yè)提高其創(chuàng)新技術的理念。在進行技術網(wǎng)絡創(chuàng)新的時候，不同的企業(yè)都會擁有自己得天獨厚的資源，而在讓企業(yè)在其網(wǎng)絡當中真正的表現(xiàn)出更多的優(yōu)越性和差異性，才能夠讓企業(yè)獨特的知識儲備以及創(chuàng)造能力，在使用的時候更加具有價值，促使企業(yè)成為核心企業(yè)，并且擁有更多的領導力?！緟⒖嘉墨I】謝永平，鄭倩林，劉敏，王晶，王