2022最新加油站安全生產(chǎn)責(zé)任制考核臺(tái)帳

1、K1+478K1+5888段左側(cè)片石混凝土擋土墻第1部分頁腳內(nèi)容PAGE5頁腳內(nèi)容K1+478K1+5888段左側(cè)片石混凝土擋土墻第1部分頁腳內(nèi)容2022最新加油站安全生產(chǎn)責(zé)任制考核臺(tái)帳年度安全生產(chǎn)責(zé)任制考核表被考核人員：站長(zhǎng)考核部門：安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組考核內(nèi)容應(yīng)得分第一季度考核得分第二季度考核得分第三季度考核得分第四季度考核得分一、加油站站長(zhǎng)是加油站安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，對(duì)加油站的安全生產(chǎn)、防火、治安、保衛(wèi)等工作全面負(fù)責(zé)。10二、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家和企業(yè)安全生產(chǎn)法令、規(guī)定、指示和有關(guān)規(guī)章制度，把安全列入工作重要議事日程，安全工作堅(jiān)持做到“五同時(shí)”，樹立安全第一的思想。10三、檢查督促加油站管理制度

2、和崗位安全操作規(guī)程的落實(shí)，經(jīng)常對(duì)員工進(jìn)行技術(shù)素質(zhì)、勞動(dòng)紀(jì)律、消防安全、社會(huì)治安的安全教育，及時(shí)糾正安全生產(chǎn)中失職和違章行為。10四、加強(qiáng)對(duì)票證、現(xiàn)金的管理工作，做好防盜、防騙、防搶等防范措施。10五、加強(qiáng)對(duì)油品數(shù)量質(zhì)量的管理，嚴(yán)禁有短斤少兩行為，杜絕跑冒油事故的發(fā)生。品種相符、帳帳相符、帳實(shí)相符。10六、掌握加油站的主要設(shè)備，熟悉其性能，熟悉工藝流程，做到正確指揮。10七、認(rèn)真落實(shí)本單位設(shè)施、設(shè)備、器材的管理制度，做好定期檢查和保養(yǎng)工作，保證生產(chǎn)設(shè)施設(shè)備的正常運(yùn)行和安全設(shè)施設(shè)備處于良好狀態(tài)。10八、制定加油站應(yīng)急救援預(yù)案和指揮系統(tǒng)，編制圖表說明。成立加油站各種安全組織，定期組織義務(wù)消防隊(duì)開展消

3、防演練，提高員工的綜合應(yīng)變能力。5九、堅(jiān)持加油站的日、周檢查制度，加油站能夠自行整改的項(xiàng)目及時(shí)落實(shí)整改，無能力整改的項(xiàng)目及時(shí)落實(shí)預(yù)防措施，上報(bào)、督促有關(guān)人員落實(shí)整改，并做好檢查、整改記錄，確保加油站安全生產(chǎn)無事故。 5十、定期召開安全教育會(huì)議，傳達(dá)上級(jí)布置的安全工作和要求，總結(jié)油站近階段的安全工作情況，及時(shí)與員工簽訂安全責(zé)任書。5十一、負(fù)責(zé)對(duì)新員工（包括實(shí)習(xí)、代培人員）結(jié)合本站的具體情況，進(jìn)行崗前安全培訓(xùn)教育。5十二、掌握加油站的經(jīng)營(yíng)情況，負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)處理工作中出現(xiàn)的各種問題。對(duì)加油站發(fā)生的事故及時(shí)報(bào)告和協(xié)助有關(guān)部門進(jìn)行調(diào)查處理?？偡帜甓劝踩a(chǎn)責(zé)任制考核表被考核人員：安全管理人員考核部門：安全生

4、產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組考核內(nèi)容應(yīng)得分第一季度考核得分第二季度考核得分第三季度考核得分第四季度考核得分一、加油站安全員協(xié)助站長(zhǎng)，對(duì)加油站的安全生產(chǎn)、防火、治安、保衛(wèi)等工作進(jìn)行日常管理。10二、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家和企業(yè)安全生產(chǎn)法令、規(guī)定、指示和有關(guān)規(guī)章制度，把安全列入工作重要議事日程，安全工作堅(jiān)持做到“五同時(shí)”，樹立安全第一的思想。10三、檢查督促加油站管理制度和崗位安全操作規(guī)程的落實(shí)，經(jīng)常對(duì)員工進(jìn)行技術(shù)素質(zhì)、勞動(dòng)紀(jì)律、消防安全、社會(huì)治安的安全教育，及時(shí)糾正安全生產(chǎn)中失職和違章行為。10四、加強(qiáng)對(duì)票證、現(xiàn)金的管理工作，做好防盜、防騙、防搶等防范措施。10五、加強(qiáng)對(duì)油品數(shù)量質(zhì)量的管理，嚴(yán)禁有短斤少兩行為，杜絕跑冒

5、油事故的發(fā)生。品種相符、帳帳相符、帳實(shí)相符。10六、掌握加油站的主要設(shè)備，熟悉其性能，熟悉工藝流程，做到正確指揮。10七、認(rèn)真落實(shí)本單位設(shè)施、設(shè)備、器材的管理制度，做好定期檢查和保養(yǎng)工作，保證生產(chǎn)設(shè)施設(shè)備的正常運(yùn)行和安全設(shè)施設(shè)備處于良好狀態(tài)。10八、參與制定本單位應(yīng)急救援預(yù)案和指揮系統(tǒng)，編制圖表說明，協(xié)助站長(zhǎng)定期組織義務(wù)消防隊(duì)開展消防演練，提高員工的綜合應(yīng)變能力。10九、堅(jiān)持加油站的日、周檢查制度，加油站能夠自行整改的項(xiàng)目及時(shí)落實(shí)整改，無能力整改的項(xiàng)目及時(shí)落實(shí)預(yù)防措施，上報(bào)、督促有關(guān)人員落實(shí)整改，并做好檢查、整改記錄，確保加油站安全生產(chǎn)無事故。 5十、協(xié)助站長(zhǎng)定期召開安全教育會(huì)議，傳達(dá)上級(jí)布置

6、的安全工作和要求，總結(jié)油站近階段的安全工作情況。5十一、協(xié)助站長(zhǎng)對(duì)新員工（包括實(shí)習(xí)、代培人員）結(jié)合本站的具體情況，進(jìn)行崗前、在崗安全培訓(xùn)教育。5十二、掌握加油站的經(jīng)營(yíng)情況，協(xié)助站長(zhǎng)協(xié)調(diào)處理工作中出現(xiàn)的各種問題。對(duì)加油站發(fā)生的事故及時(shí)報(bào)告和協(xié)助有關(guān)部門進(jìn)行調(diào)查處理。5總分年度安全生產(chǎn)責(zé)任制考核表被考核人員：班（組）長(zhǎng) 考核部門：安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組考核內(nèi)容應(yīng)得分第一季度考核得分第二季度考核得分第三季度考核得分第四季度考核得分一、在站長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)組織和領(lǐng)導(dǎo)全班員工開展各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)、管理和服務(wù)工作。20二、認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)安全制度，協(xié)助站長(zhǎng)對(duì)本班員工及顧客進(jìn)行安全教育、檢查、監(jiān)督各項(xiàng)安全措施的落實(shí)。20三、

7、熟悉加油站各種消防安全應(yīng)急預(yù)案及防火措施，加強(qiáng)對(duì)消防器材的管理，嚴(yán)防丟失和損壞，做到“四懂四會(huì)”。20四、負(fù)責(zé)對(duì)本班人員進(jìn)行班前后安全教育，對(duì)作業(yè)中出現(xiàn)的違章現(xiàn)象及時(shí)糾正和處理。10五、負(fù)責(zé)新上崗員工的安全培訓(xùn)及幫帶工作。10六、負(fù)責(zé)組織本班員工對(duì)作業(yè)場(chǎng)所的衛(wèi)生進(jìn)行清掃，確保清潔衛(wèi)生，并做好作業(yè)記錄及交接班工作。10七、在站長(zhǎng)授權(quán)范圍內(nèi)，處理本班內(nèi)外日常事務(wù)，重大問題及時(shí)向站長(zhǎng)報(bào)告并協(xié)助處理。10總分年度安全生產(chǎn)責(zé)任制考核表被考核人員：計(jì)量員 考核部門：安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組考核內(nèi)容應(yīng)得分第一季度考核得分第二季度考核得分第三季度考核得分第四季度考核得分一、認(rèn)真學(xué)習(xí)計(jì)量及安全知識(shí)，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)安全規(guī)章

8、制度和操作規(guī)程。20二、卸油作業(yè)時(shí)必須堅(jiān)守崗位，防止跑冒油事故的發(fā)生。20三、作業(yè)時(shí)嚴(yán)格遵守防爆防靜電規(guī)定，上崗須按規(guī)定著裝，爆炸危險(xiǎn)區(qū)域嚴(yán)禁使用非防爆器具。15四、按規(guī)定進(jìn)行每日計(jì)量工作，對(duì)油品進(jìn)行封閉式管理。發(fā)現(xiàn)油品大虧大盈時(shí)應(yīng)及時(shí)報(bào)告上級(jí)并迅速查找出原因。15五、熟悉本崗位防火要求及措施，做到“四懂四會(huì)”，負(fù)責(zé)油罐區(qū)范圍的安全，及時(shí)排除安全隱患，確保安全生產(chǎn)。15六、協(xié)助站長(zhǎng)管理加油站其他事務(wù)，做好加油站安全預(yù)防工作。15總分年度安全生產(chǎn)責(zé)任制考核表被考核人員：加油員 考核部門：安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組考核內(nèi)容應(yīng)得分第一季度考核得分第二季度考核得分第三季度考核得分第四季度考核得分一、認(rèn)真執(zhí)行國(guó)家安全生產(chǎn)法令、法規(guī)及站內(nèi)制定的各項(xiàng)安全生產(chǎn)制度，嚴(yán)禁違章作業(yè)。15二、在站（班）長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下，做好當(dāng)班加油工作。15三、做好作業(yè)場(chǎng)所的清潔工作，堅(jiān)守崗位，嚴(yán)禁上班時(shí)間脫崗、睡崗。10四、掌握加油機(jī)的性能特點(diǎn)和操作技能，并能判斷和排除一般故障。10五、負(fù)責(zé)作業(yè)場(chǎng)所的安全監(jiān)督管理，發(fā)現(xiàn)不安全因素和危及加油站安全的行為及時(shí)阻止和匯報(bào)。10六、積極參加安全生產(chǎn)各項(xiàng)活動(dòng)，接受各種安全教育和訓(xùn)練。10七、熟悉站內(nèi)各種消防安全應(yīng)急預(yù)案、防范措施