安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化績效評定會議記錄及簽到表

1、2017 年度安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化實施情況的檢查評定會議記錄時間：2017 年 X 月 XX 日簽發(fā)人：地點：處會議室記錄人： 參加人員：會議主題：對本單位及所屬工管項目 2017 年安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的實施情況進行評定，提出糾正、預(yù)防的管理方案，并對下一周期的安全工作進行安排、部署，納入實施計劃中。會議內(nèi)容：根據(jù)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化績效考核制度的規(guī)定對單位 2017 年度安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的實施情況進行評定，驗證各項安全生產(chǎn)措施的適宜性、充分性和有效性，檢查安全生產(chǎn)工作目標(biāo)、指標(biāo)的完成情況。單位安全標(biāo)準(zhǔn)化績效考評小組根據(jù)考評標(biāo)準(zhǔn)對各部門、工管項目年度安全生產(chǎn)管理項目完成情況進行了考評，具體如下：一、安全目標(biāo)完成

2、情況單位領(lǐng)導(dǎo)重視，各部門、工管項目安全管理人員認(rèn)真履行職責(zé)， 全體員工共同努力，全面完成了安全目標(biāo)任務(wù)，實現(xiàn)了無工亡、無重大火災(zāi)或爆炸、無危險化學(xué)品泄漏、無重大特種設(shè)備、無負(fù)主要責(zé)任的重大交通安全事故發(fā)生。二、安全管理系統(tǒng)運行、隱患排查治理情況單位積極開展“四大行動”專項工作，并對本單位的各類隱患進行了集中排查與整治。而日常安全管理工作中，在強化規(guī)范管理的同時，單位堅持了每月由單位領(lǐng)導(dǎo)帶隊對各部門、工管項目進行安全管理工作例行檢查。檢查中除了對單位安全日常管理與安全標(biāo)準(zhǔn)化的持續(xù)運行進行檢查外，重點還針對各部門、工管項目安全生產(chǎn)的薄弱環(huán)節(jié)，排查各種安全隱患，針對這些安全隱患安全管理部門均下達了隱

3、患整改通知書，并進行了督促整改和驗收。三、安全績效考評情況單位根據(jù)安全目標(biāo)考核管理辦法的規(guī)定，每季度安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組對各部門、工管項目進行安全績效考核評分，總體情況良好。四、存在的問題通過評估與分析，發(fā)現(xiàn)安全管理過程中的責(zé)任履行、系統(tǒng)運行、檢查監(jiān)控、隱患整改、考評考核等方面存在的問題如下：1、在安全基層基礎(chǔ)工作方面，各部門之間存在較大差距，安全管理制度還不完善，安全管理存在漏洞。2、生產(chǎn)現(xiàn)場管理還需進一步加強，員工的安全意識有待于進一步提高，作業(yè)現(xiàn)場的“三違“現(xiàn)象時有發(fā)生。3、安全績效考核有的各部門、工管項目未落實，考核不認(rèn)真， 考核辦法存在不足，安全績效考核還沒有對安全生產(chǎn)起到足夠的促進作用

4、。4、職業(yè)健康管理制度還需進一步完善，各項記錄、臺帳、職業(yè)健康監(jiān)測有待于建立和完善。5、各部門、項目部在對上級安全文件的貫徹傳達、組織學(xué)習(xí)方面存在不足，、項目部班組安全規(guī)范管理沒有完全實現(xiàn)。6、在檢查、巡檢、會議記錄及臺帳方面存在不規(guī)范，安全報表有不及時填報現(xiàn)象。7、應(yīng)急管理能力薄弱，救援器材配備不足。五、糾正、預(yù)防的措施安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組針對安全標(biāo)準(zhǔn)化績效考評小組提出的問題提出以下整改措施：1、進一步加強安全生產(chǎn)基層基礎(chǔ)工作，提升單位安全生產(chǎn)保障能力。2、加強隱患排查治理，認(rèn)真落實“五到位”。3、進一步強化職業(yè)健康管理，規(guī)范管理各種記錄、臺賬、職業(yè)健康檔案。4、進一步完善安全目標(biāo)考核管理辦法，增強績效考核的合理性、約束性、可實施性。5、加強對單位全體員工的安全教育培訓(xùn)，促使員工掌握安全生產(chǎn)管理技能，提高員工安全生產(chǎn)意識。6、加強應(yīng)急