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文檔簡介

1、PAGE 4/4 公司安全會議管理規(guī)定 總 則為了規(guī)范安全生產(chǎn)管理會議,確保各項(xiàng)管理會議有效召開,特制定本規(guī)定。本規(guī)定適用于分公司本部和各項(xiàng)目部。會議類型和主要內(nèi)容安全會議主要有安全生產(chǎn)委員會會議、黨政安全聯(lián)系會議、年度安全會議、安全監(jiān)督管理會議、安全月例會、安全專題會議、安全周例會。分公司和項(xiàng)目部安委會會議主要內(nèi)容傳達(dá)和學(xué)習(xí)上級的有關(guān)文件精神??偨Y(jié)前一階段安全管理工作,提出當(dāng)前存在的問題及解決舉措。對重大的安全事項(xiàng)進(jìn)行研究和部署。通報(bào)和處理各類安全事件或事故。黨政主要負(fù)責(zé)人對下階段安全管理工作提出要求。項(xiàng)目部安全月例會會議主要內(nèi)容傳達(dá)上級的有關(guān)文件、會議精神和通知。對上月的安全工作進(jìn)行總結(jié),

2、提出下月改進(jìn)方向。通報(bào)上月安全隱患累計(jì)情況、分析、整改情況。通報(bào)上月內(nèi)部考核和外部考核情況。通報(bào)下月的主要安全風(fēng)險(xiǎn)和管控措施。上月管理存在問題,制定詳細(xì)的改進(jìn)舉措。項(xiàng)目班子對下個月的工作重點(diǎn)提出要求。分公司和項(xiàng)目部安全專題會議內(nèi)容生產(chǎn)經(jīng)營過程中與安全生產(chǎn)有關(guān)問題協(xié)調(diào)解決。安全技術(shù)措施的研究、修改和制訂。各類安全事件、事故和未遂事故的學(xué)習(xí)、調(diào)查、處理。工程施工過程中出現(xiàn)的安全風(fēng)險(xiǎn)研究和探討。特種設(shè)備的安全管理。施工用電專項(xiàng)安全管理。三防、防洪度汛專項(xiàng)管理。職業(yè)病防治專項(xiàng)管理。安全周例會會議主要內(nèi)容傳達(dá)和學(xué)習(xí)上級的有關(guān)文件精神。對上周各單位或各工作面施工過程中出現(xiàn)的問題進(jìn)行通報(bào),并提出改進(jìn)措施。對

3、各工種、工序作業(yè)過程中存在的問題進(jìn)行通報(bào),提出相應(yīng)的整改意見。通報(bào)安全隱患排查、分析、整改情況。通報(bào)上周的獎勵以及罰款情況。布置下周的安全管理重點(diǎn)工作。會議組織和召開安全生產(chǎn)委員會會議分公司和項(xiàng)目部每季度至少召開1次安委會會議,分公司安委會會議和年度會議的主持人是分公司總經(jīng)理,可委托黨委書記主持。項(xiàng)目部安委會會議、月例會會議的主持人是項(xiàng)目經(jīng)理,特殊情況可委托副經(jīng)理或安全總監(jiān)主持召開;專題會議的主持人是分管領(lǐng)導(dǎo)或安全總監(jiān);周例會會議的主持人是安全總監(jiān)。安委會遇有特殊情況可隨時召開,會議由安委會主任主持,安委會主任不能出席會議時,可委托本委員會其他委員主持。委員因故不能親自出席會議時,必須向安委會

4、主任請假,說明原因。安委會辦公室應(yīng)負(fù)責(zé)會議的通知,會議通知的內(nèi)容應(yīng)當(dāng)包括會議舉行的方式、時間、地點(diǎn)、會期、議題。會議通知應(yīng)蓋項(xiàng)目部公章或會議主持人簽發(fā)。如有必要時,安委會可擴(kuò)大到各作業(yè)單位的負(fù)責(zé)人和相關(guān)人員列席會議。列席會議的人員可以根據(jù)安委會委員的要求就有關(guān)事項(xiàng)和問題作出解釋與說明。項(xiàng)目部安全月例會安全環(huán)保部組織,召開時間為每月上、下旬,地點(diǎn)為項(xiàng)目部會議室,相關(guān)部門和各作業(yè)單位的負(fù)責(zé)人和分管安全的負(fù)責(zé)人,專職安全管理人員,作業(yè)單位的專職安全員參加。月例會不得與項(xiàng)目部生產(chǎn)月例會一起召開,應(yīng)另行安排時間召開。月例會紀(jì)要要求重點(diǎn)記錄:上月的主要工作內(nèi)容、數(shù)據(jù)小結(jié),傳達(dá)上月收到的重要的上級文件,上月

5、存在問題剖析及解決措施,上月各工作面隱患統(tǒng)計(jì)通報(bào),布置下月的工作重點(diǎn),四個體系領(lǐng)導(dǎo)講話主要內(nèi)容。安全專題會議相關(guān)職能部門組織,時間地點(diǎn)根據(jù)需要進(jìn)行安排。相關(guān)系統(tǒng)的分管領(lǐng)導(dǎo)主持,相關(guān)職能部門、作業(yè)單位負(fù)責(zé)人參加會議。安全總監(jiān)和專職安全管理人員可參加會議。安全專題會議不得與項(xiàng)目部生產(chǎn)例會一起召開。安全專題會紀(jì)要要求重點(diǎn)記錄:本次會議的主題,會議的主要內(nèi)容,本次會議提出的要求和對相關(guān)問題的解決舉措,四個體系領(lǐng)導(dǎo)講話主要內(nèi)容。安全周例會由安全環(huán)保部組織,召開時間由各項(xiàng)目部規(guī)定,地點(diǎn)為項(xiàng)目部會議室或施工現(xiàn)場。安全總監(jiān)或安全環(huán)保部負(fù)責(zé)人主持,相關(guān)的部門人員、各作業(yè)單位的分管安全的副職、專兼職安全員參加。周

6、例會不得與項(xiàng)目部生產(chǎn)周例會一起召開,應(yīng)另行安排時間召開。安全周例會會紀(jì)要要求重點(diǎn)記錄:上周的主要工作小結(jié),上周現(xiàn)場存在問題,安全生產(chǎn)獎罰情況,上周收到的重要的上級文件宣貫,上周主要的安全隱患的整改情況, 下周的工作重點(diǎn), 安全總監(jiān)和主任的講話內(nèi)容。安全生產(chǎn)委員會會議和安全月綜合例會形成的會議紀(jì)要,必須用正式文件下發(fā)。安全專題會和安全周例會的會議紀(jì)要可由分管領(lǐng)導(dǎo)簽批后下發(fā)。分公司對項(xiàng)目部召開的各類安全會議有權(quán)進(jìn)行檢查,對多次召開不符合本規(guī)定要求,參加人員不全或無關(guān)人員參會,簽到表違反分公司內(nèi)業(yè)資料標(biāo)準(zhǔn)的將每次對項(xiàng)目部進(jìn)行5000元處罰。參加會議相關(guān)人員接到通知后,必須準(zhǔn)時出席會議,有特殊情況無法出席的,需向主持人請假,未請假或請假未同意而未準(zhǔn)時出席的,每人每次罰款500元,遲到的每人每次罰款200元,遲到或缺席累計(jì)二次以上者,罰款數(shù)額加倍。安全管理會議均采取與會人員實(shí)名

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