安全總結(jié)（精選49篇） -

1、 安全總結(jié)（精選49篇） - 大文斗會員為你收拾了“安全總結(jié)”49篇范文，希翼對你有參考作用。篇一：安全總結(jié) 在本年度中，雙桂學(xué)校的領(lǐng)導(dǎo)班子與全體師生齊心協(xié)力，共抓安全工作，從細從嚴落實措施，努力消退了各種安全隱患，確保了全體師生的生命財產(chǎn)安全，本年度內(nèi)無一重大安全事故發(fā)生?，F(xiàn)就本年的工作做一小結(jié)。 一、 加強了領(lǐng)導(dǎo)，分層落實了安全職責(zé)。 “安全責(zé)任重于泰山”，“安全工作無小事”。本學(xué)期，進一步加強了安全工作的領(lǐng)導(dǎo)，真正落實一把手掛帥，分管副校長親手抓安全。實施校領(lǐng)導(dǎo)、門衛(wèi)室、各部門、年級、和任課老師分層確定安全工作目標(biāo)、分工配合的分層管理方法，保證安全工作時時有人抓，事事有人理，人人管安全。

2、這樣，使小學(xué)安全工作從細、從嚴落到實處。假如在某個環(huán)節(jié)出了問題，小學(xué)就能有專人針對性地做出處理。 二、 簽訂安全目標(biāo)責(zé)任書，構(gòu)建責(zé)任網(wǎng)絡(luò)。 小學(xué)在2月x日、9月x日就與各部門、各年級、各位教職工簽訂了安全工作目標(biāo)責(zé)任書。并催促班主任與同學(xué)家長簽訂了同學(xué)安全互管協(xié)議書，將安全目標(biāo)層層分解，落實到詳細人、詳細環(huán)節(jié)，形成了系統(tǒng)的安全目標(biāo)責(zé)任網(wǎng)絡(luò)。 三、 落實安全檢查，消退安全隱患。 催促檢查是保證目標(biāo)實現(xiàn)的重要環(huán)節(jié)，安全檢查是安全工作的重要常規(guī)工作。 1、開展了專項安全檢查。2月x日前，小學(xué)組織人員對民辦村小各校點的各項安全舉行了一次普查，并向雙桂鎮(zhèn)黨委政府與雙桂鎮(zhèn)安全辦公 室呈送了檢查報告。5月中

3、旬，小學(xué)對中心校舉行了安全狀況普查，針對入夏后易發(fā)傳染病、雨水增多易引發(fā)滑坡等狀況對各村點提出了防范看法。在9月和11月份小學(xué)再次分離對初中部學(xué)校部校內(nèi)環(huán)境及村小私立小學(xué)舉行了安全普查，做好了記錄，并得到準(zhǔn)時整改。2、日常安全檢查堅持不懈。中心校、村小，堅持天天的安全檢查記下，值周老師、值日領(lǐng)導(dǎo)對小賣部、伙食團、校舍、校內(nèi)環(huán)境天天舉行兩次檢查，并仔細填寫了安全日志。小學(xué)領(lǐng)導(dǎo)在每次下村時都對村小安全工作舉行了督查。 四、 加強安全教導(dǎo)整治，防范于未然。 安全工作的指導(dǎo)方針是“安全第一，預(yù)防為主”。預(yù)防的有效手段是落實好安全教導(dǎo)和安全整治。本學(xué)期開學(xué)以來，小學(xué)向來將安全教導(dǎo)整治工作放在首位。 1、

4、夯實安全教導(dǎo)。首先是抓好平常的安全教導(dǎo)。每周一的朝會校長與分管副校長必強調(diào)安全，每次政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)及教職工會必講安全，每次活動必布臵專人負責(zé)安全。安全課、班會課，教師更是將安全教導(dǎo)放在首位。然后是開展安全法制專題講座。3月x日，小學(xué)進行了全體師生參與的安全法制講座，特殊對同學(xué)損害事故處理方法做了深層次的詮釋。小學(xué)還重視了安全學(xué)問的宣揚，開學(xué)至今，每個班辦了兩期安全專題板報，小學(xué)辦了安全宣揚專欄。2、開展演練，提高防范自救能力。小學(xué)在四月下旬開展了一次滅火演練，教會了同學(xué)如何使用干粉滅火器。3、協(xié)作各部門仔細開展了安全整治工作。開學(xué)初，小學(xué)協(xié)作衛(wèi)生工商部門對小賣部舉行了整治，杜絕小賣部出售“三無”

5、食品、不合格產(chǎn)品及危害師生生命安全檢查的物品。10月份小學(xué)協(xié)作西興派出所對校園外環(huán)境舉行了一次綜合治理， 規(guī)范了校外網(wǎng)吧消遣場所的經(jīng)營，收繳了同學(xué)的管制刀具。 五、 切實與家庭、社會聯(lián)系，保證三位一體協(xié)共抓安全。 安全工作需要全社會共同參加，齊心協(xié)力抓好安全。小學(xué)的安全工作離不開社會的關(guān)懷、家庭的支持。 1、小學(xué)利用標(biāo)語、板報向社會宣揚小學(xué)的安全措施，爭取社會、家長的認同與支持、協(xié)作。2、發(fā)覺安全隱患，準(zhǔn)時與各村委聯(lián)系，向黨委政府與安辦匯報，哀求盡快排解隱患。3、小學(xué)與家長取得聯(lián)系，要求家長加強同學(xué)的安全監(jiān)督與管理。5月下旬，小學(xué)針對天氣炎熱同學(xué)易私自下河洗澡及傳染病易發(fā)等狀況，印發(fā)了致家長的

6、一封信，要求家長管好子女，禁止下河、塘、堰洗澡，做好子女傳染病的預(yù)防。小學(xué)要求各班召開一次家長座談會，落實好同學(xué)管理的協(xié)調(diào)協(xié)作工作，以保證同學(xué)的校園校外安全。 六、 妥當(dāng)處理各類沖突，保證了小學(xué)的安定團結(jié)。 小學(xué)素來以穩(wěn)定求平安，以穩(wěn)定促進展。小學(xué)仔細抓好了教職工的思想政治建設(shè)，突出師德教導(dǎo)，準(zhǔn)時發(fā)覺教職工中的不良苗頭，做出處理，使各種擔(dān)心定因素毀滅于萌芽中。小學(xué)禁止老師體罰同學(xué)、向同學(xué)代售書物、亂收費等違法違規(guī)行為。教導(dǎo)教職工服務(wù)于同學(xué)、服務(wù)于家長、服務(wù)于社會，同時注意庇護老師的.合法權(quán)益。抓好安全軟件資料建設(shè)，落實收集歸檔。 開學(xué)時，小學(xué)印發(fā)了年級安全工作手冊。學(xué)期中，小學(xué)對手冊記錄狀況舉

7、行了抽查，催促各班安全工作記錄落到實處。每周對安全日志填寫舉行了檢查，催促抓好安全軟件資料工作。小學(xué)仔細搞好日常安全資料的收集收拾，并逐月準(zhǔn)時歸檔。 篇二：安全總結(jié) 為樂觀響應(yīng)集團公司提出的“從零開頭，向零奮斗”的安全奮斗目標(biāo)，礦上領(lǐng)導(dǎo)對各區(qū)隊班（組）長以上管理人員舉行了安全培訓(xùn)，我隊班（組）長以上管理人員從心里上受到了洗滌，員工的煤礦安全理念和學(xué)問管理水平有了很大的提高。另一方面，隨著大集團的成立，集團文化理念手冊的下發(fā)，礦領(lǐng)導(dǎo)以及全體職工樂觀學(xué)習(xí)集團文化，在12月份礦又組織了技術(shù)比武比賽，使公司員工時刻和大集團的步子全都，本著“專心做事，追求卓越”的進展理念不懈奮斗。 安全就是企業(yè)的最大效

8、益，沒有安全也就沒有效益。在8月份和9月份期間浮現(xiàn)了兩起輕傷事故，這是我們管理中存在的不足之處。通過這兩起事故，我們也吸取了教訓(xùn)，總結(jié)了閱歷。在班前會上給員工貫徹安全學(xué)問，加強學(xué)習(xí)各崗位操作規(guī)程。 對待安全意識稀薄的個別工人要做到特殊監(jiān)督，對待其特別教導(dǎo)，干活特別支配，讓其盡量避免簡單發(fā)生安全隱患，但是還得漸漸的從思想上去教導(dǎo)他，讓其從根本上杜絕安全隱患的發(fā)生。 在今后的工作中我們還要繼續(xù)發(fā)揚工作中的優(yōu)點，在工作現(xiàn)場鼓舞員工相互抓違章作業(yè)，充分讓員工從思想上熟悉到安全生產(chǎn)的重要性。煤礦是高危行業(yè)，要是安全工作抓不好其它工作又從何談起。作為一名區(qū)隊長我更應(yīng)當(dāng)把安全工作放在首位，要視員工如親人，員

9、工的事就是我的事。 在對待安全上不光只是從行動上去制止某一個或某一件事情的發(fā)生，更多的應(yīng)當(dāng)是從職工思想上去提高解決安全隱患的意識，把安全措施落實到每一位員工的身上去，單個人防范只能是防范一時，整體人都去防范，就能防范于未然。 不僅在工作中只是要自我學(xué)習(xí)完美自我，提高自身的素養(yǎng)，還要帶動掘一隊員工在工作中自我完美，提高整體素養(yǎng)，強抓、狠抓安全，對待安全絕不手軟，把掘一隊建設(shè)成為領(lǐng)導(dǎo)放心、職工舒心、家人寬心的優(yōu)良隊伍。 篇三：年終安全總結(jié) 在上級主管部門、機場領(lǐng)導(dǎo)小組的監(jiān)督管理下，安全科堅持“以防為主、防消結(jié)合”的方針，堅持做到不斷總結(jié)閱歷教訓(xùn)，不斷改進和完美工作辦法，提高安全防范能力，將事故隱患

10、削減到最低指數(shù)，扎扎實實做好消防安全工作，提高全體員工安全防范能力，確保旅客、職工生命的安全?，F(xiàn)對一年來的工作總結(jié)如下。 一、高度重視，樂觀做好消防安全的宣揚工作 惟獨思想上重視起來，安全行為才有保障。為此，我們非常重視消防安全工作的宣揚。成立消防安全領(lǐng)導(dǎo)小組，統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、協(xié)調(diào)開展消防安全教導(dǎo)工作。通過各級會議舉行消防安全宣揚，領(lǐng)導(dǎo)小組堅持召開消防安全工作例會，分析問題，研究措施布置工作。領(lǐng)導(dǎo)小組在每次工作大會上，對包括消防安全在內(nèi)的安全問題作了詳盡的分析，并提出了許多需要注重的問題，要求各個部門和個人將消防安全銘記在心。 組織形式多樣的消防安全學(xué)問教導(dǎo)活動，我們針對各級員工接受和理解問題的特點

11、，通過相關(guān)活動，使員工把握了基本的消防安全學(xué)問，增加了消防安全意識。安全科還招聘消防專業(yè)講師對全體員工舉行消防安全學(xué)問講座，使全體員工把握消防安全學(xué)問。安全科舉行消防器材使用辦法實際演練，使消防員把握了消防器材的正確使用辦法和滅火技巧，全面提高了員工消防安全意識和防火、滅火實際操作能力從而進一步推進了消防教導(dǎo)工作。舉行了一次系統(tǒng)全面的消防安全檢查。對xx機場各個重要部門，譬如候機樓、辦公室、機房、車庫、宿舍等消防設(shè)施舉行了全面的檢查。 二、推動消防安全責(zé)任制，充分落實管理責(zé)任與詳細措施 惟獨加強管理，做到責(zé)任到人，才干真正做到防微杜漸。這是我們試探出來的做好消防安全工作的一條重要閱歷。明崗明責(zé)

12、，檢查評選，是強化管理力求實效的重要舉措。 確定重點防火部位，明確重點防火部位負責(zé)人。我們按照辦公環(huán)境、執(zhí)勤崗位、機場規(guī)劃等詳細狀況準(zhǔn)時調(diào)節(jié)了重點部位防火責(zé)任人。常常性地檢查疏散通道和應(yīng)急燈。加強對候機樓、機房和宿舍的管理，不定期檢查安全狀況。在事故易發(fā)地，我們對有關(guān)人員加強消防安全教導(dǎo)的同時加大檢查力度。加強對消防器具的管理和保養(yǎng)。我們并不由于一些器具平常閑置無用就放棄管理，而是注意保養(yǎng)保證隨時可以應(yīng)急使用，對機場重要部位消防舉行了保障。加強對宿宿用電安全的檢查。定期檢查，教導(dǎo)人員安全用電，防止發(fā)生擔(dān)心全大事。開展消防安全檢查，做到三個結(jié)合：消防設(shè)施檢查和重點部位檢查相結(jié)合，平常小檢查和節(jié)假

13、日大檢查相結(jié)合，檢查和整改相結(jié)合。 三、制定消防安全緊張預(yù)案 安全責(zé)任重于泰山，消防安全無小事，為了使火險隱患能夠在第一時光得到有效控制，制定了切實可行的計劃，并且組織消防員舉行學(xué)習(xí)和演練。全面提高了員工消防安全意識和防火、滅火實際操作能力從而進一步推進了消防教導(dǎo)工作。 消防安全高于一切，消防工作任重道遠，消防安全工作是一個艱難的長久的任務(wù)，不是一勞永逸的事情。我們在加強日常工作管理和階段狀況總結(jié)的同時，要真正樹立一種防患于未然的安全意識。惟獨防治結(jié)合，才干保證安全。每個人都要關(guān)懷消防安全，不能以為看不到就沒事，事不關(guān)己就沒事。我們信任，在全機場職員工的共同努力下，我們一定能將消防安全工作做得

14、更好，促進xx機場又好又快地進展。 篇四：年終安全總結(jié) 20 xx年是一個輝煌的一年，全國經(jīng)濟保持持續(xù)較快的進展，人民收入穩(wěn)步提升，本人所在的市政分公司工程建設(shè)亦取得了豐碩的成績，完成了幾項重大工程的建設(shè)施工。眼看快到年底了，為了開創(chuàng)一個更好的20 xx年，本人情愿將20 xx年的工作舉行一次勝利與失敗優(yōu)點與缺點的閱歷總結(jié)。 本人是搞工程項目安全管理的，對安全管理方面總結(jié)一些自己的閱歷教訓(xùn)： 一是工程項目必需立項，成立項目部，編制施工組織設(shè)計配備有資質(zhì)的人員和檢驗合格的設(shè)備。一個工程項目假如無施工方案無組織紀律無安全合格的設(shè)備或者說缺少任何一樣都會使工程項目難以正常運行，使其到處有隱患到處留漏

15、洞，工期、質(zhì)量、安全不能有一樣可以得到保證。 二是劃分職責(zé)明確責(zé)任落實責(zé)任。每個工程項目會有各個工種各個崗位，如：項目經(jīng)理、項目總工、技術(shù)員、安全員、質(zhì)量員、測量員、材料員、操作手等等。雖然崗位名稱很清楚，但在職責(zé)劃分過程中往往存在許多交錯職責(zé)或暫時支配某工種干其他工作。這種現(xiàn)象的存在就可能會導(dǎo)致某項工作有漏洞無人去做，責(zé)任難以落實，往往靠項目經(jīng)理去協(xié)調(diào)堵漏洞。漏洞堵假如準(zhǔn)時可以解決問題，假如不準(zhǔn)時就會造成不須要的損失。所以需要在職責(zé)劃分上和執(zhí)行上落實每個崗的責(zé)任，從源頭上削減施工管理漏洞的產(chǎn)生。 三是現(xiàn)場安全管理整改通知單的落實。現(xiàn)場安全員的主要職責(zé)是監(jiān)督檢查，發(fā)覺問題下達整改通知單或當(dāng)場責(zé)

16、令整改?？蓡栴}的關(guān)鍵是安全員下達了整改通知單，問題不能在限期內(nèi)得到整改，往往拖到項目經(jīng)理手里才會得到整改。事事找項目經(jīng)理不是公司QHSE體制運轉(zhuǎn)的正常軌跡。而現(xiàn)場安全員在這里飾演了有職無權(quán)的角色。所以這就需要給予安全員一定的權(quán)利：定量的停工權(quán)、定量的處罰權(quán)、定量的不受約束限制權(quán)等。 四是安全管理標(biāo)準(zhǔn)化的建立。每個工程項目施工現(xiàn)場都必需有一套標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范或文件，以此為基礎(chǔ)開展各項管理才會有依據(jù)有執(zhí)行力有標(biāo)準(zhǔn)參考。一個項目假如無標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范或文件，許多事情上就會各抒己見或者爭辯不休。 以上幾點是本人工作中的一些閱歷教訓(xùn)總結(jié)，本人將仔細吸取上述閱歷教訓(xùn)，并以此為基礎(chǔ)出謀對策開展今后的工作，見識淺薄，但本

17、人情愿長久努力開展好每一項工作。 總結(jié)人： 篇五：年終安全總結(jié) 20 xx年，銷售科在公司及分局領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，仔細貫徹落實上級有關(guān)安全生產(chǎn)工作的精神，堅持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的工作方針，在不斷總結(jié)閱歷教訓(xùn)的基礎(chǔ)上，以項目安全管理為中心，深化開展了事故隱患排查治理和“安全生產(chǎn)心中有數(shù)”活動，強化了各級安全生產(chǎn)責(zé)任，落實源頭治本措施，加強全員、全過程、全方位的安全生產(chǎn)管理，做了大量扎實有效的工作，銷售科安全生產(chǎn)工作得到了整體持續(xù)加強。銷售科自今年4月份開工以來實現(xiàn)了重傷、工亡、重大人身傷亡事故、重大設(shè)備事故、重大塌方事故、重大工程事故和重大交通事故“七為零”的目標(biāo)，為銷售科生產(chǎn)任務(wù)

18、的順當(dāng)提供了安全保障。 一、回顧20 xx年安全生產(chǎn)工作，主要有以下特點： （一）領(lǐng)導(dǎo)重視、目標(biāo)明確、完美安全管理體系建設(shè)。 銷售科于20 xx年4月份開工，各級領(lǐng)導(dǎo)十分重視*銷售科的安全生產(chǎn)工作，上級領(lǐng)導(dǎo)多次蒞臨我銷售科檢查指導(dǎo)安全生產(chǎn)工作；銷售科確定了扎實開展20 xx年安全工作思路：以人為本、安全第一、建體系、治隱患、反三違，“扎實開展安全管理工作，促進安全生產(chǎn)持續(xù)穩(wěn)定進展”的安全任務(wù)目標(biāo)。 以安全管理體系為平臺，實現(xiàn)安全管理工作的程序化、規(guī)范化。銷售科完美安全管理體系，設(shè)置安全生產(chǎn)委員會、安全環(huán)保部、項目安全總監(jiān)、事故應(yīng)急救援指揮部等保障安全生產(chǎn)的管理體系。安全生產(chǎn)管理體系的有效運行和

19、實施，很好地規(guī)范了銷售科的管理工作。安全生產(chǎn)工作更是相得益彰，對于降低和有效控制施工風(fēng)險、實現(xiàn)安全管理工作的程序化、規(guī)范 化、削減安全生產(chǎn)事故起到了很好的促進作用。 （二）安全警鐘長鳴，制定安全檢查制度，以檢促改加大檢查考核力度，將隱患排查治理制度化、日?；?1、銷售科不斷完美安全制度，制定了專、兼職安全員考核制度、交通安全管理制度、習(xí)慣性違章、違規(guī)處罰實施細則、安全生產(chǎn)責(zé)任書等一系列安全管理制度。銷售科以安全制度為基礎(chǔ)，以檢促改逐步落實以上制度，做到預(yù)先發(fā)覺和掌握時光節(jié)點，為20 xx年建立常態(tài)檢查機制做好預(yù)備。 2、為加強對事故隱患排查治理工作的領(lǐng)導(dǎo)，項目開工之初就成立以項目經(jīng)理謝凱志為

20、組長的領(lǐng)導(dǎo)小組，采取統(tǒng)一部署，把隱患排查治理與“安全生產(chǎn)月”及 “安康杯”活動緊密結(jié)合起來，以加強安全管理能力建設(shè)為目標(biāo)，以隱患治理為著力點，實施以預(yù)防高空墜落事故、坍塌事故、交通事故、特種設(shè)備事故、火工材料事故及地質(zhì)自然災(zāi)難為重點內(nèi)容的隱患排查治理活動，制定了工作計劃、實施細則，在銷售科范圍內(nèi)組織開展了大規(guī)模的項目安全大檢查及隱患排查活動。 20 xx年由業(yè)主、監(jiān)理組織及銷售科組織的各項安全檢查、隱患排查共計60多次，排查隱患48項，整改率100%。通過仔細開展隱患治理工作，勝利地消退了存在隱患。同時，項目針對可能發(fā)生的安全事故制定應(yīng)急處置計劃。 6-7月份，銷售科成立防洪應(yīng)急救援小組，重點

21、對黃河水位、流量變化舉行全天候觀測，對存在的隱患部位舉行整改，加高路面，疏通河道等工作，有力保障了汛期施工安全。同時，銷售科開展防洪度汛演練活動，提高銷售科人員面向災(zāi)難的應(yīng)急處置能力。 9月份，銷售科重點對洞挖爆破作業(yè)舉行安全檢查及隱患排查，結(jié)合分局關(guān)于火工材料管理的文件要求對火工材料舉行專項檢查，完美火工材料的領(lǐng)用管理程序。 10月份，針對冬季施工交通安全，銷售科開展了交通安全專項檢查，對檢促改。通過檢查，對存在的隱患舉行了整改，將安全工作做細。 11月份，分局安全檢查組蒞臨銷售科，銷售科組織監(jiān)理及檢查組舉行安全綜合檢查，對營區(qū)及施工現(xiàn)場安全文明施工舉行全面檢查，并對檢查中發(fā)覺的隱患舉行了整

22、改落實，消退存在的問題及安全隱患。 12月份，銷售科對外協(xié)隊取暖安全舉行檢查。針對冬季取暖安全，給各部門及工區(qū)下發(fā)了關(guān)于嚴禁煤爐取暖的通知；銷售科鼓舞外協(xié)隊采納暖氣供暖的方式，防止煤煙中毒和火災(zāi)事故發(fā)生。 （三）安全生產(chǎn)宣揚教導(dǎo)常態(tài)化、豐盛化。 銷售科利用公司新聞宣揚欄、安全生產(chǎn)平臺，準(zhǔn)時傳達我銷售科的安全生產(chǎn)動態(tài)。通過安全生產(chǎn)平臺宣揚我銷售科制定的安全生產(chǎn)相關(guān)的規(guī)則制度及管理措施等。同時，銷售科在施工現(xiàn)場及生活辦公區(qū)對我公司文化及銷售科安全文明施工舉行宣揚。 在全國第十次“安全生產(chǎn)月”和第十二屆“安康杯”活動期間，銷售科組織了安全詢問宣揚和學(xué)問比賽活動，在銷售科范圍內(nèi)廣泛開展了“安全職責(zé)重在

23、落實”的允諾簽名及“十個一”活動。并且，銷售科響應(yīng)分局號召，舉辦了“安康杯”安全生產(chǎn)攝影征文活動，優(yōu)秀作品參與分局開展的第三屆安全生產(chǎn)攝影作品比賽。 銷售科對新進場人員舉行三級安全教導(dǎo)培訓(xùn)，并間續(xù)開展了繼續(xù)教導(dǎo)和專項安全教導(dǎo)培訓(xùn)，提高作業(yè)人員的安全意識。今年共計540人參與培訓(xùn)教導(dǎo)。 （四）建立安全投入長效機制，確保安全投入資金來源。 安全投入是保障安全生產(chǎn)工作好壞的關(guān)鍵，銷售科建立安全投入資金使用管理方法及安全投入方案，首先從制度和投入方案上確立了安全投入的長效機制。同時，銷售科領(lǐng)導(dǎo)十分重視安全生產(chǎn)工作，今年的預(yù)計產(chǎn)值3600萬，合同規(guī)定安全投入占產(chǎn)值的1%（36萬），到面前為止安全投入達

24、到111.3萬，有力保障了工程的安全生產(chǎn)。 （五）落實安全會議制度，深化貫徹執(zhí)行禁令要求，深入安全責(zé)任落實工作 1、落實安全會議制度 為加強*銷售科的安全生產(chǎn)管理，規(guī)范銷售科安全生產(chǎn)會議制度，銷售科建立了安委會會議制度、年度安全工作會議制度、安全專題會議制度、月安全生產(chǎn)工作會議制度、周安全生產(chǎn)工作會議制度等一系列的會議制度，并在今年的安全工作中深入落實。 2、貫徹執(zhí)行禁令的要求 20 xx年1月5日, 國資委發(fā)布了中央企業(yè)安全生產(chǎn)禁令（簡稱禁令）, 九條規(guī)定都針對的是央企安全生產(chǎn)工作中存在的突出沖突和問題，主要從安全生產(chǎn)條件、承包商管理、從業(yè)人員資歷、事故報告等方面提出了中央企業(yè)必需堅定禁止的

25、行為。目的是為了進一步規(guī)范央企安全生產(chǎn)工作，堅定遏制中央企業(yè)重特大生產(chǎn)安全事故。這些新政策新要求的出臺，既為我們的安全管理工作指明白方向，同時也提出了更高的要求。我銷售科樂觀響應(yīng)禁令精神，多次組織學(xué)習(xí)禁令，分析九條禁令中我銷售科應(yīng)當(dāng)做的預(yù)防工作，并在工作中將這九條要求貫徹到實際生產(chǎn)工作中。 3、深入“一崗雙責(zé)”安全責(zé)任制度 銷售科貫徹落實 “一崗雙責(zé)”安全生產(chǎn)責(zé)任制度，真正形成綜合性開展安全生產(chǎn)工作的局面。并且結(jié)合實際，完美和修訂銷售科的安全生產(chǎn)責(zé)任體系，充分體現(xiàn)“一崗雙責(zé)”的要求，將職責(zé)落實到每一位員工。 二、仔細分析存在的問題 20 xx年，銷售科安全工作總體上取得了較好的成果，但也存在一

26、些問題，尤其在其他相關(guān)管理上仍然存在薄弱環(huán)節(jié)。分析當(dāng)前安全生產(chǎn)形勢，主要問題有： 1、部格外協(xié)隊自認為工作人員少，管理區(qū)域小，忽略員工的安全教導(dǎo)， 素養(yǎng)參差不齊，缺乏管理制度和能力；銷售科安全管理存在管理不到位現(xiàn)象，致使外協(xié)隊的管理還存在死角，違章、違規(guī)現(xiàn)象仍有發(fā)生。 2、安全管理水平不均衡，銷售科安全管理主要依靠于銷售科領(lǐng)導(dǎo)及安所有門人員，各工區(qū)雖設(shè)兼職安全員但安全管理水平較低，對在施工現(xiàn)場存在的危急源不能準(zhǔn)時排解，對存在的違章不能準(zhǔn)時制止。銷售科的安全管理者的管理水平還有待提高，為適應(yīng)安全生產(chǎn)形勢。 3、突發(fā)大事處理程序和各項應(yīng)急預(yù)案還未普及到每位員工。20 xx年銷售科按照生產(chǎn)中存在的隱

27、患組織了防洪度汛應(yīng)急演練和火災(zāi)應(yīng)急演練，從演練中發(fā)覺部門人員對突發(fā)大事的處理程序熟悉不到位。 三、20 xx年安全工作思路和措施 20 xx年安全工作思路是：深化貫徹落實公司及分局安全生產(chǎn)文件精神，以項目安全管理為中心，以落實管理人員安全責(zé)任為切入點，以安全管理標(biāo)準(zhǔn)化為手段，抓安全監(jiān)管隊伍建設(shè)、抓作業(yè)人員安全培訓(xùn)、抓隱患治理檢查整改，規(guī)范管理，規(guī)范現(xiàn)場，規(guī)范作業(yè)。 （一）進一步貫徹落實安全生產(chǎn)“一崗雙責(zé)”，完美安全生產(chǎn)責(zé)任體系，加大規(guī)則制度的落實力度。 20 xx年，銷售科將強力推行“一崗雙責(zé)”制度的貫徹落實，銷售科從領(lǐng)導(dǎo)層到員工層貫徹落實“一崗雙責(zé)”制度，將安全職業(yè)及權(quán)利落實到每一位員工身上

28、，要把安全生產(chǎn)規(guī)則制度的落實作為今后安全生產(chǎn)工作的一項重要工作來抓，用制度去規(guī)范項目的管理、規(guī)范員工的操作，通過一級抓一級使我們的管理層、作業(yè)層、分包商直至每一位員工一絲不茍地執(zhí)行安全規(guī)則制度和操作規(guī)程，要把制度要求體現(xiàn)到每一位員工的作業(yè)程序中和安全行為上。 （二）加強安全教導(dǎo)培訓(xùn)，全面提高全員安全意識。 加強對員工安全教導(dǎo)培訓(xùn)，是我們夯實項目安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)。20 xx年，銷售科將加大安全教導(dǎo)培訓(xùn)。加大對現(xiàn)有安全管理人員的繼續(xù)教導(dǎo)，提高 篇六：年終安全總結(jié) 20 xx年6月是全國的第十三個安全生產(chǎn)月，安環(huán)部嚴格根據(jù)國家要求，緊密圍繞“強化紅線意識，促進安全進展”的活動主題，結(jié)合天能集團和萬洋集

29、團關(guān)于開展安全生產(chǎn)月活動的文件精神，進行了一系列活動，收到了很好的效果，現(xiàn)將安全月總結(jié)如下： 一、宣揚發(fā)動階段 1、為了大力宣揚安全月活動資料和安全學(xué)問，安環(huán)部結(jié)合綜合辦公室，制定了8條安全宣揚橫幅，懸掛在公司醒目位置。 2、安環(huán)部利用車間早會時光，深化一線，向員工宣揚安全月活動資料，同時提示員工遵章守紀，注重安全，避開各類安全事故的發(fā)生。 3、組織班長以上管理人員，召開安全月專題培訓(xùn)會議，重點培訓(xùn)常用的安全學(xué)問，并組織管理人員舉行考試。 4、利用飛信平臺，向全部管理人員發(fā)送安全學(xué)問信息，提巍峨家的安全意識并提升安全素養(yǎng)。 二、自查提問階段 1、各車間開展自查自糾活動，每一天做好安全自查記錄，

30、尋覓隱患點，并專心落實整改，并在6月20日將車間內(nèi)需要進一步改善的合理化推舉匯總以后交到安環(huán)部。透過活動，安環(huán)部收到合理化推舉共計44條，安環(huán)部已經(jīng)結(jié)合車間討論整改措施，已支配相關(guān)職責(zé)單位逐步落實整改。 2、安環(huán)部結(jié)合車間實際，制作常用安全學(xué)問題庫，透過群平臺向全公司宣揚，鼓舞大家多看多學(xué)，然后組織現(xiàn)場安全學(xué)問抽問，對回答正確的員工嘉獎花露水一瓶。本次活動共計抽問349人，回答正確309人。透過本項活動，廣闊員工提高了對安全學(xué)問的學(xué)習(xí)愛好，也把握了常用的安全學(xué)問，起到了良好的學(xué)習(xí)效果。 3、安環(huán)部組織現(xiàn)場安全員每一天集中巡查，檢查現(xiàn)場安全隱患，同時在6月12日由分管領(lǐng)導(dǎo)帶隊，組織工程部、生產(chǎn)部

31、、辦公室對生產(chǎn)現(xiàn)場舉行了聯(lián)合檢查，透過各類安全檢查活動，共計發(fā)覺45項安全隱患，其中報公司領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)察12項較大隱患，目前已整改33項，其余12項隱患正在專心整改中。 三、演練實施階段 1、為提高員工的安全戒備心理，做到“安全警鐘常鳴，人人重視安全”，6月20日，安環(huán)部組織公司應(yīng)急管理小組在充電A車間舉行了“20 xx年萬洋綠色能源電器火災(zāi)應(yīng)急演練”，并邀請了思禮鎮(zhèn)政府的相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)到現(xiàn)場觀摩指導(dǎo)。透過本次演練，為公司全體員工展示了一場生動的消防應(yīng)急救援教導(dǎo)表演，提高了全體員工的安全意識，現(xiàn)場的觀眾也學(xué)到了常用的消防學(xué)問。 2、專心響應(yīng)政府號召，廣泛利用社會資源，結(jié)合思禮鎮(zhèn)政府，于6月16日和18日，

32、在市湯帝廣場和思禮鎮(zhèn)文化廣場進行了安全學(xué)問有獎競猜活動，提高群眾安全意識，讓群眾理解安全，支持安全。取得了社會對企業(yè)安全的相信和支持。 3、印發(fā)“致員工家屬的一封信”，并發(fā)放給全體員工，要求員工帶回家中，讓員工家屬理解公司的安全要求，同時提示員工時刻注重安全，做好安全防護。這項活動也促進了員工及其家屬對安全工作的理解和支持。 四、總結(jié)提升 透過以上一系列的安全活動，有效提高了員工的安全意識，同時也使員工學(xué)到了無數(shù)珍貴的安全學(xué)問。真正做到了“強化紅線意識，促進安全進展”的安全月主題目標(biāo)。 6月是每年的事故高發(fā)期，透過在6月份組織安全月系列活動，也能起到有效遏制安全事故的作用。20 xx年公司發(fā)生

33、了6起安全事故，透過今年的系列活動，今年6月份發(fā)生3起安全事故，其中兩起為輕微損害事故，一齊無需報工傷處理。相比去年同期，事故數(shù)量下降了50%。 在安全月系列活動中也涌現(xiàn)了無數(shù)專心參與活動，在活動中表現(xiàn)優(yōu)異群眾和個人，充電A車間為了勝利舉辦消防演練活動，員工不辭辛苦，利用下班時光，舉行演練彩排，并在演練中嚴格根據(jù)應(yīng)急預(yù)案要求，做到臨危不亂、緊急有序，對演練的勝利進行起到了至關(guān)重要的作用。 在現(xiàn)場抽問安全學(xué)問的過程中，回答正確率比較高的三個車間依次是分板車間、包片車間、化成車間，這三個車間非常重視本次的安全月活動，員工能夠仔細學(xué)習(xí)安全學(xué)問，同時員工安全素養(yǎng)的提升也對車間的安全生產(chǎn)起到了保駕護航的

34、作用。 但是，在本月的系列活動中也存在一些不足，例如： 1、管理人員的安全考試存在抄襲現(xiàn)象，影響了考試的公正性和識別性。 2、仍有部分車間認為安全活動影響了生產(chǎn)，不肯深化宣揚安全學(xué)問，甚至認為安全活動是在給安環(huán)部做事，跟自己沒有關(guān)系。 3、因為月底放假，導(dǎo)致員工思想渙散，引發(fā)了數(shù)起安全事故，也反映出我們的安全管理工作對形勢變化的控制潛力不足，預(yù)備不充分。 在安全月的系列活動中，各車間、各部門對安全工作的職責(zé)心表現(xiàn)無遺，比較之下差距立現(xiàn)，這也反應(yīng)了我們安全工作存在的薄弱環(huán)節(jié)。今后，安環(huán)部將重點對提高管理人員的安全職責(zé)心和員工的安全學(xué)問開展工作，透過簽訂安全職責(zé)書、閉卷考試等活動，改善目前的管理短

35、板。 安全月即將過去，但安全管理工作才剛剛進入深水區(qū)，安全活動將會持續(xù)舉行，今后安環(huán)部將針對活動中發(fā)覺的管理短板，繼續(xù)開展各類安全活動，確保公司安全生產(chǎn)，維護公司的長治久安。 篇七：年終安全總結(jié) 一季度，某某單位仔細貫徹落實處關(guān)于某某年年安全工作的一系列指示精神，加強了安全、運送、經(jīng)濟形勢等的宣揚教導(dǎo)力度，進一步將工作的重心放到現(xiàn)場一線，重推安全“三項”工作，實現(xiàn)了首季開門紅。主要工作如下： 1、仔細貫徹落實上級一系列安全指示精神一季度，我們仔細貫徹落實上級一系列安全指示精神，3月上旬我們還組織所有人員對把握上級安全文件和領(lǐng)導(dǎo)講話精神狀況舉行了考試，通過考試來看取得了預(yù)定的效果。 2、狠抓“三

36、項”安全工作的整改完美某某年年1月8日、14日運送部分離召開了關(guān)于整改和完美安全“三項”工作的專題會，會議由運送部政領(lǐng)導(dǎo)、機關(guān)全體、六大專業(yè)工區(qū)的工長以及生產(chǎn)骨干等參與，會議主要內(nèi)容是通報了處對運送部20 xx年四季度“三項”安全工作的檢查狀況和煤業(yè)公司對鐵運處20 xx年下半年“雙基”建設(shè)的檢查狀況，針對存在的每一條問題，我們舉一反三，實行強有力措施，并指定專人，限期整改。為進一步鞏固和提高“三項”安全工作的成果，部政提出：一是嚴格落實責(zé)任追究制度，對不能按期整改的單位或個人，追究工長、直接負責(zé)人的責(zé)任，并所有通報批判。二是六個工區(qū)根據(jù)處發(fā)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)，加強日常管理。各工區(qū)要仔細對比標(biāo)

37、準(zhǔn)，深化學(xué)習(xí)和領(lǐng)悟，確保現(xiàn)場設(shè)備設(shè)施都能達到標(biāo)準(zhǔn)要求，符合生產(chǎn)規(guī)范。三是進一步加強“三位一體、手指口述”管理，各工區(qū)早上上班后一律在室內(nèi)舉行點名、演練，對演練不好不到位的工區(qū)，一律追究工長的責(zé)任，在原先處理的基礎(chǔ)上加倍處理，確保此項工作常抓不懈。四是加強冬季“三防”工作，一季度天氣依舊嚴寒，我們在抓好以上工作的同時，切實加強人身安全管理，確保人身安全。各工區(qū)樂觀反“三違”，人人按章作業(yè)，工作不要急，做到穩(wěn)而不亂。車站和機務(wù)要開好交接班會，組織好運送生產(chǎn)。3、細心組織開展三查三反三提高活動針對一季度節(jié)假日多，職工思想活躍、安全生產(chǎn)形勢嚴重等實際狀況，運送部樂觀做到超前防范，扎實開展以“查思想、查

38、作風(fēng)、查紀律、反松懈麻痹、反盲目積極、反疲勞厭戰(zhàn)、提高安全超前思量力、提高安全管理領(lǐng)導(dǎo)力、提高安全工作執(zhí)行力”為主要內(nèi)容的“三查三反三提高”活動。 為使所有干部職工的安全思想意識得到全面提高，現(xiàn)場安全管理進一步加強，運送部有效利用班前（后）會、安全活動等時機或載體，大力加強職工安全思想教導(dǎo)，并組織職工結(jié)合自身工作崗位，總結(jié)閱歷，提出自己對安全工作的看法和建議。部在提升安全意識的基礎(chǔ)上，把現(xiàn)場安全作為管理工作重點，重推了安全“三項”工作，通過此項活動的開展，有效確實保了安全生產(chǎn)。 4、樂觀做好應(yīng)對冬季惡劣天氣的預(yù)備為了應(yīng)對今年冬天可能到來的大雪等惡劣天氣給行車安全帶來的逐多影響，我們準(zhǔn)時實行措施

39、，確保安全過冬。一是加強相關(guān)學(xué)問的再學(xué)習(xí)和宣教工作。我們準(zhǔn)時組織各專業(yè)工區(qū)的職工充分利用班前會、一三五學(xué)習(xí)和工作空閑時光，對處發(fā)惡劣天氣下確保作業(yè)和人身安全預(yù)案和運送部相關(guān)安全措施舉行了再學(xué)習(xí)和宣教，確保干部職工的思想熟悉超前到位，做好應(yīng)對惡劣天氣的思想預(yù)備。二是做好應(yīng)對大雪天氣的預(yù)備。為了確保今年冬天鐵路運送的安全和暢通，運送部支部召集安全技術(shù)人員，結(jié)合本單位實際，準(zhǔn)時制定了運送部冬季掃雪應(yīng)急措施，購進了足夠的防凍液、噴壺、除雪鏟和掃帚等必需物品，還成立了掃雪應(yīng)急小分隊，成員由機關(guān)和各工區(qū)生產(chǎn)骨干組成，小分隊成員時刻保持通信暢通，確保大雪天氣不影響安全和運送。三是樂觀做好應(yīng)對冬季大風(fēng)、寒流等

40、天氣的預(yù)備。針對冬季大風(fēng)、寒流天氣多的實際狀況，我們重點實行了重申鐵路行車和人身有關(guān)安全管理的規(guī)定，特殊是車站停歇車輛實行防溜措施的規(guī)定、鐵路人身安全通用標(biāo)準(zhǔn)等，要求車站對站內(nèi)停歇的全部車輛都必需嚴格實行兩端鐵鞋與手閘并用的方式，在作業(yè)過程中嚴格執(zhí)行鉤鉤防溜的規(guī)定，堅定防止大風(fēng)天氣車輛溜逸事故的發(fā)生。要求全體現(xiàn)場作業(yè)人員，出務(wù)作業(yè)必需做好防寒、防凍和防滑工作，衣著要緊湊利索，鞋子要防滑，堅定實現(xiàn)“高興奮興干活，快歡樂樂上下班”。 5、加強用電管理運送部冬季取暖全靠電，如電暖器、空調(diào)等，以及職工中午做飯靠電磁爐等的實際狀況，均屬大功率用電設(shè)備，因此，用電安全是一季度安全工作的重中之重，加強用電安

41、全管理尤為重要，運送部要求各工區(qū)（室）必需做到愛惜用電設(shè)備，適當(dāng)舉行停電維護。特殊是中午做飯期間，要合理使用用電設(shè)備，不要集中使用。下班準(zhǔn)時關(guān)閉電源。水電工區(qū)加強了巡察，確保了一季度安全無事。 6、加強了春節(jié)期間的安全管理某某年年春節(jié)春節(jié)期間，運送部按照上級要求和現(xiàn)場實際，準(zhǔn)時召開專題會議并制定了運送部春節(jié)期間安全保障措施，并下發(fā)到各專業(yè)工區(qū)，人人舉行學(xué)習(xí)和簽字，詳細內(nèi)容有： 一是統(tǒng)一思想，牢固樹立“過節(jié)不忘安全”的理念。 作為基層鐵路運送生產(chǎn)單位，安全工作永久是第一位的，每一名干部職工過節(jié)期間時刻保持蘇醒的頭腦，正確處理好過節(jié)與安全生產(chǎn)的關(guān)系，特殊是節(jié)日期間的留勤人員，思想上絕不能過年，要做

42、到“上班就遺忘過年，上線作業(yè)就只想安全”，確保節(jié)日期間的安全生產(chǎn)。 二是開好交接班會，牢把安全第一關(guān)。 各工區(qū)嚴格執(zhí)行班前班后會議制度，工長、站長除仔細傳達上級安全指示精神、布置當(dāng)班工作任務(wù)和強調(diào)安全注重事項外，重點對到崗職工精力是否充足以及是否有帶酒氣上崗等狀況舉行仔細排查，并提示職工注重節(jié)日期間上下班交通安全。提前做好安全預(yù)想，牢把安全第一關(guān)。夜班或雙休日，部值班的領(lǐng)導(dǎo)和安全技術(shù)骨干仔細履行職責(zé)，重點開好車站、機務(wù)兩個大工區(qū)的班前會，在站長、工長不在期間，幫助各工區(qū)抓好安全管理。 三是加強節(jié)日期間領(lǐng)導(dǎo)值班和加大節(jié)日期間安全監(jiān)督檢查。 運送部特地制定了春節(jié)期間領(lǐng)導(dǎo)值班表和值班制度，進一步規(guī)范

43、了節(jié)日期間的領(lǐng)導(dǎo)值班，確保了領(lǐng)導(dǎo)到位。運送部還加大了節(jié)日期間安全大檢查等工作，重點檢查了各工區(qū)“手指口述”（召喚應(yīng)答）執(zhí)行狀況、防火、防盜、安全用電、機電設(shè)備運用、線路站場以及節(jié)日留勤人員值班、各工作崗位勞動紀律、安全生產(chǎn)值班制度的執(zhí)行等。檢查過程中做到了不留死角、不留情面。四是初八準(zhǔn)時組織機關(guān)全體和各工區(qū)工長以及生產(chǎn)骨干召開了節(jié)后收心工作會議，要求干部職工快速從過節(jié)的氣氛中走出來，立刻投身到工作中來，完成好當(dāng)前的安全高運任務(wù)。 篇八：年終安全總結(jié) 一、今年的重要工作 今年以來我項目部重視抓好交通、防火和安全生產(chǎn)工作。根據(jù)龍背灣建設(shè)指揮部的部署，仔細貫徹落實上級有關(guān)各項文件精神，把工作落實到基

44、層作業(yè)隊每個人，抓安全到營房，到施工現(xiàn)場。特殊是每月的安全大檢查，每月的安全小會，安全生產(chǎn)月和消防安全專項活動，都有針對的抓好工作。在準(zhǔn)穩(wěn)方面，堅持要善處理勞資沖突糾紛，特殊是春節(jié)與8月底我項目部上下和睦融洽，保證了各項安全。 二、突出抓好“兩個落實，明確權(quán)責(zé)，分級管理”切切實實把安全生產(chǎn)管理工作落到實處 我項目部高度重視安全自覺維護穩(wěn)定，明確熟悉到“遵章守法，體貼生命”的核心就是引導(dǎo)和啟發(fā)全社會重視人的生命價值，敬畏生命就是我項目部管理者的共識。而安全與生產(chǎn)是沖突的統(tǒng)一體。做好項目部的管理者就必需做到“組織落實，責(zé)任落實”在生產(chǎn)經(jīng)營中如何削減和杜絕擔(dān)心全的問題。要討論如何有效地發(fā)覺和防范事故

45、隱患。樂觀廣泛地樹立“保證安全，人人有責(zé)”的社會責(zé)任感和法律意識。 1組織落實：我項目部成立了安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，將交通、防火防害、安全生產(chǎn)及穩(wěn)定等工作統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，按照我施工單位的特別性成立了防汛小組，負責(zé)協(xié)調(diào)、督辦和落實，各作業(yè)隊也都按要求配備和充實了相關(guān)人員，加強領(lǐng)導(dǎo)，健全組織。 2責(zé)任落實：我項目部在進入龍背灣電站施工時就于各作業(yè)隊和個人簽訂了安全生產(chǎn)、消防、防汛和交通安全責(zé)任書，為了加強工作的方案性，每一個施工項目都制定了工作方案。還堅持每次大的活動都明確主題，做到有計劃，有動員，有檢查，有講評。 三、有針對有重點開展好施工日常的安全生產(chǎn)檢查工作 我項目部針對施工場地簇擁、面廣。有重點地搞

46、好安全檢查，對隱患多，擔(dān)心全苗頭較突出的：邊坡施工，水上作業(yè)，都舉行了重點檢查，對營地及施工用火都制定了嚴格的規(guī)則制度，對作業(yè)隊農(nóng)夫工素養(yǎng)參差不齊造成的習(xí)慣性違章所造成的安全隱患問題，加強整改，阻塞漏洞。做到：“嚴檢查，嚴治理，嚴監(jiān)控”務(wù)求實效，努力使安全事故消退在萌芽狀態(tài)。 四、開展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化活動 我項目部對現(xiàn)有安全生產(chǎn)管理制度，生產(chǎn)安全操作規(guī)程和崗位責(zé)任制舉行一次仔細梳理，補充和完美，做到基礎(chǔ)扎實，確保各崗位、各工種、各環(huán)節(jié)安全生產(chǎn)均有章可循，安全管理不留死角。 五、加強安全教導(dǎo)，善及生產(chǎn)政策規(guī)矩 圍繞“遵章守法，關(guān)懷生產(chǎn)”這一主題，對員工和作業(yè)隊人員舉行安全教導(dǎo)和安全講解，要求項目部

47、全部人員有道德責(zé)任感。安全從我做起，加強自防意識，依法施工，守法經(jīng)營，使廣闊職工遵章守紀，按章操作。 六、不足和明年以后決定 今年這一年我項目部累積“以人為本，安全第一”這一主題，全年沒有發(fā)生一起安全事故、人員傷，取得了一定的成果。但同時也有許多的不足：安全設(shè)備宣揚的投入，個別人員從經(jīng)濟利益動身，安全生產(chǎn)意識淡漠，加之作業(yè)隊時有習(xí)慣性違章發(fā)生。 明年我項目部應(yīng)當(dāng)加大安全設(shè)備和宣揚的投入，加強安全生產(chǎn)教導(dǎo)，加強道德教導(dǎo)，加強現(xiàn)場管理。按安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理，在自己項目部工作生活范圍內(nèi)外營造深厚的安全氛圍。為明年取得更大的長進而努力。 篇九：年終安全總結(jié) （一）基本狀況。 1總結(jié)必需有狀況的概述和講

48、述，有的比較容易，有的比較具體。這部分內(nèi)容主要是對工作的主客觀條件、有利和不利條件以及工作的環(huán)境和基礎(chǔ)等舉行分析。 2閱歷和教訓(xùn)。做過一件事，總會有閱歷和教訓(xùn)。為便于今后的工作，須對以往工作的閱歷和教訓(xùn)舉行分析、討論、概括、集中，并升高到理論的高度來熟悉。 3今后的決定。按照今后的工作任務(wù)和要求，吸取前一時期工作的閱歷和教訓(xùn)，明確努力方向，提出改進措施等。 （二）寫好總結(jié)需要注重的問題 1總結(jié)前要充分占有材料。最好通過不同的形式，聽取各方面的看法，了解有關(guān)狀況，或者把總結(jié)的主意、意圖提出來，同各方面的干部、群眾商議。一定要避開領(lǐng)導(dǎo)出觀點，到群眾中找事實的寫法。 2一定要實事求是，成果不夸大，缺

49、點不縮小，更不能弄虛作假。這是分析、得出教訓(xùn)的基礎(chǔ)。 3條理要清晰?？偨Y(jié)是寫給人看的，條理不清，人們就看不下去，即使看了也不知其所以然，這樣就達不到總結(jié)的目的。 4要剪裁得體，詳略相宜。材料有本質(zhì)的，有現(xiàn)象的；有重要的，有次要的，寫作時要去蕪存精?？偨Y(jié)中的問題要有主次、詳略之分，該詳?shù)囊?，該略的要略?5總結(jié)的詳細寫作，可先談?wù)?，然后由專人寫出初稿，再行研究、修改。最好由主要負?zé)人執(zhí)筆，或親手主持研究、起草、修改 篇十：年終安全總結(jié) 隨著新年的鐘聲響起，20 xx年的工作即將結(jié)束，在上級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷、指導(dǎo)下，通過全園教職工的共同努力，我園的安全工作取得了較好的成效?，F(xiàn)將一年來我園的安全工作總結(jié)

50、如下： 一、樹立安全第一的思想，把安全工作放在我園工作的重中之中。 1、我園定期對全體教職工舉行安全教導(dǎo)，增加教職工的責(zé)任感。并組織全體教職工仔細學(xué)習(xí)上級轉(zhuǎn)發(fā)的各種安全教導(dǎo)、安全檢查等文件，通過學(xué)習(xí)，讓大家明確到安全工作是人命關(guān)天的事件，安全工作人人有責(zé)，使教職工在思想上對安全工作高度重視。 2、組織教職工學(xué)習(xí)報刊、雜志、媒體報道的各類事故、案例，分析產(chǎn)生事故的緣由，舉行研究評述，除了少數(shù)不行預(yù)測的突發(fā)大事外，幼兒園無數(shù)事故主要還是當(dāng)事者責(zé)任心不強造成的，讓大家熟悉到自己肩負的責(zé)任重大，要引以為戒，加強責(zé)任心才干杜絕事故的發(fā)生。 二、健全安全管理機制，嚴格執(zhí)行安全防范制度 1、成立安全工作領(lǐng)導(dǎo)

51、小組。 為了把安全工作落到實處，我園成立了由3人組成的安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組，負責(zé)全園各項安全工作，定期每月對幼兒園設(shè)施舉行檢查，查找園內(nèi)擔(dān)心全隱患，包括顯在的、隱蔽的，如，開關(guān)、電器、食品衛(wèi)生、消毒，消防栓、滅火器，戶外大型運動器械，等等，發(fā)覺問題準(zhǔn)時實行措施加以消退，確保幼兒了的安全。并建立了安全檢查檔案，準(zhǔn)時總結(jié)和改進安全工作。 2、嚴格執(zhí)行接送、交接班制度。 為了幼兒的安全，我園嚴格執(zhí)行交接班制度，仔細清點幼兒，并作好記錄，防止漏失。不違背規(guī)定任意接送幼兒，家長接幼兒必需持有接送卡，不允許非幼兒家長接送幼兒，特別狀況必需由家長事前說明并提供足信憑證。 3、加強對衛(wèi)生藥品的管理。 對保健室內(nèi)的

52、藥品、消毒物品、治療器具等分類擺放，定期檢查，準(zhǔn)時更換過期、失效的衛(wèi)生用品。對于有毒藥品（如滅害靈、滅鼠藥、消毒藥等），單獨存放，妥當(dāng)保管。嚴禁無關(guān)人員進入衛(wèi)生室和藥品間。 4、加強對食品衛(wèi)生的管理。 堅持執(zhí)行食品衛(wèi)生法等文件規(guī)定，嚴把食品選購關(guān)、加工關(guān)，不購買腐爛、變質(zhì)的食品。？存放食品有專人特地管理，其他人不得進入食品加工間和操作間，嚴禁外來人員出入廚房。加強餐具和炊具的消毒工作，嚴防食物中毒和經(jīng)食物傳揚疾病。 三、開展安全教導(dǎo)活動，增加幼兒防范意識。 安全學(xué)問終于要轉(zhuǎn)化為安全行為才是教導(dǎo)的根本，才是最有現(xiàn)實意義的。我們開展了豐盛多樣的嬉戲、學(xué)習(xí)、訓(xùn)練、實踐活動。 首先，在活動室周圍和樓梯

53、、過道兩旁貼上安全標(biāo)記圖，以常常提醒幼兒。如當(dāng)心觸電、小心危急，上下樓梯按指示箭頭行走，不推擠，以免碰撞。教導(dǎo)幼兒不玩火，不動插頭開關(guān)等。 第二，開展一系列安全主題活動，如遵守交通規(guī)章，給小伴侶介紹交通規(guī)章，熟悉交通標(biāo)記，懂得紅燈停、綠燈行的常識。今年十一月九日，我們還帶幼兒參觀消防隊，看演習(xí)，請消防隊員給幼兒介紹火災(zāi)形成的緣由，消防車的作用，滅火器的使用注重事項。 第三，讓幼兒把握容易的自救技能，告知幼兒，讓幼兒熟悉地震、水災(zāi)、火災(zāi)發(fā)生時的自救辦法等。并學(xué)習(xí)正確撥打特別電話號碼：110、119、120等。 篇十一：安全年度總結(jié) 隨著我礦采煤工作面的不斷延深，采煤工藝機械化和自動化程度的提高，

54、機電安全管理工作在煤礦管理的中地位顯得十分重要，作用日益突出。如何做好機電安全管理工作，如何工作中貫徹落實“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”安全方針，是每一位機電工首要考慮和解決的問題。一年來，我們機電安全工作做了無數(shù)工作，現(xiàn)總結(jié)如下： 一、建立健全機電安全管理規(guī)則制度，確保各項安全管理責(zé)任落實到位； 機電安全管理規(guī)則制度是機電管理工作的框架，是全體機電工行為準(zhǔn)則。 我礦為了能使機電安全管理規(guī)則制度建設(shè)作為首要任務(wù)，煤礦企業(yè)要高度重視機電安全管理工作，設(shè)立特地機構(gòu)，明確分管負責(zé)人，配備足夠的專業(yè)技術(shù)人員。要建立健全礦井機電運送裝備、材料等物資的選購供給管理、入井檢驗、安裝交接驗收、巡回檢查、定期

55、檢測檢驗、維護保養(yǎng)、檢修以及報廢淘汰等制度，明確崗位職責(zé)。要健全完美機電運送裝備管理臺賬和技術(shù)資料檔案，嚴格執(zhí)行煤礦安全規(guī)程、作業(yè)規(guī)程和操作規(guī)程，加強設(shè)備修理檢查和運行情況的動態(tài)管理。要嚴格崗位責(zé)任考核，建立健全并嚴格執(zhí)行“三違”處罰與教導(dǎo)規(guī)定，確保各項制度落到實處。 與現(xiàn)代化礦井的管理相適應(yīng)，必需建立現(xiàn)代化的組織機構(gòu)。因為礦井的大型化、裝備技術(shù)的現(xiàn)代化、監(jiān)控系統(tǒng)的數(shù)字化，礦井機電管理的復(fù)雜性、專業(yè)性大大增強，組織機構(gòu)必需體現(xiàn)專業(yè)化管理。組織機構(gòu)的設(shè)置和建立，需要舉行一系列的職能性建設(shè)和專業(yè)化訓(xùn)練，實現(xiàn)組織機構(gòu)與礦井生產(chǎn)系統(tǒng)、技術(shù)系統(tǒng)、管理系統(tǒng)及其運行程序的全面鏈接。 二、強化機電現(xiàn)場安全管理

56、力度，確保全礦機電安全生產(chǎn)； 要抓好現(xiàn)場管理，只靠憑空想象的做不到的，必需了解現(xiàn)場，認識設(shè)備，抓好現(xiàn)場機電管理才是關(guān)鍵。從事機電管理工作，必需做到“五到”，即“身到、心到、眼到、手到、口也到”。 （1）、真正把進展建立在有安全保障的基礎(chǔ)上，夯實微觀基礎(chǔ)，加大現(xiàn)場機電安全的投入，配好安全設(shè)施，提高安全標(biāo)準(zhǔn)，消退事故隱患，治理存在缺陷的危急源，加強機電安全管理，杜絕“三違”想象，促進工作落實。 （2）、進一步規(guī)范設(shè)備潤滑管理，規(guī)范加油方式，確保設(shè)備健康運行?，F(xiàn)代潤滑技術(shù)能顯著提高設(shè)備的使用性能和壽命，大大削減能耗，而在設(shè)備使用的全過程中，潤滑是貫通始終的一個重要環(huán)節(jié)。為此，制定了專項管理制度，嚴格

57、執(zhí)行定期、定人、定量、定點加油制度，對設(shè)備的運行狀態(tài)舉行監(jiān)測，準(zhǔn)時按照反饋結(jié)果，按要求對設(shè)備舉行預(yù)防性修理，對預(yù)防事故可起到一定作用。 （3）、推行預(yù)防性檢修和靈便檢修管理理念，實現(xiàn)生產(chǎn)機電一體化。實施預(yù)防性檢修要做到“三統(tǒng)一”：檢修方案統(tǒng)一上報、統(tǒng)一預(yù)備、統(tǒng)一支配實施。做到當(dāng)班故障當(dāng)班處理，“小故障不交班”、“大故障不過夜”、不讓設(shè)備“帶病”運行，使現(xiàn)役設(shè)備最大限度地發(fā)揮其作用，有效降低機電故障率。 （4）、組織建立設(shè)備故障搶修預(yù)案。針對主要設(shè)備及關(guān)鍵部件運行過程中浮現(xiàn)的問題和處理閱歷，制定出相應(yīng)的異樣故障處理預(yù)案，準(zhǔn)時實行超前預(yù)防性檢修和維護措施，重點抓好綜采、主運送系統(tǒng)的維護，最大限度克

58、服其對生產(chǎn)的制約。利用班前會，將預(yù)案內(nèi)容對各崗位工舉行講解，提高崗位工在故障搶修時的故障處理能力，最大限度地降低故障影響時光。 三、加大機電職工的安全培訓(xùn)力度，提高機電隊伍整體素養(yǎng)； 以人為本，做事先做人。煤礦員工本身就是由一群素養(yǎng)不同，文化背景不同的人組成的，我國煤礦事故頻發(fā)，在很大程度上，是源于總體水平較低的從業(yè)人員的素養(yǎng)，隨著礦井機械化的普及，對于人員素養(yǎng)的要求日益提高。要實現(xiàn)現(xiàn)代化礦井的安全快速進展，最切實的途徑就是加強廣闊煤礦從業(yè)人員的安全意識、操作技能培訓(xùn)，提高從業(yè)人員的整體素養(yǎng)，是實現(xiàn)現(xiàn)代化礦井安全生產(chǎn)的關(guān)鍵。 要提高員工的素養(yǎng)，首先，我們要擁有高素養(yǎng)的管理人才。管理過程從某種意

59、義上說也是管理者學(xué)習(xí)提高的過程。學(xué)習(xí)沒有止境，提高也沒有止境。在安全管理方面，都必需責(zé)任明確，不斷提高各級管理人員的安全意識和安全管理水平。對全部的煤礦從業(yè)人員，按照不同的層次，全面組織安全管理人員資歷培訓(xùn)、特別工種資歷培訓(xùn)、新工人崗前培訓(xùn)等，培訓(xùn)必需密切聯(lián)系生產(chǎn)，注意實際效果，不能流于形式。在培訓(xùn)中不僅要注意安全法律規(guī)矩和管理學(xué)問的把握，而且更要注意安全管理者的超前意識、協(xié)調(diào)能力、交流能力、事故的超前預(yù)測和對突發(fā)事故的處理能力的培訓(xùn)，從根本上提高各級管理層人員的整體安全管理水平，增加安全防范意識。 四、提高機電設(shè)備維護和檢修水平，確保設(shè)備本質(zhì)安全； 1、加強設(shè)備前期的規(guī)范化工作管理 嚴格設(shè)備

60、選型：把好設(shè)備選型關(guān)，選用設(shè)備要適應(yīng)礦山使用狀況。 管理要責(zé)任到人：設(shè)備從調(diào)人、驗收、建檔、建冊、圖紙資料的保管，清點、存放、安裝、使用、修理、拆除的全過程管理中要資料齊全，責(zé)任到人。 把好安裝質(zhì)量關(guān)：對主要設(shè)備、新型號設(shè)備的出廠驗收、安裝、使用，設(shè)備管理人員應(yīng)參加編制質(zhì)量驗收標(biāo)準(zhǔn)、操作規(guī)程和安裝質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。把好地面驗收關(guān)，努力做到產(chǎn)品不合格不出廠存在嚴峻問題設(shè)備、不完好的設(shè)備不準(zhǔn)安裝。安裝完畢后，應(yīng)由安裝、使用、安全監(jiān)察、設(shè)備管理等單位的有關(guān)人員參與驗收，試運轉(zhuǎn)并辦理移交手續(xù)后，才干投人使用。 2、加強設(shè)備使用中的維護 做好使用前的預(yù)備工作：在新型設(shè)備投人使用前，應(yīng)由機電技術(shù)員具體討論設(shè)備使用