工裝質(zhì)量安全員崗位職責(zé)共4篇裝配崗位安全職責(zé)有哪些

1、Word 工裝質(zhì)量安全員崗位職責(zé)共4篇 裝配崗位安全職責(zé)有哪些 下面是我收集的工裝質(zhì)量平安員崗位職責(zé)共4篇 裝配崗位平安職責(zé)有哪些，供大家閱讀。 工裝質(zhì)量平安員崗位職責(zé)共1 工裝車間主管工作職責(zé) 1、全面管理本車間，依據(jù)使用單位需要制定工位器具制作和修理方案。 2、依據(jù)制作和修理方案，提報材料需求方案。 3、對制作的工位器具和需要修理及報廢的工位器具進(jìn)行賬目管理。 4、對公司內(nèi)工位器具的擺放區(qū)域進(jìn)行設(shè)置，做到放置有序。 5、對公司使用部門是否合理使用工位器具進(jìn)行監(jiān)督和考核。 6、合理支配人員對工位器具進(jìn)行日常點(diǎn)檢和日常維護(hù)。 7、支配專人對出貨工位器具進(jìn)行檢查，防止不合格工位器具流到客戶現(xiàn)場，

2、造成產(chǎn)品損壞。 8、支配專人對回來的工位器具進(jìn)行清點(diǎn)，保證數(shù)量，防止流失。 9、領(lǐng)導(dǎo)車間全體員工對公司全部使用的工位器具進(jìn)行監(jiān)督管理，發(fā)覺有不正常使用的狀況賜予批判、教育和有效的懲罰（人力資源部幫助）。 10、幫助其他部門的相關(guān)工作。 工裝質(zhì)量平安員崗位職責(zé)共2 工裝部崗位職責(zé) 效果圖制作: 一、力量要求: 會3DMAX、CAD、PS軟件。要有團(tuán)隊精神,良好的工作態(tài)度。 二、工作流程 1.設(shè)計師完成平、頂、地、立面手繪、參考圖片后,給相關(guān)3D效果圖制作員講解清晰表現(xiàn)要求。 2.對立面手繪以及參考圖片要全能的了解,并且對里面的造型、顏色、光影進(jìn)行深化與推敲,注意于設(shè)計師的溝通溝通。 建模-材質(zhì)-

3、燈光-綜合參數(shù)-渲染保存-PS后期處理。 4.最終小樣由設(shè)計師確認(rèn)后方可出圖。 平面設(shè)計師: 一、力量要求: 會PS、CDR、PPT、WORD、EXCEL軟件。 要有團(tuán)隊精神和良好的工作態(tài)度。 二、工作流程 1.有自立完成整個設(shè)計的工作力量。 2.熟 悉各類平面設(shè)計用軟件。了解使用辦公軟件。 3.規(guī)律思維清楚,做事仔細(xì)、細(xì)致,表達(dá)力量 強(qiáng)。具備良好的工作習(xí)慣。 4.具備團(tuán)隊合作精神,有很強(qiáng)的上進(jìn)心態(tài),能 承受工作帶來的較大壓力。 5.對顏色把握敏銳,具有把握不同風(fēng)格頁面 的力量。 6.有良好的處事心態(tài),對企業(yè)有肯定的忠誠 度。 工裝業(yè)務(wù)員: 一、力量要求: 要有愛心、恒心、信念、熱忱心,上進(jìn)心

4、。 二、工作流程 1、在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)某地區(qū)的銷售管理工 作。 2、挖掘客戶信息,進(jìn)行有效過濾;與客戶溝通, 建立客戶關(guān)系;對有意向客戶進(jìn)行跟蹤,以便完 成營銷任務(wù)定額;并在合同執(zhí)行過程中仔細(xì)跟 進(jìn),同營管部進(jìn)行有效的信息溝通,隨時了解合 同完成的進(jìn)度及效果,以求為客戶供應(yīng)優(yōu)質(zhì)服務(wù), 并跟蹤合同完成后的回款。 3、結(jié)合公司支配,提出年度市場銷售、出差及網(wǎng)點(diǎn)建設(shè)方案。 4、結(jié)合詳細(xì)市場,逐步規(guī)劃網(wǎng)絡(luò),并逐步提升網(wǎng)絡(luò)質(zhì)量。 5、執(zhí)行公司規(guī)定的銷售政策,并依據(jù)市場反饋,提出合理改進(jìn)看法。 6、收集區(qū)域市場信息,把握區(qū)域市場動態(tài)、特點(diǎn)和趨勢,并將所收集到的有用信息反饋給相關(guān)部門以便作為決策參考資料

5、。 工裝質(zhì)量平安員崗位職責(zé)共3 工模管理員崗位職責(zé) 工模管理方面： 1.組織新工裝/模具驗(yàn)證和驗(yàn)收； 2.收集、整理、分析新工裝/模具使用效果，作為工裝/模具開發(fā)制造和持續(xù)改進(jìn)的輸入； 3.督促和指導(dǎo)工模維護(hù)員對批生產(chǎn)工裝/模具使用過程的監(jiān)督和掌握、資料和記錄管理； 4.編制年度、月度工裝/模具配置方案、工裝/模具備件材料方案并跟蹤進(jìn)度； 5.工裝/模具事故（非正常損壞）調(diào)查、分析、處理，并組織實(shí)施訂正預(yù)防措施； 6.監(jiān)督工模維護(hù)員對庫存工裝/模具的管理和日常維護(hù)保養(yǎng)； 7.工模維護(hù)員培訓(xùn)和工作考核； 8.負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)、跟蹤工模車間對工裝的修理、維護(hù)保養(yǎng)、備件預(yù)備的進(jìn)度和質(zhì)量； 9.組織工模維護(hù)員

6、對突發(fā)性、重特大性、關(guān)鍵性工裝模具進(jìn)行修理并跟蹤質(zhì)量和進(jìn)度； 10.工裝/模具報廢申請和組織評審； 11.工裝/模具偶發(fā)、突發(fā)故障的應(yīng)急方案及措施的預(yù)備和組織實(shí)施； 12.關(guān)鍵重要工模具的委外加工/修理的實(shí)施、進(jìn)度跟蹤、效果評價； 13.依據(jù)部門要求進(jìn)行進(jìn)口模具國產(chǎn)化的設(shè)計并負(fù)責(zé)委外加工； 14.幫助車間相關(guān)人員改進(jìn)批生產(chǎn)用工裝/模具； 15.收集工裝模具各方面的問題（質(zhì)量、效率），并進(jìn)行改進(jìn)； 16.編制、細(xì)化和完善工模管理的相關(guān)流程、規(guī)范，并定期檢查執(zhí)行狀況； 17.不定期向部門相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報工作進(jìn)度、工作質(zhì)量； 18.完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作； 刀具管理方面： 1.匯總編制刀具年度耗用方

7、案、刀具選購； 2.審核月度刀具選購方案并跟蹤選購進(jìn)度和質(zhì)量； 3.監(jiān)督、考核刀具維護(hù)員的日常工作； 4.跟蹤刀具維護(hù)員對突發(fā)刀具特別的處理效果和進(jìn)度； 5.收集刀具使用過程中的問題并組織相關(guān)人員實(shí)施改進(jìn)； 6.制定刀具消耗定額并跟蹤消耗狀況，審核刀具管理員對車間超標(biāo)耗用的緣由分析； 7.負(fù)責(zé)跟蹤專用刀具和耗用高、價值高、質(zhì)量不穩(wěn)定的刀具的使用狀況，必要時進(jìn)行市場調(diào)查，以選擇合適的刀具； 8.刀具管理應(yīng)急方案的預(yù)備、實(shí)施； 9.編制、細(xì)化和完善刀具管理的相關(guān)流程、規(guī)范和載體，并定期檢查執(zhí)行狀況； 工裝質(zhì)量平安員崗位職責(zé)共41.發(fā)放生產(chǎn)所需的消耗工裝，當(dāng)工裝消耗特別或特別損壞時，向上級、工程師報警。工裝的預(yù)備。3.結(jié)合月度生產(chǎn)方案，對于工裝數(shù)