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文檔簡介

1、某熱力公司鋼套鋼蒸汽管網(wǎng)施工組織設(shè)計-secr et堂奧疊料下數(shù)就在筑龍網(wǎng)桀他綱 堂奧疊料下數(shù)就在筑龍網(wǎng)桀他綱 精品文檔*經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)第四供熱站花園道蒸汽管網(wǎng)工程施工組織設(shè)計編制單位:*動力工程公司編制:*審核:*編制時間:2007年10月14日收集于網(wǎng)絡(luò),如有侵權(quán)請聯(lián)系管理員刪除精品文檔zhulonQ.CQm精品文檔zhulonQ.CQm*經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)第四供熱站花園道蒸汽管網(wǎng)工程施工組織設(shè)計一.工程概況本工程為*經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)第四供熱站花園道蒸汽管網(wǎng)工程。工程總長度3500米。蒸汽管道采用鋼套鋼直埋蒸汽保溫管,單管敷設(shè)。蒸汽管管徑:rij !/325X6;外套為 630X8 共計 350

2、0 米;凝水管采用35mnS聚氨酯保溫,管徑分別為 DN150 (3150米)。二、施工準備及布署施工前準備組織管理準備項目確定后,公司立即組織各有關(guān)職能部門召開本項目施工動員會,正式組建 廊坊經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)第四供熱站花園道蒸汽管網(wǎng)工程項目部。各職能部門根據(jù)本工程特點和要求做好相應(yīng)的準備,將各自業(yè)務(wù)線的工作納入 計劃內(nèi),準備為項目部開工提供有力的保障。項目部自身做好對公司各業(yè)務(wù)部門的接口工作,建立起與業(yè)主、監(jiān)理、質(zhì)量檢 查、安全檢查等單位的聯(lián)絡(luò)。公司提供有關(guān)文件資料,并協(xié)助業(yè)主辦理工程開工手續(xù)。人力資源準備根據(jù)優(yōu)化組合、競爭上崗的原則確定進場施工人員的工種、人數(shù)后,由勞資科 組織人員、辦理進場

3、手續(xù),勞資科、技術(shù)科、生產(chǎn)科、質(zhì)安科、項目部共同組織開 工前對各工種人員進行技術(shù)再培訓。1、結(jié)合本公司ISO9001質(zhì)量保證標準模式,嚴格要求現(xiàn)場施工人員要按程序 辦事,用本公司各工種作業(yè)指導書和相應(yīng)的國家施工技術(shù)規(guī)范指導施工。2、結(jié)合本工程實際情況,搞好技術(shù)培訓和技術(shù)交底,做到有的放矢:在開工 前的培訓中,由公司組織一級技術(shù)交底,各專業(yè)工長及工程技術(shù)人員對各工種人員進行分類培訓,結(jié)合工程圖紙及現(xiàn)場的實際情況,把在施工過程中可能遇到的問 題、難點提前解決。收集于網(wǎng)絡(luò),如有侵權(quán)請聯(lián)系管理員刪除精品文檔3、進行入場安全教育。施工現(xiàn)場項目部成立現(xiàn)場安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組,制定相一;,堂奧疊料下數(shù)就在筑龍網(wǎng)

4、應(yīng)的安全管理制度和措施,對現(xiàn)場施工人員大力開展安全教育工作和安全技能培 訓,提高職工的安全生產(chǎn)意識和安全技能,增強自我防護意識和防護能力,達到主 觀上“我要安全”,客觀上“掾安全”,真正做到“安全第一,預防為主”。4、加強勞動紀律培訓。為做好文明施工,所有人員要求遵守勞動紀律,全體施 工人員都要了解本工地的各項規(guī)章制度的要求,以良好 的精神面貌進入施工現(xiàn) 場。材料準備公司材料部門和項目部材料員根據(jù)工程計劃,保證工程開工后即能按計劃正常 進展。公司材料科保證材料及時、保質(zhì)、保量到場,項目部材料員負責驗收、保 存、領(lǐng)用的管理。為保證材料供應(yīng)質(zhì)量、數(shù)量和及時度,本公司有一批長期合作的 材料供應(yīng)商,工

5、程開工前都進行一次聯(lián)絡(luò),預訂充足的貨源,保質(zhì)保量保工期地進 行供貨。機械設(shè)備準備公司設(shè)備科根據(jù)本項目機械設(shè)備配備計劃,隨時可以調(diào)撥需用設(shè)備進場?,F(xiàn)場準備現(xiàn)場辦公室采用專用活動板房,開工即可方便地安裝到位,并具有易遷移的靈 活性,施工文明程度較高。公司保衛(wèi)科調(diào)撥足夠數(shù)量的能正常使用的滅火器材,開 工即進入現(xiàn)場。技術(shù)準備公司項目管理部首先組織人員了解本工程相關(guān)情況和資料,編制確實可行的、 有針對性的施工組織設(shè)計,保證能夠指導施工,所有項目做到心中有數(shù),進場能 干,一次交活,一次優(yōu)良。公司計劃科組織有關(guān)人員認真讀圖,計算準確的工程量清單,編制準確可靠的 工程施工圖預算。公司生產(chǎn)技術(shù)科組織技術(shù)人員認真

6、讀圖,結(jié)合各專業(yè)圖紙,盡量提前發(fā)現(xiàn)圖紙 中的疑問,提前解決問題,準備好圖紙會審。收集于網(wǎng)絡(luò),如有侵權(quán)請聯(lián)系管理員刪除精品文檔主任工程師和主管副經(jīng)理召集各有關(guān)業(yè)務(wù)部門對項目部進行一級技術(shù)交底,并 做好書面記錄,確保公司質(zhì)保體系的運行,實現(xiàn)公司總體質(zhì)量目標。用電準備本工程用電設(shè)備配置和現(xiàn)場施工進度安排*部小本工程用電設(shè)備配置和現(xiàn)場施工進度安排*部小+sm 署工地臨時供電系統(tǒng)。依據(jù)建設(shè)部頌發(fā)的施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范JGJ46-88,供電采用TN-S系統(tǒng),單獨設(shè)置保護接地 PE線,現(xiàn)場采用架空線 路,在配電箱內(nèi)加裝漏電保護裝置。其它準備項目部進場后即就近申請安裝一部直拔電話,用以對外業(yè)務(wù)聯(lián)絡(luò)。項

7、目部配備 電腦一部,用以文件資料、生產(chǎn)計劃和信息管理。施工布署及機具配備項目組織機構(gòu)為了更好地完成施工任務(wù),該工程擬設(shè)項目經(jīng)理、項目技術(shù)總負責各一人,項 目經(jīng)理部設(shè)置四部一室:工程技術(shù)部、財務(wù)部、合同管理部、物質(zhì)供應(yīng)部、綜合辦 公室,下設(shè)2個施工作業(yè)處,其組織機構(gòu)見圖 2-1 o 1 r。,:-/收集于網(wǎng)絡(luò),如有侵權(quán)請聯(lián)系管理員刪除精品文檔2-1項目組織機構(gòu)圖2.2.2項目主要管理人員一覽表項目主要管理人員一覽表序 號姓名性 別年 齡學歷職稱職務(wù)該項目擬擔任 的職務(wù)1*男51中專工程師經(jīng)理項目經(jīng)理2*女38工程師技術(shù)負責人3*男49會計師財務(wù)科長項目會計4*男35工程造價5*男43材料員采購6

8、*男31技術(shù)貝質(zhì)量負責人7*男42高中土建現(xiàn)場負責人8*男59高中安裝現(xiàn)場負責人9*女24資料員10*男55Lj安全負責人2.2.3技術(shù)力量裝備和施工機械設(shè)備配備2. 2.3.1技術(shù)力量裝備:(表中人數(shù)為施工高峰期人數(shù))序 號單位工種小 計項目 經(jīng)理部設(shè)備管道 安裝隊土建 施工隊1隊長40112工程師22003質(zhì)檢員22004安全員22005保管員11006材料員1100收集于網(wǎng)絡(luò),如有侵權(quán)請聯(lián)系管理員刪除精品文檔序 號單位工種小 計項目 經(jīng)理部設(shè)備管道 安裝隊土建 施工隊7測量工20028鉗工20209管10010010電焊工11010111氣焊605112機械手804413起重202014

9、探傷工202015電工402216瓦工600617木工400418司機30319普工260101622合計99851402.2.4、施工部署工程一處:負責土建工程施工。工程二處:負責管道安裝工作。三、工程安裝施工方法及技術(shù)保證措施ri總體施工順序|施工準備一平整場地一測量放線一挖探坑一管溝開挖一井室砌筑一布管一管道敷設(shè)一水壓試驗或閉水試驗一回填土一成品保護一井室修整一系統(tǒng)調(diào)試一竣工驗收測量放線1測量、放線工作程序為:精品文檔精品文檔建筑自料下我就隹擾無網(wǎng)箓他綢 jdiuM2準備工作建筑自料下我就隹擾無網(wǎng)箓他綢 jdiuM1)備齊放線區(qū)段完整的施工圖;2)備齊交接樁記錄及認定的文件;3)檢查校驗

10、全站儀等測量儀器,測量儀器必須經(jīng)法定部門校驗合格且在有效期內(nèi)使用;4)備足木樁、花桿、彩旗和白灰;5)備齊定樁、撒灰工具和用具;6)防曬、防雨、防風沙用具準備;7)滿足作業(yè)的車輛準備,通訊設(shè)備。II3放線,: I_SL. E-al 二1)施工作業(yè)帶邊界線在作業(yè)帶清理前放出,管線軸線在管溝開挖前放出?;揖€布放采用三點定一線的方法用耐磨繩拉線后布放。2)施工作業(yè)帶邊界線應(yīng)以業(yè)主規(guī)定的作業(yè)帶占地寬度劃定。3)為利于施工檢查、核對,在管道軸線劃線后,管溝開挖前,將管道軸線上的所有樁平移至作業(yè)帶組裝焊接一側(cè)邊界線外,距邊界線 1m的位置。4)管溝開挖后復測轉(zhuǎn)角和縱斷面曲線等主要點的標高,為預制彎頭和彎管

11、提供 可靠的依據(jù)。4協(xié)調(diào)與變更收集于網(wǎng)絡(luò),如有侵權(quán)請聯(lián)系管理員刪除精品文檔1)在放線過程中,當管線經(jīng)過地面及地下障礙物地段時應(yīng)積極與監(jiān)理、業(yè)主等有關(guān)部門協(xié)冏解決。2)對局部線路走向需改線應(yīng)由設(shè)計單位重新定測線路,出具設(shè)計變更通知單 和變更圖。3.3保溫管裝卸與保管1保溫管的裝卸1)防腐管裝卸時,應(yīng)有專人指揮,并使用專用吊具輕吊輕放,嚴禁摔、撞、磕、碰損壞防腐層和管口。吊運時不得產(chǎn)生造成管體或管端局部凹痕或失圓的沖擊載荷。在吊裝過程中,防腐管與吊繩的夾角應(yīng) 30。,以免產(chǎn)生過大橫向拉力損壞 管口。2)吊裝、裝卸過程中,應(yīng)注意對上空建筑物、線纜的防護,確保施工安全。各種施工機具和設(shè)備其任何部位與架

12、空電力線路的安全距離應(yīng)符合下表規(guī)定。施工機具和設(shè)備與架空電力線路安全距離E2力線路電壓(kv)1.535.15.66.77.80.01(n - 50)+53)堆管場設(shè)25噸吊車負責卸管和為拉管爬犁裝管。4)施工單位對運抵施工現(xiàn)場的防腐管應(yīng)在卸車時逐根檢查驗收,并與運輸單位現(xiàn)場辦理交接手續(xù)收集于網(wǎng)絡(luò),如有侵權(quán)請聯(lián)系管理員刪除精品文檔精品文檔2保溫管的保管A-A施工便道1)堆管的位置應(yīng)避開 架空電力線,場地應(yīng)平坦, 占地面積15X25n2,不平坦 的場地用推土機或人工平 整,在場地內(nèi)平行放置四排 枕木,枕木上放軟墊層,防 腐管在貨場堆放時,應(yīng)根據(jù)防腐管規(guī)格、級別分類堆放,防腐管與地面距離A-A施工

13、便道200mm2)堆管場設(shè)置排水溝,汽車、吊車道路進行硬化處理。3)保溫管的最大堆放層數(shù)不得超過 2層,并均勻分布管垛,每垛防腐管數(shù)量 不超過30根,露天存放時間不應(yīng)超過 3個月。4)管垛支承應(yīng)以管垛的中部為準,均勻?qū)ΨQ地配置,以便使載荷分布均勻, 管端距端部支承的距離為1.21.8m。枕木兩側(cè)應(yīng)設(shè)置木楔,以防滾管。5)任何形式的支撐物與管子的接觸寬度不應(yīng)小于400mm 3.4閥門試壓堂奧疊料下就就在筑龍網(wǎng)zliulcng,com1所有閥門打壓前檢查其質(zhì)量證明書,無質(zhì)量證明書和合格證的閥門嚴禁使用堂奧疊料下就就在筑龍網(wǎng)zliulcng,com驗,且在閥體上做好標記,并有記錄。2所有閥門在安裝前

14、,必須在施工現(xiàn)場按照規(guī)范要求的比例數(shù)量進行耐壓笳驗,且在閥體上做好標記,并有記錄。3閥門打壓在室內(nèi)進行,嚴密性試驗壓力為工作壓力1.1倍,強度試驗壓力為工作壓力的1.5倍,且用清水進行收集于網(wǎng)絡(luò),如有侵權(quán)請聯(lián)系管理員刪除精品文檔4閥門打壓在三角架配合下,用專用夾具進行。5閥門試驗的時間和合格標準符合有關(guān)規(guī)定。3.5管溝開挖1施工技術(shù)措施1)在管溝開挖前,應(yīng)進行補樁、移樁。轉(zhuǎn)角樁按轉(zhuǎn)角的角平分線方向移動, 其余軸線樁平移至堆土一側(cè)施工作業(yè)帶邊界線內(nèi)不大于 200mmt,對于移樁困難的 地段可采用增加引導樁、參照物標記等方法來確定原位置。2)管溝開挖前,要認真核對圖紙,確定各段開挖深度和地下構(gòu)筑物

15、情況,以 便及時采取保護措施,并對有地下構(gòu)筑物處都用紅旗作出明顯標示,并編制管溝開 挖計劃,報監(jiān)理批準后實施(具體見表一)。3)對于管溝的開挖,根據(jù)土質(zhì)情況采用單斗挖掘機人工清底的方法來完成。4)管溝開挖前應(yīng)進行移樁,轉(zhuǎn)角樁按轉(zhuǎn)角的角平分線移動,其余軸線樁應(yīng)平 移至堆土或組焊一側(cè)距施工作業(yè)帶邊界線 200mmfct;對于移樁困難地段,可采用增 加引導樁、參照物標記等方法確定原位置。5)管溝開挖時將挖出的土石方堆放在與施工便道相反一側(cè),距溝邊不小于1m收集于網(wǎng)絡(luò),如有侵權(quán)請聯(lián)系管理員刪除精品文檔18006)管溝開挖須沿測量放出的管溝中心線進行,溝底寬度 =D+K(寬未&量K值見卜表);溝底加寬裕

16、量K值(項條件H 素溝上焊接溝下焊接溝下焊接 處管溝溝下焊接 彎頭及碰 口處管溝土質(zhì)管溝彎頭處 管溝土質(zhì)管溝溝中 有水溝中 無水溝中 有水溝中 無水K值溝深3m以內(nèi)1.07)對于溝下組裝管線,要在各管口連接處開挖操作坑。操作坑深度要低于管 底0.6m,長度為1.8m,寬度方向為2.6m。8)管溝開挖完畢后,開挖單位應(yīng)根據(jù)設(shè)計要求先進行自檢。自檢合格后向管 道安裝部門和監(jiān)理提交管溝驗收申請報告,監(jiān)理和管道安裝部門收到申請報告后及 時組織檢查驗收,并填寫管溝開挖施工驗收記錄,驗收合格后辦理交接手續(xù)。管溝 檢驗項目、檢驗數(shù)量、檢驗方法及合格標準應(yīng)符合規(guī)定。收集于網(wǎng)絡(luò),如有侵權(quán)請聯(lián)系管理員刪除精品文檔

17、管溝檢驗項目、檢驗數(shù)量、檢驗方法及合格標準檢驗項目檢驗數(shù)量檢驗方法合格標準外觀全部目視施工 記錄直線段管溝順直,曲線段圓滑過渡,無凹凸 和折線;溝壁和溝底平整,無溝坎階梯,無 銳器物;溝內(nèi)無塌方、無雜物、轉(zhuǎn)角符合設(shè) 計要求。管溝中心線 偏移每千米不 少于5處經(jīng)緯儀允許偏差100mm溝底寬度尺允許偏差 100mm溝底標圖每千米不 少于5處水準儀允許偏差+ 50mm 100mm變坡點位移全部尺允許偏差 100mm9)管道與電力通信電纜交叉時,其垂直凈距不得小于0.5m;管道與其它管道交叉時,管道除保證設(shè)計埋深外,保證兩管道間凈距不得小于0.3m。3.6布管1施工技術(shù)措施1)布管應(yīng)依據(jù)設(shè)計要求、測量

18、放線記錄、現(xiàn)場控制樁、標志樁,在施工作業(yè) 帶管道組裝一側(cè)進行。2)布管時管子的吊裝(運)應(yīng)使用專用吊具,吊管吊帶的強度滿足吊裝使用 的安全要求;吊鉤與管口接觸面與管口曲率相同,寬度不小于60mm運管時管子與運輸爬犁之間用510mn膠板隔開。3)將鋼管直接布在管溝內(nèi),布管前,先在管線中心線上用枕木或編制袋裝土打管墩,每根管子下面應(yīng)設(shè)置2個管墩,放在管墩上的鋼管的底部與地面的距離為0.5m,所有管墩應(yīng)確保穩(wěn)固、安全,嚴禁使用硬土塊、石塊作管墩。收集于網(wǎng)絡(luò),如有侵權(quán)請聯(lián)系管理員刪除精品文檔4)在布管前,布管人員應(yīng)逐根測量鋼管的實際長度、管口周長,進行管的 匹配和記錄,用記號筆逐根在管中間進行現(xiàn)場編號

19、(一端管口周長管號另一端 管口周長)。在每根鋼管長度方向上劃出平分線,以利于平穩(wěn)吊裝。5)布管過程中應(yīng)做好記錄。布管后應(yīng)進行復查,經(jīng)現(xiàn)場監(jiān)理認可后方可進行 下道工序施工。6)布管時管與管問首尾相接,相鄰兩管口錯開,成鋸齒形布置,以方便管內(nèi)清掃、坡口清理及起吊。布管時數(shù)根鋼管間的離空或搭頭尺寸不要太多,每 1000m鋼管累計誤差不得超過一根鋼管。離空或搭頭誤差要及時校正。8)用爬犁拖運管子時,爬犁兩側(cè)裝有護欄,且將管子與爬犁捆牢,以防上、下坡用管。運管中不得使管子與地面拖拉磨擦,卸管時,不得使用滾、撬、拖拉管 子,確保防腐層不受損壞。9)吊管機吊管時,須單根吊運。在吊管和放置過程中,應(yīng)輕起輕放,

20、防止碰傷鋼管防腐層和管口。10)遇有道路、建(構(gòu))筑物時,應(yīng)將管子按所需長度堆放在位置寬闊的一側(cè),以便于預制后就位。堂魂餐相下簟就在筑龍網(wǎng)出 uM2保證措施堂魂餐相下簟就在筑龍網(wǎng)出 uM1)參加布管的人員應(yīng)由工程技術(shù)人員、起重工、機械操作手組成2)布管前,應(yīng)熟悉、了解、掌握施工段的設(shè)計圖紙及技術(shù)要求、測量放線資 二金二料及現(xiàn)場定樁情況、現(xiàn)場通行道路及地形、地質(zhì)情況,并且應(yīng)復測管溝以怵能?府料及現(xiàn)場定樁情況、現(xiàn)場通行道路及地形、地質(zhì)情況,并且應(yīng)復測管溝以怵能?府后不再進行管溝修整。3)布管前應(yīng)確認鋼管規(guī)格、數(shù)量、類型符合設(shè)計圖紙的要求收集于網(wǎng)絡(luò),如有侵權(quán)請聯(lián)系管理員刪除精品文檔4)布管過程由專人

21、負責,施工中對管道須輕起輕放,注意保護管口和防腐層不受損壞。防腐管不得在地上拖、拉3.7坡口加工與管口組對1坡口加工1)坡口加工應(yīng)采用坡口機,在施工 現(xiàn)場進行。2)作業(yè)機組應(yīng)配備坡口機,進行溝 下作業(yè)時,布管前在溝上加工好坡口。3)坡口加工前應(yīng)根據(jù)“焊接工藝規(guī) 程”編制“坡口加工作業(yè)指導書”。4)應(yīng)由熟悉操作程序的專門人員進行坡口加工的工作,嚴格按照“坡口加工作 業(yè)指導書”規(guī)定的坡口型式加工并檢查坡口,并填寫記錄。建筑淡料下定就任筑龍網(wǎng)5)變壁厚管道組對時,不采用過渡管形式,而是采用現(xiàn)場加工內(nèi)坡口形式, 此時應(yīng)重點控制內(nèi)坡口過渡角度。建筑淡料下定就任筑龍網(wǎng)(b) 2 2-1 110mm圖:不同

22、壁厚坡口對接加工示意圖6)管端坡口如有機械加工形成的內(nèi)卷邊,應(yīng)用錘刀或電動砂輪機清除整平收集于網(wǎng)絡(luò),如有侵權(quán)請聯(lián)系管理員刪除精品文檔2管口組對1)施工技術(shù)措施2)管口組對前必須徹底清除防腐管內(nèi)雜物,管端 50mme圍內(nèi)應(yīng)無污物。用磨光機清除鐵銹、毛刺等,鈍邊、坡口及蓋面焊壓邊部分要打磨露出金屬光澤。由管 工對坡口質(zhì)量進行檢查和驗收,并辦理工序交接手續(xù)3)本段管線采取溝下組對焊接方式進行。在條件較好的情況下,采取溝上組成雙連 管再下溝組焊的施工方法,管道組對采用外對 口器。對口時應(yīng)使用吊管機。起吊管子的尼龍 帶寬度大于100mm吊點置于已劃好的管長平 分線處。4)組焊前先用清管器將管內(nèi)雜物清除干

23、凈。清管器只能使用橡膠 等柔軟物制作,與管內(nèi)壁接觸的清 管器部件均須用膠皮等包覆以保護 管內(nèi)壁。5)管口組對的錯邊量,應(yīng)均勻分布在整個圓周上。根焊道焊接后,禁止校正管子接口的錯邊量。嚴禁采用直接錘擊的方法強行組對管口。6)外對口器應(yīng)在根焊完成以后方可拆卸。收集于網(wǎng)絡(luò),如有侵權(quán)請聯(lián)系管理員刪除精品文檔7)管口組對完畢,由管工依據(jù)本標準的規(guī)定進行對口質(zhì)量自檢,填寫管口組對記錄,并與焊工進行互檢,檢查合格后管工與焊工應(yīng)辦理工序交接手續(xù)。經(jīng)監(jiān)理 復查,確認合格后方可進行焊接。集能相 zhuloncom2.5 0集能相 zhuloncom2.5 0以內(nèi)建既自羈下數(shù)就龍巍龍網(wǎng)3保證措施1)坡口加工時,每個

24、坡口的加工誤差應(yīng)控制在2)對口時,應(yīng)核對鋼管類型、壁厚,必須與設(shè)計圖紙的技術(shù)參數(shù)相符合。3)對口時起吊管子的軟吊帶應(yīng)足夠?qū)?,以不至于損壞防腐層。4)組對時應(yīng)控制錯邊量、直焊縫錯開量以及對口間隙5)相同壁厚的管子錯邊量、不同壁厚的接頭接合時的外錯邊量、內(nèi)錯邊量均 應(yīng)符合施工驗收規(guī)范中的有關(guān)要求,禁止強行組對。6)在組焊作業(yè)時應(yīng)設(shè)置防護欄防止無關(guān)人員進入施工現(xiàn)場,防護欄采用鋼管加2鍍鋅瓦楞板制作,尺寸為100X1.5m。3.8焊接本標段管網(wǎng)基本采取溝下組焊方式施工。1焊接人員1)所有參加此段工程施焊的焊工具有地方勞動部門頒發(fā)的焊工合格證, 培訓機構(gòu)頒發(fā)的培訓證,業(yè)主和監(jiān)理頒發(fā)的上崗證,做到“三證”

25、齊全;收集于網(wǎng)絡(luò),如有侵權(quán)請聯(lián)系管理員刪除精品文檔2)熟悉“焊接工藝規(guī)程”和“焊接作業(yè)指導書”;3)遵守焊接工藝紀律。2焊接設(shè)備1)焊接設(shè)備必須完好,并有專人負責;2)焊接設(shè)備性能能滿足焊接工藝的需要;3)施焊時,不能在施焊層以外的坡口上引弧,更不允許在坡口以外的管壁引3焊接材料的檢驗1)每個批號焊接材料必須具有質(zhì)量證明書、合格證、出廠實驗報告、運輸?;?。接地線與管子結(jié)合牢固,具體型式如下:3焊接材料的檢驗1)每個批號焊接材料必須具有質(zhì)量證明書、合格證、出廠實驗報告、運輸保弧。接地線與管子結(jié)合牢固,具體型式如下:專用卡具焊接地線產(chǎn)觸點防護膠皮管和使用說明書,進口材料還應(yīng)有商檢證明;2)焊材外觀

26、應(yīng)表面光滑、潔凈、無開裂、無銹蝕、油污及其它污物;4焊材保管及運輸1)焊接材料嚴禁受潮氣、雨水、雪霜及油類等有害物質(zhì)的侵蝕,應(yīng)在干燥通風的室內(nèi)存放,室內(nèi)的濕度須小于 60%收集于網(wǎng)絡(luò),如有侵權(quán)請聯(lián)系管理員刪除精品文檔2)碼放焊材的貨架離地高于300mm離墻大于300mm且堆放高度不超過規(guī)定的層數(shù);3)在保管和搬運時應(yīng)避免損害焊接材料及包裝,包裝開啟后,應(yīng)保護其不致變質(zhì),凡有損害或變質(zhì)跡象的焊接材料不得在工程中使用。5焊材使用1)設(shè)專人保管和發(fā)放焊接材料,并做好發(fā)放及回收記錄,氣象記錄及烘烤記 錄。2)焊材烘干要求表:廳P焊條類別烘干溫度恒溫時間備注1E4303150 c1h3)焊條使用時,應(yīng)放

27、在焊條桶內(nèi),當環(huán)境相對濕度大于80%寸,限領(lǐng)兩小時用量,當環(huán)境相對濕度小于80%寸,限領(lǐng)四小時使用量。4)當天未用完的焊條應(yīng)回取存放。低氫型焊條重新烘干后首先使用,重新烘 干次數(shù)不得超過兩次。5)每根焊條宜連續(xù)焊完,電焊工應(yīng)盡量避免斷弧現(xiàn)象的發(fā)生。6)焊絲不能烘干,應(yīng)在干燥通風的室內(nèi)存放,保持干燥。7)焊條如有偏心度大、藥皮裂紋、脫落等影響焊接質(zhì)量的現(xiàn)象,不得用于焊 接。8)焊接完畢后,剩余的焊條不得隨意丟棄,應(yīng)有專人負責回收,集中處理。6焊接環(huán)境在下列情況下,如無有效防護措施(如設(shè)防護棚、加熱器等)嚴禁施焊。1)雨、雪、霧天氣;收集于網(wǎng)絡(luò),如有侵權(quán)請聯(lián)系管理員刪除精品文檔2)大氣相對濕度90

28、%精品文檔3)環(huán)境溫度低于5C;4)風速大于5m/s;7焊接工藝建筑淡料下我就隹我龍網(wǎng)zhulong,com1)本標段采用氮弧焊打底手工電弧焊蓋面,焊絲選用H08Mn2Si、焊條選用建筑淡料下我就隹我龍網(wǎng)zhulong,comE4303型焊條。 n2)兩相鄰管的制管焊縫在對口處應(yīng)相互錯開,距離不小于100mm!. Ir a - -JanJ3)撤離外對口器前,根焊道必須完成 50犯上,且焊完的焊道應(yīng)沿管周長均勻分布,但對口支撐或吊具則應(yīng)至少在完成全部根焊道后方可撤除。4)現(xiàn)場次1接時,有關(guān)接頭設(shè)計、焊接層數(shù)、焊接工藝參數(shù)、焊后緩冷嚴格按照焊接工藝規(guī)程執(zhí)行。8焊接檢驗1)焊縫外觀成型均勻一致,焊縫

29、及其附近表面上不得有裂紋、未熔合、氣孔、夾渣、飛濺等缺陷;2)焊縫表面不應(yīng)低于母材表面,焊縫余高& 1.6mm局部不得大于3mm超標部分可進行打磨,但不能傷及母材并與母材圓滑過度;3)焊后錯邊量0 1.6mm4)焊縫寬度比外表面坡口寬度每側(cè)增加 0.52.0mm5)咬邊深度不得超過0.5mm咬邊深度小于0.3mm的任何長度均為合格;咬邊深度在0.30.5mm之間,單個長度不得超過30mm累計長度不得大于焊縫全長的15%收集于網(wǎng)絡(luò),如有侵權(quán)請聯(lián)系管理員刪除精品文檔6)每兩層焊道接頭不能重疊,應(yīng)錯開 2030mm7)焊縫返修執(zhí)行業(yè)主同意的返修規(guī)程進行。8)對當日不能完成的焊道,必須按規(guī)范要求施焊完

30、成50%的鋼管壁厚,并不少于3層;對于未完成的焊道,應(yīng)先采取保溫被緩冷至常溫后,用防水膠帶將全部管口包裹起來,保證未完成管口焊道干燥。次日焊接前,去除膠帶,對管口進行打 磨和預熱到焊接工藝規(guī)程要求的溫度后,再進行施焊作業(yè)。9保證措施有不短猛S 有不短猛S zhiuloncom堂奧疊料下就就在筑龍網(wǎng)2)為確保焊接溫度,預熱后應(yīng)立即施焊。焊接地線與管材的接觸點應(yīng)置于焊道坡口內(nèi),嚴禁在坡口外起弧。3)當出現(xiàn)不適合焊接的天氣時(如雪雨天、風速大于8m/s和相對濕度大于90% ,在不采取措施的情況下應(yīng)停止施焊。4)焊接中須使用防護棚,確保焊接質(zhì)量。5)應(yīng)檢查焊完后的管段是否用盲板進行封堵,以防止異物進入

31、管線內(nèi)吾人6)應(yīng)采取措施保證飛濺不能損壞防腐層。7)每個焊工均應(yīng)對自己完成的焊道進行自檢。8)按照規(guī)范要求檢查每一道焊口的焊縫寬度、余高和錯邊量,均應(yīng)符合規(guī)范 規(guī)定。9)不符合處應(yīng)進行修補。應(yīng)確保所有返修按照返修焊接工藝評定進行修補,并應(yīng)符合工業(yè)管道工程焊接施工及驗收規(guī)范的規(guī)定。收集于網(wǎng)絡(luò),如有侵權(quán)請聯(lián)系管理員刪除精品文檔10)焊縫返修或修補應(yīng)按相應(yīng)的工藝規(guī)程執(zhí)行。3.9管溝回填1管溝回填前,管道安裝單位向管溝回填單位下達管溝回填通知單,通知監(jiān)理 工程師安排敷設(shè)管單位及時到現(xiàn)場施工,并進行現(xiàn)場工序交接,回填單位按此通知 單進行回填。2管道穿越地下電纜、管道、構(gòu)筑物處的保護處理,在管溝回填前按設(shè)

32、計要求 施工,并配合管溝回填施工。3回填前,如管溝內(nèi)有積水,應(yīng)將水排凈再回填?;靥罴毻林凉茼斠陨?.3m,然后下小50光纜套管三根(一組),光纜套管放置在與管頂齊平、位于氣流方向左 方的管溝邊緣,最后回填原狀土。4用機械設(shè)備進行管溝回填時,不得在管頂覆土上轉(zhuǎn)動設(shè)備,以防止回填過程 中管道受碾壓而損壞管道及其防腐層。3.10試壓試壓前應(yīng)依據(jù)設(shè)計規(guī)范規(guī)定并結(jié)合工程實際,編制清管、試壓5卜膂出黑建筑淡料下破就任靠龍網(wǎng)案,報業(yè)主或監(jiān)理審批。1)準備工作(1)成立試壓隊,熟悉施工驗收規(guī)范和技術(shù)要求,由技術(shù)人員進行技術(shù)交底。(2)落實試壓所用設(shè)備、人員、交通工具、通訊器材及必要的生活、安全保障設(shè)施。收集于

33、網(wǎng)絡(luò),如有侵權(quán)請聯(lián)系管理員刪除精品文檔(3)檢查整個段落內(nèi)的所有焊口無損檢測是否全部完成,返修是否合格,防腐、補口是否完成。(4)組織好搶修人員、設(shè)備,以便在試壓過程中出現(xiàn)問題時能夠及時進行搶修。2)管道壓力試驗(1) 一般技術(shù)要求a 試壓介質(zhì)利用就近水源的水作為試壓介質(zhì),其水質(zhì)應(yīng)達到設(shè)計要求;b 試驗溫度應(yīng)按設(shè)計要求或材質(zhì)制定試驗溫度,確保管線不凍凝和管材允許溫度進行試驗;c 試驗壓力強度試驗壓力和嚴密性試驗壓力按設(shè)計圖紙和規(guī)范執(zhí)行;d封頭、和試驗管段一起承壓的鋼管和閥門應(yīng)在安裝前進行強度試壓,合格后方可使用。e.試驗段連通管上應(yīng)安裝兩個控制閥門,以利試驗嚴密性的控制和介質(zhì)傳遞排 放。進氣孔

34、Dn150 Pn200Dn150 Pn200進氣孔Dn150 Pn200Dn150 Pn200收集于網(wǎng)絡(luò),如有侵權(quán)請聯(lián)系管理員刪除堂奧疊料下數(shù)就在筑龍網(wǎng)桀他羽0堂奧疊料下數(shù)就在筑龍網(wǎng)桀他羽0精品文檔f.強度試驗壓力,由于充分考慮了每段地形起伏變化引起的壓力變化,在管段起伏中的高點、低點不設(shè)置壓力表,只在管段起點安裝一個壓力天平和終點設(shè)置一塊壓力表;管段壓力降讀數(shù)以壓力天平為準(壓力天平的精度為1kpa)。g.將試壓方案,試壓用的管件、閥門及儀表等級證明和有關(guān)檢驗資料報業(yè)主及監(jiān)理審查。(2)試壓裝置安裝在試壓段的始終點安裝壓力天平和壓力表各 1塊及管式溫度計,試驗壓力不超過量程的2/3 ,且精度

35、等級達到1級,溫度計的刻度為1C。(3)試驗程序利用就近的水源與試壓系統(tǒng)連通注水,將水注滿后排除空氣,然后用試壓水泵緩慢升壓,當升至強度試驗壓力時,停止升壓,穩(wěn)壓 10min,降至設(shè)計壓力,停壓 30min,觀察儀表無壓降,檢查管道系統(tǒng)有無滲漏,確認試壓合格后,將泄壓閥打 開,緩慢放水,將試用水排放至下水井。在整個試壓過程中管線無滲漏,壓降滿足設(shè)計和規(guī)范要求,無異常變形, 記錄數(shù)據(jù)真實可靠,水壓試驗合格,填好試驗記錄簽證。試壓完畢將水排放到管道最低處集水坑內(nèi),用潛污泵將水排至下水井。收集于網(wǎng)絡(luò),如有侵權(quán)請聯(lián)系管理員刪除精品文檔精品文檔(4).試壓后連頭試壓清掃完畢后,對管線進行連頭,所有連頭用

36、的短管必須事先經(jīng)壓力試驗并合格。對未經(jīng)試壓的所有焊口,全部進行 致。X射線探傷,其合格標準與線路施建港豪辛下簟就在筑龍網(wǎng)z(iulcng,com合格。對未經(jīng)試壓的所有焊口,全部進行 致。X射線探傷,其合格標準與線路施建港豪辛下簟就在筑龍網(wǎng)z(iulcng,com(5)安全管理(1)管線試壓前,必須對管線閥門等設(shè)備進行檢查,其開閉狀態(tài)符合要求。管道試壓設(shè)備不準同時進行其它作業(yè)(2)試壓應(yīng)使用橢圓封頭,材質(zhì)應(yīng)與管道材質(zhì)相當,壁厚滿足試驗壓力要求。(3)升壓時封頭對面不準站人,發(fā)現(xiàn)泄漏時應(yīng)立即停止升壓,泄壓后進行修 補。嚴禁帶壓補焊和緊固螺栓。(4)壓力表的選用應(yīng)符合要求。(5)試壓過程中管道兩側(cè)1

37、5m內(nèi)為警戒區(qū),在交叉路口、村莊附近應(yīng)設(shè)置警示 裝置。設(shè)置巡邏人員和巡邏車輛,沿線巡視檢查。巡邏人員應(yīng)與管線保持6m以上的距離,非工作人員不準進入警戒區(qū)域。(6)在試壓的全過程中,保持通訊聯(lián)絡(luò)通暢,并合理安排人員和車輛不得過度 疲勞。(7)參加試壓的所有人員必須聽從指揮,統(tǒng)一步調(diào)。(8)交接班應(yīng)有安全注意事項和記錄。(6)試壓記錄試壓的人員應(yīng)保持完整的試壓的記錄。在試壓結(jié)束后,由業(yè)主、監(jiān)理和施工單 位共同簽字認可。3.11焊口外觀及無損檢測工序流程圖外觀檢查準備工作外觀檢查下 返 修 通 卻收集于網(wǎng)絡(luò),如有侵權(quán)請聯(lián)系管理員龍精品文檔建筑費科下戴就任靠龍網(wǎng)mamhulcng,com建筑費科下戴就

38、任靠龍網(wǎng)mamhulcng,com外觀檢查用焊接檢驗尺進行,并符合規(guī)定要求,焊接咬邊深度不得超過鋼管公 稱壁厚的下偏差,深度超過0.6mm長度超過0.5mm的咬邊應(yīng)修磨,焊縫焊完后應(yīng)將渣皮、飛濺清理干凈,用磨光機進行修磨,焊完24小時后,焊縫按圖紙要求進行探傷,不合格焊縫進行返修。.無損檢測的范圍,管道焊口的檢測。.無損檢測的方法:本工程無損檢測的方法為超聲波探傷和X射線探傷,業(yè)主要求對接焊縫外護管進行100炮聲波探傷,對工作管對接焊縫進行 100% X射線探傷,合格級別為 田級。.無損檢測人員和檢測工藝:無損檢測前應(yīng)依據(jù)設(shè)計指定的規(guī)范要求的位J I. ? i I、| 置、方法和數(shù)量編制無損檢

39、測工藝,檢測時,應(yīng)有持證探傷工,在其資質(zhì)允許的范圍內(nèi)按規(guī)定無損檢測工藝進行檢測和評判。3.11管網(wǎng)吹洗a、吹洗介質(zhì):凝水管道采用清水沖洗,蒸汽管道采用蒸汽吹掃。b、吹掃步驟及方法(1)吹掃前的準備1)系統(tǒng)試壓完成,管溝回填完畢,凝水、蒸汽管道進水進汽管連接完畢。2)沖洗段末端接出的排氣、排水管接至安全地方,且排放管截面不小于被吹洗管道的75%3)周圍警戒工作完成。收集于網(wǎng)絡(luò),如有侵權(quán)請聯(lián)系管理員刪除精品文檔(2)凝水管道沖洗:將管道水源處閥門打開,管道內(nèi)充滿水后,打開沖洗閥 門放水沖洗管道,管內(nèi)沖洗速度大于 1.5m/s,檢查水質(zhì)達到排出口的水色和透明度 與入水口目測一致后停止沖洗。(4)蒸汽

40、管道吹掃:從總汽閥開始,沿蒸汽流向逐個打開集水器下面的閥 門。吹洗前15-20分鐘,先暖管,暖管后逐漸增大蒸汽流量,達到吹掃要求。吹掃 時應(yīng)盡力維持管道設(shè)計壓力的75%不應(yīng)低于工作壓力的25%吹洗流量為設(shè)計流 量的40%-60%每個氣口吹洗兩次,每次吹洗15-20分鐘。在吹洗中,蒸汽開啟和關(guān) 閉都應(yīng)緩慢,且不能使疏水器排出系統(tǒng)中的凝結(jié)水。桀他綢潼兩重,就桀他綢潼兩重,就將吹洗用管道、閥門、盲板拆除掉,使系統(tǒng)按設(shè)計和使用功能處于正3.12附屬構(gòu)筑物制作的一般規(guī)定管道井室閥門安裝管道的井室安裝閥門時,井底距閥體下緣不得小于200mm井壁與閥體外緣的距離,當管徑小于等于 400mmi寸,不小于250

41、mm2踏步安裝砌筑井內(nèi)的踏步應(yīng)隨砌隨安,位置準確,在砌筑砂漿未達到規(guī)定抗壓強度 n 前不得踩踏。rijn3錐形井筒的砌筑砌筑圓形井時,應(yīng)隨時檢測直徑尺寸,當四面收口時,每層收進不大于 30mm當偏心收口時,每層收進不大于 50mm4井圈澆筑或安裝井室砌筑或安裝至規(guī)定高度后,應(yīng)及時澆筑或安裝井圈,蓋好井蓋,確保 施工安全。收集于網(wǎng)絡(luò),如有侵權(quán)請聯(lián)系管理員刪除精品文檔蒸汽管網(wǎng)施工作業(yè)計劃進度表計劃工期90天完成序 號項目名稱天數(shù)510152025303540455055606570758085901施工前準備23測量放線34管溝開挖205布管106管線組對307管道焊接308水壓試驗79碰頭210

42、管道補口211閥門安裝1012閥井砌筑1513管溝回填1014管道沖洗515總體驗收5收集于網(wǎng)絡(luò),如有侵權(quán)請聯(lián)系管理員刪除堂奧疊料下數(shù)就在廉龍網(wǎng)桀他綱 堂奧疊料下數(shù)就在廉龍網(wǎng)桀他綱 精品文檔五、項目經(jīng)理履歷表及項目部其他主要管理及技術(shù)人員配備情況 表七計劃用于本工程的項目經(jīng)理履歷表5.1項目經(jīng)理及職能部門職責1、項目經(jīng)理職責(1)項目經(jīng)理是工程施工的組織者和領(lǐng)導者,對本工程的質(zhì)量、進度、成本和安 全負責。(2)貫徹執(zhí)行黨和國家的政策、法規(guī)和相關(guān)標準。(3)協(xié)調(diào)各部門、各單位的工作關(guān)系,及時解決工程中的重大問題。(4)結(jié)合本工程的實際對職工進行質(zhì)量、安全教育,防止各種事故發(fā)生。(5)組織制定本項

43、目的質(zhì)量獎懲制度,鼓勵質(zhì)量成績突出的人員,懲罰造成質(zhì)量 事故的責任者,審批質(zhì)量獎懲報告。(6)負責施工計劃的審定和執(zhí)行,確保按工期完成施工任務(wù)。(7)負責工程成本的控制,厲行節(jié)約,反對浪費,降低工程成本。5.2技術(shù)總負責:(1)執(zhí)行項目經(jīng)理的決策和部署,是工程施工的具體組織者。(2)對施工具體問題負全面責任。(3)組織好有關(guān)技術(shù)規(guī)程、技術(shù)標準的貫徹執(zhí)行。(4)組織編寫施工組織設(shè)計。(5)組織質(zhì)量工作會議,分析和解決各種質(zhì)量問題。(6)對違反技術(shù)要求、操作規(guī)程和各項管理制度者,予以制止和糾正。(7)組織編寫和整理竣工資料。收集于網(wǎng)絡(luò),如有侵權(quán)請聯(lián)系管理員刪除精品文檔5.3工程技術(shù)部(D按合同規(guī)定

44、的施工規(guī)范、施工圖紙,組織各項技術(shù)工作的實施與管也(2)負責制定施工技術(shù)文件、工藝規(guī)程和作業(yè)指導書。(3)負責施工技術(shù)文件的變更聯(lián)絡(luò)與實施工作。(4)施工前進行技術(shù)交底,落實工程的測量、試驗、施工過程質(zhì)量控制和全面質(zhì) 量管理工作。(5)負責隱蔽工程的檢查和記錄,負責施工現(xiàn)場簽證工作。(6)監(jiān)督落實施工規(guī)范的使用和執(zhí)行。審查分包技術(shù)措施,對工程技術(shù)管理全面 負責。(7)負責施工進度計劃的檢查、調(diào)整和監(jiān)督。(8)根據(jù)生產(chǎn)實際情況,做好設(shè)備的平衡調(diào)配工作。(9)負責編制設(shè)備的維修保養(yǎng)計劃,并負責實施。(10)負責設(shè)備事故的調(diào)查分析和鑒定工作。(11)負責設(shè)備各種統(tǒng)計報表的收集、匯總上報。(12)負責

45、各專業(yè)之間的協(xié)調(diào)、施工總體布置及管理。(13)按確定的質(zhì)量目標制定質(zhì)量監(jiān)督網(wǎng)絡(luò),監(jiān)督、檢查、評定、檢驗原材料和 設(shè)備,使之按合同、設(shè)計、規(guī)范要求予以實施。(14)進行隱蔽工程的檢查評定,參與業(yè)主、監(jiān)理對工程的評定。(15)負責該工程的安全教育和安全防范工作。(16)定期進行安全檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時整改。合同管理部(1)負責工程成本的控制,工程總費用的監(jiān)督控制,合同條款的執(zhí)行監(jiān)督。(2)負責向業(yè)主和監(jiān)理提供合同中規(guī)定的證明文件,及時辦理工程款的回收和工 程結(jié)算。(3)負責分包單位的選擇和管理,對工程成本造價全面負責。(4)負責各種合同的起草和管理工作。(5)組織編寫施工計劃,搞好計劃管理。收集于網(wǎng)

46、絡(luò),如有侵權(quán)請聯(lián)系管理員刪除精品文檔(6)組織制定經(jīng)濟責任制,并負責具體實施。物質(zhì)供應(yīng)部(1包k1的壬縣人由岳生4 /hulon界8m建港豪辛下簟就在筑龍網(wǎng)(2)對于業(yè)主提供的材料,要建立臺帳,同時及時發(fā)放到施工現(xiàn)場。綜合辦公室:負責對外關(guān)系的協(xié)調(diào)和后勤保障的管理工作。信息管理、辦公、文秘等工作。財務(wù)部負責工程流動資金的籌措,工程開支的監(jiān)控,落實財務(wù)制度,防止計劃外開支。施工指導思想和管理目標1、施工指導思想以技術(shù)為先導、以質(zhì)量求生存、以市場求發(fā)展。創(chuàng)造優(yōu)質(zhì)工程,降低工程成 本,縮短施工工期,認真履行合同,本著“干一個工程、樹一流信譽、交一方朋友、 占一處市場”的宗旨,為業(yè)主提供一流服務(wù)。2、

47、管理目標要求達到“四個第一”,即“服務(wù)水平第一、工程質(zhì)量第一、企業(yè)信譽第一、管 理水平第一”。六、施工進度保證措施(1)保證工期的措施a、組織保證: 現(xiàn)場設(shè)立項目經(jīng)理部,統(tǒng)一協(xié)調(diào)各施工班組之間的關(guān)系,對工 程進度、質(zhì)量、安全全面負責,從組織上保證各控制節(jié)點工期和總工期的實現(xiàn)。b、計劃保證: 采用施工進度總計劃與月、周計劃相結(jié)合的各級網(wǎng)絡(luò)計劃進行 施工進度計劃的控制與管理。在施工中以關(guān)鍵工序為龍頭,實行長、短期安排。通 過季、月、旬計劃布置和實施,實現(xiàn)工程提前完成。收集于網(wǎng)絡(luò),如有侵權(quán)請聯(lián)系管理員刪除精品文檔c、制度保證: 建立一整套對本工程的完整、有效的內(nèi)部管理制度,實行多級 合同化管理以及建

48、立每周工地例會制度,及時解決施工生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題,把各種 可能出現(xiàn)的問題,做到心中有數(shù)。并采取強有力措施,把問題解決在萌芽之中。d、作風保證: 發(fā)揚我公司的優(yōu)良傳統(tǒng),保持歷年來在建設(shè)工程中體現(xiàn)的硬骨頭精神,不分星期大,二十四小時連續(xù)作戰(zhàn),以優(yōu)良的作風保工期。f、技術(shù)保證:加強技術(shù)管理工作,編制切實可行的施工方案和作業(yè)指導書, 建立一整套完整的檢驗復核工作制度,保證施工順利進行,為確保工期創(chuàng)造良好的 條件。覺筑也弭下我就二在兀網(wǎng)g、經(jīng)濟手段保證:整個工程實行項目責任制承包,簽證理覺筑也弭下我就二在兀網(wǎng)引入競爭機制,嚴格獎罰兌現(xiàn),以經(jīng)濟手段確保工期的總體目標實現(xiàn)(2)施工進度動態(tài)管理在施工進度計劃

49、的執(zhí)行過程中,項目經(jīng)理定期收集現(xiàn)場施工進度信息,并不斷 地將實際進度與計劃進度進行比較,從中發(fā)現(xiàn)實際進度是提前、拖后還是與計劃相 符,一旦發(fā)現(xiàn)進度偏差,首先分析產(chǎn)生偏差的原因,并系統(tǒng)地分析進度偏差對后續(xù) 工作產(chǎn)生的影響,在此基礎(chǔ)上提出修改計劃的措施,以保證項目最終按預計工期實 現(xiàn)。施工進度計劃動態(tài)控制的主要任務(wù),一是準確、及時、全面、系統(tǒng)地收集、整 理、分析進度執(zhí)行過程中的有關(guān)資料,準確地反映實際施工進度狀況,進行必要的 檢查及監(jiān)督;二是通過了解施工進度計劃的執(zhí)行情況,為計劃的調(diào)整以及如何加強 進度控制提供必要的依據(jù)。施工進度計劃調(diào)整方法:由于本工程進度計劃各工序問 的邏輯關(guān)系銜接緊密,采取通

50、過改變施工活動的持續(xù)時間來實現(xiàn),這時通常需要改 變施工工時的消耗和施工方法,增加施工機具等。具體措施:增加工作面,組織各 工序穿插作業(yè);增加工作時間( 如采用二班作業(yè)); 增加施工人數(shù), 增加機械 設(shè)備數(shù)量;增加周轉(zhuǎn)材料的投入。經(jīng)過調(diào)整,網(wǎng)絡(luò)圖中有時會出現(xiàn)新的關(guān)鍵線 路,利用此種途徑調(diào)整施工進度計劃時,往往要利用工期和費用優(yōu)化的原理來選擇 縮短工期,費用增加最小的方案,如果得到方案在資源使用上超過了允許的數(shù)額 時,則可進一步采用“工期一定,資源均衡”的優(yōu)化方案來選擇最合理的施工進度 調(diào)整方案。七、質(zhì)量保證體系及保證措施收集于網(wǎng)絡(luò),如有侵權(quán)請聯(lián)系管理員刪除精品文檔工程質(zhì)量方針及質(zhì)量目標.質(zhì)量方針

51、:重質(zhì)量、讓用戶滿意、抓管理、創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程。.質(zhì)量目標:合格工程。.安裝組對一次合格率100%.焊接一次合格率92%.管溝回填一次合格率96%.工程交驗合格率100%桀府綱zhulong.cQm質(zhì)量管理的組織機構(gòu)班組兼職質(zhì)量員:*建立施工現(xiàn)場的質(zhì)量管理體系,成立項目質(zhì)量管理的組織機構(gòu)。桀府綱zhulong.cQm質(zhì)量管理的組織機構(gòu)班組兼職質(zhì)量員:*精品文檔精品文檔施工質(zhì)量控制體系質(zhì)量保證體系是運用科學的管理模式,以質(zhì)量為中心所制定的保證質(zhì)量達到要堂就費吊下量就在筑龍網(wǎng)求的循環(huán)系統(tǒng),質(zhì)量保證體系的設(shè)置可使施工過程中有法可依,但關(guān)鍵是在于運轉(zhuǎn)堂就費吊下量就在筑龍網(wǎng)zhulcng,com的正常運作必須

52、以質(zhì)量控制體系來予以實現(xiàn)。正常,只有正常運轉(zhuǎn)的質(zhì)保體系,才能真正達到控制質(zhì)量的目的。而質(zhì)量保tzhulcng,com的正常運作必須以質(zhì)量控制體系來予以實現(xiàn)。1)施工質(zhì)量控制體系的設(shè)置施工質(zhì)量控制體系是按科學的程序運轉(zhuǎn),其運轉(zhuǎn)的基本方式是PDCA的循環(huán)管理活動,它是通過計劃、實施、檢查、處理四個階段把經(jīng)營和生產(chǎn)過程的質(zhì)量有機 地聯(lián)系起來,而形成一個高效的體系來保證施工質(zhì)量達到工程質(zhì)量的保證。(1)以我們提出的質(zhì)量目標為依據(jù),編制相應(yīng)的分項工程質(zhì)量目標計劃,這 :;: U 1(-: fj C ni 二二,;0 ) 個分項目標計劃應(yīng)使在項目參與管理的全體人員均熟悉了解,做到心中有數(shù)。(2)在目標計劃

53、制定后,各施工現(xiàn)場管理人員應(yīng)編制相應(yīng)的工作標準在施工 班組實施,在實施過程中進行方式、方法的調(diào)整,以使工作標準完善。(3)在實施過程中,無論是施工工長還是質(zhì)檢人員均要加強檢查,在檢查中 發(fā)現(xiàn)問題并及時解決,以使所有質(zhì)量問題解決于施工之中,并同時對這些問題進行 匯總,形成書面材料,以保證在今后或下次施工時不出現(xiàn)類似問題。收集于網(wǎng)絡(luò),如有侵權(quán)請聯(lián)系管理員刪除精品文檔(4)在實施完成后,對成型的建筑產(chǎn)品進行全面檢查,發(fā)現(xiàn)問題,追查原 因,對不同問題進行不同的處理方式,從人、物、方法、工藝、工序等方面進行討 論,并產(chǎn)生改進意見,再根據(jù)這些改進意見而使施工工序進入下次循環(huán)。2)施工質(zhì)量控制體系運轉(zhuǎn)的保證

54、(1)項目領(lǐng)導班子成員應(yīng)充分重視施工質(zhì)量控制體系運轉(zhuǎn)的正常,支持有關(guān) 人員開展的圍繞質(zhì)保體系的各項活動。(2)強有力的質(zhì)量檢查管理人員,作為質(zhì)保體系中的中堅力量。(3)提供必要的資金,添置必要的的設(shè)備,以確保體系運轉(zhuǎn)的物質(zhì)基礎(chǔ)。(4)制定強有力的措施、制度,以保證質(zhì)保體系的運轉(zhuǎn)。(5)每周召開一次質(zhì)量分析會,以使在質(zhì)保體系運轉(zhuǎn)過程中發(fā)現(xiàn)的問題進行 處理和解決。(6)全面開展質(zhì)量管理活動,使本工程的施工質(zhì)量達到一個新的高度。3)施工質(zhì)量控制體系的落實施工質(zhì)量控制體系主要是圍繞“人、機、物、環(huán)、 法”五大要素進行的,任何一個環(huán)節(jié)出了差錯,則勢必使施工的質(zhì)量達不到相應(yīng)的要 求,故在質(zhì)量保證計劃中,對

55、這施工過程中的五大要素的質(zhì)量保證措施必須予以明 確地落實。(1)人”的因素施工中人的因素是關(guān)鍵,無論是從管理層到勞務(wù)層,其素質(zhì)責 任心等的好環(huán)將直接影響到本工程的施工質(zhì)量。故對于“人”的因素的質(zhì)量保證措施 主要從:人員培訓、人員管理、人員評定來保證人員的素質(zhì)。在進場前,我們將對 所有的施工管理人員及施工勞務(wù)人員進行各種必要的培訓,關(guān)鍵的崗位必須持有效 的上崗證書才能上崗。在管理層積極推廣計算機的廣泛應(yīng)用,加強現(xiàn)代信息化的推收集于網(wǎng)絡(luò),如有侵權(quán)請聯(lián)系管理員刪除4b集髓綱 zhiuloncom堂奧疊料下數(shù)就在筑龍網(wǎng)精品文檔廣;在勞務(wù)層,對一些重要崗位,必須進行再培訓,以達到更高的要求。在施工中,我

56、們即要加強人員的管理工作,又要加強人員的評定工作,人員的管理及評定工作應(yīng)是對項目的全體管理層及勞務(wù)層,實施層層管理、層層評定的方式進行。進行這兩項工作其目的在于使進駐現(xiàn)場的任何人員在任何時候均能保持最佳狀態(tài),以 確保本工程能順利完成。“機”的因素進入現(xiàn)代的施工管理,機械化程度的提高為工程更快、更好地完成創(chuàng)造了有利條件。但機械對施工質(zhì)量的影響亦越來越大,故必須確保機械處于最佳狀態(tài),在施工機械進場前必須對進場機械進行一次全面的保養(yǎng),使施工機械在投入使用前就以達到最佳狀態(tài),而在施工中,要使施工機械處于最佳狀態(tài)就必須對其進行良好的養(yǎng)護、檢修。在施工過程中我們將制定機械維護計劃表,以保證在施工過程中所有

57、的施工機械在任何施工階段均能處于最佳狀態(tài)。“物”的因素材料是組成本工程的最基本的單位,亦是保證內(nèi)在與外觀質(zhì)量的最基本的單位,故材料采用的優(yōu)劣將直接影響本工程的內(nèi)在及外觀質(zhì)量?!拔铩钡?因素是最基本的因素。為確?!拔铩钡馁|(zhì)量,我們必須從施工用材、周轉(zhuǎn)用材進行綜 合地落實。(4)環(huán)”與“法”的因素“環(huán)”是指施工工序流程,而“法”則是指施工的方法,在本 工程的施工建設(shè)中,必須利用合理的施工流程,先進的施工方法,才能更好、更快 地完成本工程的建設(shè)任務(wù)。在本施工組織設(shè)計中我們已對施工流程及施工方法 作了介紹,其具有先進性、科學性和合理性,但在施工過程中能否按施工組織設(shè) 計中的有關(guān)內(nèi)容進行全面地落實才是確

58、保本工程施工質(zhì)量的關(guān)鍵,只有建立良好 的實施體系、監(jiān)督體系才能按既定設(shè)想完成本工程的施工任務(wù)。收集于網(wǎng)絡(luò),如有侵權(quán)請聯(lián)系管理員刪除精品文檔7.2施工質(zhì)量控制管理措施施工質(zhì)量控制措施是施工質(zhì)量控制體系的具體落實,其主要是對施工各階段及 施工中的各控制要素進行質(zhì)量上的控制,從而達到施工質(zhì)量目標的要求堂奧疊料下數(shù)就巨貳無網(wǎng)1)施工階段性的質(zhì)量控制措施堂奧疊料下數(shù)就巨貳無網(wǎng)施工階段性的質(zhì)量控制措施主要分為三個階段, 分部分項工程的施工進行有效的階段性質(zhì)量控制。施工階段性質(zhì)量控制措施圖收集于網(wǎng)絡(luò),如有侵權(quán)請聯(lián)系管理員刪除精品文檔桀他綱堂奧疊料下數(shù)就在廉龍網(wǎng)精品文檔桀他綱堂奧疊料下數(shù)就在廉龍網(wǎng)(1)事前控

59、制階段事前控制是在正式施工活動開始前進行的質(zhì)量控制,事前控制是先導。事前控 制,主要是建立完善的質(zhì)量保證體系,質(zhì)量管理體系,編制質(zhì)量保證計劃,制 定現(xiàn)場的各種管理制度,完善計量及質(zhì)量檢測技術(shù)和手段。對工程項目施工所需的 原材料、半成品、構(gòu)配件進行質(zhì)量檢查和控制,并編制相應(yīng)的檢驗計劃。進行設(shè)計 交底,圖紙會審等工作,并根據(jù)本工程特點確定施工流程、工藝及方法。對本工程收集于網(wǎng)絡(luò),如有侵權(quán)請聯(lián)系管理員刪除建筑有雪下或就二在芭網(wǎng)zhulong,ccm氾精品文檔建筑有雪下或就二在芭網(wǎng)zhulong,ccm氾將要采用的新技術(shù)、新結(jié)構(gòu)、新工藝、新材料均要審核其技術(shù)審定書及運用 檢查現(xiàn)場的測量標樁,建筑物的定

60、位線及高程水準點等。(2)事中控制階段事中控制是指在施工過程中進行的質(zhì)量控制,是關(guān)鍵。主要有:完善工序質(zhì)量 控制,把影響工序質(zhì)量的因素都納入管理范圍。及時檢查和審核質(zhì)量統(tǒng)計分析資料 和質(zhì)量控制圖表,抓住影響質(zhì)量的關(guān)鍵問題進行處理和解決。嚴格工序間交換檢 查,作好各項隱蔽驗收工作,加強交檢制度的落實,對達不到質(zhì)量要求的前道工序 決不交給下道工序施工,直至質(zhì)量符合要求為止。對完成的分部分項工程,按相應(yīng) 的質(zhì)量評定標準和辦法進行檢查、驗收。審核設(shè)計變更和圖紙修改。同時,如施工 中出現(xiàn)特殊情況,隱蔽工程未經(jīng)驗收而擅自封閉,掩蓋或使用無合格證的工程材 料,或擅自變更替換工程材料等,主任工程師有權(quán)向項目經(jīng)

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