下載本文檔
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
1、幼兒園園長以及老師的職責(zé)一、幼兒園園長,助理、財(cái)務(wù)、醫(yī)生、老師代表,保育班長共同組成幼兒園園 務(wù)會小組;二、園務(wù)會議由園務(wù)領(lǐng)導(dǎo)小組成員參與,園長主持會議;一般每月召開一次會 議. 遇重大問題時(shí)可暫時(shí)召開;三、園務(wù)會議的中心工作是對園的方案內(nèi)、總結(jié)、財(cái)務(wù)預(yù)決算方案進(jìn)行起草、爭論、修改和落實(shí);對幼兒園的規(guī)章制度建立、修改、廢止對設(shè)計(jì)全園工作的重要 問題準(zhǔn)時(shí)進(jìn)行審議;四、園務(wù)會做為幼兒園的核心組織,同時(shí)負(fù)責(zé)檢查知道 評估教職工的工作狀況,每月集中評定當(dāng)月獎(jiǎng)懲情形 , 評定績效獎(jiǎng)金學(xué)期末對學(xué)期整體工作狀況進(jìn)行總 結(jié)、考核和平定,平定學(xué)期獎(jiǎng)金年末對各崗位成員進(jìn)行崗位考核和評議,評定年終 獎(jiǎng)金;政治、業(yè)務(wù)
2、學(xué)習(xí)、會議制度 一、每學(xué)期初依據(jù)幼兒園實(shí)際情形制定各部門政治、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)方案;有方案、有系統(tǒng)、有針對性地學(xué)習(xí)有關(guān)文章,提高教職工的政治思想和業(yè)務(wù)素養(yǎng);二、組織老師努力學(xué)習(xí)訓(xùn)練理論和專業(yè)學(xué)問,認(rèn)真鉆研業(yè)務(wù),勉勵(lì)和支配老師 參與各種培訓(xùn)、進(jìn)修活動,不斷提高他們的業(yè)務(wù)水平;三、各辦公室訂閱各種報(bào)紙、雜志兩份以上,要求教工結(jié)合形勢,學(xué)習(xí)時(shí)事,關(guān)懷國內(nèi)外大事,每天至少看一份報(bào)紙;關(guān)懷學(xué)校,認(rèn)真閱讀校內(nèi)報(bào)刊、通訊及有 關(guān)文件;四、單周組織政治學(xué)習(xí),雙周組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)(全園按各職能部門進(jìn)行),學(xué)期 初、學(xué)期末組織全體教工會議集中學(xué)習(xí),以提高教職工的素養(yǎng);五、要求教工積極主動地參與校內(nèi)、園內(nèi)應(yīng)參與的各種會議,做到
3、不遲到、不 早退;學(xué)習(xí)、開會時(shí)帶好有關(guān)資料,認(rèn)真做好會議記錄,積極發(fā)言,做到人到、心到、口到;學(xué)習(xí)、開會時(shí)不做與學(xué)習(xí)、會議無關(guān)的事;教職工培訓(xùn)制度為了不斷1 提高教職工的整體素養(yǎng),加強(qiáng)教職工隊(duì)伍的內(nèi)部實(shí)力,特實(shí)行對全園教職工的培訓(xùn) 制度;一、教職工要積極進(jìn)行自我培訓(xùn)、自我提高,形成在某一領(lǐng)域的突出特長;鼓 勵(lì)教職工利用業(yè)余時(shí)間進(jìn)修;二、提倡互幫、互學(xué),有豐富體會的教職工,要帶徒弟,傳授體會;定期舉辦 各種培訓(xùn)班,如英語、聲樂、舞蹈、美工等,并進(jìn)行考核評比;三、堅(jiān)持走出去、請進(jìn)來的方針,每學(xué)期邀請專家、或同行來園講學(xué)、溝通,每學(xué)期組織一次全園性外出參觀,并不同需要、送派老師到各地學(xué)習(xí);四、堅(jiān)持業(yè)
4、務(wù)學(xué)習(xí)制度,有方案地支配業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)內(nèi)容,使全體教職工不斷獵取 新的信息,明白幼教進(jìn)展動態(tài);五、每二年舉辦一次青年新秀、 優(yōu)秀保育員、 好后勤評比;有方案地選派或半脫產(chǎn)老師到師范高校學(xué)前訓(xùn)練系或其它院校脫產(chǎn)學(xué)習(xí)進(jìn)修,勉勵(lì)老師、員工 參與各種形式的進(jìn)修學(xué)習(xí)或業(yè)務(wù)培訓(xùn),凡評上青年新秀或優(yōu)秀員工,可優(yōu)先享受外出學(xué)習(xí)、參觀、進(jìn)修的待遇;一、考勤請假制度辦公(包括考勤、值班等)制度1、全體教職工實(shí)行嚴(yán)格坐班制,按規(guī)定時(shí)間上、下班,上班實(shí)行翻牌;2、準(zhǔn)時(shí)參與學(xué)校、幼兒部及年級組、教研組召開的各類會議和活動(包括周一 早晨的升旗儀式,教工工會、教研組活動等等);3、教職工因病、因事不能準(zhǔn)時(shí)來園(包括各類活動),
5、都必需辦理正式請假手 續(xù);4、請假必需先填寫請假條、病假除具有醫(yī)院、醫(yī)務(wù)室主治醫(yī)師的建議病休的簽 條外,同時(shí)必需填寫請假條,請假條由本人填寫,負(fù)責(zé)考核職責(zé)的各級負(fù)責(zé)人簽 署;如遇急事、急病不能事先填寫請假條,事后兩天內(nèi)應(yīng)準(zhǔn)時(shí)補(bǔ)辦;請假一天扣除 當(dāng)月獎(jiǎng)金和本天的工資;5、教職工請假需要按審批程序及權(quán)限執(zhí)行;2 二、值班制度 1、節(jié)假日值班(包括平常值夜班),值班人員必需準(zhǔn)時(shí)交接班,不得無故缺 席、遲到或早退崗位,提高小心、堅(jiān)守崗位、多次巡邏、發(fā)覺問題準(zhǔn)時(shí)向有關(guān)部門 報(bào)告,如一般情形必需在值班簿上書寫清晰;2、做好晚托工作,要保證幼兒安全,保證幼兒情系穩(wěn)固;對個(gè)別特殊晚未離園 幼兒,做好和家長的聯(lián)
6、系工作;3、值班時(shí)由于特殊情形調(diào)班,必需請示領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)同意;4、值班時(shí)間要做好報(bào)刊、雜志保管工作,并做好來電、來信、來訪記錄;5、送校車?yán)蠋熞獙⒂變核椭良议L手中,不能讓幼兒自己回家,不準(zhǔn)讓他人帶回 家; 教研、科研制度 一、每學(xué)期依據(jù)本園實(shí)際情形確定教研工作重點(diǎn),制訂教科研方案和爭論專 題,老師要依據(jù)本班實(shí)際和幼兒進(jìn)展水平,選好爭論專題,期末進(jìn)行專題總結(jié);二、班級及年級組的老師的教研活動以解決日常教學(xué)中存在的問題為優(yōu)先,并 重視教研活動的資料收集,防止以體會或日常概念代替科學(xué)概念;三、全體老師都要參與教研活動,保證每學(xué)期活動 周周四或周五下午;5-8 次;時(shí)間為每月最終一四、每學(xué)期組織老師相互
7、觀摩各班的半日活動、環(huán)境布置等,并做好記錄和評 價(jià);五、積極認(rèn)真參與教研活動,做到不遲到、不早退,無特殊情形不請假,做好 教研材料預(yù)備、教研筆記,爭論積極發(fā)言,以提高教研質(zhì)量;備課、聽課制度 一、各年級組每周二下午集中備課,爭論、爭論及溝通前一教學(xué)階段的問題,下一主題開頭前兩周爭論制定下一教學(xué)階段的方案,由教學(xué)助理及教研組長負(fù)責(zé);各班再依據(jù)本班孩子進(jìn)展實(shí)際制定具體教學(xué)活動推行方案,有班長負(fù)責(zé);二、每個(gè)班主題終止后,以年紀(jì)為單位,由級長組織進(jìn)班,聽取班級老師一做 主題小結(jié)匯報(bào);3 三、每周五前要制定并張貼下周的周方案,支配好下周教學(xué)活動;活動教案由年級級長檢查,每周末由園長或助理隨機(jī)抽查1 2
8、人的周訓(xùn)練活動方案及訓(xùn)練活動方案,每日活動后要準(zhǔn)時(shí)作好訓(xùn)練活動成效分析;四、老師每人每月上交一篇訓(xùn)練筆記,一篇觀看日記,并撰寫老師成長日記,由年級級長批閱,園長或教學(xué)助理隨機(jī)在電腦中抽查;五、提倡老師間相互觀摩、聽課,年級級長、教研組長每月要到本年級、本教研組各班聽課一次老師間每學(xué)期聽課不得少5 次交接班制度一、為保證教養(yǎng)工作的順當(dāng)進(jìn)行,各班老師、保育員必需做好交接班工作;建 立每月一次班會制度,常常溝通、爭論本班情形,實(shí)行切實(shí)可行、有效的措施,搞 好保教工作;二、當(dāng)班老師應(yīng)準(zhǔn)時(shí)認(rèn)真完成當(dāng)班的各項(xiàng)任務(wù),并對幼兒的健康、學(xué)習(xí)等情形 做好記錄;對當(dāng)班時(shí)所發(fā)生的問題應(yīng)做妥當(dāng)處理,如需要遺留下未解決的問題,應(yīng) 向接班老師做好口頭、書面交代,以免發(fā)生意外;三、接班老師應(yīng)準(zhǔn)時(shí)、認(rèn)真查看交接班記錄本,把握上班幼兒情形,對遺留問 題作好妥當(dāng)支配處理;如交接手續(xù)不清所引起的事故,就追究當(dāng)事人的責(zé)任;四、交接班記錄本每學(xué)期末應(yīng)上交辦公室,平常要隨時(shí)抽查;教職工考核評比 制度 為了公平、客觀、精確地評判每一位員工,以保證學(xué)校各項(xiàng)教職工治理?xiàng)l例的 正常運(yùn)作,進(jìn)一步提高教職工隊(duì)伍的素養(yǎng),特建立以下考核評比制度:一、先進(jìn)年 級組、行政后勤部門評比
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 工程施工合同補(bǔ)充協(xié)議模板
- 2024保險(xiǎn)合同解除的原因
- 2024年度某玩具公司向某國外買家出口玩具產(chǎn)品的合同
- 五方土地買賣合同
- 2024裝修裝飾合同范本
- 攝影設(shè)備購買合同樣本
- 產(chǎn)品眾籌合作意向書
- 2024花生買賣合同范文
- 2024【溫室大棚建造】溫室大棚建造合同范本2
- 2024展會布置合同
- DZ∕T 0221-2006 崩塌、滑坡、泥石流監(jiān)測規(guī)范(正式版)
- 小區(qū)物業(yè)安全防范管理方案
- 2024屆高考英語沖刺復(fù)習(xí)高中雙寫尾字母及易錯(cuò)單詞總結(jié)清單
- 2024年陜西省西安市碑林區(qū)鐵一中學(xué)中考數(shù)學(xué)四模試卷
- 信息化武器裝備智慧樹知到期末考試答案章節(jié)答案2024年中北大學(xué)
- 圖書館管理系統(tǒng)的UML建模【活動圖-時(shí)序圖-用例圖-部署圖-組件圖】
- 潔凈廠房設(shè)計(jì)方案
- 市場調(diào)查理論與方法
- 高考作文標(biāo)準(zhǔn)方格紙-A4-可直接打印
- 電力系統(tǒng)經(jīng)濟(jì)學(xué)原理(第2版) 課件全套 第1-8章 引言、經(jīng)濟(jì)學(xué)基本概念-輸電投資
- 對數(shù)運(yùn)算課件
評論
0/150
提交評論