城管工作思路

1、2021 年城管工作思路DAO KE ER WANG LUO KE JI YOU IAN GONGSI 美好的明天加油DAO KE ER WANG LUO KE JI YOU IAN GONG SI為美好的明天加油少年強(qiáng)，則國強(qiáng)第1少年強(qiáng)，則國強(qiáng)第 1 頁 共 NUMS 1 頁2021 年城管工作思路| 城管 2021 年工作思路【摘要】：Ap1 : 2021年是全市提出的城市管理“服務(wù)年”，全區(qū)城市管理工作要在去年取得成績基礎(chǔ)上，繼續(xù)真抓實(shí)干，開拓進(jìn)取，再創(chuàng)輝煌。今年城市管理的指導(dǎo)思想是，以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，深入貫徹落實(shí)黨的十六屆六中全會精 2021 年是全市提出的城市

2、管理“服務(wù)年”，全區(qū)城市管理工作要在去年取得成績基礎(chǔ)上，繼續(xù)真抓實(shí)干，開拓進(jìn)取，再創(chuàng)輝煌。今年城市管理的指導(dǎo)思想是，以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，深入貫徹落實(shí)黨的十六屆六中全會精神，緊緊圍繞我區(qū)建設(shè)全市科學(xué)發(fā)展先導(dǎo)區(qū)、城鄉(xiāng)統(tǒng)籌示范區(qū)、和諧社會首善區(qū)的中心工作，銳意進(jìn)取，開拓創(chuàng)新，不斷開創(chuàng)城市綜合管理的新局面。今年城市管理的工作目標(biāo)是，通過樹立“新城管、新理念、新形象、新人文”的總體要求，開展城市管理“細(xì)胞化、數(shù)字化、精細(xì)化”三大工程，繼續(xù)深化城管交警聯(lián)動機(jī)制和跨區(qū)協(xié)作機(jī)制，以“三新突破年”、“惠民行動”和加強(qiáng)城管隊(duì)伍建設(shè)為主要工作任務(wù)，達(dá)到構(gòu)建和諧城管、親民城管，提高城市管理水平的

3、總體目標(biāo)。一、加強(qiáng)城管隊(duì)伍建設(shè)，構(gòu)建和諧城管這里講和諧城管不是要“和稀泥”管理，而是要改變原來“以我為主”的單向執(zhí)法模式，要注重與被管理者的交流與溝通，實(shí)現(xiàn)管理者與市民關(guān)系的和諧。城市管理工作是一項(xiàng)關(guān)系千家萬戶的百姓工程，作為城市的管理者，首先要清楚城管執(zhí)法隊(duì)伍的形象直接代表著政府形象，構(gòu)建和諧城管是落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的具體要求。要切實(shí)轉(zhuǎn)變觀念，牢固樹立和落實(shí)以人為本的城市管理理念，著力打造“和諧 城管”的新形象。一是抓宣傳，營造良好氛圍。加強(qiáng)宣傳使廣大市民和違法違章者了解城市管理相關(guān)法律法規(guī)，讓市民充分認(rèn)識到城管工作的重要性和城管執(zhí)法人員履行職責(zé)的 艱苦和困難，使之更加支持和配合城市管理工作，營

4、造齊抓共管、人人參與的良好 氛圍，促進(jìn)全社會共同參與城市管理，共建和諧城管。二是抓學(xué)習(xí)，培養(yǎng)高素質(zhì)隊(duì)伍。加強(qiáng)城市管理人員政治理論、法律法規(guī)和管理業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，提高素質(zhì)，提高管理水平，促進(jìn)工作態(tài)度、工作方式、工作作風(fēng)的轉(zhuǎn)變。牢固樹立以人為本的思想，強(qiáng)化社會管理和公共服務(wù)職能，實(shí)施人性化執(zhí)法，規(guī)范執(zhí)法程序，進(jìn)一步提高依法行政、文明執(zhí)法的水平。努力做到“辦 案零差錯，執(zhí)法零投訴”。三是抓管理，培養(yǎng)過硬的作風(fēng)。城管工作的性質(zhì)要求執(zhí)法隊(duì)員必須養(yǎng)成吃苦耐勞的頑強(qiáng)意志和無私奉獻(xiàn)精神，培養(yǎng)嚴(yán)明的組織紀(jì)律觀念和招之即來，來之能 戰(zhàn)，戰(zhàn)之能勝的過硬作風(fēng)。積極推行準(zhǔn)軍事化管理，用軍人的規(guī)范、理念、意志、 作風(fēng)

5、和紀(jì)律來鍛煉隊(duì)伍。加強(qiáng)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，培養(yǎng)規(guī)范化養(yǎng)成，養(yǎng)成整齊劃一、令行禁止、雷厲風(fēng)行的工作作風(fēng)。開四是抓監(jiān)督，促進(jìn)工作方法的改進(jìn)和提高。建立和完善內(nèi)部督查考核機(jī)制，充分發(fā)揮紀(jì)檢監(jiān)察的作用，同時(shí)，加強(qiáng)外部監(jiān)督，聘請行政執(zhí)法監(jiān)督員，廣泛征求意見和建議，虛心聽取他們的意見和建議，使城市管理工作得到進(jìn)一步的改進(jìn)和提高，從而，有效地提高執(zhí)法隊(duì)伍地的管理水平，推動城管執(zhí)法工作向前發(fā)展，開創(chuàng) 城市管理行政執(zhí)法工作的新局面。二、開展“三大”工程建設(shè)，提升城市管理水平開展“細(xì)胞化”工程建設(shè)，夯實(shí)城市管理基礎(chǔ)。繼續(xù)完善“兩級政府、三級 管理、四級網(wǎng)絡(luò)”的城管體制，積極推進(jìn)城管進(jìn)社區(qū)、進(jìn)院落、進(jìn)樓幢、進(jìn)單元、 進(jìn)店鋪的“五進(jìn)”活動，拓寬城市管理的工作渠道，擴(kuò)大管理的外延。充分發(fā)揮社 區(qū)居委會、物業(yè)管理公司、臨街商家店鋪、廣大市民等城市管理參與者的主體作 用，在全區(qū)開展無違章建筑、無噪音擾民、無樓道占用、無衛(wèi)生死角、無綠化損壞、無積存垃圾的“六無”評選活動，以點(diǎn)帶面，從而夯實(shí)城市管理基礎(chǔ)，提高城市管理質(zhì)量，進(jìn)一步提高城市管理水平。開展“數(shù)字化”工程建設(shè)，強(qiáng)化長效管理手段。以建設(shè)“數(shù)字化城市管理”信息系統(tǒng)為突破口，確立數(shù)字化城管新模式，在市容市貌、環(huán)境衛(wèi)生、市政公用、城市秩序等公共服務(wù)領(lǐng)域，建立起較