項目負責人帶班制度

1、精選資料，歡迎下載精選資料，歡迎下載項目負責人帶班制度單位名稱日期目錄 TOC o 1-5 h z HYPERLINK l bookmark6 o Current Document 一、項目部領導輪流安全值班職責 1 HYPERLINK l bookmark8 o Current Document 二、現(xiàn)場帶班工作內(nèi)容 1 HYPERLINK l bookmark10 o Current Document 三、項目部領導施工現(xiàn)場帶班交接班制度 2 HYPERLINK l bookmark12 o Current Document 四、項目部領導施工現(xiàn)場帶班生產(chǎn)檔案管理制度 2 HYPERLIN

2、K l bookmark14 o Current Document 五、相關要求2 HYPERLINK l bookmark16 o Current Document 六、考核規(guī)定3項目負責人現(xiàn)場帶班制度一、項目部領導輪流安全值班職責1、輪流帶班領導要把保證安全生產(chǎn)作為第一位的責任，全面掌握當班安全生產(chǎn)狀況，加強對重點部位、關鍵環(huán)節(jié)、危險源點的檢查，并指導 現(xiàn)場人員安全作業(yè)；2、及時發(fā)現(xiàn)和組織消除事故隱患和險情，及時制止違章違規(guī)行為，嚴禁違章指揮；3、當現(xiàn)場出現(xiàn)重大安全隱患或遇到險情時,3、當現(xiàn)場出現(xiàn)重大安全隱患或遇到險情時,及時采取緊急處置措施,立即下達停工令，組織涉險區(qū)域人員及時有序撤離到

3、安全地帶。二、現(xiàn)場帶班工作內(nèi)容1、現(xiàn)場帶班人員要把保證安全生產(chǎn)作為第一位的責任，切實掌握施 工過程中的安全生產(chǎn)狀況,認真落實安全生產(chǎn)管理相關規(guī)定,加強對重點部程中的安全生產(chǎn)狀況,認真落實安全生產(chǎn)管理相關規(guī)定,加強對重點部位、關鍵環(huán)節(jié)的檢查巡視。2、排查隱患并要求相關人員立即落實整改，現(xiàn)場無法整改的隱患問題，必須下達整改通知單；限期整改并按期復查驗收；發(fā)現(xiàn)較大隱患 立即停止 作業(yè)并報生產(chǎn)技術部（安監(jiān)）研究處理。3、嚴格落實制止“三違”相關規(guī)定，及時制止違章違紀行為，在現(xiàn) 場發(fā) 現(xiàn)違章問題，立即糾錯并按規(guī)定給予處罰，嚴禁違章指揮。4、解決生產(chǎn)中的突發(fā)問題，現(xiàn)場無法解決處理的，立即報生產(chǎn)技術部。嚴

4、禁超能力組織生產(chǎn)。5、對公司領導干部走動管理執(zhí)行情況進行監(jiān)督考核，單位落實不到位的，按規(guī)定進行處罰。6、嚴查“跑冒滴漏”現(xiàn)象，并按規(guī)定進行處罰。7、現(xiàn)場發(fā)生危及職工生命安全的重大隱患和嚴重問題時，帶班人員要立即組織采取停產(chǎn)、撒人、排除隱患等緊急處置措施，并及時向公司主要領 導、生產(chǎn)技術部報告。三、項目部領導施工現(xiàn)場帶班交接班制度帶班領導應當向接班的領導詳細告知當前施工現(xiàn)場安全存在的問題、需要注意的事項等，并認真填寫交接班記錄。問題、需要注意的事項等，并認真填寫交接班記錄。四、項目部領導施工現(xiàn)場帶班生產(chǎn)檔案管理制度項目部領導施工現(xiàn)場帶班生產(chǎn) 值班交接班記錄由當班領導填寫，由 專人負責整理，并存檔

5、備查。五、相關要求1、現(xiàn)場帶班人員要高度重視，認真履行帶班職責，嚴格執(zhí)行現(xiàn)場帶班人員的規(guī)定，減少外出，深入現(xiàn)場靠前指揮，切實把安全生產(chǎn)工作的各項任 務落到實處。2、現(xiàn)場帶班人員有特殊情況必須向公司請假，并通知生產(chǎn)技術部，由調(diào)度室安排人員替班，同時將替班人員通知安全生產(chǎn)委員會。3、現(xiàn)場帶班人員必須嚴格勞保穿戴，不準著便裝進入生產(chǎn)現(xiàn)場。4、現(xiàn)場帶班人員要認真記錄檢查問題,并由單位現(xiàn)場負責人簽字,4、現(xiàn)場帶班人員要認真記錄檢查問題,并由單位現(xiàn)場負責人簽字,于每日下午下班前安全生產(chǎn)委員會匯總通報。5、現(xiàn)場帶班人員在巡查中所發(fā)現(xiàn)的違章行為，一并給予單位和責任 領導 進行處罰，并對嚴違人員進行幫教。6、各基層單位在執(zhí)行原走動管理制度的基礎上，進一步嚴格執(zhí)行領 導干部現(xiàn)場帶班制度,把主要精力用在安全生產(chǎn)上,切實深入一線真抓實部現(xiàn)場帶班制度,把主要精力用在安全生產(chǎn)上,切實深入一線真抓實干，為員工創(chuàng)造良好的安全生產(chǎn)環(huán)境。六、考核規(guī)定1、現(xiàn)場帶班人員未按規(guī)定執(zhí)行的，每次扣罰責任人50元。2、帶班期間出現(xiàn)安全事故的，一并給予嚴肅處理和處罰。3、對限期整改的隱患問題未及時復查驗收的，每次扣罰責任人50元；因防控措施或整改措施制定不合理造成后果的，視情節(jié)給予責任人不 低于100元的處罰。4、由安全生產(chǎn)委員會