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1、第5頁共5頁2022年酒吧網(wǎng)絡(luò)廣告投放宣傳方案一背景:酒吧開業(yè)期間,為其品牌打入_夜市場引領(lǐng)新風(fēng)尚而備戰(zhàn),開展一系列的宣傳活動。二目標(biāo)1,提高樂巢會的品牌形象,增強(qiáng)市場競爭力,提升品牌的知名度及美譽(yù)度;2,吸引目標(biāo)消費(fèi)群(青年型、白領(lǐng)、成功人士等)進(jìn)店消費(fèi),帶動營業(yè)額。三廣告策略:與本土專業(yè)網(wǎng)站建立合作關(guān)系,并在其網(wǎng)站上投放廣告宣傳。投放網(wǎng)站:_夜時(shí)尚(后附網(wǎng)站簡介)四網(wǎng)絡(luò)廣告的特點(diǎn)及優(yōu)點(diǎn):1,網(wǎng)絡(luò)廣告的傳播范圍廣泛,不受時(shí)間和空間的限制,有很強(qiáng)的交互性。2,成本低廉:無需印刷、拍攝或錄制,其成本價(jià)格較其他形式的廣告價(jià)格要便宜得多。在傳統(tǒng)媒體上做廣告發(fā)版后很難更改,即使可改動往往也須付出很大的
2、經(jīng)濟(jì)代價(jià)。而在Inter上做廣告能按照需要及時(shí)變更廣告內(nèi)容。這樣,經(jīng)營決策的變化也能及時(shí)實(shí)施和推廣。3,針對性強(qiáng):根據(jù)分析結(jié)果顯示,網(wǎng)絡(luò)廣告的受眾是最年輕、最具活力、受教育程度最高、購買力最強(qiáng)的群體,也符合樂巢會的目標(biāo)方案范文.庫.整.理消費(fèi)者要求,這樣的網(wǎng)絡(luò)廣告能有效到達(dá)最有可能的潛在用戶。4,電子廣告以圖、文、聲、像等多種形式將產(chǎn)品或市場活動的信息展示在用戶面前,形式多樣且生動活潑。五與網(wǎng)站合作方式及內(nèi)容:1,廣告主要投放位置:網(wǎng)站首頁。并加以鏈接獨(dú)家單頁宣傳,也可根據(jù)需求提供橫幅廣告、內(nèi)頁廣告、首頁中間廣告、左右惻圖標(biāo)廣告、漂浮廣告、滾動圖文廣告等。2,廣告內(nèi)容可以文字說明、圖片、影像材
3、料、flash等多種形式展示出來,可進(jìn)行品牌形象推薦、本店特色推薦、最新動態(tài)報(bào)道,市場促銷宣傳活動等。3,廣告投放時(shí)間:一年。4,_夜時(shí)尚網(wǎng)站連同旗下_個(gè)QQ群,配合_酒吧進(jìn)行店內(nèi)活動推廣及有效市場調(diào)查。六費(fèi)用預(yù)算方案:1,普通套餐:¥元/年,廣告位置及版塊大小由網(wǎng)站安排,由酒吧提供所有的宣傳文字及圖片,無單頁鏈接,在論壇、群內(nèi)有定期宣傳。2,高級套餐:¥元/年,廣告位置及版塊大小在指定區(qū)域內(nèi)可由酒吧選擇,酒吧提供宣傳文字及圖片,由網(wǎng)站整合設(shè)計(jì)并協(xié)助酒吧進(jìn)行文案策劃等,有鏈接可進(jìn)入單頁界面,進(jìn)行店內(nèi)相關(guān)宣傳。在論壇、群內(nèi)有定期宣傳。3,VIP套餐:¥元/年,廣告位置及版塊大小由酒吧隨意指定,酒
4、吧提供宣傳文字及圖片,由網(wǎng)站整合設(shè)計(jì)并協(xié)助酒吧進(jìn)行策劃等,在網(wǎng)站所有界面均有鏈接,并可制作影像材料、flash等動態(tài)廣告進(jìn)行店內(nèi)相關(guān)宣傳。在論壇、群內(nèi)有定期宣傳。2022年酒吧網(wǎng)絡(luò)廣告投放宣傳方案(二)一、提前作好春節(jié)白酒促銷方案賣場銷售的計(jì)劃性很強(qiáng),白酒廠家要至少提前一個(gè)半月和賣場確定活動的內(nèi)容和檔期,因?yàn)槊總€(gè)賣場堆頭和端架的黃金陳列位置是有限的(一般只有2_個(gè)位置),堆頭好的位置依次為酒類主通道、酒類貨架中間區(qū)、商場堆頭區(qū)、收銀臺堆頭等四個(gè)位置。各個(gè)賣場在兩節(jié)期間一般會把堆頭和DM的檔。期分為三檔或更多,第一檔為圣誕期間(多為紅酒),第二檔春節(jié)期間、第三檔春節(jié)期間,目的是以豐富的促銷活動內(nèi)
5、容來吸引廣大消費(fèi)者的興趣,也同時(shí)讓廠家提供各種費(fèi)用的支持。所以廠家應(yīng)該提前做好相應(yīng)的各項(xiàng)準(zhǔn)備,在_月份開始與商超展開談判,把黃金位置的堆頭和端架提前“占領(lǐng)”。因?yàn)開月份是白酒旺季里銷售比較淡的時(shí)段,商家在這個(gè)時(shí)間一般會主動找廠家要一些支持,廠家可以利用這個(gè)機(jī)會要求簽一些位置好的長期堆頭保持到春節(jié),一般商家會給予一定的折扣,從而形成雙贏的局面,但只適于實(shí)力比較雄厚的廠家。二、導(dǎo)購人員的招聘和促銷品的準(zhǔn)備由于白酒的淡旺季比較明顯考慮到投入產(chǎn)出的問題,所以白酒廠家一般在市場的淡季3_月份只在商超渠道里保留很少的導(dǎo)購人員。而在市場的旺季_月份次年的_月份特別是中秋、十一和春節(jié)、春節(jié)期間在商超增加導(dǎo)購人
6、員,所以導(dǎo)購人員的隊(duì)伍很不穩(wěn)定。建議在兩節(jié)促銷期間多使用一些_歲左右的女士原因有三,一是這個(gè)歲數(shù)的人有一定大生活壓力比較珍惜工作達(dá)到的機(jī)會,哪怕是短期的。二是白酒兩節(jié)期間銷售量較大上貨需要一定的“體力”,在這方面年輕的都市女孩大多數(shù)吃不了這個(gè)苦。三是商超一般都把廠家的導(dǎo)購當(dāng)作自己的員工一樣使用,盤貨時(shí)要加班加點(diǎn),還要倒早晚班年輕的女孩因?yàn)榻慌笥褧?jīng)常請假。在人員招聘的同時(shí)不要忘記及時(shí)準(zhǔn)備贈品,這雖是老話長談,但確是我們促銷活動的重中之重。因?yàn)檫@將體現(xiàn)廠家對消費(fèi)者的承諾是否能夠兌現(xiàn)。今年夏天某世界飲料巨頭在河北一個(gè)地級市場開展集一拉罐拉環(huán)或瓶蓋_元送該品牌的旅行包的活動,在當(dāng)?shù)厍嗌倌戤?dāng)中產(chǎn)生了很
7、大的影響,紛紛排隊(duì)兌換。但該品牌的旅行包卻一直跟不上兌換,每次到兌換的日期只能滿足十個(gè)人左右,在目標(biāo)消費(fèi)者中間產(chǎn)生了很大的負(fù)面影響。筆者與禮品兌換人員交談中了解到,市場部的策劃人員沒有正確估計(jì)到“活動會有這么好的效果”所以根本沒有發(fā)放足夠的促銷品到該市場。由此可見連知名的跨國公司都犯的錯(cuò)誤,我們怎么能不充分的重視贈品的準(zhǔn)備工作呢?三、春節(jié)白酒促銷活動在商超的落實(shí)春節(jié)期間的白酒促銷活動方案,一般要提前一個(gè)半月與商超的相關(guān)部門開展談判工作爭取賣場的支持。全國性的促銷活動要與大型連鎖超市的全國采購經(jīng)理進(jìn)行協(xié)商。目前除了與大型全國連鎖商超的統(tǒng)一協(xié)議外,其各個(gè)門店也有很大的權(quán)利。比如:你和有的零售商在總部談妥了促銷活動,又交了各項(xiàng)的費(fèi)用,可是無法在門店得到很好的執(zhí)行,或者有的即使執(zhí)行,你也占不到好的堆頭位置和門店的主動配合(往往是店內(nèi)為了應(yīng)付總部的命令而勉強(qiáng)作個(gè)樣子)。這就要去作各個(gè)門店的工作。因?yàn)槟惆彦X交到了總部,店內(nèi)沒有得到好處,怎么會有積極性拿出的位置來配合你的促銷活動呢?所以如果零售商允許的情況下可以與總部談促銷方案,與門店直接洽談費(fèi)用有時(shí)可以起到意想不到的效果。綜上所述要明確了解零售商的內(nèi)部情況,爭取少走彎路才能起到事半功倍的效果。四、商超費(fèi)用的控制在商超開展的促銷活動要交納一定的費(fèi)用,如:導(dǎo)購員的管理
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