企業(yè)戰(zhàn)略管理實務實訓指導書(精)

1、企業(yè)戰(zhàn)略管理實務實訓指導書實訓一一、實訓內容：符合要求。二、實踐方式三、實踐組織方式四、實訓教學要求通過本課程的教學實訓內容要求，充分利用所學專業(yè)知識并獲取有關資料， 寫出本課程的實訓報。報告要求語言簡、準確、調查的資料可靠。PEST在與企業(yè)直接競爭的主要企業(yè)身上.對實訓企業(yè)在以下幾方面作一個詳細調查和說明 12、今后幾年該企業(yè)所面臨的宏觀環(huán)境可能有什么變化，對該企業(yè)會產生什么影響，該企業(yè)的機會和威脅有哪些 (重點寫)3、對該企業(yè)進行產業(yè)環(huán)境分析(詳寫)4、企業(yè)的主要競爭對手有哪些？對它們的競爭能力進行分析(重點寫) 寫一份不少于 2000 字的分析報告.五、實訓管理方面的要求1、任課教師按照

2、課程實訓方案的要求及時進行實訓的安排，并在實訓過程及格與不及格四個等級。22000動報告。六、實訓單位：1、保定多喜食品飲料有限責任公司2、保定新天香乳業(yè)有限責任公司3、河北寶碩集團股份公司4、天威英利綠色能源股份公司5、保定樂凱集團股份公司6、保定大宇衡器廠實訓二一、實訓內容：結合第三章內部環(huán)境分析的教學內容，組織安排學生到當地企業(yè)進行一次實訓，讓學生了解當地該企業(yè)的優(yōu)勢、劣勢，做到理論與實踐相結合，并撰寫一份企業(yè)環(huán)境分析報告。二、實踐方式三、實踐組織方式四、實訓教學要求通過本課程的教學實訓內容要求，充分利用所學專業(yè)知識并獲取有關資料， 寫出本課程的實訓報。報告要求語言簡、準確、調查的資料可

3、靠。SWOT劣勢、機會和威脅等四個方面進行分析。對實訓企業(yè)在以下幾方面作一個詳細調查和說明1、企業(yè)的名稱，住址，主要業(yè)務內容(簡單介紹)2、今后幾年該企業(yè)所面臨的內部環(huán)境（銷售、財務、研發(fā)、人力資源）可3、對該企業(yè)進行產業(yè)環(huán)境分析(詳寫) 寫一份不少于 1000 字的分析報告.五、實訓管理方面的要求1、任課教師按照課程實訓方案的要求及時進行實訓的安排，并在實訓過程及格與不及格四個等級。21000動報告。六、實訓單位：1、保定多喜食品飲料有限責任公司2、保定新天香乳業(yè)有限責任公司3、河北寶碩集團股份公司4、天威英利綠色能源股份公司5、保定樂凱集團股份公司6、保定大宇衡器廠實訓三一、實訓內容：（企

4、業(yè)總體戰(zhàn)略同學們進行零距離接觸，重點講解企業(yè)戰(zhàn)略在制定中面臨的方方面面的問題。二、實踐方式撰寫一份聽課感想 1、任課教師按照課程實訓方案的要求及時進行實訓的安排，并在實訓過程及格與不及格四個等級。2、學生完成一份 1000 字左右的聽后感。實訓四一、實訓內容：些大的問題。二、實踐方式三、實踐組織方式四、實訓教學要求通過本課程的教學實訓內容要求，充分利用所學專業(yè)知識并獲取有關資料， 寫出本課程的實訓報。報告要求語言簡、準確、調查的資料可靠。企業(yè)規(guī)劃、企業(yè)決策及戰(zhàn)略實施中存在的較大失誤進行分析。對實訓企業(yè)在以下幾方面作一個詳細調查和說明 12、從縱向和橫向比較我國塑料行業(yè)中近幾年該企業(yè)所面臨的銷售、財務、研發(fā)、人力資源可能有什么變化，對寶碩造成的影