能源、資源管理程序

1、第 PAGE 1頁(yè)能源、資源管理程序編 號(hào)： 版 本 號(hào)： 發(fā)布日期： 實(shí)施日期： 第 PAGE 2頁(yè)目 錄1 目的1852 適用范圍1853 術(shù)語(yǔ)和定義1854 職責(zé)1855 工作程序1876 相關(guān)文件1937 記錄193 公司 第 PAGE 3頁(yè) HJCXb446.1B3 能源、資源管理程序 2010年1月28日第 PAGE 188頁(yè) 公司 1 目的合理地使用能源、資源，降低消耗，減少環(huán)境污染，提高經(jīng)濟(jì)效益。2 適用范圍本程序適用于公司、分公司/專業(yè)公司、項(xiàng)目部的節(jié)能減排，能源、資源管理。3 術(shù)語(yǔ)與定義本程序引用環(huán)境與職業(yè)健康安全管理手冊(cè)中有關(guān)術(shù)語(yǔ)與定義。另定義：（1）能源：指煤炭、原油、

2、天然氣、電力、焦炭、煤氣、熱力、成品油、液化石油氣等和其他直接或者通過(guò)加工、轉(zhuǎn)換而取得有用能的各種資源。（2）資源：直接或間接使用和消耗的地球自然資源，本程序指各種原材料、辦公用品等。（3）物資：本程序中物資可包括能源、資源、原材料、半成品等。（4）節(jié)約能源：指通過(guò)技術(shù)進(jìn)步、合理利用、科學(xué)管理和經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)合理化的途徑，以最小的能源消耗獲取最大的經(jīng)濟(jì)效益。（5）節(jié)能減排：減少能源使用、降低物資材料消耗（本程序是指電力、自來(lái)水、煤炭、油蒸氣、天燃?xì)饧懊簹?、施工用物資材料等），減少?gòu)U棄物和環(huán)境有害物（包括三廢和噪聲等）的排放。（6）三電：計(jì)劃用電、安全用電、節(jié)約用電。4 職責(zé)4.1 工程管理部負(fù)責(zé)公司

3、節(jié)能降耗定額管理；負(fù)責(zé)擬定公司年度節(jié)能降耗目標(biāo)和措施，并納入公司年度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃；負(fù)責(zé)經(jīng)濟(jì)責(zé)任制有關(guān)節(jié)能減排工作的考核。4.2 機(jī)電物資部負(fù)責(zé)公司物耗、能耗（主要為水、電、油、煤等）的監(jiān)測(cè)統(tǒng)計(jì)工作；負(fù)責(zé)機(jī)電設(shè)備節(jié)能減排和物資材料消耗的監(jiān)督管理；負(fù)責(zé)新材料和節(jié)能環(huán)保型設(shè)備的推廣應(yīng)用工作；負(fù)責(zé)對(duì)高消耗、高污染、低效率設(shè)備的改造和報(bào)廢以及物資報(bào)廢報(bào)損處理的監(jiān)督管理。4.3 基地管理建設(shè)部負(fù)責(zé)公司宜昌基地范圍內(nèi)的節(jié)能減排工作；負(fù)責(zé)擬定基地年度節(jié)能減排目標(biāo)和措施，并納入基地的年度環(huán)境保護(hù)工作計(jì)劃；負(fù)責(zé)基地環(huán)境治理；負(fù)責(zé)集團(tuán)公司與公司簽訂的環(huán)保目標(biāo)責(zé)任書(shū)中有關(guān)節(jié)能減排任務(wù)的監(jiān)督落實(shí)，并將其納入基地環(huán)境保護(hù)

4、管理責(zé)任書(shū)考核內(nèi)容；負(fù)責(zé)基地節(jié)能減排監(jiān)測(cè)和統(tǒng)計(jì)分析及上報(bào)工作。4.4 總經(jīng)理辦公室負(fù)責(zé)公司節(jié)能減排有關(guān)文件的管理；參與公司有關(guān)節(jié)能減排重大事項(xiàng)的研究、決策和監(jiān)督實(shí)施；負(fù)責(zé)對(duì)辦公用品和辦公區(qū)域水電的管理。4.5 財(cái)務(wù)與產(chǎn)權(quán)管理部負(fù)責(zé)編制公司節(jié)能減排年度財(cái)務(wù)預(yù)算和資金使用計(jì)劃，并對(duì)節(jié)能減排資金的落實(shí)情況進(jìn)行監(jiān)督。4.6 人力資源部負(fù)責(zé)制定公司對(duì)所屬各單位負(fù)責(zé)人節(jié)能減排工作考核辦法；負(fù)責(zé)公司所屬各單位負(fù)責(zé)人節(jié)能減排指標(biāo)考核的獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)工作。4.7 技術(shù)中心負(fù)責(zé)節(jié)能減排的科技管理和技術(shù)攻關(guān)工作，并為節(jié)能減排提供技術(shù)支持；負(fù)責(zé)節(jié)能減排新技術(shù)的推廣及應(yīng)用；負(fù)責(zé)指導(dǎo)淘汰高消耗、高污染、低效率的落后生產(chǎn)工藝。4

5、.8 審計(jì)部負(fù)責(zé)公司節(jié)能減排的審計(jì)工作；負(fù)責(zé)監(jiān)督節(jié)能減排規(guī)章制度的實(shí)施。4.9 法律事務(wù)部負(fù)責(zé)公司有關(guān)節(jié)能減排法律法規(guī)宣傳工作；負(fù)責(zé)公司環(huán)境污染法律糾紛的處理。4.10 紀(jì)委監(jiān)察部負(fù)責(zé)檢查領(lǐng)導(dǎo)人員貫徹執(zhí)行節(jié)能減排方針政策、法律法規(guī)和規(guī)章制度情況，將節(jié)能減排管理作為企業(yè)效能監(jiān)察工作內(nèi)容；參與一般及以上環(huán)境事件的調(diào)查，并對(duì)造成一般及以上環(huán)境事件的領(lǐng)導(dǎo)人員進(jìn)行責(zé)任追究，提出處理意見(jiàn)。4.11 黨委工作部負(fù)責(zé)宣傳、貫徹節(jié)能減排方針政策；負(fù)責(zé)節(jié)能減排文化建設(shè)；負(fù)責(zé)將節(jié)能減排工作納入文明創(chuàng)建活動(dòng)進(jìn)行檢查、考核；負(fù)責(zé)公司節(jié)能減排環(huán)境信息的批露。4.12 工會(huì)負(fù)責(zé)組織員工積極開(kāi)展節(jié)能減排活動(dòng)，及時(shí)反映員工節(jié)能

6、減排的意見(jiàn)和建議；參與制定節(jié)能減排規(guī)章制度，并監(jiān)督實(shí)施；參與節(jié)能減排檢查和考核，并提出改進(jìn)措施和意見(jiàn)。4.13 安全質(zhì)量環(huán)保部負(fù)責(zé)公司節(jié)能減排工作的歸口管理；負(fù)責(zé)污染減排監(jiān)測(cè)統(tǒng)計(jì)工作；負(fù)責(zé)公司污染治理及減排的監(jiān)督管理；負(fù)責(zé)公司污染減排工作的檢查、考核；參與經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)有關(guān)節(jié)能減排工作的考核。4.14 分公司/專業(yè)公司、項(xiàng)目部負(fù)責(zé)其工程項(xiàng)目節(jié)能降耗、節(jié)能減排的管理，并由分公司/專業(yè)公司、項(xiàng)目部及時(shí)向公司上報(bào)相關(guān)能源、資源消耗定額和月報(bào)表。5 工作程序5.1 能源、資源管理見(jiàn)“能源、資源管理流程圖”。5.2 目標(biāo)和指標(biāo)的制定5.2.1 公司能源、資源目標(biāo)5.2.1.1 工程管理部每年根據(jù)公司工程預(yù)算定

7、額、節(jié)能降耗的重要環(huán)境因素、物資消耗定額、合同、工程項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)和施工實(shí)際，結(jié)合上年度公司、分公司/專業(yè)公司、項(xiàng)目部節(jié)能降耗情況，制定公司年度節(jié)能降耗目標(biāo)，并在公司年度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃中下達(dá)到分公司/專業(yè)公司、項(xiàng)目部。能源、資源管理流程圖年度節(jié)能降耗目標(biāo)年度能源、資源消耗定額工程預(yù)算定額物資消耗定額投標(biāo)文件施工組織設(shè)計(jì)工程項(xiàng)目施工實(shí)際情況上年度能源、資源消耗情況能源、資源需用量計(jì)劃設(shè)計(jì)文件施工進(jìn)度計(jì)劃施工組織設(shè)計(jì)定額指標(biāo)項(xiàng)目總工程師能源、資源采購(gòu)計(jì)劃項(xiàng)目主管領(lǐng)導(dǎo)能源、資源采購(gòu)、驗(yàn)收、入庫(kù)物資材料發(fā)放物資材料回收利用物資材料消耗統(tǒng)計(jì)分析年度能源資源消耗定額考核年度節(jié)能降耗目標(biāo)考核NYYN5.2.

8、2 分公司/專業(yè)公司、項(xiàng)目部節(jié)能降耗目標(biāo)和指標(biāo)5.2.2.1 分公司/專業(yè)公司、項(xiàng)目部根據(jù)公司年度節(jié)能降耗目標(biāo)，工程預(yù)算定額、節(jié)能降耗的重要環(huán)境因素、物資消耗定額、合同、施工組織設(shè)計(jì)、本工程項(xiàng)目施工實(shí)際及上年度節(jié)能降耗情況，制定本分公司/專業(yè)公司、項(xiàng)目部節(jié)能降耗目標(biāo)，經(jīng)分公司/專業(yè)公司、項(xiàng)目部經(jīng)理審批后報(bào)公司工程管理部備案。5.2.2.2 分公司/專業(yè)公司、項(xiàng)目部節(jié)能降耗、節(jié)能減排目標(biāo)和指標(biāo)包括：（1）能源、資源的節(jié)能降耗計(jì)劃目標(biāo)，包括節(jié)約率（量）、降低率（量）等；（2）能源、資源消耗定額，包括：電力、水、燃料、主要材料（水泥、鋼材、木材等）等消耗定額；（3）分公司/專業(yè)公司、項(xiàng)目部年度節(jié)能降

9、耗目標(biāo)，在年度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃中制定，并在每月生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃中編制月主要能源、資源需用量計(jì)劃。5.3 物資需用量計(jì)劃分公司/專業(yè)公司、項(xiàng)目部施工技術(shù)等部門(mén)根據(jù)合同文件、設(shè)計(jì)文件和圖紙?zhí)岢鱿鄳?yīng)的材料需用總量，根據(jù)施工進(jìn)度計(jì)劃、施工組織設(shè)計(jì)、施工方案、能源、資源消耗定額，編制年、季、月物資需用量計(jì)劃（包括顧客供應(yīng)物資計(jì)劃），經(jīng)總工程師批準(zhǔn)，提交分公司/專業(yè)公司、項(xiàng)目部機(jī)電物資部門(mén)。5.4 物資采購(gòu)計(jì)劃分公司/專業(yè)公司、項(xiàng)目部機(jī)電物資部門(mén)根據(jù)批準(zhǔn)的物資需用量計(jì)劃，結(jié)合庫(kù)存情況，編制物資采購(gòu)（包括自購(gòu)和顧客供應(yīng)物資）計(jì)劃，報(bào)分公司/專業(yè)公司、項(xiàng)目部主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。5.5 物資采購(gòu)、運(yùn)輸、驗(yàn)收、貯存、標(biāo)識(shí)、發(fā)放

10、、防護(hù)、不合格品控制等執(zhí)行物資管理程序。5.6 施工過(guò)程中能源、資源的控制5.6.1 施工過(guò)程中的用電控制5.6.1.1 由分公司/專業(yè)公司、項(xiàng)目部制定用電管理辦法，做好節(jié)約用電；5.6.1.2 供電線路架設(shè)、電氣設(shè)備的配置與施工負(fù)荷相匹配，選用經(jīng)國(guó)家節(jié)能認(rèn)證的產(chǎn)品，逐步淘汰低效、高耗電的產(chǎn)品，減少電能的直接損耗和間接損耗；5.6.1.3 在施工區(qū)/主要用電負(fù)荷區(qū)安裝專用電表，對(duì)用電情況進(jìn)行監(jiān)視和測(cè)量。5.6.2 施工中對(duì)水資源的控制5.6.2.1 如遇當(dāng)?shù)毓┧芫W(wǎng)設(shè)施、飲用水源保護(hù)區(qū)時(shí)，分公司/專業(yè)公司、項(xiàng)目部在施工前，應(yīng)會(huì)同顧客（業(yè)主）/監(jiān)理或當(dāng)?shù)夭块T(mén)制定切實(shí)可行措施，防止對(duì)供水管網(wǎng)的破壞

11、和浪費(fèi)、破壞水資源。5.6.2.2 分公司/專業(yè)公司、項(xiàng)目部根據(jù)施工所在地水資源實(shí)際，對(duì)顧客（業(yè)主）/當(dāng)?shù)毓┧惭b專用水表，對(duì)用水情況進(jìn)行監(jiān)視和測(cè)量；專業(yè)公司/項(xiàng)目部自建的臨時(shí)供水設(shè)施，要安排專人負(fù)責(zé)運(yùn)行管理。5.6.2.3 在水資源短缺地區(qū)施工，分公司/專業(yè)公司、項(xiàng)目部要制定對(duì)雨水、微咸水的收集、處理、利用措施和對(duì)海水的利用措施，節(jié)約水資源。5.6.2.4 分公司/專業(yè)公司、項(xiàng)目部應(yīng)配備專門(mén)人員進(jìn)行用水管理。對(duì)供水設(shè)施、閘閥、龍頭進(jìn)行維護(hù)檢查，防止“跑、冒、滴、漏”，節(jié)約水資源。5.6.3 施工中對(duì)油料的控制5.6.3.1 分公司/專業(yè)公司、項(xiàng)目部機(jī)電物資部門(mén)采購(gòu)的油料，必須滿足施工機(jī)械性

12、能的要求，嚴(yán)格控制油料、牌號(hào)、性能；嚴(yán)禁使用劣質(zhì)油料，防止造成能源浪費(fèi)和環(huán)境污染；5.6.3.2 分公司/專業(yè)公司、項(xiàng)目部對(duì)燃油的使用，建立定機(jī)、定額領(lǐng)用制度，控制油料消耗；5.6.3.3 對(duì)油料的控制具體執(zhí)行公司油料管理辦法（試行）。5.6.4 施工生產(chǎn)過(guò)程中資源消耗控制5.6.4.1 實(shí)行定人、限額領(lǐng)料制度（1）分公司/專業(yè)公司、項(xiàng)目部各施工作業(yè)單位（隊(duì)）所需主要材料，按批準(zhǔn)的物資需用量計(jì)劃由施工作業(yè)單位安排專（兼）職材料員領(lǐng)取，具體執(zhí)行公司公司限額領(lǐng)料管理辦法（暫行）；（2）分公司/專業(yè)公司、項(xiàng)目部物資部門(mén)建立各施工單位（隊(duì)）領(lǐng)料臺(tái)帳，做到日清月結(jié)，控制超計(jì)劃領(lǐng)料。5.6.4.2 合理下

13、料，提高材料利用率分公司/專業(yè)公司、項(xiàng)目部根據(jù)工程施工需要，建立鋼筋（鋼材）加工場(chǎng)、木材加工場(chǎng)，采取集中下料、合理套裁、綜合利用，提高材料利用率。5.6.4.3 分公司/專業(yè)公司、項(xiàng)目部物資部門(mén)負(fù)責(zé)組織對(duì)加工余料和廢舊物資材料進(jìn)行回收利用和修舊利廢。5.6.4.4 合理使用代用材料和當(dāng)?shù)夭牧希?）分公司/專業(yè)公司、項(xiàng)目部在施工過(guò)程中，按“保證質(zhì)量、節(jié)約資源、代用合理”的原則，實(shí)行以鋼代木（如以鋼模代替木模），以塑代木等，提高材料的周轉(zhuǎn)次數(shù)、節(jié)約資源；（2）由分公司/專業(yè)公司、項(xiàng)目部施工技術(shù)部門(mén)負(fù)責(zé)制定開(kāi)挖和回填的土石方平衡方案，采取合理的施工順序，爆破、轉(zhuǎn)運(yùn)和堆渣措施，合理利用土石方開(kāi)挖渣料；

14、（3）對(duì)工程所需的土料和砂石料，由分公司/專業(yè)公司、項(xiàng)目部施工技術(shù)部門(mén)對(duì)合同規(guī)定的料場(chǎng)復(fù)勘核查后，編制料場(chǎng)規(guī)劃，按監(jiān)理方審批的開(kāi)采范圍和開(kāi)采方法進(jìn)行開(kāi)采和使用。料場(chǎng)取料結(jié)束后，按合同/監(jiān)理方要求，進(jìn)行環(huán)境恢復(fù)和保護(hù)工作。5.6.4.5 施工技術(shù)部門(mén)根據(jù)不同施工時(shí)段，優(yōu)化施工方案，推廣新技術(shù)、新設(shè)備、新工藝、新材料，降低能源、資源消耗。5.6.4.6 保證工程（產(chǎn)品）質(zhì)量，防止不合格品。分公司/專業(yè)公司、項(xiàng)目部施工技術(shù)、質(zhì)量管理部門(mén)按施工管理程序、檢驗(yàn)試驗(yàn)控制程序，加強(qiáng)施工過(guò)程中的施工管理和質(zhì)量控制，嚴(yán)格執(zhí)行“三檢”制，避免返工，防止和減少不合格品的發(fā)生。5.7 能源、資源消耗的統(tǒng)計(jì)分析、檢查考

15、核5.7.1 分公司/專業(yè)公司、項(xiàng)目部主管部門(mén)每年第一季度對(duì)能源、資源進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，填寫(xiě)“二0 _年能源、資源定額表”，并報(bào)公司工程管理部備案。5.7.2 分公司/專業(yè)公司、項(xiàng)目部主管部門(mén)每月對(duì)能源、資源進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，填寫(xiě) “二0 _年_月能源、資源消耗月報(bào)表”，并按月報(bào)機(jī)電物資部/ 安全質(zhì)量環(huán)保部。5.7.3 分公司/專業(yè)公司、項(xiàng)目部在每月召開(kāi)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)分析會(huì)時(shí)，對(duì)消耗量大、價(jià)值高、執(zhí)行中偏離定額的能源、資源進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析，并采取糾正和預(yù)防措施。5.7.4 公司在每年底根據(jù)年度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃下達(dá)的節(jié)能降耗目標(biāo)，對(duì)分公司/專業(yè)公司、項(xiàng)目部進(jìn)行檢查、考核，作為制定下年度公司、分公司/專業(yè)公司、項(xiàng)目部節(jié)能降耗目

16、標(biāo)的重要依據(jù)。6 相關(guān)文件6.1 設(shè)施設(shè)備控制程序 6.2 物資管理程序 6.3 工程項(xiàng)目環(huán)境保護(hù)控制程序 6.4 公司油料管理辦法（試行） 6.5 中國(guó)公司限額領(lǐng)料制度（暫行） 7 記錄7.1 二0_年能源、資源定額表7.2 二0_年_月能源、資源消耗月報(bào)表二0 _ _年能源、資源定額表項(xiàng)目名稱： 年 月 日序號(hào)能源/主要原材料名稱單位消耗定額備注一混凝土澆筑1電Kwh/100m3成品砼2水m3/100m3成品砼3燃料t/100m3成品砼分汽油、柴油，下同4水泥t/100m3成品砼5鋼材t/100m3成品砼6木材m3/100m3成品砼7砂m3/100m3成品砼8骨料m3/100m3成品砼9二土方開(kāi)挖1燃料t/100m3成品方三石方開(kāi)挖1電Kwh/100m3成品方2火工材料t/100m3成品方主要指炸藥3燃料t/100m3成品方四土石方回填1燃料t/100m3成品方五鋼筋制安1電Kwh/1成品噸2鋼筋t/1成品噸六金屬結(jié)構(gòu)1