創(chuàng)業(yè)與成長(zhǎng)戰(zhàn)略策劃-CKTV童樂(lè)ktv

1、鍵入文字CKTV- CK創(chuàng)業(yè)與成長(zhǎng)計(jì)劃書(shū)TV童樂(lè)KTV目錄主要策劃劃者 3項(xiàng)目背景景 33-4公司概述述 4市場(chǎng)調(diào)查查和分析析 44-5競(jìng)爭(zhēng)分析析 55-6公司戰(zhàn)略略66營(yíng)銷(xiāo)策略略 6-99經(jīng)營(yíng)管理理99-100管理團(tuán)隊(duì)隊(duì) 10融資與資資金運(yùn)營(yíng)營(yíng)計(jì)劃100-122財(cái)務(wù)分析析12-13風(fēng)險(xiǎn)控制制113主要策劃劃者財(cái)務(wù)部經(jīng)經(jīng)理：林林杏娟（員員工編號(hào)號(hào)：099250081112144）公關(guān)部經(jīng)經(jīng)理：黃黃莉莉（員員工編號(hào)號(hào)：099250081112077）營(yíng)銷(xiāo)部經(jīng)經(jīng)理：梁梁丹盈（員員工編號(hào)號(hào)：099250081112111）人力部經(jīng)經(jīng)理：袁袁珊珊（員員工編號(hào)號(hào)：099250081112255）項(xiàng)目背景

2、景本項(xiàng)目?jī)簝和疜TTV創(chuàng)辦辦，主要要為那些些熱愛(ài)唱唱歌、喜喜歡唱歌歌的小朋朋友們提提供一個(gè)個(gè)健康的的環(huán)境，家家長(zhǎng)可以以帶孩子子來(lái)此唱唱歌娛樂(lè)樂(lè)。我們們的兒童童KTVV可以為為小朋友友熱愛(ài)唱唱歌的情情緒得到到一個(gè)合合適的發(fā)發(fā)泄場(chǎng)所所，使他他們的唱唱歌熱情情得到一一個(gè)充分分的發(fā)揮揮。當(dāng)今社會(huì)會(huì)上大多多數(shù)存在在一些成成人KTTV，里里面的環(huán)環(huán)境對(duì)于于小朋友友來(lái)說(shuō)有有點(diǎn)不適適宜（有有煙酒，兒兒童曲目目種類(lèi)不不夠，部部分社會(huì)會(huì)青年行行為不良良等），存存在對(duì)兒兒童心理理構(gòu)成不不良影響響。我們們開(kāi)辦兒兒童KTTV就可可以解決決這方面面的問(wèn)題題，消除除家長(zhǎng)的的后顧之之憂(yōu)。在這種地地方，人人類(lèi)的自自我意識(shí)識(shí)得到

3、空空前的釋釋放，每每個(gè)人都都想“秀秀”上一一把，這這“秀”還還附加著著一個(gè)冠冠冕堂皇皇的外衣衣，雖然然是以滿(mǎn)滿(mǎn)足自己己的表現(xiàn)現(xiàn)欲為目目的，所所以，你你們得表表現(xiàn)得很很歡迎我我，表現(xiàn)現(xiàn)得很尊尊重我的的勞動(dòng)。這就是是KTVV的游戲戲規(guī)則。唱KTTV本質(zhì)質(zhì)上是自自?shī)实?，同同時(shí)也建建立在互互娛的基基礎(chǔ)上。從這方方面，兒兒童的表表演欲得得到充分分的釋放放，從而而可以使使他們更更加自信信。本項(xiàng)目的的開(kāi)辦填填補(bǔ)了社社會(huì)上對(duì)對(duì)于兒童童KTVV的空白白，具有有一定的的市場(chǎng)價(jià)價(jià)值。公司概述述本公司取取名為CCKTVV（chhilddrenn KTTV）童樂(lè)樂(lè)KTVV,意為為能讓兒兒童得到到歡樂(lè)的的KTVV，并且且

4、諧音“同樂(lè)”，有大大人與兒兒童同樂(lè)樂(lè)之意。本公司以以開(kāi)發(fā)兒兒童KTTV為重重點(diǎn),針針對(duì)日益益擴(kuò)大的的兒童減減壓需要要，致力力于為兒兒童提供供一個(gè)良良好的KK歌環(huán)境境，以達(dá)達(dá)到緩解解兒童壓壓力的效效果。我們公司司采用無(wú)無(wú)邊界化化的組織織模式，旨旨在打破破各部門(mén)門(mén)間的溝溝通障礙礙，利于于信息的的傳送和和交流我們公司司的經(jīng)營(yíng)營(yíng)策略是是，加強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)系、不斷了了解、推推陳出新新、滿(mǎn)足足需求。讓兒童童全方位位的享受受一個(gè)屬屬于自己己的音樂(lè)樂(lè)空間。市場(chǎng)調(diào)查查和分析析兒童意味味前所未未有的商商機(jī)。從從歷史和和發(fā)展來(lái)來(lái)看，從從來(lái)沒(méi)有有任何一一個(gè)時(shí)代代的兒童童像今天天這樣對(duì)對(duì)社會(huì)和和經(jīng)濟(jì)影影響如此此巨大，據(jù)據(jù)保守統(tǒng)

5、統(tǒng)計(jì)中國(guó)國(guó)有萬(wàn)億億的兒童童消費(fèi)市市場(chǎng)，而而這個(gè)市市場(chǎng)才剛剛開(kāi)始蓬蓬勃發(fā)展展，遠(yuǎn)遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)成成人消費(fèi)費(fèi)品市場(chǎng)場(chǎng)的增長(zhǎng)長(zhǎng)速度和和增長(zhǎng)潛潛力。課余活動(dòng)動(dòng)是兒童童生活的的另一個(gè)個(gè)重要空空間，也也是了解解和感知知世界的的一個(gè)重重要窗口口。課余余活動(dòng)也也是放松松學(xué)習(xí)壓壓力、培培養(yǎng)和展展現(xiàn)個(gè)性性的重要要方面。課余時(shí)時(shí)間主要要分為工工作日放放學(xué)后的的時(shí)間和和周末節(jié)節(jié)假日，由由于時(shí)間間長(zhǎng)短不不同，和和父母時(shí)時(shí)間的情情況不同同，兩種種情況有有很大的的差別。據(jù)了解，當(dāng)當(dāng)今時(shí)代代的兒童童大多喜喜歡唱歌歌，然而而，目前前市場(chǎng)上上KTVV等唱歌歌場(chǎng)所林林立，但但沒(méi)有一一家是真真正面對(duì)對(duì)兒童開(kāi)開(kāi)放 的的。少年年兒童的的唱歌欲

6、欲望很難難得到滿(mǎn)滿(mǎn)足。同同時(shí)，當(dāng)當(dāng)今兒童童歌曲普普遍缺乏乏，因此此創(chuàng)辦兒兒童KTTV，為為兒童提提供一個(gè)個(gè)自己的的娛樂(lè)場(chǎng)場(chǎng)所，十十分必要要。在眾眾多娛樂(lè)樂(lè)場(chǎng)所紛紛繁冗雜雜 的形形式下，兒兒童KTTV 的的創(chuàng)辦，更更能適應(yīng)應(yīng)市場(chǎng)化化經(jīng)濟(jì)，填填補(bǔ)市場(chǎng)場(chǎng)激烈運(yùn)運(yùn)行下的的漏洞，提提高自身身效益。只要揚(yáng)揚(yáng)長(zhǎng)避短短，制定定自己 的競(jìng)爭(zhēng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，突突出優(yōu)點(diǎn)點(diǎn)，創(chuàng)新新發(fā)展，才才能不斷斷滿(mǎn)足社社會(huì) 的的需求。發(fā)展?jié)摑摿κ鞘志薮蟠蟮?，從從?chuàng)業(yè)項(xiàng)項(xiàng)目來(lái)講講，只要要重視競(jìng)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手手，采取取獨(dú)立鮮鮮明的創(chuàng)創(chuàng)造個(gè)性性，以有有針對(duì)性性合理化化經(jīng)營(yíng)方方針，就就一定能能成功。競(jìng)爭(zhēng)分析析因?yàn)橹袊?guó)國(guó)人的舊舊觀念，所所以?xún)和疜T

7、VV是一個(gè)個(gè)很大膽膽新穎的的方案，且且前期投投資大因因此在創(chuàng)創(chuàng)業(yè)初期期，大多多數(shù)人都都持觀望望態(tài)度，我我們要抓抓緊這一一時(shí)期，樹(shù)樹(shù)立好我我們的品品牌形象象。而發(fā)展到到一定程程度后，收收益開(kāi)始始顯現(xiàn)，必必然會(huì)出出現(xiàn)其他他企業(yè)仿仿效的現(xiàn)現(xiàn)象，我我們一定定要堅(jiān)持持我們的的品牌特特色，搶搶先與各各大機(jī)構(gòu)構(gòu)聯(lián)手，推推廣我們們的品牌牌。只有認(rèn)認(rèn)認(rèn)真真，踏踏踏實(shí)實(shí)實(shí)地用心心為兒童童，用心心為他們們創(chuàng)造一一個(gè)良好好的減壓壓環(huán)境，才才是成功功的根本本，所以以我們公公司一定定要本著著為兒童童的心，兢兢兢業(yè)業(yè)業(yè)，才能能獲得長(zhǎng)長(zhǎng)久的勝勝利。公司戰(zhàn)略略考慮到兒兒童KTTV前期期投資大大，而收收益又不不是很可可觀，所所以

8、我們們會(huì)選擇擇與一些些環(huán)境比比較好的的量版式式KTVV合作，推推出兒童童KTVV包廂，費(fèi)費(fèi)用和普普通KTTV包廂廂無(wú)多大大差別，以以此走出出我們的的第一步步。而等兒童童KTVV發(fā)展到到一定階階段，我我們可以以進(jìn)一步步擴(kuò)大我我們的營(yíng)營(yíng)業(yè)點(diǎn)，甚甚至可以以在一些些社區(qū)，或或者學(xué)校校發(fā)展兒兒童KTTV。我們可以以與一些些教育機(jī)機(jī)構(gòu)、社社會(huì)公益益機(jī)構(gòu)聯(lián)聯(lián)手舉辦辦一些賽賽事，來(lái)來(lái)提升我我們產(chǎn)品品的知名名度和推推廣我們們?yōu)閮和瘻p壓的的理念。等兒童KKTV發(fā)發(fā)展成熟熟一點(diǎn)，我我們可擴(kuò)擴(kuò)展一些些連帶功功能，如如兒童果果汁吧，兒兒童蛋糕糕吧等，教教兒童進(jìn)進(jìn)行一些些簡(jiǎn)單的的點(diǎn)心制制作。營(yíng)銷(xiāo)策略略1、經(jīng)營(yíng)營(yíng)成本預(yù)預(yù)

9、算 說(shuō)明：總總的來(lái)說(shuō)說(shuō)，兒童童KTVV的核心心競(jìng)爭(zhēng)力力就是有有針對(duì)性性的歌曲曲種類(lèi)，為為兒童創(chuàng)創(chuàng)造獨(dú)立立自主的的動(dòng)手能能力。當(dāng)當(dāng)然，KKTV的的定位不不是一次次就能適適當(dāng)合理理的確定定，也不不是一成成不變的的。必須須根據(jù)市市場(chǎng)情況況和小朋朋友的需需求，適適時(shí)適當(dāng)當(dāng)?shù)牟粩鄶嗉右哉{(diào)調(diào)整和改改進(jìn)。（1）總總投資1150萬(wàn)萬(wàn)元（2）大大廳及包包廂裝潢潢預(yù)計(jì)在在50萬(wàn)元元。音響響等設(shè)備備預(yù)計(jì)在在20余萬(wàn)萬(wàn)：8個(gè)個(gè)包廂*250000=20萬(wàn)，剩剩余100萬(wàn)元用用在大廳廳舞臺(tái)設(shè)設(shè)備。（3）220萬(wàn)元用用于支付付房租 。（4）剩剩余100萬(wàn)元用于于資金儲(chǔ)儲(chǔ)備，應(yīng)應(yīng)付突發(fā)發(fā)事件2、經(jīng)營(yíng)營(yíng)策劃（1）場(chǎng)場(chǎng)所定位位

10、a選擇擇交通便便利的場(chǎng)場(chǎng)所 b場(chǎng)所所處于鬧鬧市區(qū)，周周邊商業(yè)業(yè)及購(gòu)物物繁榮區(qū)區(qū)c場(chǎng)所所的面積積約2000m（2）設(shè)設(shè)定經(jīng)營(yíng)營(yíng)場(chǎng)所： a經(jīng)營(yíng)營(yíng)策略 加強(qiáng)聯(lián)聯(lián)系、不不斷了解解、推陳陳出新、滿(mǎn)足需需求。讓讓兒童全全方位的的享受一一個(gè)屬于于自己的的音樂(lè)空空間。 b營(yíng)銷(xiāo)銷(xiāo)手段 1）熟人人推薦：利用熟熟人介紹紹。 2）藝術(shù)術(shù)學(xué)院促促銷(xiāo)：利利用學(xué)校校關(guān)系，由由學(xué)校推推廣促銷(xiāo)銷(xiāo)3）宣傳傳推廣：到各學(xué)學(xué)校幼兒兒園設(shè)點(diǎn)點(diǎn)進(jìn)行宣宣傳推廣廣工作，特特別是中中午、下下午放學(xué)學(xué)時(shí)的宣宣傳。4）單位位宣傳：到學(xué)校校幼兒園園門(mén)口和和深入學(xué)學(xué)校周邊邊的居民民區(qū)派發(fā)發(fā)單張。5）媒體體宣傳：通過(guò)廣廣播、網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)宣傳傳，我們們有自己己

11、專(zhuān)門(mén)的的網(wǎng)站。6）電話(huà)話(huà)熱線(xiàn)：接受家家長(zhǎng)的咨咨詢(xún)、推推廣、投投訴。 7）人員員推銷(xiāo)：直接推推銷(xiāo)。 8）街道道設(shè)點(diǎn)：深入各各街道進(jìn)進(jìn)行宣傳傳推廣。 3經(jīng)營(yíng)營(yíng)計(jì)劃 aKTVV內(nèi)部裝裝潢突出出兒童的的歡樂(lè)色色彩，以以卡通為為主，不不乏大氣氣橫秋之之勢(shì)。燈燈光以柔柔和為主主，具有有浪漫色色彩。 b以服務(wù)務(wù)為先，倡倡導(dǎo)微笑笑服務(wù)，讓讓賓客有有種家的的歸屬感感。 c做好前前期的宣宣傳工作作，確保保宣傳力力度 d積極總總結(jié)。每每月制定定經(jīng)營(yíng)計(jì)計(jì)劃，按按時(shí)完成成。虧在在什么地地方，盈盈在什么么地方。 4全全年毛收收入（理理想狀態(tài)態(tài)） a一天110個(gè)小小時(shí)的營(yíng)營(yíng)業(yè)時(shí)間間無(wú)缺席席，按各各包廂算算約在2200萬(wàn)萬(wàn)左

12、右，大大廳營(yíng)業(yè)業(yè)額預(yù)計(jì)計(jì)在500萬(wàn)元左左右 bKTVV的簡(jiǎn)單單購(gòu)物場(chǎng)場(chǎng)所，只只賣(mài)茶水水零食，一一年的收收入可在在5萬(wàn)元左左右。 c全年總總營(yíng)業(yè)額額，毛收收入可達(dá)達(dá)1300萬(wàn)元 5全全年開(kāi)支支 a員工預(yù)預(yù)計(jì)8人人， 每人每每月約112000元，全全年111.6萬(wàn)萬(wàn)元左右右 b設(shè)設(shè)備維護(hù)護(hù)預(yù)算約約12萬(wàn)元左左右 c房租660萬(wàn)左左右 d各項(xiàng)稅稅收和增增值預(yù)計(jì)計(jì)10萬(wàn)元左左右 e全年其其他開(kāi)支支在300萬(wàn)以?xún)?nèi)內(nèi) 6全全年凈收收入至少少在1330萬(wàn)元元 經(jīng)營(yíng)管理理1結(jié)構(gòu)構(gòu)及面積積 a8個(gè)小小包廂約約9個(gè)平平米=772個(gè)平平米，22個(gè)大包包廂約220平米米=400平米 b大大廳約770平米米 c剩剩余約

13、118平米米用于建建造廁所所和簡(jiǎn)單單購(gòu)物場(chǎng)場(chǎng)所 2. 收收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn) a營(yíng)業(yè)時(shí)時(shí)間為每每周一到到周日的的下午113點(diǎn)到到晚上的的22點(diǎn)點(diǎn)，上午午為內(nèi)部部整頓時(shí)時(shí)間。b我們?cè)谠谥芤恢林林芩膶?shí)實(shí)行普通通收費(fèi)，下下午133點(diǎn)至點(diǎn)點(diǎn)18點(diǎn)點(diǎn)每個(gè)小小包間55元每小小時(shí)，大大包間110元每每小時(shí)，118點(diǎn)至至22點(diǎn)點(diǎn)小包間間10元元每小時(shí)時(shí)，大包包20元元每小時(shí)時(shí)；周五五至周日日，下午午13點(diǎn)點(diǎn)至點(diǎn)118點(diǎn)每每個(gè)小包包間100元每小小時(shí)，大大包間220元每每小時(shí)，118點(diǎn)至至22點(diǎn)點(diǎn)小包間間30元元每小時(shí)時(shí)，大包包間600元每小小時(shí)。 c大廳實(shí)實(shí)行部分分免費(fèi)開(kāi)開(kāi)放，實(shí)實(shí)行點(diǎn)歌歌制度，每每首2元元，會(huì)員員優(yōu)惠

14、。d實(shí)行行會(huì)員制制度，獎(jiǎng)獎(jiǎng)勵(lì)辦法法以送時(shí)時(shí)間段為為主 3. 薪薪資預(yù)算算 說(shuō)明：?jiǎn)T工個(gè)個(gè)人工資資待遇與與社會(huì)上上其他KKTV場(chǎng)場(chǎng)所保持持一致 4 未未來(lái)發(fā)展展形式： 1可可在KTTV內(nèi)設(shè)設(shè)置形式式多樣的的小歌手手大賽，對(duì)對(duì)小朋友友的心理理素質(zhì)有有很大的的鍛煉 2與與市少兒兒廣播及及各大幼幼兒園、學(xué)校進(jìn)進(jìn)行聯(lián)誼誼，開(kāi)辦辦各種活活動(dòng) 管理團(tuán)隊(duì)隊(duì)總經(jīng)理、經(jīng)理、職員。主要職職員包括括服務(wù)生生、宣傳傳人員、活動(dòng)項(xiàng)項(xiàng)目策劃劃人員。實(shí)行分分級(jí)管理理，經(jīng)理理向總經(jīng)經(jīng)理負(fù)責(zé)責(zé)，職員員聽(tīng)從經(jīng)經(jīng)理安排排，各職職員有問(wèn)問(wèn)題向經(jīng)經(jīng)理反映映?？偨?jīng)經(jīng)理和經(jīng)經(jīng)理都需需要2年年以上工工作經(jīng)驗(yàn)驗(yàn)，大學(xué)學(xué)本科以以上學(xué)歷歷，服務(wù)務(wù)生

15、需要要1年以以上工作作經(jīng)驗(yàn)，大大學(xué)本科科以上學(xué)學(xué)歷，要要有愛(ài)心心，喜歡歡小孩。宣傳人人員和活活動(dòng)策劃劃人員都都需要11年以上上工作經(jīng)經(jīng)驗(yàn)，大大學(xué)本科科以上學(xué)學(xué)歷。我我們公司司的工作作人員都都必須有有責(zé)任心心，耐心心，愛(ài)心心，恒心心，打造造一支團(tuán)團(tuán)結(jié)、奮奮進(jìn)、高高效率的的團(tuán)隊(duì)。投資與資資金運(yùn)營(yíng)營(yíng)計(jì)劃（一）融融資 就我們們的項(xiàng)目目而言，所所需的資資金不需需要很大大，因此此我們可可以采用用集資的的形式，每每個(gè)投資資者200-300萬(wàn)左右右。（二）資資金運(yùn)營(yíng)營(yíng)計(jì)劃1薪薪資預(yù)算算 員工個(gè)人人工資待待遇與社社會(huì)上其其他KTTV場(chǎng)所所保持一一致 2投投資規(guī)劃劃 兒童KKTV的的開(kāi)辦雖雖然有一一定的市市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)

16、爭(zhēng)力，但但前期投投資過(guò)大大，收益益不是很很客觀，但但當(dāng)品牌牌打出去去了，則則又另當(dāng)當(dāng)別論。投資規(guī)劃劃如下：（1）場(chǎng)場(chǎng)地按地地段估計(jì)計(jì)市價(jià)，支支付地租租 （2）以以突出歡歡快的兒兒童色彩彩為基調(diào)調(diào)進(jìn)行簡(jiǎn)簡(jiǎn)單裝潢潢 （3）音音響設(shè)備備配套實(shí)實(shí)施，一一體化進(jìn)進(jìn)行 （4）在在KTVV內(nèi)部設(shè)設(shè)置簡(jiǎn)單單的購(gòu)物物場(chǎng)所，提提供飲料料及零食食 3經(jīng)營(yíng)營(yíng)成本預(yù)預(yù)算 總的來(lái)說(shuō)說(shuō)，兒童童KTVV的核心心競(jìng)爭(zhēng)力力就是有有針對(duì)性性的歌曲曲種類(lèi)，為為兒童創(chuàng)創(chuàng)造獨(dú)立立自主的的動(dòng)手能能力。當(dāng)當(dāng)然，KKTV的的定位不不是一次次就能適適當(dāng)合理理的確定定，也不不是一成成不變的的。必須須根據(jù)市市場(chǎng)情況況和小朋朋友的需需求，適適時(shí)適當(dāng)當(dāng)

17、的不斷斷加以調(diào)調(diào)整和改改進(jìn)。 （1）總總投資1150萬(wàn)萬(wàn)元 （2）大大廳及包包廂裝潢潢預(yù)計(jì)在在50萬(wàn)元元，音響等等設(shè)備預(yù)預(yù)計(jì)在220余萬(wàn)萬(wàn)。（3）220萬(wàn)元用用于支付付房租 （4）剩剩余100萬(wàn)元左右右用于資資金儲(chǔ)備備，應(yīng)付付突發(fā)事事件 財(cái)務(wù)分析析1全年年毛收入入（理想想狀態(tài)）：全年總營(yíng)業(yè)額可達(dá)255萬(wàn)元 a一天天10個(gè)個(gè)小時(shí)的的營(yíng)業(yè)時(shí)時(shí)間無(wú)缺缺席，按按各包廂廂算約在在2000萬(wàn)左右右，大廳廳營(yíng)業(yè)額額預(yù)計(jì)在在50萬(wàn)元元左右 bKTTV的簡(jiǎn)簡(jiǎn)單購(gòu)物物場(chǎng)所，只只賣(mài)茶水水零食，一一年的收收入可在在5萬(wàn)元左左右。 2全年年開(kāi)支a員工工預(yù)計(jì)88人，每每人每月月約12200元元，全年年11.6萬(wàn)元元左右

18、b設(shè)備備維護(hù)預(yù)預(yù)算約112萬(wàn)元左左右 c房租租60萬(wàn)左左右 d各項(xiàng)項(xiàng)稅收和和增值預(yù)預(yù)計(jì)100萬(wàn)元左左右 e全年年其他開(kāi)支支在300萬(wàn)以?xún)?nèi)內(nèi) 3.全全年凈收收入至少少在1330萬(wàn)元元 風(fēng)險(xiǎn)控制制（1）KKTV到到處都有有，而且且KTVV給人的的感覺(jué)是是燈紅酒酒綠的地地方，兒兒童KTTV的出出現(xiàn)必然然會(huì)受到到大家的的關(guān)注與與懷疑，兒兒童KTTV在市市場(chǎng)上還還不成熟熟，技術(shù)術(shù)方面都都不成熟熟，我們們很容易易成為別別人的墊墊腳石，成成為新產(chǎn)產(chǎn)品的犧犧牲者，因因此，我我們要積積極宣傳傳我們的的創(chuàng)業(yè)理理念和方方向，改改變?nèi)藗儌儗?duì)KTTV的看看法，樹(shù)樹(shù)立人們們對(duì)KTTV的正正確認(rèn)識(shí)識(shí)，讓家家長(zhǎng)放心心地把小小孩放在在KTVV。（2）融融資風(fēng)險(xiǎn)險(xiǎn)項(xiàng)目投投資必先先融資，如如若融資資失敗，投投資也就就無(wú)從談?wù)勂?，其其次是投投資風(fēng)險(xiǎn)險(xiǎn)，主要要表現(xiàn)為為項(xiàng)目抉抉擇和項(xiàng)項(xiàng)目成長(zhǎng)長(zhǎng)發(fā)展過(guò)過(guò)程中的的風(fēng)險(xiǎn)，創(chuàng)創(chuàng)業(yè)投資資如果投投向一個(gè)個(gè)存在嚴(yán)嚴(yán)重內(nèi)在在缺陷的的項(xiàng)目，即即使以后后采取大大量的補(bǔ)補(bǔ)救措施施仍難免免以失敗敗告終。創(chuàng)業(yè)投投資無(wú)抵抵押，一一旦項(xiàng)目目夭折，投投入的資資金也就就遭受損損失，最最后，是是資本的的退出風(fēng)風(fēng)險(xiǎn)，創(chuàng)創(chuàng)業(yè)資是是權(quán)益資資本，要要求要實(shí)實(shí)現(xiàn)股權(quán)權(quán)流動(dòng)中中適時(shí)退退出，退退出風(fēng)險(xiǎn)險(xiǎn)主要表表現(xiàn)為風(fēng)風(fēng)險(xiǎn)企業(yè)業(yè)成長(zhǎng)后后無(wú)法上上市，或或企業(yè)股股權(quán)轉(zhuǎn)讓