高層施工組織設(shè)計(jì)帶人防

1、第一章工程概況及編制依據(jù)5第一節(jié)工程概況5第二節(jié)本工程的重點(diǎn)和難點(diǎn)8第三節(jié)編制依據(jù)9第四節(jié)編制范圍11第二章工程目標(biāo)13第一節(jié)質(zhì)量目標(biāo)13第二節(jié)工期目標(biāo)13第三節(jié)現(xiàn)場管理目標(biāo)13第四節(jié)安全生產(chǎn)目標(biāo)13第五節(jié)實(shí)現(xiàn)管理目標(biāo)的措施13第三章施工部署16第一節(jié)施工部署原則16第二節(jié)施工部署16第三節(jié)施工段劃分17第四節(jié)施工準(zhǔn)備17第五節(jié)施工總體思路18第四章現(xiàn)場施工組織管理機(jī)構(gòu)及項(xiàng)目管理班子組成19第一節(jié)目標(biāo)管理19第二節(jié)組織管理機(jī)構(gòu)19第三節(jié)項(xiàng)目管理模式20第四節(jié)對(duì)現(xiàn)場項(xiàng)目經(jīng)理部授權(quán)范圍21第五節(jié)項(xiàng)目部各管理人員具體分工及職責(zé)21第六節(jié)項(xiàng)目管理班子組成24第五章施工總平面布置和臨時(shí)設(shè)施布置25第一節(jié)

2、施工平面規(guī)劃原則25第二節(jié)施工平面布置25第三節(jié)臨時(shí)設(shè)施布置26第四節(jié)現(xiàn)場臨電布置26第五節(jié)現(xiàn)場臨水布置27第六節(jié)臨時(shí)排水及污水排放28第七節(jié)施工現(xiàn)場消防布置28第八節(jié)現(xiàn)場形象布置28第六章施工總進(jìn)度計(jì)劃及保證措施30第一節(jié)施工進(jìn)度計(jì)劃的編制原則和方法30第二節(jié)施工總進(jìn)度計(jì)劃的可行性分析30第三節(jié)施工進(jìn)度計(jì)劃31第四節(jié)工程施工控制節(jié)點(diǎn)31第五節(jié)工程施工總進(jìn)度控制措施32第六節(jié)工期目標(biāo)保證體系35第七節(jié)對(duì)專業(yè)分包工程的進(jìn)度配合措施35第八節(jié)交叉作業(yè)措施37第七章勞動(dòng)力配備計(jì)劃37第一節(jié)勞動(dòng)力部署37第二節(jié)勞動(dòng)力計(jì)劃38第三節(jié)勞動(dòng)力投入保證措施38第八章現(xiàn)場機(jī)械設(shè)備及檢測儀器的投入、使用計(jì)劃41第

3、一節(jié)施工機(jī)械部署概述41第二節(jié)施工機(jī)械配備41第三節(jié)計(jì)量器具及檢測儀器配備計(jì)劃表43第九章材料、構(gòu)配件供應(yīng)進(jìn)度計(jì)劃及管理措施44第一節(jié)主要周轉(zhuǎn)材料的投入44第二節(jié)主要材料供應(yīng)計(jì)劃44第三節(jié)材料、設(shè)備投入保證措施44第四節(jié)采購原材料、設(shè)備環(huán)保性和質(zhì)量保證48第五節(jié)原材料、設(shè)備檢驗(yàn)制度48第六節(jié)原材料、設(shè)備的進(jìn)場手續(xù)措施49第七節(jié)原材料、設(shè)備的儲(chǔ)備措施50第八節(jié)原材料、設(shè)備調(diào)配工作50第九節(jié)原材料、設(shè)備的標(biāo)識(shí)和可追溯性50第十章重點(diǎn)、難點(diǎn)及關(guān)鍵部位施工技術(shù)方案51第一節(jié)基坑開挖面積大，深度深51第二節(jié)高等級(jí)鋼材施工質(zhì)量控制51第三節(jié)地下室防滲漏施工的技術(shù)保證措施54第四節(jié)住宅工程質(zhì)量通病預(yù)防控制措

4、施56第五節(jié)與相鄰單體工程的施工配合措施65第六節(jié)總分包管理及與業(yè)主、監(jiān)理的協(xié)調(diào)配合66第七節(jié)建筑節(jié)能新技術(shù)應(yīng)用措施70第十一章主要分部分項(xiàng)施工方法及技術(shù)措施70第一節(jié)樁基工程交接70第二節(jié)工程施工測量及測量控制措施71第三節(jié)地下室工程施工方案73第六節(jié)屋面工程及防水工程主要施工方法及技術(shù)措施93第七節(jié)裝飾工程主要施工方法及技術(shù)措施96第八節(jié)建筑節(jié)能分部分項(xiàng)工程專項(xiàng)施工方案104第九節(jié)垂直運(yùn)輸和外腳手架工程施工方案109第十二章質(zhì)保證體系及控制要點(diǎn)115第一節(jié)工程質(zhì)量目標(biāo)與方針115第二節(jié)質(zhì)量保證體系及實(shí)施115第三節(jié)各分項(xiàng)工程質(zhì)量保證措施及控制要點(diǎn)120第十三章安全保證體系及安全施工措施要點(diǎn)

5、127第一節(jié)安全生產(chǎn)目標(biāo)127第二節(jié)安全生產(chǎn)保證體系127第三節(jié)安全管理人員配備及安全管理制度127第四節(jié)安全生產(chǎn)保證措施131第十四章確保文明施工保證措施要點(diǎn)164第一節(jié)總體思路164第二節(jié)文明施工保證措施165第三節(jié)文明施工具體實(shí)施措施166第四節(jié)施工現(xiàn)場維護(hù)措施167第十五章環(huán)境保護(hù)措施171第一節(jié)減少噪音方案171第二節(jié)減少灰塵方案171第三節(jié)預(yù)防沉降（包括沉降位移監(jiān)測）方案172第四節(jié)固體廢物的控制與處置173第五節(jié)化學(xué)危險(xiǎn)品的控制與管理173第六節(jié)廢水、污水處理與排放174第十六章季節(jié)性施工技術(shù)措施和雨季施工防護(hù)措施175第一節(jié)雨季施工措施和防護(hù)措施175第二節(jié)夏季施工177第三節(jié)

6、冬季施工178第十七章對(duì)已完工程的保護(hù)措施178第一節(jié)半成品、成品保護(hù)措施178第二節(jié)成品保護(hù)179第三節(jié)裝飾成品質(zhì)量保護(hù)181第四節(jié)成品保護(hù)管理181第十八章應(yīng)急預(yù)案183第一節(jié)概述183第二節(jié)應(yīng)急小組183第三節(jié)應(yīng)急材料、設(shè)備準(zhǔn)備183第四節(jié)工程意外事故應(yīng)急預(yù)案183第五節(jié)衛(wèi)生事故應(yīng)急預(yù)案184第六節(jié)危險(xiǎn)品倉庫應(yīng)急預(yù)案184第七節(jié)火災(zāi)應(yīng)急預(yù)案185第八節(jié)突然停電事故應(yīng)急預(yù)案186第九節(jié)高處墜落事故應(yīng)急準(zhǔn)備與響應(yīng)預(yù)案187第十節(jié)坍塌倒塌事故應(yīng)急準(zhǔn)備與響應(yīng)預(yù)案189第十一節(jié)觸電事故應(yīng)急準(zhǔn)備與響應(yīng)預(yù)案191第十九章工程竣工驗(yàn)收及保修服務(wù)措施193第一節(jié)工程竣工驗(yàn)收193第二節(jié)分戶驗(yàn)收實(shí)施方案19

7、4第三節(jié)工程交驗(yàn)后質(zhì)量保修及服務(wù)措施203第二十章技術(shù)檔案管理206第一節(jié)施工技術(shù)資料的管理206第二節(jié)技術(shù)檔案的內(nèi)容206第三節(jié)安全臺(tái)帳管理措施208第一章工程概況及編制依據(jù)第一節(jié)工程概況.建筑概況工程名稱：濮陽市銅鑼灣廣場8#、9#樓建設(shè)單位：濮陽市怡海房地產(chǎn)開發(fā)有限公司設(shè)計(jì)單位：濮陽市規(guī)劃建筑設(shè)計(jì)研究院監(jiān)理單位：河南海華工程建設(shè)監(jiān)理公司；勘察單位：濮陽市規(guī)劃建筑設(shè)沖研究院施工單位：河南省祁灣建筑公司濮陽銅鑼灣8#樓，總建筑面積11376.86 m,地上，19層，地下2層，建筑高度為56. 25米。 設(shè)計(jì)使用年限50年。建筑防火分類：本工程等級(jí)為二級(jí)防火分類為一類，地上耐火等級(jí)為二級(jí), 地

8、下室耐火等級(jí)為一級(jí)。本工程地下室防水等級(jí)為二級(jí)，地下配電室防水等級(jí)為一級(jí)，屋面防水 為1級(jí)，消防類別為二類。單體一層住宅樓面設(shè)計(jì)標(biāo)高為0.000,室內(nèi)外高差為0.45m,本工程 0. 000相當(dāng)于絕對(duì)標(biāo)高由甲方和規(guī)劃測量部門決定。濮陽銅鑼灣9#樓，總建筑面積15093. 5 of,地上24層，地下倆層，建筑高度為72. 25米。 設(shè)計(jì)使用年限50年。建筑防火分類：本工程防火分類為一類，地上耐火等級(jí)為一級(jí)，地下室耐 火等級(jí)為一級(jí)。本工程地下室防水等級(jí)為二級(jí)，地下配電室防水等級(jí)為一級(jí)，屋面防水為二級(jí)消 防類別為一類。單體一層住宅樓面設(shè)計(jì)標(biāo)高為0.000,室內(nèi)外高差為0.45m,本工程0. 000相

9、 當(dāng)于絕對(duì)標(biāo)高由甲方和規(guī)劃測量部門決定。.結(jié)構(gòu)概況本工程建筑結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)安全等級(jí)二級(jí)，地基基礎(chǔ)設(shè)計(jì)為等級(jí)乙級(jí)，結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)合理使用年限為50 年；抗宸設(shè)防烈度7度。本工程住宅結(jié)構(gòu)體系為框剪結(jié)構(gòu)，基礎(chǔ)采用CFG樁一筏板基礎(chǔ)。地下室柱、梁、板結(jié)構(gòu)8#樓：處理后的主樓復(fù)合地基承載力特征值不小于368Kpa,單樁豎向承載力特征值為 735KN,有效樁長18米，樁身碎等級(jí)為C20,樁端持力層為第5層粉土。地下一層結(jié)構(gòu)，地下室筏板厚為1200mm,機(jī)頂和基礎(chǔ)墊層之間鋪設(shè)由200mm厚級(jí)配砂石 褥墊層，基礎(chǔ)下設(shè)100mmC15素混凝上墊層，基礎(chǔ)上層為70mm厚建筑防水層。地下室外墻為300mm厚剪力墻。地下室柱為異

10、形柱組成。地下室頂板為 250mm、160mm,梁尺寸為 300X700mm、3OOX5OOmnK 300X400mm、等。9#樓：處理后的主樓復(fù)合地基承載力特征值不小于445Kpa,單樁豎向承載力特征 值為740KN,有效樁長18米，樁身碎等級(jí)為C20,樁端持力層為第層粉土。地下一層結(jié)構(gòu)，地下室筏板厚為1400mm,樁頂和基礎(chǔ)墊層之間鋪設(shè)由200mm厚級(jí)配砂石褥 墊層,基礎(chǔ)下設(shè)100nmiC15素混凝土墊層，基礎(chǔ)上層為70mm厚建筑防水層。地下室外墻為300mm厚剪力墻。地下室柱為異形柱組成。地下室頂板為 250mm、160mm,梁尺寸為 200X400mm、300X500mm. 300X4

11、50mm,等。. 2地上柱、梁、板結(jié)構(gòu)8#樓：板厚為90mm、100mm、120mm、130n1m、140mm,柱為異形柱，剪力墻厚度為300mln、 250mm s 200mm。9#樓：板厚為90mm、100mm. 120mm. 140mm,柱為異形柱，剪力墻厚度為300mm、250mm、200mm.3.主要結(jié)構(gòu)材料鋼材本工程鋼筋采用HRB400E、HPB300二種等級(jí)的熱軋鋼筋：各種型鋼、鋼板除注明者外采用 Q235 鋼。2混凝土險(xiǎn)強(qiáng)度等級(jí)8#樓：墊層為C15：基礎(chǔ)筏板及防水底板為C40P8、地下室外增為C40P8,剪力墻及連梁及 框架柱（基礎(chǔ)5.7米為C40、5.7米11.5米為C米、1

12、1.5米以上為C30）；梁、板（基礎(chǔ)11.5 米為C35、11.5米以上為C30）構(gòu)造柱女兒墻及設(shè)備基礎(chǔ)等非結(jié)構(gòu)構(gòu)件為C259#樓：墊層為C15：基礎(chǔ)筏板、地下室外墻為C40,剪力墻及連梁：地下室第三層為C40、 四層六層為C35、七層以上為C30；構(gòu)造柱女兒塔及設(shè)備基礎(chǔ)等非結(jié)構(gòu)構(gòu)件為C25地下室底板、外增碎抗?jié)B等級(jí)為P8?；炷量?jié)B等級(jí)地下室底板、外墻碎抗?jié)B等級(jí)為P8c. 3墻體工程地下室內(nèi)墻均為加氣混凝土砌塊墻，與剪力墻相連部分墻體厚度與剪力墻相同，其余除注明 外均為200mm厚加氣混凝上砌塊墻，軸線居中：地上一五層外墻除剪力墻外均為混凝土空心磚 格，厚度與相連部分剪力墻相同，內(nèi)墻為加氣混

13、凝土砌塊墻，.裝飾概況樓地面工程作法有：細(xì)石碎、環(huán)氧樹脂、防滑地磚、水泥砂漿等。內(nèi)墻裝飾作法有：涂料、水泥砂漿、乳膠漆等。吊頂及天棚裝飾作法有：涂料、輕鋼龍骨紙而石膏板等。外墻裝飾：幕墻、花崗巖等。.節(jié)能工程設(shè)計(jì)概況屋而保溫采用50厚擠塑聚苯板。外地采用50厚巖棉。外門窗采用斷熱型鋁合金門窗框，玻璃采用5+9A+5中空玻璃。.安裝工程概況電氣工程供應(yīng)及安裝全部防雷接地、疏散及應(yīng)急照明、航空障礙燈及其配管及配線：消防、弱電系統(tǒng) 的預(yù)留預(yù)埋：消防報(bào)警、弱電系統(tǒng)的暗配管，需配管并穿引線；開閉站和變配電室的高低壓配電 設(shè)備、變壓器，高壓電纜和變配電室至格幢樓的公用總配電箱的低壓電纜，變配電室至強(qiáng)電母線

14、 槽的始端箱的電纜均由電力公司負(fù)責(zé)外，其他從變配電低壓柜開始至用電終端的動(dòng)力及照明工程 等均屬于我方施工范圍；地下室大堂、首層大堂、標(biāo)準(zhǔn)層電梯廳的開關(guān)及插座面板、燈具由精裝 修單位負(fù)責(zé)供應(yīng)及安裝，除此之外的其他所有燈具、開關(guān)及插座面板、所有預(yù)留線等均屬于我方 施工范雨：人防工程屬于我方施工范圍。2給排水工程含室內(nèi)的給水、雨水、污水、廢水、空調(diào)凝結(jié)水等全部管道及設(shè)備工程（室內(nèi)消防栓及消防 噴淋除外）；從室外紅線處的進(jìn)水總表（不含）處開始直至終端用水點(diǎn)（戶內(nèi)用水點(diǎn)預(yù)留內(nèi)絲接 頭，并封堵，排水管出地坪15cM并封堵）：室外排水管道、消防環(huán)形管道及室外消火栓不在本 招標(biāo)范圍內(nèi)：人防工程在總包范圍內(nèi)（除

15、戰(zhàn)時(shí)水箱之供應(yīng)及安裝不在施工范圍內(nèi)，其余均在本次 施工范圍內(nèi)）。3通風(fēng)工程所有通風(fēng)工程均屬于本次招標(biāo)范圍，但吸油煙機(jī)及其接至煙道的軟管由其他承包商負(fù)責(zé)，同 時(shí)總承包商需負(fù)責(zé)煙道上與吸油煙機(jī)排風(fēng)金屬軟管連接的百葉風(fēng)閥（風(fēng)閥大小與油煙機(jī)軟管相配合，高度由精裝修確定）的供應(yīng)及預(yù)留預(yù)埋：商鋪及地下室之新風(fēng)系統(tǒng)、人防工程在本施工范圍 內(nèi)；4消防工程所有消防工程（含消防栓、消防噴淋、消防報(bào)警）的預(yù)留預(yù)埋、留洞，以及碎結(jié)構(gòu)上的預(yù)留 套管及防水套管等：5弱電工程所有弱電工程的預(yù)留預(yù)埋（含智能箱底盒，由專業(yè)分包商提供）、留洞、以及碎結(jié)構(gòu)上預(yù)留 套管等由我方負(fù)責(zé)施工：第二節(jié)本工程的重點(diǎn)和難點(diǎn).基坑開挖面積大，深度

16、深8#樓：本工程地下室面積達(dá)約為1098.80m2,基坑實(shí)際挖深約為12.33m （底板墊層底）左右, 場地狹小、工期緊：因此深基坑上方開挖階段挖土交通安排、車流組織等是本工程難點(diǎn)與重點(diǎn)， 對(duì)基坑圍護(hù)加強(qiáng)管理，對(duì)地面排水措施進(jìn)行認(rèn)真組織，防止引起基坑坍塌。9#樓：本工程地下室面積達(dá)約為1023. 92m）基坑實(shí)際挖深約為12. 3m （底板墊層底）左右， 場地狹小、工期緊：因此深基坑上方開挖階段挖上交通安排、車流組織等是本工程難點(diǎn)與重點(diǎn)， 對(duì)基坑圍護(hù)加強(qiáng)管理，對(duì)地面排水措施進(jìn)行認(rèn)真組織，防止引起基坑坍塌。.高等級(jí)鋼材施工質(zhì)量控制本工程鋼筋采用了大量的HRB400E級(jí)熱軋帶肋鋼筋，即級(jí)高等級(jí)鋼筋

17、，鋼筋的連接、放 樣、施工、安裝必須加強(qiáng)控制，保證工程質(zhì)量。.地下室防滲漏施工技術(shù)保證措施本工程場地的常年最高地下水位較高，根據(jù)地下室防水設(shè)防做法為明挖法地下工程防水，主 體采用密實(shí)級(jí)配防水碎，抗?jié)B等級(jí)為p8地下室防滲漏根據(jù)產(chǎn)生原因一方面是結(jié)構(gòu)本身原因，如結(jié)構(gòu)墻體、底板因碎收縮產(chǎn)生細(xì)小裂 縫而產(chǎn)生滲漏，另一方面是在施工防水做法時(shí)質(zhì)量未過關(guān)，而產(chǎn)生滲漏。因此本方案從上述兩個(gè) 方面進(jìn)行地下室防滲漏施工。目前，地下室的滲漏水現(xiàn)象較為普遍，杜絕地下室的滲漏現(xiàn)象首先要從地下室地板碎裂縫控 制、外墻板碎施工縫的處理、后澆帶施工等方面予以重視。.質(zhì)量通病的防治本工程為住宅項(xiàng)目，對(duì)住宅建筑的房屋裂縫、滲漏水、

18、空鼓等防治作為本工程的重點(diǎn)控制。.總包管理協(xié)調(diào)任務(wù)重涉及專業(yè)技術(shù)強(qiáng)，配合單位眾多，協(xié)調(diào)工作量大面廣，總包管理任務(wù)重，施工統(tǒng)籌組織困難。 為此需要充分發(fā)揮施工過較多類似工程總包管理經(jīng)驗(yàn)的優(yōu)勢(shì)，建立健全總包管理工作程序和各項(xiàng) 規(guī)章制度：以良好的工作作風(fēng)和較高的職業(yè)道德水準(zhǔn)與業(yè)主、設(shè)計(jì)、監(jiān)理等相關(guān)單位予以充分的 合作，建立起融洽和諧的工作關(guān)系，圓滿完成業(yè)主所賦予承包人的總包管理任務(wù)。.建筑節(jié)能新技術(shù)應(yīng)用措施本工程的建筑節(jié)能結(jié)合我公司正在實(shí)施的幾個(gè)工程情況，保溫行能不能低于設(shè)計(jì)要求，其建 筑物闈護(hù)結(jié)構(gòu)的保溫是重點(diǎn)。其相關(guān)內(nèi)容請(qǐng)?jiān)斠娊ㄖ?jié)能分部分項(xiàng)專項(xiàng)施工方案。第三節(jié)編制依據(jù).濮陽市規(guī)劃建筑設(shè)計(jì)研究院提

19、供的濮陽市銅鑼灣住宅項(xiàng)目的建筑、結(jié)構(gòu)、安裝等施工圖紙。.濮陽市規(guī)劃建筑設(shè)計(jì)研究院提供建安工程地質(zhì)勘察報(bào)告。.濮陽市銅鑼灣住宅項(xiàng)目的投標(biāo)文件、投標(biāo)承諾及施工合同。.國家及河南省的有關(guān)規(guī)范、規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn)。地基與基礎(chǔ)工程測量規(guī)范GB50026-2007建筑地基處理技術(shù)規(guī)范JGJ79-2002高層建筑箱形與筏形基礎(chǔ)技術(shù)規(guī)范JGJ6-2011人民防空工程施工及驗(yàn)收規(guī)范GB50134-20044. 2主體結(jié)構(gòu)大體積混凝上施工規(guī)范GB50496-2009高層建筑混凝土結(jié)構(gòu)技術(shù)規(guī)程JGJ3-2010混凝土結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范GB50204-2002 （2011年版）4. 3.裝飾裝修屋面工程技術(shù)規(guī)范GB50

20、345-2004種植屋面工程技術(shù)規(guī)程J0J155-2007自流平地面工程技術(shù)規(guī)程JGJ/T175-2009鋁合金門窗工程技術(shù)規(guī)范JGJ214-2010民用建筑工程室內(nèi)環(huán)境污染控制規(guī)范（2006年版）GB50325-20014. 4專業(yè)工程火災(zāi)自動(dòng)報(bào)警系統(tǒng)施工及驗(yàn)收規(guī)范GB50166-2007自動(dòng)噴水火火系統(tǒng)施工及驗(yàn)收規(guī)范GB502612005氣體滅火系統(tǒng)施工及驗(yàn)收規(guī)范GB50263-2007泡沫火火系統(tǒng)施工及驗(yàn)收規(guī)范GB50281-2006建筑物電子信息系統(tǒng)防雷技術(shù)規(guī)范GB50343-2004安全防范工程技術(shù)規(guī)范GB503482001公共建筑行能改造技術(shù)規(guī)范JGJ176-20094. 5施工技

21、術(shù)混凝土泵送施工技術(shù)規(guī)程JGJ/T10-2011鋼筋焊接及驗(yàn)收規(guī)程JGJ18-2003鋼筋機(jī)械連接技術(shù)規(guī)程JGJ107-2010帶肋鋼筋套筒擠壓連接技術(shù)規(guī)程JGJ1082003 建筑工程冬期施工規(guī)程JGJ/T10420116材料及應(yīng)用普通混凝土拌合物性能試驗(yàn)方法標(biāo)準(zhǔn)GB/T50080-2002 普通混凝上力學(xué)性能試驗(yàn)方法標(biāo)準(zhǔn)GB/T50081-2002早期推定混凝土強(qiáng)度試驗(yàn)方法標(biāo)準(zhǔn)JGJ/T152008 鋼筋焊接接頭試驗(yàn)方法標(biāo)準(zhǔn)JGJ/T272001混凝土用水標(biāo)準(zhǔn)JGJ632006建筑砂漿基本性能試驗(yàn)方法標(biāo)準(zhǔn)JGJ/T70-2009普通混凝上配合比設(shè)計(jì)規(guī)程JGJ552000砌筑砂漿配合比設(shè)計(jì)規(guī)

22、程JGJ98-2000混凝土強(qiáng)度檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)GB/T50107-2010混凝土質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)GB50164-2011普通混凝上用砂、石質(zhì)量及檢驗(yàn)方法標(biāo)準(zhǔn)JGJ522006 混凝土外加劑應(yīng)用技術(shù)規(guī)范GB50119-2003粉煤灰混凝土應(yīng)用技術(shù)規(guī)范GBJ146-90蒸壓加氣混凝土建筑應(yīng)用技術(shù)規(guī)程JGJ/T17-2008輕竹料混凝土技術(shù)規(guī)程JGJ51-2002建筑輕質(zhì)條板隔增技術(shù)規(guī)程JGJ/T157-2008清水混凝上應(yīng)用技術(shù)規(guī)程JGJ169-2009補(bǔ)償收縮混凝土應(yīng)用技術(shù)規(guī)程JGJ/T17820094.7檢測技術(shù)混凝土結(jié)構(gòu)試驗(yàn)方法標(biāo)準(zhǔn)GB50152-2012砌體工程現(xiàn)場檢測技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)GB/T50315

23、2000建筑結(jié)構(gòu)檢測技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)GB/T503442004建筑工程建筑面積計(jì)算規(guī)范GB/T50353-2005建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)GB50300-2001建筑工程施工質(zhì)量評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)GB/T50375-2006建筑節(jié)能工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范GB50411-2007建筑地基基礎(chǔ)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范GB50202-2002砌體結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范GB50203-2011碎結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范GB50204-2002 （2011版）屋面工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范GB50207-2002 地下防水工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范GB50208-2011建筑地面工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范GB50209-2010建筑裝飾裝修工程質(zhì)

24、量驗(yàn)收規(guī)范GB50210-2001建筑給水排水及采暖工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范GB50242-2002通風(fēng)與空調(diào)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范GB50243-2002建筑電氣工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范GB50303-2002智能建筑工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范GB50339-2003綜合布線系統(tǒng)工程驗(yàn)收規(guī)范GB50312-2007玻璃幕墻工程質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)JGJ/T139-2001. 8安全衛(wèi)生濮陽市建設(shè)工程安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施指南建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)JGJ59-2011施工企業(yè)安全生產(chǎn)評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)JGJ/T77-2010建筑施工土石方工程安全技術(shù)規(guī)范JGJ180-2009建筑機(jī)械使用安全技術(shù)規(guī)程JGJ33-2001施工現(xiàn)場機(jī)械設(shè)備檢

25、查技術(shù)規(guī)程JGJ160-2008建設(shè)工程施工現(xiàn)場供用電安全規(guī)范GB50194-2002施工現(xiàn)場臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)范JGJ46-2005建筑施工模板安全技術(shù)規(guī)范JGJ162-2008建筑施工扣件式鋼管腳手架安全技術(shù)規(guī)范（2002年版）JGJ130-2001建筑施工碗扣式鋼管腳手架安全技術(shù)規(guī)范JGJ166-2008建筑施工高處作業(yè)安全技術(shù)規(guī)范JGJ80-91建筑施工現(xiàn)場環(huán)境與衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)JGJ146-2004. 9施工組織與管理建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范GB/T50326-2006建設(shè)工程文件歸檔整理規(guī)范GB/T50328-2001建設(shè)項(xiàng)目工程總承包管理規(guī)范GB/T50358-2005工程建設(shè)施工企業(yè)質(zhì)量管

26、理規(guī)范GB/T50430-2007建筑施工組織設(shè)計(jì)規(guī)范GB/T50502-2009工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)規(guī)程JGJ121-99建設(shè)電子文件與電子檔案管理規(guī)范CJJ/T117-2007.工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)制性條文.國家及河南省的有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)圖集。.河南省、濮陽市現(xiàn)行有關(guān)文明施工及安全生產(chǎn)的規(guī)定。第四節(jié)編制范圍.施工合同規(guī)定的工作范圍.所有業(yè)主指定總承包職責(zé)范圍.其他業(yè)主方指定項(xiàng)目第二章 工程目標(biāo)第一節(jié) 質(zhì)量目標(biāo)整個(gè)工程達(dá)到合格工程。第二節(jié) 工期目標(biāo)在630日歷天內(nèi)完成施工任務(wù)。第三節(jié) 現(xiàn)場管理目標(biāo)本項(xiàng)目施工管理目標(biāo)為濮陽市文明標(biāo)化工地，施工現(xiàn)場嚴(yán)格按照市標(biāo)化要求進(jìn)行文明施工。第四節(jié) 安全生產(chǎn)目標(biāo)落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)

27、任制，認(rèn)真貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的方針，健全安全生產(chǎn)保證體系、 強(qiáng)化安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理，把治標(biāo)與治本很好的重視和結(jié)合起來。不發(fā)生重大機(jī)械設(shè)備損壞事故: 不發(fā)生負(fù)主責(zé)的重大及以上交通事故：不發(fā)生重大火災(zāi)事故；不發(fā)生持續(xù)嚴(yán)重超標(biāo)排放污染環(huán)境 事故。第五節(jié) 實(shí)現(xiàn)管理目標(biāo)的措施.質(zhì)量管理目標(biāo)及主要管理措施為了實(shí)現(xiàn)以上管理目標(biāo)，本公司組織施工時(shí)，將主要通過以下幾方面的管理措施來確保質(zhì)量 目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)：大力推廣和應(yīng)用建設(shè)部提出的十項(xiàng)新技術(shù)2成立QC小組對(duì)質(zhì)量通病和施工難點(diǎn)進(jìn)行現(xiàn)場攻關(guān)，確保工程無質(zhì)量通病。根據(jù)工程特點(diǎn)，我們將對(duì)以下 課題進(jìn)行現(xiàn)場攻關(guān)：地下室外墻板防裂抗?jié)B、綠化屋而、衛(wèi)生間、外墻等的防止?jié)B

28、漏水問題，碎 確保無蜂窩、麻而、孔洞、露筋外，重點(diǎn)解決消除施工縫縫隙和夾祚、墻柱底部缺陷（爛腳）和 梁柱節(jié)點(diǎn)處（接頭）斷而準(zhǔn)確平整以及剪力墻結(jié)構(gòu)柱梁、增梁、墻墻、梁梁等陰陽角方正等課題。 1. 3嚴(yán)把材料關(guān)保證所有的材料質(zhì)量全部達(dá)到或高于施工圖紙、工程說明、現(xiàn)行國家規(guī)范之要求及政府部門 對(duì)建筑工程的最新要求，材料進(jìn)場全部有質(zhì)保書并經(jīng)復(fù)試合格后方可使用。所有材料在大批量采 購前，均提供樣品給建設(shè)方和監(jiān)理并獲得建設(shè)方的批準(zhǔn)。所有經(jīng)批準(zhǔn)的材料樣品均全天候保留在 現(xiàn)場，以備建設(shè)方隨時(shí)查驗(yàn)。1.4認(rèn)真編制施工組織設(shè)計(jì)和專項(xiàng)施工方案，加強(qiáng)技術(shù)交底工作1. 5建立健全制度健全質(zhì)量檢查制度，建立完善的質(zhì)量獎(jiǎng)罰

29、制度。每周舉行一次質(zhì)量檢查，檢查結(jié)果公開，獎(jiǎng) 罰分明，對(duì)質(zhì)量問題將追查原因，找出對(duì)策，并處理改進(jìn)。. 6版量標(biāo)準(zhǔn)建立各種具體的實(shí)物質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，做到施工現(xiàn)場事事有標(biāo)準(zhǔn)，管理講標(biāo)準(zhǔn)、作業(yè)按標(biāo)準(zhǔn)、檢查 對(duì)標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)現(xiàn)量化管理，避免干活憑感覺，好壞靠印象，減少隨意性。1.7推行“質(zhì)量五多管理辦法”即質(zhì)量管理要求多跑腿、多檢查、多記筆記、多次督促、多次驗(yàn)收。.安全管理目標(biāo)及主要管理措施管理目標(biāo)：確保無重大人身、設(shè)備安全事故。實(shí)行管理目標(biāo)的主要管理措施：按章操作在施工中嚴(yán)格執(zhí)行新的建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)，杜絕違章操作。2. 2健全制度健全各種安全制度，制定各種安全技術(shù)操作規(guī)程，制定安全管理目標(biāo)并分解和落實(shí)到部門

30、與 負(fù)責(zé)人。2. 3硬件管理加強(qiáng)對(duì)各種安全設(shè)施、設(shè)備的硬件投資及派專人對(duì)現(xiàn)有安全設(shè)施、設(shè)備維護(hù)管理。2. 4教育培訓(xùn)通過走出去，請(qǐng)進(jìn)來”的辦法，加強(qiáng)對(duì)管理人員和操作人員安全知識(shí)教育培訓(xùn)。2.5認(rèn)真做好“四證”工作（勞務(wù)證、上崗證、健康證、暫住證），所有工人均做到持證上崗。6積極開展“警民共建”“社區(qū)共建”活動(dòng)，做好綜合治理工作。7加強(qiáng)對(duì)操作工人的三級(jí)安全教育工作和做好各項(xiàng)安全技術(shù)交底工作。8做好勞動(dòng)保障或保險(xiǎn)辦理和消防等其他工作。3.施工進(jìn)度目標(biāo)及主要管理措施對(duì)照業(yè)主對(duì)工期的要求，確定本工程工期管理目標(biāo)為：在各分包單位共同努力下確?？⒐た?工期630日歷天，確保在業(yè)主要求的階段工期內(nèi)完工。主要

31、管理措施1.1編制好有針對(duì)性的、切實(shí)可行的施工工期計(jì)劃。采用先進(jìn)合理的施工方法、施工工藝和操 作順序，特別在綜合裝飾階段安排好各工種交叉作業(yè)，以免發(fā)生工種間的矛盾。2根據(jù)施工實(shí)際情況合理安排勞動(dòng)力和施工機(jī)械，避免發(fā)生因勞動(dòng)力不足或機(jī)械不到位等原 因而影響施工進(jìn)度。1.3提前聯(lián)系材料，聯(lián)系材料時(shí)，充分考慮材料的復(fù)試時(shí)間，保證材料能及時(shí)到場。1. 4提前與建設(shè)單位聯(lián)系，與有關(guān)單位建立必須的驗(yàn)收工作程序。1.5科學(xué)安排施工進(jìn)度計(jì)劃，對(duì)施工進(jìn)度實(shí)行跟蹤監(jiān)測調(diào)整，每周舉行一次內(nèi)部工程例會(huì)，分 析計(jì)劃進(jìn)度跟實(shí)際進(jìn)度的差距，及時(shí)解決不利于施工進(jìn)度的問題。1.6進(jìn)度的優(yōu)化調(diào)整，施工總進(jìn)度計(jì)劃在取得業(yè)主及有關(guān)專

32、業(yè)分包單位認(rèn)可后，進(jìn)行優(yōu)化，實(shí) 行網(wǎng)絡(luò)管理，計(jì)算最遲開始、最遲結(jié)束、總時(shí)差、早開始單時(shí)差、遲開始單時(shí)差、段間間隔，根 據(jù)資源條件用網(wǎng)絡(luò)技術(shù)進(jìn)行優(yōu)化。1.7編制周作業(yè)計(jì)劃施工開始后，根據(jù)工程進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)，編制詳細(xì)的周作業(yè)進(jìn)度計(jì)劃。按總進(jìn)度計(jì)劃的進(jìn)度控制每周計(jì)劃，周計(jì)劃的主要工序作業(yè)時(shí)間必須符合總進(jìn)度計(jì)劃的規(guī) 定，如有變動(dòng)，必須有詳細(xì)說明和補(bǔ)救措施。將總進(jìn)度計(jì)劃的工序劃分成工種的小工序，規(guī)定每工種的作業(yè)位置、作業(yè)起止時(shí)間。周作業(yè)計(jì)劃交各施工隊(duì)、分包單位討論和協(xié)調(diào)，最后經(jīng)周生產(chǎn)會(huì)議發(fā)布，交由各施工隊(duì)、分 包單位，向班組交底，嚴(yán)格履行。定期的協(xié)調(diào)會(huì)，應(yīng)匯編和檢查計(jì)劃的執(zhí)行情況，分析原因，進(jìn)行協(xié)調(diào)調(diào)整，

33、保持計(jì)劃的持續(xù) 性。4.文明施工目標(biāo)及措施管理目標(biāo)：河南省文明標(biāo)化工地。我們將在本工程施工中創(chuàng)建高標(biāo)準(zhǔn)的文明工地，在工程實(shí)踐中開拓創(chuàng)新，且主要采取以下幾 方面的保證措施：施工現(xiàn)場配備現(xiàn)代化的辦公設(shè)施，包括電腦、電話、復(fù)印機(jī)、傳真機(jī)等設(shè)施。2對(duì)施工現(xiàn)場、塔吊、提升機(jī)、門衛(wèi)等重點(diǎn)部位設(shè)立電腦監(jiān)控。3設(shè)立衛(wèi)生包干制，如鋼筋棚由鋼筋班負(fù)責(zé)每天清理，木工棚由木工班清理等。4對(duì)公共通道、場所由專人每天清理。4.5在保護(hù)工地周邊原有綠化的基礎(chǔ)上，盡量利用施工區(qū)的空地種植綠化或布置移動(dòng)綠化盆景、 清潔環(huán)境、美化生活。6施工現(xiàn)場設(shè)立茶亭、宣傳欄，職工臨時(shí)休息室、醫(yī)務(wù)室等文明施工設(shè)施。4.7施工現(xiàn)場材料分門別類堆

34、放整齊，場地保持整潔。第三章施工部署第一節(jié)施工部署原則施工部署是指導(dǎo)本工程整個(gè)施工階段的綱領(lǐng)性文件，是指導(dǎo)整個(gè)施工的規(guī)范性條款。其主要 由總體部署、施工組織部署、施工準(zhǔn)備部署等三大部分組成，而在考慮這些問題時(shí)，必須綜合分 析公司實(shí)力、當(dāng)?shù)厍闆r、工程特點(diǎn)等綜合因素，進(jìn)行科學(xué)合理的安排，才能完美地完成本工程的 施工任務(wù)。同時(shí)，在本工程施工過程中將按項(xiàng)目法全面組織施工，按IS0900K IS014001與 OHSAS18001各體系標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行質(zhì)量、環(huán)境、安全生產(chǎn)管理。我們將遵循“確保施工安全，合理加 快結(jié)構(gòu)施工，穿插設(shè)備管線安裝，科學(xué)搭接施工工序，全面完成質(zhì)量、安全、進(jìn)度、文明施工目 標(biāo)”。第二節(jié)施工

35、部署.總體部署：總承包組織施工以土建工程為主，水電等安裝及裝飾工程穿插配合施工，按基礎(chǔ)、主體、裝 飾三個(gè)階段作出不同的施工準(zhǔn)備布置。熟悉與會(huì)審圖紙，編制施工組織設(shè)計(jì)和質(zhì)量計(jì)劃，編制施 工預(yù)算等工作。整體工程分基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)施工、主體結(jié)構(gòu)施工和裝飾施工等三個(gè)節(jié)點(diǎn)控制，通過平衡協(xié)調(diào)及調(diào)度, 緊密地組成一體。組織協(xié)調(diào)好各土建、水電、安裝等各工種的關(guān)系，各工種無條件服從施工總進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃， 做好充分的能滿足連續(xù)施工需要的一切施工準(zhǔn)備工作，以關(guān)鍵線路為指導(dǎo)，協(xié)調(diào)好上建、安裝工 程的配合工作，搶工期，保安全、創(chuàng)優(yōu)質(zhì)，配備充分的機(jī)具、優(yōu)秀的勞動(dòng)力，以施工網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度計(jì) 劃為指導(dǎo)，加強(qiáng)管理和落實(shí)。. 4總體施工流程安排

36、本工程土方開挖時(shí)采用機(jī)械開挖。本工程上方開挖主要是指樁間土開挖，土方采用兩臺(tái)反 鏟挖掘機(jī)，一臺(tái)挖上，一臺(tái)倒土，上方開挖順序：由西向東逐次挖土倒上，將土挖至基坑?xùn)|邊堆 高后，由建設(shè)單位安排外運(yùn)。本工程采用商品混凝上。143工程基礎(chǔ)和主體結(jié)構(gòu)施工時(shí)全面做好預(yù)埋件和預(yù)留洞的預(yù)埋、預(yù)留工作，為裝修工程創(chuàng)造條 件。上方開挖及基坑圍護(hù)一樁、筏板、底板等施工一地下室外墻、柱、頂板等施工一回填土及主 體結(jié)構(gòu)一墻體砌筑一屋面結(jié)構(gòu)一內(nèi)外裝飾一室外工程一竣工掃尾。主要施工工藝A工程測量：標(biāo)高測量采用載體投測后校核法（0.000以下）及沿結(jié)構(gòu)外墻或邊柱鋼尺上引（土 0.000以上），豎向測量采用內(nèi)控法施工。B上方工程

37、：采用機(jī)械挖土，多余上方裝卸車外運(yùn)，距基底30mm處由人工進(jìn)行開挖，回填采用 用分層回填壓實(shí)。C模板工程：在現(xiàn)場設(shè)置木工加工棚。模板采用九夾板及60X80方木制模，以保證本工程的支 模質(zhì)量。D鋼筋工程：在現(xiàn)場設(shè)置加工棚，豎向鋼筋接頭大于等于中12采用電渣壓力焊，25及以上采 用直螺紋接頭，水平鋼筋接頭加工棚加工鋼筋時(shí)鋼筋接頭采用閃光對(duì)焊，大于等于25采用直螺 紋接頭。E混凝上工程：主體結(jié)構(gòu)混凝上采用商品碎。第三節(jié) 施工段劃分根據(jù)該工程的使用功能、結(jié)構(gòu)特點(diǎn)、現(xiàn)場條件、工期狀況，合理地安排施工順序，處理好施 工搭接，組織好后勤供應(yīng)，是確保優(yōu)質(zhì)、高速、安全、文明地完成建設(shè)任務(wù)的關(guān)鍵。根據(jù)建筑物的建筑

38、面積及建筑物位置，結(jié)合本公司人員的配備情況及工地現(xiàn)場出入口位置。地下室階段：依據(jù)后澆帶（后澆帶位置：沿主樓北、東、南三邊設(shè)置，將主樓與地下車庫沿 縱向分離），本工程地下室結(jié)構(gòu)劃分為二個(gè)施工區(qū)塊，主體階段：按單體分成施工段，同時(shí)施工。裝修階段：按內(nèi)、外裝修進(jìn)行施工段劃分。外裝修原則上均從上到下一次完成，在確保計(jì)劃 工期及關(guān)鍵線路的前提下，視施工實(shí)際情況錯(cuò)開交叉流水施工。掃尾工作由項(xiàng)目部按業(yè)主要求統(tǒng)一部署人員完成。第四節(jié)施工準(zhǔn)備準(zhǔn)備根據(jù)施工方案、施工進(jìn)度計(jì)劃和勞動(dòng)力需要量計(jì)劃要求，組織勞動(dòng)力進(jìn)場，組建好工作班組, 并安排好工人進(jìn)場后生活，然后按工作隊(duì)組編制組織上崗前培訓(xùn)。具體培訓(xùn)內(nèi)容包括：規(guī)章制度

39、、 安全施工、操作技術(shù)和精神文明教育四個(gè)方而。場準(zhǔn)備搭設(shè)加工棚及倉庫按進(jìn)度計(jì)劃和場地部署方案，布置臨時(shí)施工用電、用水路線、搭設(shè)各類加工棚、倉庫等生產(chǎn) 設(shè)施。2環(huán)保措施準(zhǔn)備定位后隨即進(jìn)行基礎(chǔ)施工及施工現(xiàn)場的排水系統(tǒng)，做好周邊闈護(hù)，確保施工安全，現(xiàn)場出入 口處做好車輛洗槽，以免現(xiàn)場泥砂帶出場外，污染環(huán)境。. 3定位測量按總平面圖中的坐標(biāo)基準(zhǔn)點(diǎn)、高程，定出角樁、軸線、標(biāo)高，在場內(nèi)穩(wěn)定地、合適地位置設(shè) 置軸線控制點(diǎn)及標(biāo)高控制點(diǎn)，在施工過程中注意保護(hù)，免受損壞?？刂泣c(diǎn)設(shè)立詳見施工測量一章。 2.4施工現(xiàn)場用水、用電準(zhǔn)備根據(jù)不同施工階段的施工要求，按規(guī)定架設(shè)施工用電線路，敷設(shè)施工用水管道，施工用水管 道穿

40、越道路時(shí)，應(yīng)穿套管保護(hù)，并且應(yīng)有一定地埋設(shè)深度。具體布置詳見施工平面布置圖。.施工機(jī)械準(zhǔn)備本工程工期較緊，故在施工中采用的大中型施工機(jī)械較多，因此大中型施工機(jī)械設(shè)備的準(zhǔn)備, 需根據(jù)本工程總體施工部署并結(jié)合各部分項(xiàng)工程施工順序，擬定施工機(jī)械進(jìn)出場許劃，按計(jì)劃要 求安排精良的機(jī)械設(shè)備進(jìn)場，進(jìn)行保養(yǎng)和調(diào)試。對(duì)于小型施工機(jī)械設(shè)備，如砂漿機(jī)、振動(dòng)器、電焊機(jī)、高壓水泵等機(jī)械則根據(jù)工程各施工階 段施工進(jìn)度實(shí)際，需要進(jìn)行經(jīng)濟(jì)、合理地配置，有計(jì)劃地組織進(jìn)場。所有機(jī)械設(shè)備進(jìn)場后均事先規(guī)劃適當(dāng)?shù)奈恢猛７?，小型設(shè)備則規(guī)劃房間集中儲(chǔ)存?zhèn)溆谩?施工物資準(zhǔn)備物資準(zhǔn)備工作要符合施工進(jìn)度的要求，做到及時(shí)充足。施工用常規(guī)物資，搭

41、建臨設(shè)的用料、臨時(shí)辦公桌、辦公椅，各類施工工具，測量定位儀器、 消防器材等，均提前準(zhǔn)備，合同生效后即進(jìn)場。施工用建筑材料應(yīng)按施工階段進(jìn)展情況計(jì)劃材料進(jìn)場時(shí)間，并均保證及時(shí)進(jìn)場。各類工程建筑材料將先編制詳細(xì)的物資需求計(jì)戈九采購加工計(jì)戈”，這些計(jì)劃必須附以確切的 數(shù)量清單，且經(jīng)過建設(shè)單位及監(jiān)理工程師的審核、確認(rèn)。所有進(jìn)場物資將先預(yù)先定場分類別堆放，并作好標(biāo)識(shí)及產(chǎn)品保護(hù)工作。.施工技術(shù)準(zhǔn)備認(rèn)真熟悉所有施工圖紙及各有關(guān)技術(shù)資料，組織好施工圖紙自審和會(huì)審。制定詳細(xì)深入且有針對(duì)性的各階段施工組織設(shè)計(jì)，并且在施工前報(bào)請(qǐng)建設(shè)單位人員和監(jiān)理工 程師的批準(zhǔn)，隨后及時(shí)向施工隊(duì)伍做好書面交底工作。3根據(jù)由建設(shè)單位提供

42、的定位軸線及水準(zhǔn)高程控制點(diǎn)由我項(xiàng)目部專職測量師進(jìn)行復(fù)核，并根據(jù) 主控軸線位置重新進(jìn)行定位彈線。組織重要分部分項(xiàng)施工前由公司工程師組織召開技術(shù)例會(huì)，召集施工項(xiàng)目部所有技術(shù)管理人 員悉心研究相關(guān)的設(shè)計(jì)圖紙及技術(shù)資料，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)做好書而記錄，并及時(shí)向建設(shè)單位匯報(bào)， 需更正處，要經(jīng)各方簽字認(rèn)可。確定關(guān)鍵、特殊工序及質(zhì)量控制點(diǎn)，制定相應(yīng)的技術(shù)保證措施及質(zhì)量保證計(jì)劃，并及時(shí)做好 對(duì)于施工班組的逐級(jí)交底以確保在施工中得以貫徹實(shí)施。牽涉結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)上的變更必須有設(shè)計(jì)簽字 蓋章確認(rèn)。第五節(jié) 施工總體思路本標(biāo)段計(jì)劃設(shè)置1臺(tái)QTZ63塔吊作為垂直、水平運(yùn)輸設(shè)備。用于基礎(chǔ)、主體、屋而等工程 的材料運(yùn)輸。除設(shè)置1臺(tái)塔吊外

43、，另設(shè)1臺(tái)人貨梯作為局部的垂直運(yùn)輸設(shè)備，并同時(shí)利用外腳手架設(shè)置運(yùn) 料坡道，以滿足垂直運(yùn)輸要求?，F(xiàn)場辦公室及職工生活設(shè)施：由于施工現(xiàn)場場地狹小，故本工程現(xiàn)場辦公室和職工宿舍需場 外另行租賃場地布置。第四章現(xiàn)場施工組織管理機(jī)構(gòu)及項(xiàng)目管理班子組成第一節(jié)目標(biāo)管理本工程質(zhì)量目標(biāo)：達(dá)到合格工程。以公司經(jīng)理為領(lǐng)導(dǎo)核心，以IS09001控制程序?yàn)槭侄危訌?qiáng)對(duì)工程的全面管理，從質(zhì)量上、 進(jìn)度上進(jìn)行監(jiān)督和管理，公司工程部落實(shí)專職人員進(jìn)行配合管理和檢查。建立以施工現(xiàn)場項(xiàng)目經(jīng)理為首的工程項(xiàng)目部，配備項(xiàng)目部專職施工管理人員，由項(xiàng)目經(jīng)理統(tǒng) 一指揮和調(diào)度。建立以班組為主的施工考核制度和獎(jiǎng)罰制度，實(shí)施分項(xiàng)管理，落實(shí)生產(chǎn)崗位責(zé)

44、任制，與經(jīng)濟(jì) 密切掛鉤。制定切實(shí)可行的施工方案和施工計(jì)劃，加強(qiáng)原材料采購和保管工作，加強(qiáng)施工現(xiàn)場的設(shè)備管 理。投入足夠的勞動(dòng)力，選擇最優(yōu)秀的班組，實(shí)施動(dòng)態(tài)管理。第二節(jié)組織管理機(jī)構(gòu)1.項(xiàng)目部管理體系本項(xiàng)目經(jīng)理部下設(shè)施工管理組（分上建、安裝）、質(zhì)量組、安全組、商務(wù)組、材料組、行政 后勤組等。項(xiàng)目經(jīng)理全面負(fù)責(zé)工程及施工現(xiàn)場的管理。施工管理組負(fù)責(zé)施工方案設(shè)計(jì)、工地現(xiàn)場 管理、測量等工作。質(zhì)量安全組負(fù)責(zé)工程質(zhì)量、試驗(yàn)室、工地檢測，工地環(huán)境/安全管理體系的 實(shí)施。材料采購組負(fù)責(zé)施工用材供應(yīng)及機(jī)械設(shè)備的維修使用。商務(wù)組與施工管理組協(xié)同安排施工 計(jì)劃，負(fù)責(zé)工程造價(jià)成本管理與控制。行政后勤組負(fù)責(zé)工地安全保衛(wèi)、行

45、政管理和后勤管理，負(fù) 責(zé)和地方各單位的聯(lián)系。2.公司與現(xiàn)場管理部門之間的關(guān)系詳述公司對(duì)各個(gè)項(xiàng)目的范圍進(jìn)行有效的管理。公司決定公司的運(yùn)作模式、經(jīng)營目標(biāo)、基本方針、 長期計(jì)劃等，制定公司重要制度，擬定公司的資金計(jì)劃和籌措資金等。公司每年對(duì)各個(gè)項(xiàng)目進(jìn)行 各方面的指標(biāo)考核。公司總工程師負(fù)責(zé)整個(gè)公司范圍內(nèi)的技術(shù)、質(zhì)安、文明施工、形象執(zhí)行情況 等各方面的管理工作。總工室以及技術(shù)發(fā)展中心在總工程師的領(lǐng)導(dǎo)下，進(jìn)行工程新技術(shù)研究，制 定、落實(shí)和推廣企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)及企業(yè)工法，提高企業(yè)生產(chǎn)能力。工程管理部在公司總工程師的領(lǐng)導(dǎo)下, 主要負(fù)責(zé)質(zhì)安、文明施工、項(xiàng)目企業(yè)形象的執(zhí)行情況等方面的工作。財(cái)務(wù)部對(duì)各個(gè)區(qū)域公司及項(xiàng) 目部的

46、資金使用進(jìn)行有效管理，工程進(jìn)度款務(wù)必做到專款專用，同時(shí)根據(jù)項(xiàng)目部資金運(yùn)行情況， 及時(shí)提供資金支持。各項(xiàng)目是公司下屬的一個(gè)分支機(jī)構(gòu)，在所屬區(qū)域內(nèi)進(jìn)行業(yè)務(wù)經(jīng)營活動(dòng)。在公司的統(tǒng)一管理的 前提下，區(qū)域公司進(jìn)行生產(chǎn)經(jīng)營、管理活動(dòng)，實(shí)行差異化授權(quán)，決定區(qū)域公司的重大事項(xiàng)，管戰(zhàn) 略決策、管人才培養(yǎng)、管資源整合、管審計(jì)監(jiān)督。根據(jù)“每建必優(yōu)、精細(xì)管理”的管理方針，公 司對(duì)項(xiàng)目部進(jìn)行有效管理以及提供技術(shù)、資金等多方而的支持，同時(shí)對(duì)項(xiàng)目部進(jìn)行質(zhì)量、安全、 文明施工等各項(xiàng)指標(biāo)的考核，各職能部門定期或不定期對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行檢查。在公司總工程師的領(lǐng)導(dǎo)下，技術(shù)發(fā)展處將項(xiàng)目部和各分包人的技術(shù)管理納入技術(shù)管理體系， 對(duì)項(xiàng)目部進(jìn)行有效

47、的技術(shù)管理，也為其建立技術(shù)支撐。同時(shí)也負(fù)責(zé)指導(dǎo)各種專項(xiàng)施工方案的編制 以及審批工作，鼓勵(lì)項(xiàng)目部積極開展QC活動(dòng)和科研攻關(guān)活動(dòng)，積極推廣應(yīng)用新技術(shù)、新工藝、 新材料等等。工程管理處在工程副總的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)質(zhì)安、文明施工、項(xiàng)目企業(yè)形象執(zhí)行情況等 各方面的監(jiān)督、指導(dǎo)工作。按國家有關(guān)法律、法規(guī)、驗(yàn)收、評(píng)定、施工規(guī)范及標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)部門的 有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)定，及公司的管理制度和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，以及經(jīng)技術(shù)發(fā)展處審批后的各項(xiàng)專項(xiàng)施工方案, 定期不定期及每季不少于一次的檢查和每年度兩次全而大檢查。重點(diǎn)工程及時(shí)跟蹤檢查。財(cái)務(wù)處 同時(shí)接受財(cái)務(wù)部的領(lǐng)導(dǎo)，對(duì)工程進(jìn)度款以及項(xiàng)目部的資金使用進(jìn)行有效管理，做好往來款的記錄、 造冊(cè)，以及

48、稅務(wù)繳納工作。項(xiàng)目部是公司在施工現(xiàn)場的常駐派出機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)與業(yè)主、設(shè)計(jì)、監(jiān)理、分包單位等有關(guān)方面 就本工程的事宜進(jìn)行溝通、協(xié)調(diào)。在日常工作中維護(hù)公司及各方的合法權(quán)益，貫徹公司“每建必 優(yōu)、精細(xì)管理”的管理方針，確保達(dá)到工程質(zhì)量、施工工期、安全生產(chǎn)、文明施工、現(xiàn)場管理等 各項(xiàng)預(yù)定目標(biāo)。第三節(jié)項(xiàng)目管理模式針對(duì)本工程體量大、技術(shù)及質(zhì)量要求高等特點(diǎn)，本工程采用項(xiàng)目法施工，項(xiàng)目經(jīng)理作為整個(gè) 工程的直接責(zé)任者。為確保工程的按時(shí)、優(yōu)質(zhì)、高效的完成，我們將組建由有類似工程管理經(jīng)驗(yàn) 工程技術(shù)管理人員組成的項(xiàng)目經(jīng)理部，全權(quán)組織施工生產(chǎn)及日常工作，對(duì)工程項(xiàng)目的工期、質(zhì)量、 安全成本等綜合效益進(jìn)行高效率地有計(jì)劃地組織協(xié)

49、調(diào)和管理，項(xiàng)目經(jīng)理部配備生產(chǎn)、技術(shù)、質(zhì)量、 安全、預(yù)算、材料、財(cái)務(wù)等職能機(jī)構(gòu)和人員負(fù)責(zé)從施工準(zhǔn)備、技術(shù)管理、生產(chǎn)組織、質(zhì)安監(jiān)控、 文明施工、材料供應(yīng)成品保護(hù)到竣工驗(yàn)收和工程結(jié)算等方面全過程管理，并對(duì)建設(shè)單位全面負(fù)責(zé)。第四節(jié)對(duì)現(xiàn)場項(xiàng)目經(jīng)理部授權(quán)范圍.原則項(xiàng)目經(jīng)理是公司法人代表在項(xiàng)目上的代理人。項(xiàng)目經(jīng)理是實(shí)現(xiàn)工期、質(zhì)量、安全、文明施工 等各項(xiàng)工作的責(zé)任人。.授權(quán)范圍根據(jù)工程特點(diǎn)和需要要求在本企業(yè)范圍內(nèi)選調(diào)有關(guān)人員的權(quán)力。對(duì)項(xiàng)目各責(zé)任人員有獎(jiǎng)懲權(quán)。對(duì)本工程所需物資有要求調(diào)配權(quán)。服從公司統(tǒng)一資金帳戶，對(duì)項(xiàng)目使用資金實(shí)行管理與監(jiān)督。第五節(jié)項(xiàng)目部各管理人員具體分工及職責(zé).項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé)認(rèn)真貫徹國家和上級(jí)的有

50、關(guān)方針、政策、法規(guī)及公司制度頒發(fā)的各項(xiàng)規(guī)章制度，按設(shè)計(jì)要求 負(fù)責(zé)工程總體組織和領(lǐng)導(dǎo)，保證項(xiàng)目的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。負(fù)責(zé)配備項(xiàng)目部的人、財(cái)、物資源，組織建立、健全本項(xiàng)目的工程質(zhì)量、安全、防火保證體 系，確定項(xiàng)目部各管理人員的職責(zé)權(quán)限。組織校對(duì)工程項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)，包括工程進(jìn)度計(jì)劃和技術(shù)方案。對(duì)項(xiàng)目范圍內(nèi)的各單位工程室外相關(guān)工程組織內(nèi)、外發(fā)包，并對(duì)發(fā)包工程的進(jìn)度、質(zhì)量、安 全、成本和場容等進(jìn)行監(jiān)督管理、考核、驗(yàn)收。組織并參加每月二次定期安全檢查，并落實(shí)專人負(fù)責(zé)整改復(fù)查。嚴(yán)格財(cái)經(jīng)制度，加強(qiáng)財(cái)務(wù)預(yù)算管理，正確處理國家、企業(yè)、個(gè)人三者之間的利益關(guān)系。負(fù)責(zé)公司、顧客、監(jiān)理及上級(jí)有關(guān)部門的業(yè)務(wù)聯(lián)系，確保工程的順利進(jìn)行

51、。.項(xiàng)目副經(jīng)理職責(zé)協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理管理好整個(gè)項(xiàng)目部的日常工作。負(fù)責(zé)工程生產(chǎn)工作，保證工程進(jìn)度。負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)業(yè)主指定分包單位的工作，為分包單位管理工作的歸口分管領(lǐng)導(dǎo)。負(fù)責(zé)項(xiàng)目部外闈工作，與街道、鄰近居民保持良好的溝通，保障工程能順利進(jìn)行。負(fù)責(zé)與交警、巡警、巾容、公務(wù)等政府部門溝通，及時(shí)辦理夜間施工許可證以及處理環(huán)保問 題等。根據(jù)公司年（季）度施工生產(chǎn)計(jì)劃，組織編制季（月）度施工計(jì)劃，包括勞動(dòng)力、材料、構(gòu)件 和機(jī)械設(shè)備的使用計(jì)戈人據(jù)此與有關(guān)部門簽訂供需包保和租賃合同，并嚴(yán)格履行。.技術(shù)負(fù)責(zé)人（項(xiàng)目工程師）職責(zé)負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行國家的技術(shù)法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和上級(jí)的技術(shù)決定、制度以及施工項(xiàng)目的技術(shù)管理制度。組織編制工程項(xiàng)目

52、施工組織設(shè)計(jì)，包括工程進(jìn)度計(jì)劃和技術(shù)方案，制訂安全生產(chǎn)和保證質(zhì)量 措施，并組織實(shí)施。3開展經(jīng)常性的技術(shù)工作，主要有以下幾項(xiàng)：組織有關(guān)人員熟悉圖紙及招標(biāo)文件等技術(shù)文件，組織圖紙會(huì)審，對(duì)圖紙及施工中出現(xiàn)的問題，及 時(shí)與設(shè)計(jì)單位、建設(shè)單位及監(jiān)理部門協(xié)商解決，并及時(shí)辦理文字洽商手續(xù)。組織施工方案的編制，待上級(jí)審批后向有關(guān)人員貫徹落實(shí)，并定期檢查施工方案的實(shí)施情況。 經(jīng)常檢查工程技術(shù)檔案資料的管理情況。監(jiān)督檢查施工記錄、材料試驗(yàn)記錄及施工試驗(yàn)記錄，看是否符合規(guī)范及有關(guān)規(guī)定，對(duì)可能出現(xiàn)的 問題及時(shí)采用解決措施。組織好接到工程后的第一次設(shè)計(jì)交底，并做好對(duì)各專業(yè)交叉較多、設(shè)計(jì)要求較高的復(fù)雜部位的交 底。工程竣

53、工后，組織項(xiàng)目技術(shù)人員繪制竣工圖，編寫施工總結(jié)報(bào)告。3.4負(fù)責(zé)質(zhì)量管理工作監(jiān)督隱、預(yù)檢的實(shí)施和執(zhí)行情況，要求此項(xiàng)工作按部位及時(shí)、真實(shí)、認(rèn)真的完成。組織基礎(chǔ)和結(jié)構(gòu)部位的驗(yàn)收工作。配合項(xiàng)目經(jīng)理抓質(zhì)量意識(shí)教育。處理項(xiàng)目工程質(zhì)量缺陷，發(fā)生質(zhì)量事故應(yīng)以書面形式及時(shí)向主任工程師報(bào)告，并在主任工程 師領(lǐng)導(dǎo)下具體處理本工程質(zhì)量問題。. 5開展新技術(shù)推廣工作。針對(duì)施工項(xiàng)目中所涉及到的新工藝、新技術(shù)、新材料，根據(jù)設(shè)計(jì)要求和使用功能要求，認(rèn)真 研究，反復(fù)推敲，必要時(shí)應(yīng)放實(shí)樣或模擬試驗(yàn)，從而掌握新工藝、新技術(shù)、新材料的做法，解決 施工技術(shù)難題。. 6組織開展技術(shù)培訓(xùn)，并編制工藝流程。.施工員職責(zé)認(rèn)真編制生產(chǎn)計(jì)劃和施工

54、方案，組織落實(shí)施工工藝、質(zhì)量及安全技術(shù)措施。參加圖紙會(huì)審、隱蔽工程驗(yàn)收、技術(shù)復(fù)核、設(shè)計(jì)變更簽證、中間驗(yàn)收及竣工結(jié)算等，督促技術(shù)資 料整理歸檔。實(shí)做好操作班組任務(wù)交底和技術(shù)交底，檢查把關(guān)碎、砂漿級(jí)配及其它成品、半成品的制作成本、 質(zhì)量，力求降低消耗。定期召開班組質(zhì)量、安全動(dòng)態(tài)分析會(huì)，貫徹落實(shí)三級(jí)安全教育和季節(jié)性的施工措施和“誰施工誰 負(fù)責(zé)安全”的原則。組織腳手架、提升機(jī)、塔吊、電氣及機(jī)械設(shè)備等的安全技術(shù)驗(yàn)收，落實(shí)保養(yǎng)措施。協(xié)調(diào)各工程的銜接及各職能人員的管理，保證施工項(xiàng)目按質(zhì)按期交付使用。不得安排無證人員進(jìn)行特種作業(yè)。參加半月一次的安全檢查并做好整改工作。.質(zhì)量員職責(zé)向所有檢查范圍的項(xiàng)目、各工種進(jìn)

55、行規(guī)范和質(zhì)量要求技術(shù)交底。及時(shí)進(jìn)行隱蔽工程驗(yàn)收和技術(shù)復(fù)核，同時(shí)按質(zhì)量評(píng)定要求，評(píng)定分項(xiàng)、分部工程質(zhì)量等級(jí)，做到 項(xiàng)目齊全、真實(shí)、準(zhǔn)確。不符合要求分項(xiàng)及時(shí)指導(dǎo)返工補(bǔ)修，做到不合格部位不隱不漏并重新評(píng)定質(zhì)量等級(jí)。 組織管轄區(qū)域內(nèi)的質(zhì)量互查，按細(xì)則實(shí)施獎(jiǎng)罰。配合材料員對(duì)各種材料、成品、半成品應(yīng)在使用前進(jìn)行質(zhì)量驗(yàn)證，嚴(yán)禁不合格材料的使用。 及時(shí)向公司技術(shù)發(fā)展處反饋信息，總結(jié)推行提高質(zhì)量的新工藝。.安全員職責(zé)貫徹安全生產(chǎn)的各項(xiàng)規(guī)定，并模范遵守。參與施工組織設(shè)計(jì)中安全技術(shù)措施的制訂及審查。負(fù)責(zé)對(duì)職工進(jìn)行安全生產(chǎn)的項(xiàng)目部級(jí)教育，做好施工中的安全交底和平時(shí)的宣傳工作。會(huì)同有關(guān) 部門搞好特殊工種工人的技術(shù)培訓(xùn)和

56、考核工作。深入施工現(xiàn)場檢查、監(jiān)督、指導(dǎo)各項(xiàng)安全規(guī)定的落實(shí)，消除事故隱患，分析安全動(dòng)態(tài)，不斷改進(jìn) 安全管理和安全技術(shù)措施。定期向項(xiàng)目經(jīng)理匯報(bào)安全生產(chǎn)具體情況。正確行使安全否決權(quán)，做到獎(jiǎng)罰分明，處事公正，同時(shí)做好各級(jí)職能部門對(duì)本工程安全檢查的配 合工作。負(fù)責(zé)對(duì)現(xiàn)場安全設(shè)施的檢查與驗(yàn)收，指導(dǎo)維護(hù)工作。督促有關(guān)部門按規(guī)定及時(shí)發(fā)放職工勞動(dòng)防護(hù)用品，并指導(dǎo)合理使用。參與企業(yè)工傷事故的調(diào) 查和處理，及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，防止類似事故重復(fù)發(fā)生。參加每半月的項(xiàng)目安全大檢查，做到“三定”并做好記錄。.材料員職費(fèi)遵紀(jì)守法，拒腐、抵歪風(fēng)。及時(shí)了解市場信息，要做到四勤“眼、耳、嘴、腿勤”材料要三比一算“比質(zhì)量、比價(jià)格、比運(yùn)

57、 距、算材料的價(jià)格”。根據(jù)工程進(jìn)度、材料計(jì)劃，及時(shí)進(jìn)足材料的數(shù)量。負(fù)責(zé)對(duì)進(jìn)場材料進(jìn)行檢查驗(yàn)收（包括取樣復(fù)試），杜絕以次充好的劣質(zhì)建材進(jìn)場用于工程。及時(shí)提交有關(guān)的材料質(zhì)量證明書。根據(jù)安全措施所需的安全材料，編制安全材料供應(yīng)計(jì)劃，并及時(shí)提供：負(fù)責(zé)進(jìn)場材料的安全性能 并符合部頒標(biāo)準(zhǔn)。.資料員職責(zé)根據(jù)規(guī)范和當(dāng)?shù)亟ㄔO(shè)主管部門要求，向有關(guān)人員進(jìn)行交底，并落實(shí)任務(wù)。及時(shí)收集本工程的技術(shù)資料，分門別類整理歸檔。協(xié)助班組質(zhì)量做好磴、砂漿試塊按令期試壓，督促做好原材料試驗(yàn)報(bào)告。及時(shí)督促并配合質(zhì)量員、班組長，做好分項(xiàng)、分部工程的質(zhì)量評(píng)定記錄等。認(rèn)真做好隱檢驗(yàn)收記錄，簽證應(yīng)及時(shí)，必須與工程進(jìn)度同步。所用技術(shù)資料必須及

58、時(shí)、正確、其實(shí)、齊全，并在施工和今后維修中起指導(dǎo)作用。負(fù)責(zé)項(xiàng)目部技術(shù)資料、安全資料的檢查和指導(dǎo)，要求相關(guān)人員提供及時(shí)、有效的記錄資料。統(tǒng)計(jì)、核算員職責(zé)認(rèn)真學(xué)習(xí)掌握國家（地方）規(guī)定有關(guān)工程預(yù)決算、統(tǒng)沖方面的政策、法規(guī)。及時(shí)提供工程進(jìn)度需要的各種材料、工程量的確切數(shù)據(jù)。根據(jù)有關(guān)單位、部門的修改意見或方案，及時(shí)簽證有關(guān)工程量或定額單價(jià)的書面證明。及時(shí)統(tǒng)計(jì)各完成產(chǎn)值（指標(biāo)）的準(zhǔn)確數(shù)據(jù)。.財(cái)務(wù)人員職責(zé)認(rèn)真執(zhí)行國家財(cái)經(jīng)紀(jì)律和財(cái)務(wù)制度。認(rèn)真執(zhí)行現(xiàn)金及銀行結(jié)算制度，復(fù)核報(bào)銷憑證，監(jiān)督財(cái)務(wù)收支的合法性。建立有關(guān)帳目及時(shí)核對(duì)并清理債權(quán)債務(wù)。定期與公司財(cái)務(wù)部門核對(duì)工程資金的收支情況（一個(gè)月 不得少于一次），保證帳帳

59、相符。及時(shí)做好現(xiàn)金、銀行日記記帳等有關(guān)帳目，做到日清月結(jié)，保證帳款相符。保管好現(xiàn)金、空白支票，防止被盜、遺失的現(xiàn)象發(fā)生。負(fù)責(zé)到公司財(cái)務(wù)部門領(lǐng)用、結(jié)算支票、現(xiàn)金事宜。按月編報(bào)職工工資花名冊(cè)，并據(jù)此向公司財(cái)務(wù)領(lǐng)取職工工資。在每月的25日前向公司財(cái)務(wù)部門編報(bào)次月的工程資金收支計(jì)劃表o負(fù)責(zé)項(xiàng)目部的成本核算。及時(shí)向項(xiàng)目經(jīng)理提供工程資金的運(yùn)行情況。.生產(chǎn)班組長職責(zé)按照施工方案，組織勞動(dòng)力進(jìn)場，切實(shí)做好班組的施工工藝和安全技術(shù)措施交底工作。監(jiān)督、檢查本班組操作工人按圖紙、規(guī)范、施工方案施工。組織班組進(jìn)行自檢、互檢和交接檢工作，發(fā)現(xiàn)不合格項(xiàng)及時(shí)組織工人進(jìn)行整改，確保本班組工作 而的質(zhì)量符合標(biāo)準(zhǔn)。負(fù)責(zé)傳達(dá)項(xiàng)目部

60、的各項(xiàng)管理內(nèi)容和上報(bào)班組各項(xiàng)情況，及時(shí)進(jìn)行調(diào)整。認(rèn)真遵守安全規(guī)程和有關(guān)安全生產(chǎn)制度，對(duì)本組人員在生產(chǎn)中的安全健康負(fù)責(zé)。搞好安全活動(dòng)日，開好班前、班后安全會(huì)，對(duì)新調(diào)入的工人進(jìn)行現(xiàn)場班組級(jí)安全教育。第六節(jié)項(xiàng)目管理班子組成針對(duì)工程體量較大的工程特點(diǎn)，本工程配備項(xiàng)目經(jīng)理一名，項(xiàng)目副經(jīng)理一名，項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé) 人一名，總工一名，上建施工員兩名，質(zhì)檢員一名，安全負(fù)責(zé)人一名，項(xiàng)目經(jīng)理：張景永 項(xiàng)目副經(jīng)理：李合成 現(xiàn)場總施工：劉海明 安全員：朱成龍材料員：丁德銀施工員：胡成金王恩鵬 技術(shù)負(fù)責(zé)人：石新梅項(xiàng)目經(jīng)理：張景永 項(xiàng)目副經(jīng)理：李合成 現(xiàn)場總施工：劉海明 安全員：朱成龍材料員：丁德銀施工員：胡成金王恩鵬 技術(shù)負(fù)