安全社區(qū)入戶調(diào)查工作方案

1、安全社區(qū)入戶調(diào)查工作方案為了推動長平公司安全社區(qū)建設(shè)，進(jìn)一步加強(qiáng)城市基層基礎(chǔ)建設(shè)，認(rèn)真貫徹落實(shí)市委市政府關(guān)于“加強(qiáng)城市基層基礎(chǔ)建設(shè)， 把社區(qū)做實(shí)”的重要指示精神， 全面掌握社情民意， 現(xiàn)結(jié)合我區(qū)實(shí)際制定如下方案。一、指導(dǎo)思想和工作目標(biāo)以貫徹落實(shí)黨的兩會精神， 進(jìn)一步加強(qiáng)轄區(qū)安全工作管理， 強(qiáng)化安全措施，以“安全第一，預(yù)防為主” 為目標(biāo)，預(yù)防和杜絕事故發(fā)生，明確安全責(zé)任，增強(qiáng)安全意識，以構(gòu)建和諧社區(qū)為主體，確保社區(qū)平安祥和。按照把社區(qū)建設(shè)成“維護(hù)社會穩(wěn)定、加強(qiáng)城市基層管理、服務(wù)各族群眾”的戰(zhàn)斗堡壘的要求， 以服務(wù)群眾、掌控社情、確保穩(wěn)定、促進(jìn)發(fā)展為重點(diǎn)，本著“不落一戶，不漏一人”的原則，通過入戶

2、調(diào)查達(dá)到底數(shù)清楚、重點(diǎn)熟悉、動態(tài)掌控。二、具體實(shí)施步驟入戶調(diào)查采取“統(tǒng)一部署、 分片組織、全面調(diào)查、統(tǒng)一匯總”的方式，以社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站為組織實(shí)施的基層主體，開展入戶調(diào)查。入戶調(diào)查工作從三月份開始, 到五月底結(jié)束。全程共三個月時間，劃分為六個階段。第一階段：宣傳動員階段（三月中旬）。、明確職責(zé)分工，成立入戶調(diào)查工作領(lǐng)導(dǎo)小組。組長由站長靳秀清親自負(fù)責(zé)，各組配備人員由一名醫(yī)師及一名護(hù)士組成。 社區(qū)對入戶調(diào)查工作分別安排部署，進(jìn)行再動員，進(jìn)一步統(tǒng)一思想，明確分工。、擴(kuò)大宣傳，爭取廣泛的社會支持。社區(qū)要張貼宣傳畫、利用社區(qū)公告欄、發(fā)放宣傳單等形式宣傳入戶調(diào)查工作的目的和意義。通過廣泛告知， 讓廣大居民群

3、眾了解黨和政府的工作導(dǎo)向， 講清調(diào)查的目的、意義，消除疑慮，積極營造良好的社會氛圍，爭取更多單位和居民群眾的理解和支持，為入戶調(diào)查工作的順利開展打好基礎(chǔ)。第二階段：培訓(xùn)階段（三月下旬）。在入戶登記前期，為了節(jié)省入戶時間，提高工作效率，社區(qū)組織培訓(xùn)，要求工作人員熟悉居民入戶調(diào)查表的構(gòu)成及需要填寫的內(nèi)容，第三階段：入戶調(diào)查階段（四月上旬至五月下旬）。根據(jù)社區(qū)工作安排， 按照社區(qū)人口綜合信息入戶調(diào)查表的內(nèi)容要求進(jìn)行入戶調(diào)查。首先對礦區(qū)各單位職工進(jìn)行調(diào)查， 并由各單位辦事員將各單位職工綜合信息按要求填入調(diào)查表。 具體分為對單身職工 （主要為單身宿舍樓內(nèi)人員）及有家屬職工（居住在小區(qū)內(nèi)）分別進(jìn)行摸底調(diào)查

4、。再次，對社區(qū)職工家屬逐戶上門登記， 做到“樓不漏戶、 戶不漏人、表不漏項(xiàng)”。由各調(diào)查小組按各小區(qū)劃分挨家挨戶地認(rèn)真調(diào)查落實(shí)，詳細(xì)地向居民講解開展此次入戶調(diào)查工作的意義及重要性， 讓居民能切實(shí)了解并如實(shí)地填寫好入戶調(diào)查表。第四階段：資料錄入階段（五月下旬）各自片區(qū)登記表由入戶員錄入并備份， 堅持資料錄入與入戶調(diào)查同步進(jìn)行原則。根據(jù)每天走訪入戶調(diào)查的情況，落實(shí)訪一戶錄一戶、完一戶成一戶的要求，杜絕克服因時間跨度長，工作任務(wù)重、入戶調(diào)查難度大等因素，造成工作任務(wù)積壓，重復(fù)工作的現(xiàn)象。建立和完善居民檔案。對居民基本情況實(shí)行計算機(jī)錄入制度，保質(zhì)保量地完成入戶資料的錄入工作。第五階段：組織核定階段（六月

5、上旬）。堅持社區(qū)入戶調(diào)查員初檢、社區(qū)核定的程序，審核每份入戶調(diào)查表，做到發(fā)現(xiàn)問題及時糾正， 確保錄入工作準(zhǔn)確無誤， 按時完成。三、工作要求 ：、確保入戶調(diào)查的主動性。通過對入戶調(diào)查、流動人口管理、房屋出租等相關(guān)文件和規(guī)定進(jìn)行系統(tǒng)地學(xué)習(xí)， 進(jìn)一步強(qiáng)化入戶調(diào)查的重要意義，激發(fā)入戶工作人員的工作熱情。 同時針對入戶調(diào)查中可能遇到的問題，如居民不配合、不理解、不如實(shí)填寫基本情況等，召開經(jīng)驗(yàn)交流會，暢談體會。調(diào)查員在入戶調(diào)查時，要講究工作方法，把好摸底、調(diào)查、錄入、匯總等各個環(huán)節(jié)的質(zhì)量關(guān)，要求工作人員要遵守中華人民共和國統(tǒng)計法的規(guī)定，嚴(yán)格履行保密義務(wù)，特別是對入戶調(diào)查表和重點(diǎn)對象的有關(guān)資料要嚴(yán)格保密，嚴(yán)

6、禁外傳外泄。2 、確保入戶調(diào)查的統(tǒng)籌性。 結(jié)合本街道、社區(qū)居民工作特點(diǎn)，針對上夜班人員、雙職工、退休人員、流動人口、出租房屋等實(shí)際情況，科學(xué)安排工作，在人員搭配上堅持新老結(jié)合、以老帶新、男女結(jié)合的分配原則，分片包干，做到定人員、定樓幢、定時間，確保人人身上有任務(wù)，人人肩上有責(zé)任。嚴(yán)格按照入戶調(diào)查的要求開展工作，不留任何死角，保證入戶調(diào)查的實(shí)施。 并要求所有人員合理安排時間，帶牌入戶，做到熱情服務(wù)不擾民。3 、確保入戶調(diào)查的準(zhǔn)確性。 入戶調(diào)查要做到速度與效果并重，入戶人員對每一項(xiàng)數(shù)據(jù)都要認(rèn)真詢問，仔細(xì)分析，全面比較，做到填寫正規(guī)，字跡清楚，數(shù)據(jù)準(zhǔn)確，能夠充分反映居民家庭基本情況。本著誰調(diào)查、誰簽

7、字的原則， 強(qiáng)化個人責(zé)任心，從而保證記錄填寫的準(zhǔn)確無誤。同時每天上午召開簡短的入戶調(diào)查情況匯報會， 由各入戶小組匯報情況，擺問題，談思路，并對當(dāng)前工作做出具體安排，確保了入戶調(diào)查有條不紊的展開。、確保入戶調(diào)查工作落到實(shí)處。一是實(shí)行責(zé)任分包制，將工作人員分包到樓棟， 按照社區(qū)綜合信息入戶調(diào)查表的內(nèi)容要求， 對社區(qū)人口上門逐戶登記。 二是實(shí)行審核把關(guān)制， 各街道要經(jīng)常抽調(diào)熟悉社區(qū)情況、業(yè)務(wù)精通、責(zé)任心強(qiáng)的同志，分赴各社區(qū)進(jìn)行檢查，對登記內(nèi)容審核把關(guān)，補(bǔ)漏糾錯。三是實(shí)行抽查驗(yàn)收制，對所填入戶調(diào)查表進(jìn)行抽查驗(yàn)收，凡是抽查驗(yàn)收不過關(guān)的， 將責(zé)成有關(guān)工作人員返工。2012/3/6合同管理制度范圍本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定

8、了龍騰公司合同管理工作的管理機(jī)構(gòu)、職責(zé)、合同的授權(quán)委托、洽談、承辦、會簽、訂閱、履行和變更、終止及爭議處理和合同管理的處罰、獎勵；本標(biāo)準(zhǔn)適用于龍騰公司項(xiàng)目建設(shè)期間的各類合同管理工作，廠內(nèi)各類合同的管理，廠內(nèi)所屬各具法人資格的部門，參照本標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。規(guī)范性引用文件中華人民共和國合同法龍騰公司合同管理辦法3定義、符號、縮略語無職責(zé)4.1總經(jīng)理：龍騰公司經(jīng)營管理的法定代表人。負(fù)責(zé)對廠內(nèi)各類合同管理工作實(shí)行統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)。以法人代表名義或授權(quán)委托他人簽訂各類合法合同，并對電廠負(fù)責(zé)。4.2工程部：是發(fā)電廠建設(shè)施工安裝等工程合同簽訂管理部門；負(fù)責(zé)簽訂管理基建、安裝、人工技術(shù)的工程合同。4.3經(jīng)營部：是合同簽訂管理

9、部門，負(fù)責(zé)管理設(shè)備、材料、物資的訂購合同。4.5合同管理部門履行以下職責(zé)：建立健全合同管理辦法并逐步完善規(guī)范；參與合同的洽談、起草、審查、簽約、變更、解除以及合同的簽證、公證、調(diào)解、訴訟等活動，全程跟蹤和檢查合同的履行質(zhì)量；審查、登記合同對方單位代表資格及單位資質(zhì)，包括營業(yè)執(zhí)照、經(jīng)營范圍、技術(shù)裝備、信譽(yù)、越區(qū)域經(jīng)營許可等證件及履約能力（必要時要求對方提供擔(dān)保），檢查合同的履行情況；保管法人代表授權(quán)委托書、合同專用章，并按編號歸口使用；建立合同管理臺帳，對合同文本資料進(jìn)行編號統(tǒng)計管理；組織對法規(guī)、制度的學(xué)習(xí)和貫徹執(zhí)行，定期向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和部門報告工作；在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，做好合同管理的其他工作，4.6工程技術(shù)部：專職合同管理員及材料、燃料供應(yīng)部兼職合同管理員履行以下職責(zé)：在主任領(lǐng)導(dǎo)下，做好本部門負(fù)責(zé)的各項(xiàng)合同的管理工作，負(fù)責(zé)保管“法人授權(quán)委托書”；簽訂合同時，檢查對方的有關(guān)證件，對合同文本內(nèi)容依照法規(guī)進(jìn)行檢查，檢查合同標(biāo)的數(shù)量、金