倉庫管理制度范本

1、倉庫管理制度范本【篇一：倉庫管理制度范本】7S 管理、獎懲規(guī)定、其他管理要求等進(jìn)行明確的規(guī)定，給出工等等。一、物資的驗(yàn)收入庫倉庫管理制度12、對入庫物資核對、清點(diǎn)后，庫管員及時填寫入庫單，經(jīng)使用人、貨管科主管簽字后，庫管員、財(cái)務(wù)科各持一聯(lián)做帳，采購人員持一聯(lián)做請款報銷憑證。3、庫管要嚴(yán)格把關(guān)，有以下情況時可拒絕驗(yàn)收或入庫。未經(jīng)總經(jīng)理或部門主管批準(zhǔn)的采購。與合同計(jì)劃或請購單不相符的采購物資。與要求不符合的采購物資。4、因生產(chǎn)急需或其他原因不能形成入庫的物資，庫管員要到現(xiàn)場核對驗(yàn)收，并及時補(bǔ)填入庫單。二、物資保管倉庫管理制度1、物資入庫后，需按不同類別、性能、特點(diǎn)和用途分類分區(qū)碼放，做到二齊、三清

2、、四號定位。二齊：物資擺放整齊、庫容干凈整齊。三清：材料清、數(shù)量清、規(guī)格標(biāo)識清。四號定位：按區(qū)、按排、按架、按位定位。2、庫管員對常用或每日有變動的物資要隨時盤點(diǎn)，若發(fā)現(xiàn)誤差須及時找出原因并更正3、庫存信息及時呈報。須對數(shù)量、文字、表格仔細(xì)核對，確保報表數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和可靠性。三、物資的領(lǐng)發(fā)倉庫管理制度1、庫管員憑領(lǐng)料人的領(lǐng)料單如實(shí)領(lǐng)發(fā)，若領(lǐng)料單上主管或總經(jīng)理未簽字、字據(jù)不清或被涂改的，庫管員有權(quán)拒絕發(fā)放物資。2、庫管員根據(jù)進(jìn)貨時間必須遵守先進(jìn)先出的倉庫管理制度原則。3者按要求填寫請購單，經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后交采購人員及時采購。4得在貨架或貨位中亂翻亂動，庫管員有權(quán)制止和糾正其行為。5、以舊換新的物資

3、一律交舊領(lǐng)新；領(lǐng)用的各種工具均要上工具卡，并由領(lǐng)用人和總經(jīng)理簽字。四、物資退庫倉庫管理制度1、由于生產(chǎn)計(jì)劃更改引起領(lǐng)用的物資剩余時，應(yīng)及時退庫并辦理退庫手續(xù)。2入庫并做好記錄和標(biāo)識。倉庫管理制度小結(jié)：1、倉庫是企業(yè)物資供應(yīng)體系的一個重要組成部分，是企業(yè)各種迅速，面向生產(chǎn)，服務(wù)周到，降低費(fèi)用，加速資金周轉(zhuǎn)。2、倉庫設(shè)置要根據(jù)工廠生產(chǎn)需要和廠房設(shè)備統(tǒng)籌規(guī)劃，合理布ABC一、庫房管理目的：（一）倉庫標(biāo)準(zhǔn)化管理，保證材料及產(chǎn)品在存儲期間的質(zhì)量。（二）及時為生產(chǎn)提供優(yōu)質(zhì)的材料、零配件以及半成品。（三）及時為銷售部門提供合格優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)成品。（四）明晰、完整、及時記錄出入庫情況，定期與財(cái)務(wù)部匯報數(shù)據(jù)。（五5、

4、電機(jī)；6、軟化劑；二、原材料入庫。并仔細(xì)核對物資的數(shù)量、規(guī)格、型號，核對無誤后入庫。三、產(chǎn)成品入庫。（一）經(jīng)品質(zhì)部驗(yàn)收合格并填寫檢驗(yàn)移交單后入庫。（二）對需要質(zhì)量驗(yàn)收的原材料。四、入庫時先標(biāo)識。（一）隔離堆放。（二）在驗(yàn)收過程中發(fā)現(xiàn)數(shù)量、規(guī)格型號、顏色、質(zhì)量及單據(jù)等不符合時，應(yīng)立即向有關(guān)部門反映，以便及時查清、解決問題，必要時通告對方。五、對臨時寄存在庫房的貨品，必要時劃出區(qū)域，隔離存放，做好“待處理品”標(biāo)識。六、對退貨產(chǎn)品的處理應(yīng)按退貨單進(jìn)行清點(diǎn)和出入帳，并查明退貨原因。對退貨屬返修產(chǎn)品，需報生產(chǎn)部與供應(yīng)部，由生產(chǎn)開具后入廢品庫，并報總經(jīng)理批準(zhǔn)后進(jìn)行報耗。經(jīng)品質(zhì)部和生產(chǎn)相關(guān)責(zé)任人簽字后方可入

5、庫。廢品庫需明確劃分。八、入庫物資的堆放必須符合先進(jìn)先出的原則。九、入庫物資應(yīng)及時入庫。十、原材料的出庫與發(fā)放：（一）凡屬產(chǎn)品配套原料，由生產(chǎn)部出具生產(chǎn)通知單和生產(chǎn)領(lǐng)料清單。由倉庫保管員進(jìn)行分解消化，車間專人來領(lǐng)取原材料，嚴(yán)格按生產(chǎn)領(lǐng)料清單的規(guī)格、型號、數(shù)量等發(fā)放。（二）產(chǎn)部開出補(bǔ)料單后方可發(fā)放。（三）總經(jīng)理批準(zhǔn)，憑領(lǐng)料單發(fā)放。（四）物資（包括成品）的發(fā)放力求先進(jìn)先出，具體按倉庫物資登記處入帳（手工及電腦帳，做到帳、物相一致，帳、帳相符。（五）廢品庫內(nèi)物資由生產(chǎn)部負(fù)責(zé)處理，并保留處理清單。并負(fù)責(zé)組織出庫，倉庫人員嚴(yán)格清點(diǎn)數(shù)量，出庫時開具產(chǎn)品出庫單，并及時登記入帳。十一、物資貯存與防護(hù)（一并有財(cái)

6、務(wù)部進(jìn)行抽查。（二）倉庫應(yīng)編制平面定置圖，將物資合理布局，合理存放，禁止混放、倒塌和包裝破損，妥善保管，杜絕積壓，反對浪費(fèi)，及時提供相關(guān)信息。（三）倉庫做到通風(fēng)、干燥、清潔、安全，防塵和避光防止產(chǎn)品損壞變質(zhì)。儲存易燃物品的庫房還應(yīng)做到密封、并遠(yuǎn)離火源、熱源。（四）有色金屬上貨架，保持通風(fēng)，非金屬及電器材料，應(yīng)分品種、規(guī)格、型號存放，擺設(shè)合理。（五）做好物資的標(biāo)識管理，包括產(chǎn)品標(biāo)識及監(jiān)視和測量狀態(tài)標(biāo)識，嚴(yán)防誤用。（六）（七（既超過質(zhì)保期限經(jīng)質(zhì)檢部合格的庫存物資在電腦帳及手工帳中做好標(biāo)并及時及通知財(cái)務(wù)部。（八）非工藝損耗或其他原因而產(chǎn)生的材料多余，倉庫必須及時配合車間做好退料工作，退料需查清余料原

7、因，核對材料的應(yīng)余數(shù)， 及時辦理退料手續(xù)及入帳。（九）對于殘余的原材料或不滿包裝的材料根據(jù)實(shí)際包裝情況， 進(jìn)行封口或封箱處理。十二、應(yīng)急情況處理（一及時采取相應(yīng)的措施。（二（易燃物品需使用泡沫滅火器。十三、庫房管理規(guī)定（一）公司各類庫房由指定專人負(fù)責(zé)。（二）采購人員購入的物品必須附有合格證及入庫單，收票時要當(dāng)面點(diǎn)清數(shù)目，檢查包裝是否完好，發(fā)現(xiàn)短缺或損壞，應(yīng)立即拆包核查，如發(fā)現(xiàn)實(shí)物與入庫單數(shù)量、規(guī)格、質(zhì)量不符合，庫房管理人員應(yīng)向交貨人提出并通知有關(guān)負(fù)責(zé)人。（三）庫房物品存放必須按分類、品種、規(guī)格、型號分別建立帳卡。（四）嚴(yán)格管理賬單資料，所有賬冊、賬單要填寫整潔、清楚、計(jì)算準(zhǔn)確，不得隨意涂改。（

8、四）嚴(yán)格執(zhí)行出入庫手續(xù)，物資出庫必須填寫出庫單。（五）庫房物資未經(jīng)允許不得外借，特殊情況須由總經(jīng)理或副總經(jīng)理批準(zhǔn)，并辦理外借手續(xù)。（六）每月需對庫房進(jìn)行盤點(diǎn)、整理，對帳實(shí)不符及時上報，不得隱瞞。（七（八）庫房管理要做到清潔整齊、碼放安全、防火防盜。（九）庫房內(nèi)嚴(yán)禁吸煙，禁上明火，禁止無關(guān)工作人員入內(nèi)，庫內(nèi)必須配備消防設(shè)施，做到防火、防盜、防潮、防鼠，相關(guān)管理制度張貼于明顯位置，禁煙、禁火標(biāo)識應(yīng)設(shè)置于庫房大門外。（十）因管理不善造成物品丟失、損壞，物品管理人員應(yīng)承擔(dān)不低于物品價值 20%的經(jīng)濟(jì)損失。十四、本制度自頒布之日起實(shí)施?！酒簜}庫管理規(guī)章制度】1、倉庫管理的分類：ft2、物品驗(yàn)收：收，

9、并做到：發(fā)票與實(shí)物的名稱、規(guī)格、型號、數(shù)量等不相符時不驗(yàn)收；發(fā)票上的數(shù)量與實(shí)物數(shù)量不相符，但名稱、規(guī)格、型號相符可按實(shí)際驗(yàn)收；對購進(jìn)的食品原材料、油味料不鮮不收，味道不正不收。對購進(jìn)品已損壞的不驗(yàn)收。驗(yàn)收后，要根據(jù)發(fā)票上列明的物品名稱、規(guī)格、型號、單留倉庫記賬，一份交采購員報銷，一份交材料會計(jì)。3、入庫存放：驗(yàn)收后的物資，除直撥的外，一律要進(jìn)倉保管；進(jìn)倉的物品一律按固定的位置堆放；層架上。按數(shù)加上，發(fā)出時按數(shù)減出，結(jié)出余數(shù)；卡片固定在物品正前方。4、保管與抽查：物資的損耗率降到最低限度。抽查：否相符，若不相符要及時查對；材料會計(jì)或有關(guān)倉庫管理制度人員也要經(jīng)常對倉庫物資進(jìn)行抽查，檢查是否賬卡相符

10、、賬物相符、賬賬相符。5、領(lǐng)發(fā)物資領(lǐng)用物品計(jì)劃或報告：門準(zhǔn)備；備好物品，以便取貨人領(lǐng)取；發(fā)貨與領(lǐng)貨各部門各單位的領(lǐng)貨一般要求專人負(fù)責(zé)；領(lǐng)料員要填好領(lǐng)料單（含日期、名稱、規(guī)格、型號、數(shù)量、單價、用途等）并簽名，倉管員憑單發(fā)貨；領(lǐng)料單一式三份，領(lǐng)料單位自留一份，單位負(fù)責(zé)人憑單驗(yàn)收； 倉管員一份，憑單入賬；材料會計(jì)一份，憑單記明細(xì)賬；發(fā)貨時倉管員要注意物品先進(jìn)的先發(fā)、后進(jìn)的后發(fā)。貨物計(jì)價：均價發(fā)出。需調(diào)出酒店倉庫管理制度以外的單位的物資，一般按原進(jìn)價或平均價加手續(xù)費(fèi)和管理費(fèi)調(diào)出?！酒杭译娖髽I(yè)倉庫管理制度范本】（一）總則1、倉庫是企業(yè)物資供應(yīng)體系的一個重要組成部分，是企業(yè)各種收發(fā)迅速，面向生產(chǎn)，服

11、務(wù)周到，降低費(fèi)用，加速資金周轉(zhuǎn)。2、倉管主要是根據(jù)工廠生產(chǎn)需要和廠房設(shè)備條件統(tǒng)籌規(guī)劃，合理布局；內(nèi)部要加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)責(zé)任制，進(jìn)行科學(xué)分工，形成物資分口管理的保證體系；業(yè)務(wù)上要實(shí)行工作質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化，應(yīng)用現(xiàn)代管理技術(shù)和ABC 分類法，不斷提高倉庫管理水平。（二）物資驗(yàn)收入庫存3、物資入庫存，保管員要親自同交貨人交接手續(xù)，核對清點(diǎn)物資名稱、數(shù)量是否一致，按物資交接本上的要求簽字，應(yīng)當(dāng)認(rèn)識簽收是經(jīng)濟(jì)責(zé)任的轉(zhuǎn)移。4、物資入庫存，應(yīng)先入待驗(yàn)區(qū)，未經(jīng)檢驗(yàn)合格不準(zhǔn)進(jìn)入貨位， 更不準(zhǔn)投入使用。5、材料驗(yàn)收合格，保管員憑發(fā)票所開列的名稱、型號、數(shù)量、計(jì)量驗(yàn)收就位，鋼材應(yīng)涂色標(biāo)志，入庫存單各欄應(yīng)填寫清楚，并隨同托收單交財(cái)務(wù)

12、科記賬。6、不合格品，應(yīng)隔離堆放，嚴(yán)禁投產(chǎn)使用。如工作馬虎，混入生產(chǎn)，保管員應(yīng)負(fù)失職的責(zé)任。7、驗(yàn)收中發(fā)現(xiàn)的總是要及時通知科長和經(jīng)辦人處理。托收到而貨未到，或貨已到而無發(fā)票，均應(yīng)向經(jīng)辦人反映查詢，直到消除懸事掛賬。（三）物資的儲存保管8、物資的儲存保管，原則上應(yīng)以物資的屬性、特點(diǎn)和用途規(guī)劃9、物資堆放的原則是：在堆垛合理安全可靠的前提下，推行五五堆放，根據(jù)貨物特點(diǎn)，必須做到過目見數(shù)，檢點(diǎn)方便，成行成列， 文明整齊。10、倉庫保管員對庫存、代保管、待驗(yàn)材料以及設(shè)備、容器和工具等負(fù)有經(jīng)濟(jì)責(zé)任和法律責(zé)任。因此堅(jiān)決做到人各有責(zé)，物各有主， 事事有人管。倉庫物資如有損失、貶值、報廢、盤盈、盤虧等，保管員

13、不得采取“發(fā)生盈時多送，虧時克扣”的違紀(jì)做法。1112、保管物資，未經(jīng)科長同意，一律不準(zhǔn)擅自借出。總成物資， 一律不準(zhǔn)折件零發(fā)，特殊情況應(yīng)經(jīng)科長批準(zhǔn)。13（四）物資發(fā)放14、按“推陳儲新，先進(jìn)先出，按規(guī)定供應(yīng)，節(jié)約用料”的原則發(fā)材料。發(fā)料堅(jiān)持一盤底，二核對，三發(fā)料，四減數(shù)的原則。對貪圖方便，違反發(fā)料原則造成物資失效、霉變、大料小用、優(yōu)料劣用以及差錯等損失，保管員應(yīng)負(fù)經(jīng)濟(jì)責(zé)任。15161718、發(fā)料必須與領(lǐng)料人和接料車間辦理交接，當(dāng)面點(diǎn)交清楚，防止差錯出門。19、所有發(fā)料憑證，保管員應(yīng)妥善保管，不可丟失。（五）其他有關(guān)事項(xiàng)20、記帳要字跡清楚，日清月結(jié)不積壓，托收、月報及時。21、允許范圍內(nèi)的磋

14、差、合理的自然損耗所引起的盤盈盤虧，每月都可以上報，以便做到賬、卡、物、資金四一致。22次檢查，以促進(jìn)創(chuàng)五好倉庫的開展。23、保管員調(diào)動工作，一定要辦理交接手續(xù)，移交中的未了事宜及有關(guān)憑證，要列出清單三份，寫明情況，雙方簽字，科領(lǐng)導(dǎo)見證， 雙方各執(zhí)一份，報科存檔一份，事后發(fā)生糾葛，仍由原移交人負(fù)責(zé)賠償。對失職造成的虧損，除原價賠償外，還要給紀(jì)律處分。24、庫存盈虧反映出保管員的工作質(zhì)量，力求做到不出現(xiàn)差錯。職務(wù)分析樣本后勤服務(wù)類倉庫保管員崗位職責(zé)1、在部長領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)倉庫的物料保管、驗(yàn)收、入庫、出庫等工作。2、提出倉庫管理運(yùn)行及維護(hù)改造計(jì)劃、支出預(yù)算計(jì)劃，在批準(zhǔn)后貫徹執(zhí)行。3、嚴(yán)格執(zhí)行公司倉庫

15、保管制度及其細(xì)則規(guī)定，防止收發(fā)貨物差不全不發(fā)貨，特殊情況須經(jīng)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)簽批。4、負(fù)責(zé)倉庫區(qū)域內(nèi)的治安、防盜、消防工作，發(fā)現(xiàn)事故隱患及時上報，對意外事件及時處置。5、合理安排物料在倉庫內(nèi)的存放次序，按物料種類、規(guī)格、等級分區(qū)堆碼，不得混和亂堆，保持庫區(qū)的整潔。6、負(fù)責(zé)將物料的存貯環(huán)境調(diào)節(jié)到最適條件，經(jīng)常關(guān)注溫度、濕度、通風(fēng)、鼠害、蟲害、腐蝕等因素，并采取相應(yīng)措施。7、負(fù)責(zé)定期對倉庫物料盤點(diǎn)清倉，做到帳、物、卡三者相符， 協(xié)助物料主管做好盤點(diǎn)、盤虧的處理及調(diào)帳工作。8、負(fù)責(zé)倉庫管理中的入出庫單、驗(yàn)收單等原始資料、帳冊的收集、整理和建檔工作，及時編制相關(guān)的統(tǒng)計(jì)報表，逐步應(yīng)用計(jì)算機(jī)管理倉庫工作。9、做到

16、以公司利益為重，愛護(hù)公司財(cái)產(chǎn)，不得監(jiān)守自盜。10、完成采購部部長臨時交辦的其他任務(wù)?！酒模簜}庫管理制度范本】1、目的本制度對于倉庫的收、發(fā)、存、管作了規(guī)定，以確保不合格的原材料和成品不入庫、不發(fā)出，儲存時不變質(zhì)、不損壞、不丟失。2、適用范圍適用于原料庫和成品庫及待處理品庫的管理。3、職責(zé)3、1 原料倉管員負(fù)責(zé)原材料、外協(xié)品、半成品的收、發(fā)、管工作。3、2 成品倉管員負(fù)責(zé)成品的收、發(fā)、管工作以及被退回的貨物的前期驗(yàn)收。3、3 待處理品倉管員負(fù)責(zé)待處理品的收、發(fā)、管工作。4、入庫管理4、1 原材料、外協(xié)品、半成品的入庫411（左棧板上碼垛存放4、1、2 庫管員接到質(zhì)管部檢驗(yàn)結(jié)論為“合格”的檢驗(yàn)報

17、告后， 應(yīng)及時辦理入庫手續(xù)，并將待驗(yàn)區(qū)內(nèi)的貨物轉(zhuǎn)移到庫內(nèi)合格區(qū)存放， 已放在倉庫合格區(qū)的待驗(yàn)品，應(yīng)將“待驗(yàn)”標(biāo)識取下；接到檢驗(yàn)結(jié)論為“不合格”的檢驗(yàn)報告時，應(yīng)按規(guī)定做出不合格標(biāo)識，等待不合格品審理。接到不合格品評審表后按處置結(jié)論執(zhí)行。413貨入庫憑證。4144、2 成品入庫4、2、1 檢驗(yàn)結(jié)論為“合格”的產(chǎn)品，生產(chǎn)部打印入庫單）到成品庫辦理成品入庫手續(xù)，在辦理入庫時，倉管員應(yīng)檢查、核對產(chǎn)品的品名、型號、數(shù)量等標(biāo)識是否正確、規(guī)范以及外包裝是否干凈等， 符合要求的方可入庫。4、2、2 成品入庫后應(yīng)放置于倉庫合格區(qū)內(nèi)。4、3 待處理品入庫4314、3、2 產(chǎn)品入庫后，倉管員應(yīng)及時審核，在賬上記錄產(chǎn)品

18、的名稱、型號、規(guī)格、批號、生產(chǎn)日期、數(shù)量、保質(zhì)期和入庫日期以及注意事項(xiàng)。并對產(chǎn)品標(biāo)識和可追溯性控制程序的規(guī)定做出標(biāo)示。433入庫。434（原始質(zhì)量證明、檢驗(yàn)報告單等，每月將這些質(zhì)量記錄按時間順序和產(chǎn)品的類別整理裝訂成冊、編號序檔并妥善保管。5、儲存管理5、1 儲存產(chǎn)品的場地或庫房應(yīng)地面平整，便于通風(fēng)換氣，有防鼠、防蟲設(shè)施，以防止庫存產(chǎn)品損壞或變質(zhì)。5、2 合理有效地利用庫房空間，劃分碼放區(qū)城。庫存產(chǎn)品應(yīng)分類、分區(qū)存放，每批產(chǎn)品在明顯的位置做出產(chǎn)品標(biāo)識，防止錯用、錯發(fā)。具體要求如下：521述標(biāo)識的，僅掛產(chǎn)品型號的標(biāo)識牌即可。250垛與垛之間應(yīng)有適當(dāng)間隔。5、2、3 成品按型號、批號碼放，高度不得

19、超過 6 層。、4 原材料存放按屬性分類（防止串味，整齊碼放，紙箱 以防損壞產(chǎn)品。525持貨架穩(wěn)固。526冰箱、冰柜、冷庫或有空調(diào)的庫房。6、發(fā)放管理規(guī)定6、1 生產(chǎn)部生產(chǎn)人員憑配料單和領(lǐng)料單到原料庫領(lǐng)取原材料或半成品。6、2 原料庫庫員每天按配料單每罐原料的實(shí)際數(shù)量備料、發(fā)放。6、3 在備料時，如果發(fā)現(xiàn)計(jì)劃數(shù)量和實(shí)際發(fā)放數(shù)量不符時，庫管員應(yīng)在配料單備注欄中填寫每罐實(shí)際發(fā)放的數(shù)量。6、4 實(shí)行批次管理的原料，倉管員每天備料、發(fā)料時在配料單上填寫該原料的批號，以達(dá)到可追溯的目的。6、5 技術(shù)部開發(fā)人員憑經(jīng)部門經(jīng)理審批的出庫單到原料庫領(lǐng)取原材料或半成品。6、6 提取成品時必須有營業(yè)部打印的出庫單和

20、調(diào)撥單。6、7 原料庫和成品庫的倉管員憑經(jīng)審批的領(lǐng)料單或出庫單、發(fā)貨單發(fā)放原材料、半成品或咸品，發(fā)放時應(yīng)做到。671容，凡填寫不齊全、字跡不清晰、審批手續(xù)不完備的不得發(fā)放；6、7、2 發(fā)放時，應(yīng)認(rèn)真核對實(shí)物的品名、型號和數(shù)量，符合領(lǐng)料或出庫憑證要求的才能發(fā)放。673674后發(fā)放。675則進(jìn)行發(fā)放。7、倉庫內(nèi)部管理7、1 抽查711物、卡相符狀況，存放情況、標(biāo)識情況。712放、混料及超期儲存、變質(zhì)、損壞等現(xiàn)象。發(fā)現(xiàn)問題，及時解決。7、2 倉管員應(yīng)經(jīng)常對庫存產(chǎn)品進(jìn)行檢查和維護(hù)，發(fā)現(xiàn)變質(zhì)、發(fā)（含一個月的原料前應(yīng)報驗(yàn)， 檢驗(yàn)合格后才能發(fā)放。距保質(zhì)期不到（含）（顧客同意的除外過保質(zhì)期，應(yīng)及時報驗(yàn)，并按不

21、合格品控制程序的規(guī)定處理。73物相符，年中和年末應(yīng)配合財(cái)務(wù)部搞好盤點(diǎn)工作。7、4 倉庫做到通風(fēng)、防潮、清潔，無蒼蠅、老鼠。冷藏、冷凍品和其他危險品（危險庫除外，并設(shè)置足夠的消防器材。消防器材不允許占壓。7、5 對有毒有害及帶有腐蝕性的物品應(yīng)分別儲存，并采取有效的安全防護(hù)措施。7、6 退庫的成品應(yīng)按品種、型號分別碼放并予以標(biāo)示，經(jīng)質(zhì)管部檢驗(yàn)為合格的辦理入庫，并盡快發(fā)出。經(jīng)檢驗(yàn)為不合格的，按不合格評審處置意見辦理，并作出待處理標(biāo)識。7、7 成品庫另劃待處理品區(qū)，存放退貨并予以標(biāo)示，同時配合有關(guān)部門按程序做好退貨處理工作。7、8 原料庫根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃，做好查料、備料工作，嚴(yán)格按領(lǐng)料要。7、9 對于噴粉

22、產(chǎn)品要嚴(yán)格按照產(chǎn)品的儲序條件儲存，經(jīng)常檢查710密封，不允許敞開存放。沒有標(biāo)識的應(yīng)做出標(biāo)示。7、11 成品庫負(fù)責(zé)樣品的包裝、發(fā)放。樣品包裝上應(yīng)有標(biāo)識，標(biāo)識內(nèi)容包括：品名、型號和生產(chǎn)日期。樣品應(yīng)在生產(chǎn)后的三個月內(nèi)發(fā)放。若要將超過三個月的產(chǎn)品做樣品發(fā)放，應(yīng)報驗(yàn)，經(jīng)檢驗(yàn)合格后才能做樣品發(fā)放。7、12 安全事項(xiàng)7、12、1 上班必須檢查倉庫門鎖有無異常，物品有無丟失。7、12、2 下班檢查是否已鎖門、拉閘、斷電及是否序在其他不安全隱患。【篇五：倉庫管理規(guī)章制度】7S 管理、獎懲規(guī)定、其他管理要求等進(jìn)行明確的規(guī)定，給出工他流程文件和管理規(guī)定形成的。1、目的：為了保障倉庫貨品保管安全、提高倉庫工作效率和物

23、流對接規(guī)范，制定倉庫管理制度，確保本公司的物資儲運(yùn)安全。2、范圍：針對物流部倉庫和理貨區(qū)。3、內(nèi)容：3、1、嚴(yán)格遵守公司和部門各項(xiàng)規(guī)章制度。3、1、1、嚴(yán)格按照公司規(guī)定的作息時間上下班，做到不遲到、不早退、不曠工、不罷工、不代人打卡；上班時間內(nèi)在各自崗位上盡職盡責(zé)，不串崗、不做與工作無關(guān)的事情。3、1、2、非物控室和倉管室員工不得進(jìn)入倉庫，因工作需要的進(jìn)入倉庫的人員必須遵守倉庫管理制度。3、1、3、非物流部員工不得進(jìn)入理貨區(qū)，因工作需要的其它人據(jù)簽收工作，任何進(jìn)入理貨區(qū)的人員必須遵守倉庫管理制度。31（如手提包、紙袋等）必須接受倉管員或理貨員的檢查。3、1、5、任何人員不得在倉庫和理貨區(qū)內(nèi)吸煙

24、。3、1、6、倉管員、理貨員不得將水杯、飯盒、零食等東西帶入到倉庫或理貨區(qū)，更不得在倉庫或理貨區(qū)內(nèi)吃東西。3、1、7、服從上級的工作安排，并按時保質(zhì)保量完成上級交待的任務(wù)。3、2、嚴(yán)格執(zhí)行倉庫的貨物保管制度。321范倉庫貨物管理。3、2、2、倉管員、理貨員必須全面掌握倉庫所有貨物的貯存環(huán)境、堆層、搬運(yùn)等注意事項(xiàng)，以及貨品配置（包括禮品等一些故障及排除方法。3、2、3、理貨員對所有入庫貨物的質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格檢查和控制。3、2、4、貯存在倉庫的貨物，按照貨物的品牌、型號、規(guī)格、顏色等分區(qū)歸類整潔擺放，在貨架上作相應(yīng)的標(biāo)識，并制作一個倉庫貨物擺放平面圖，張貼倉庫入口處。3、2、5、同類型的貨物，不同批次入庫要分開擺放，發(fā)放貨物時，要按照先進(jìn)先出的順序原則出庫。3、2、6、嚴(yán)格遵照貨物對倉庫的貯存環(huán)境要求（如：溫、濕度等）進(jìn)行貯存保管，定時對貨物進(jìn)行清潔和整理。3、2、7、保證倉庫環(huán)境衛(wèi)生、過道暢通，并做好防火、防潮、檢查各種電器電源等安全情況。3、2、8、倉管員按照財(cái)務(wù)要求及時地記錄好所有貨物進(jìn)出倉的賬目情況，每天做好盤點(diǎn)對數(shù)工作，保證賬目和實(shí)物一致。3、2、9、倉管員、理貨員不得挪用、轉(zhuǎn)送倉庫內(nèi)的任何物品， 后才能讓其借走。3、2、10、倉庫、理貨區(qū)、包裝箱及其它貴重物品的專